Professional Documents
Culture Documents
Biztsts Állam
Biztsts Állam
is készülhetnénk rá
Dehogy! Nem mondhatnám, hogy teljes körű, mindenre kiterjedő fedezettel rendelkeznek a
családom tagjai. Senki sem próféta a saját hazájában. Hiába töltöttem el évtizedeket ebben a
1
https://index.hu/gazdasag/2023/03/07/biztositas-lakasbiztositas-csaladok/
szektorban, egyedül nem tudtam eléggé példamutató lenni, ehhez valószínűleg több aktor
sikeresebb együttműködésére lett volna szükség, a fiatalabb generációk kapcsán különösen
látszik ennek hiánya.
Nagy a lemaradás
Nem véletlenül deklarált célja a gazdasági kormányzatnak, hogy változtasson ezen, és ebben
már történtek is lépések.
Erőltetni ezt nem lehet, de ösztönözni igen: minél több ember és vállalat rendelkezik
biztosítással, ha úgy tetszik, minél szélesebb a nemzeti kockázatközösség, annál nagyobb
tömegre oszlanak szét a kártérítések összegei. Ezzel pedig mindenki jól jár: az ügyfelek
valódi és olcsóbb védelmet élvezhetnek, az állam nyugodt lehet az emberek és a vállalatok
miatt, a biztosítók pedig a kisebb díjak és így kisebb marzsok mellett is magasabb nyereséggel
számolhatnak.
Jól látható, hogy a fiatalabb korosztály számára bizonyos vagyonelemek, mint például a
gépkocsi, már közel sem számítanak olyan státuszszimbólumnak, mint korábban nekünk.
Ugyanakkor
2
https://index.hu/gazdasag/2023/03/07/biztositas-lakasbiztositas-csaladok/
a saját lakáshoz generációtól függetlenül körmünkszakadtáig ragaszkodunk. Logikus, hogy a
reform ezen a területen kezdődött el.
Igen, de a lakások több mint 70 százaléka biztosítva van. A biztosítók örülnének, ha más
területeken is ilyen magas biztosítottságot tudnának elérni. Hol van akkor a gond?
Nem így fogalmaznék. Azt reméljük, hogy a kampány célzottan ráirányítja a figyelmet a fenti
problémákra, azzal, hogy a biztosítók is erre a termékre koncentrálnak, és természetesen a
média is hangsúlyosabban foglalkozik majd a témával. A felélénkülő érdeklődés miatt
felerősödő versenyben előtérbe kerülhetnek majd az olyan, már ma is megtalálható
3
https://index.hu/gazdasag/2023/03/07/biztositas-lakasbiztositas-csaladok/
többletszolgáltatások, mint például a szakemberhiány orvoslására bevezetett mestervonal
vagy egyéb kedvezmények, amelyekkel a biztosítottak jobban járnak majd.
Általános a vélekedés, hogy a biztosítást nem veszi meg a fogyasztó, azt el kell adni neki.
Ehhez pedig értékesítők, ügynökök, alkuszok kellenek. A lakásbiztosításoknál az ő
jutalékszintjüket is korlátozták. Ki fog így eladni?
Mire gondol?
Bababiztosítás?
Ilyen is előfordult, de azért nem csak ilyen. Azt el kell ismerni, hogy a kezdeti időkben a
befektetési termékekkel kombinált biztosítások költségszintje igen magas volt, de ezt idővel a
biztosítói önszabályozásként elindult, később az MNB által felkarolt és kötelező korláttá tett
Teljes Költség Mutató (TKM) már kezelte. A másik oldalról fontos hangsúlyozni, hogy a
biztosítók zöme hagyományosan jól fekteti be az ügyfelek pénzét, amit persze segít, hogy
nagyon nagy állományokkal dolgozhatnak.
Ahogy említettem is, amit már felismertek évtizedek óta nyugaton, az az, hogy az emberek
első biztosítása egy kockázati életbiztosítás kell, hogy legyen. E mellé pedig érdemes lehet
mihamarabb kis pénzzel elindítani egy befektetési fókuszú öngondoskodási programot,
például egy nyugdíjbiztosítást. Szóval a helyes válasz, hogy mindkettőre szükség van, és
helyén kell tudni kezelni a különböző megoldásokat.
Mennyiben illik bele a koncepcióba az, hogy mindeközben stratégiai cél, hogy a
biztosítási piacon is magyar többség legyen?
Nem kell forradalmat csinálni, a piac ilyen irányú átalakulása folyamatos. A pénzügyi
területen jól látszik, hogy a korábbi évtizedek trendje megtört: ma már a legnagyobb
bankokat, biztosítókat sem az alapján ítélik meg a befektetők, hogy hány országban van
kitűzve a zászlójuk a térképen, a megtérülés a legfőbb szempont.
Nagyon sok a kivonuló multi a régiós piacon, akiknek a helyét az adott gazdasági
környezetben élő, azt jól ismerő, ott alkotni akaró helyi szereplők veszik át,
abban bízva, hogy helyi tapasztalataik révén jövedelmezőbben tudják vinni az üzletet, mint
azok, akik számára Magyarország csak egy piac a sok közül.
A jó hír ebből a szempontból, hogy a közjó és a vállalati érdek ez esetben hosszú távon
egybeesnek, egy több és elégedettebb ügyféllel rendelkező, tisztuló piacból valamennyi
szereplő csak profitálhat. Egyébként tulajdonosi háttértől függetlenül.
Így van, a piaci részesedése 19,34 százalékról 19,52 százalékra nőtt a teljes díj alapján. De a
magyar tulajdonosi háttérrel rendelkező szereplők közül nemcsak ők, hanem mások – például
a CIG – is jól muzsikáltak tavaly. A számok amúgy elgondolkodtatók: a díjbevétel-növekedés
mértéke jelentősen elmaradt tavaly az inflációtól, a penetráció, azaz a biztosítások
elterjedtsége így tovább csökkent, például a vagyonbiztosítások területén, folytatódott a
megtakarítási célú biztosítások visszaszorulása. Mindez világosan mutatja, hogy cselekedni
szükséges!
A piaci értékelések szerint a többletteher miatt idén veszteséges lehet majd a szektor. Így
is megéri?
8
https://index.hu/gazdasag/2023/03/07/biztositas-lakasbiztositas-csaladok/