Mô hình SWOT của Mì Hảo Hảo hương vị mì tôm chua cay

Hảo Hảo là mộ t thương hiệu mì ă n liền đượ c tạ o ra bở i Acecook Việt Nam, ra mắ t lầ n đầ u trên thị trườ ng từ
nhữ ng nă m thậ p niên 2000. Vớ i 7 hương vị khá c nhau, tính đến nă m 2018, Hảo Hảo đã đượ c cô ng nhậ n là mộ t
trong nhữ ng thương hiệu mì ă n liền đượ c tiêu thụ nhiều nhấ t tạ i Việt Nam trong suố t 18 nă m (2000–2018) vớ i
doanh số lên đến 20 tỷ gó i mì.

S( STRENGTHS- ĐIỂM MẠNH) W (WEAKNESSES- ĐIỂM YẾU)

- Thương hiệu mì mạnh hàng đầu Việt - Nghi vấn an toàn sức khỏe (Hả o Hả o từ ng
Nam với tính phổ biến, lâu đời ( ra mắ t dính phả i nhiều nghi vấ n về độ an toà n cho
nă m 2000 tồ n tạ i đến ngà y nay và là mộ t sứ c khỏ e khi xuấ t hiện nhữ ng đoạ n clip cho
trong nhữ ng thương hiệu mì ă n liền đượ c thấ y vắ t mì có thể đố t chá y. Tuy nhiên điều
tiêu thụ nhiều nhấ t tạ i Việt Nam ). nà y sau đó sớ m bị bá c bỏ vớ i lý do vắ t mì đã
- Công nghệ hiện đại, dây chuyền sản đượ c sấ y khô và có độ ẩ m thấ p nên dễ chá y.)
xuất tiên tiến ( sở hữ u mộ t trong 11 nhà - Hảo Hảo có bao bì không được sang
sả n xuấ t mì gó i lớ n nhấ t châ u Á , sả n xuấ t trọng, và cũng không được đầu tư quá
vớ i cô ng nghệ Nhậ t Bả n in trên bao bì ). nhiều vào phần thiết kế bên ngoài.
- Hệ thống tiếp thị và phân phối rộng rãi - Bao bì của nó ko thân thiện với môi
trên toàn quốc ( vớ i hơn 700 đạ i lý cấ p 1 trường ( khó phâ n hủ y)
phâ n phố i hà ng trả i đều trong cả nướ c.
Mỗ i khu vự c đều có mộ t vă n phò ng chi
nhá nh như ở Hà Nộ i, Đà Nẵ ng, Cầ n Thơ,
TP HCM.)
- Hương vị phù hợp với người tiêu dùng
Việt Nam (sả n phẩ m phẩ m mì Hả o Hả o
cò n có hương vị tô m chua cay phù hợ p
khẩ u vị củ a ngườ i Việt Nam, cò n có nhiều
hương vị khá c để ngườ i tiêu dù ng có thể
lự a chọ n cho sự phù hợ p củ a mình.)
- Giá thành trung bình phù hợp với phần
lớn thu nhập của người Việt.
- Có được nhiều chương trình khuyến
mãi hấp dẫn (nhậ n đượ c nhiều phả n
hồ i tích cự c và đượ c sự đó n nhậ n nồ ng
nhiệt củ a ngườ i tiêu dù ng – Chương
trình khuyến mã i “ Mua Hả o Hả o ngay,
tră m triệu trao tay”, Chương trình “ Vạ n
lộ c Tết- gắ n kết yêu thương” , Chương
trình khuyến mã i “ Sinh nhậ t đã i lớ n
Hả o Hả o khao hết”.
- Hậu thuẫn mạnh mẽ từ tập đoàn mẹ
Acecook (Hả o Hả o là thương hiệu
thuộ c sở hữ u củ a cô ng ty thà nh viên
thuộ c tậ p đoà n đa quố c gia Acecook. Do
đó nên Hả o Hả o nhậ n đượ c sự hỗ trợ
rấ t nhiều từ phía tậ p đoà n mẹ về cả tà i
chính và cô ng nghệ. Điều nà y đã gó p
phầ n giú p Hả o Hả o đạ t đượ c thà nh cô ng
 ngay khi xuấ t hiện ở thị trườ ng Việt
Nam.)
O(OPPORTUNITIES- CƠ HỘI)
- Thị trường mì ăn liền tại Việt Nam
rất lớn (Theo Hiệp hộ i mì ă n liền thế
giớ i (WINA), giai đoạ n 2016 – 2020,
Việt Nam đang xếp thứ ba thế giớ i về
mứ c độ tiêu thụ mì gó i)
- Người Việt ưu tiên dùng hàng Việt
- Nhịp sống cao dẫn đến gia tăng nhu
cầu về đồ ăn nhanh chóng, tiện lợi
(Nhịp số ng hiện đạ i bậ n rộ n khiến nhu
cầ u cá c sả n phẩ m ă n uố ng tiện lợ i tă ng
cao. Do đó , mì gó i đang trở thà nh mộ t
sả n phẩ m thiết yếu và đượ c tiêu thụ
thườ ng xuyên hơn.)
- Mở rộng thị trường quốc tế (Sau
thà nh cô ng ở thị trườ ng Việt Nam,
Acecook hướ ng tớ i đưa Hả o Hả o ra thị
trườ ng quố c tế. Hiện nay Hả o Hả o đã
đượ c xuấ t khẩ u đi hơn 40 quố c gia.
Trong đó có cá c thị trườ ng khó tính như
Mỹ, Anh, Phá p,… )
SO
S1O1,O4: Xâ y dự ng thương hiệu mạ nh hà ng
đầ u Việt Nam để chiếm lĩnh thị trườ ng mì ă n
liền tạ i Việt Nam và mở rộ ng ra thị trườ ng
quố c tế
S2O1,O4: Đẩ y mạ nh cô ng nghệ hiện đạ i, dâ y
chuyền sả n xuấ t tiên tiến để sả n xuấ t sả n
phẩ m nhanh đủ cung cấ p cho thị trườ ng tiêu
thụ trong và ngoà i nướ c
S3O1 : Phá t triển hệ thố ng tiếp thị và phâ n
phố i nhằ m đưa sả n phẩ m bao phủ từ ng ngá ch
thị trườ ng lớ n nhỏ
S4,S5+O1,O2,O3: Đưa hương vị và giá thà nh
phù hợ p vớ i ngườ i tiêu dù ng Việt Nam kết
hợ p vớ i nhiều chương trình khuyến mã i để
đẩ y mạ nh tuyên truyền “ Ngườ i Việt ưu tiên
dù ng hà ng Việt” và tạ o ra nhiều cá ch sử dụ ng
T(THREATS - THÁCH THỨC)
- Có nhiều đối thủ cạnh tranh (Trong
thị trườ ng Việt Nam hiện có hơn 50 nhà
sả n xuấ t cù ng hà ng tră m thương hiệu
mì gó i, có nhiều thương hiệu ngoạ i đang
thâ m nhậ p thị trườ ng Việt Nam như
Nongshim (Hà n Quố c) và Indomie
(Indonesia) khiến cho thị trườ ng ngà nh
mì ngà y cà ng cạ nh tranh gay gắ t)
- Nguy cơ đứt gãy nguồn nguyên liệu
sản xuất
- Xu hướng sống lành mạnh, quan tâm
đến sức khỏe hơn (Cá c phong trà o
số ng là nh mạ nh, ă n uố ng healthy đang
nổ i lên trong thờ i gian gầ n đâ y. Điều
nà y khiến ngườ i tiêu dù ng e ngạ i hơn
khi tiêu thụ cá c sả n phẩ m mì gó i.)
- Sản phẩm trên sàn thương mại điện
tử
ST
S1T1: Giữ vữ ng thương hiệu mạ nh hà ng đầ u
để vượ t mặ t cá c đổ i thủ cạ nh tranh.
S2T3: Cô ng nghệ hiện đạ i, dâ y chuyền sả n xuấ t
tiên tiến để phá t triển sả n phẩ m mớ i mang lạ i
sứ c khỏ e cho con ngườ i
S3T4: Mở rộ ng hệ thố ng tiếp thị và phâ n phố i
rộ ng rã i trên toà n quố c trên sà n thương mạ i
điện tử
S4567T1: Tậ n dụ ng danh tiếng, cá c chương
trình hấ p dẫ n, giá thà nh trung bình để vượ t
cá c đố i thủ cạ nh tranh
đa dạ ng và tiện lợ i và thu hú t ngườ i dù ng
WO
W1O1234 : Giữ vữ ng chấ t lượ ng sả n phẩ m để
duy trì thương hiệu trên thị trườ ng trong và
ngoà i nướ c, duy trì đượ c lò ng tin củ a ngườ i
dù ng.
W2O124: Nâ ng cao hình ả nh bao bì để thu hú t
ngườ i dù ng
WT
W1T13: Cả i thiện chấ t lượ ng sả n phẩ m để
cạ nh tranh vớ i cá c đố i thủ và có lợ i cho sứ c
khỏ e ngườ i dù ng.
W2T14: Đầ u tư thiết kế hình ả nh để cạ nh
tranh vớ i cá c đố i thủ và tạ o sự thu hú t cho
ngườ i mua trên sà n thương mạ i điện tử
W3T134: Liên tụ c cả i tiến và cậ p nhậ t cá c
dò ng sả n phẩ m mớ i thâ n thiện vớ i mô i trườ ng
và đá p ứ ng nhu cầ u củ a con ngườ i