编号： SM-ZD-46550

机械设备维修保养与安
全 检查管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to

coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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机械设备维修保养与安全检查管理
制度
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目

做好机械设备维修保养与安全检查工作，是保障机械设
备正常安全运转的基本条件，对提高企业的经济效益，保证
企业的持续发展十分重要。本着安全第一、预防为主的指导
方针与国家对特种设备制定的相关安全生产法律法规，结合
起重机械的特点与我公司十几年来积累对塔吊的维修保养
经验，特制定本管理制度：
一、操作人员

1、熟知所操作机械设备的性能特点、 构造原理及相关
安 全操作规程，熟练掌握操作技术正确安全地操作设备。
2、熟练掌握维修保养技术等知识，在运行中发现异常
立 即停机检查，及时准确地判定故障并同时制定维修措施
迅速 排除故障。
3、不能排除的应及时上报公司派专业维修技术人员解

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决，严禁使设备带病作业；发生重大机械故障或机械事故时
应保护好现场，并迅速向公司主管领导报告。
4、严格执行交接班制度。 司机在交接班时一定要认真
仔 细检查设备，确认设备运行状态良好，并做好交接班记
录。
5、机长组织组员每天进行日常检查，按 “十字作业
法” 维修保养所操作设备，并做好维修保养记录定期反馈到
公司 维修技术部门。
6、在每次例行检查、 维修或保养时要按规定采取安全
措 施，司机长或维修组长应对参加人员进行书面交底。
7、对维修保养工作不认真或不负责的操作人员，按公
司 相关制度给予处罚教育或开除。
二、维修技术人员

1、维修技术人员应具有良好的业务素质，熟知公司现有
每台设备的性能特点、构造原理及相关专业维修技术知识，
并定期组织学习相关知识。
2、维修技术人员在接到机组故障报告后，应迅速赶到
现 场排除故障。
3、重大故障应制定合理安全的维修措施方案，尽快、 彻

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底地将故障设备修复，不得留下安全隐患。

4、对每台设备都建立维修档案，对每次维修过程都做
好 记录并签字。
5、每次维修时都要做好安全防范措施，修理塔吊等进
行 高空作业时一定系好安全带。
6、发现重大故障不能排除的应耐心细致地查找故障原
因，或者联系生产厂家技术人员解决，严禁私自盲目维修。
三、安全质量检查人员

1、安全质量检查人员应熟知安全生产与机械设备安全
运转等专业知识，在日常工作中一定严格认真地要求自己。
2、安全质量检查人员定期(每月到少一次)检查公司所
有在施设备，严格按检查表中所列项目进行认真仔细地检查，
发现隐患或不合格项应立即通知维修技术部门修复整改，重
大隐患应立即停机并向主管部门报告，待排除安全隐患后方
可同意继续运转。 3、在例行检查中发现安全隐患或重大
不合格项目后，要定好整改维修负责人、整改维修措施及整
改维修时间等；特大安全隐患不能解决的应及时上报安全监
督部门。

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4、对修复重大故障的设备和回厂大修的设备，要进行
详 细地验收核查，并在维修保养记录上签字。
5、不能发现、 判断安全隐患或发现后故意隐瞒不报的，
要追究安全责任；造成后果的按相关规定进行严厉处罚。
四、主管领导

1、安全检查维修保养工作实行主管领导负责制，检查、
监督维修管理规定的执行。
2、出现重大故障或修理设备关键部位时要严格审批整
改维修方案，并协调解决整改维修工作相关的人员、车辆、
材料等问题。
3、对违反本规定或不胜任本职工作的安全检查、 维修保
养技术人员及机械设备操作人员，应调离其工作岗位或开除。
4、传达并组织公司管理人员学习国家颁布的有关起重
机械设备的政策法规，并严格遵照执行。
5、定期组织维修技术、 安全检查等管理人员学习业务
知 识，不断调整改进维修技术和安全检查制度，遇到新材
料、 新工艺、新技术时应推广运用。
五、本管理制度自 20xx 年 1 月 1 日起正式实行。

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六、维修保养、安全检查管理体系图：

生产经理：唐辉

塔吊主管： 刘新伟

安全质量检查组组长： 易大轩

维修技术服务组组长： 伍晓欧 魏海山

北京鹏盛鑫业机械设备有限公司
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