Professional Documents
Culture Documents
Plan Van Aanpak Versie 3
Plan Van Aanpak Versie 3
Plan Van Aanpak Versie 3
Griekenland
23 maart 2024
Versie 3
Inhoudsopgave:
Inhoud
Huidige Situatie......................................................................................................................................................3
De opdrachtgever:..............................................................................................................................................3
Aanleiding project:.............................................................................................................................................3
Huidige situatie:.................................................................................................................................................4
Doelsituatie............................................................................................................................................................ 5
Op te leveren projectresultaten:........................................................................................................................5
Doel van het project:..........................................................................................................................................6
Hoofdvraag:........................................................................................................................................................6
Deelvragen:........................................................................................................................................................6
Eindproduct:.......................................................................................................................................................8
Opdrachtgever:.................................................................................................................................................. 8
Opdrachtnemer:.................................................................................................................................................8
Opdracht:........................................................................................................................................................... 8
Programma van eisen (Projectgrenzen en randvoorwaarden):.........................................................................8
Projectactiviteiten:.................................................................................................................................................9
Projectactiviteiten:.............................................................................................................................................9
Procesactiviteiten:..............................................................................................................................................9
Tussenproducten en eindproducten:.....................................................................................................................9
Tussenproducten:...............................................................................................................................................9
Eindproducten:...................................................................................................................................................9
Organisatie:..........................................................................................................................................................10
Begroting:.............................................................................................................................................................10
Planning:.............................................................................................................................................................. 10
2
2
Huidige Situatie
De opdrachtgever:
Brandon Grunewald is de eigenaar van onder andere het bedrijf IceVista. IceVista is
opgericht in 2002 en gevestigd opereert binnen de industrie Activiteiten met betrekking tot
financieel- en informatietechnologisch bedrijfsadvies. IceVista helpt bedrijven te starten
maar ook te redden. Dit doen ze door te helpen bij het maken van aangepaste
bedrijfsplannen en vervolgens het doen van onderzoek. Op basis hiervan benaderen ze
investeringsfondsen die mogelijk interesse
hebben in dat soort bedrijven. Tevens
adviseren ze de onderneming bij
gesprekken met deze potentiële
investeerders. Icevista doet zaken in
Europa en daarbuiten. Het hoofdkantoor is
gevestigd in Brussel.
Aanleiding project:
In Griekenland, op het eiland Chios zijn veel zwerfdieren. Ze staat bloot aan alle
weersomstandigheden, gevaar van aanrijding in het verkeer, mishandeling en vergiftiging.
Sommige dieren kunnen moeilijk overleven door ziekte, ouderdom of verwondingen.
Hoewel elke gemeente in Griekenland verplicht is om opvang voor zwerfdieren te bieden, is
die er op Chios niet. Daarom is 10 jaar geleden door een Griekse dame een privé shelter
opgericht. Twee jaar geleden is deze shelter verhuisd naar een andere locatie omdat daar
een huis bij hoorde waar iemand zou gaan wonen om voor de dieren te zorgen. Voorheen
kwam er namelijk alleen iemand om de dieren te voeren, water te geven en te checken of ze
medische hulp nodig hadden. Helaas is door omstandigheden op de nieuwe locatie het huis
tot voor kort onbewoond gebleven. De shelter op de nieuwe locatie is in zeer korte tijd door
1 persoon naar eigen inzicht gemaakt. Er is geen proces aan voorafgegaan waarin overlegd is
hoe het er het beste uit zou kunnen komen te zien en hoe het het meest praktisch gebouwd
zou kunnen worden. De belangrijkste factoren bij de bouw waren tijd en geld (zo snel
mogelijk en zo goedkoop mogelijk). Naderhand namen de aantallen dieren toe en is de
shelter ‘organisch uitgebreid’. Het resultaat is een verzameling omheiningen die niet
comfortabel en hygiënisch zijn voor de dieren en niet praktisch zijn voor de vrijwilligers om
hun werk te doen.
3
3
Huidige situatie:
De huidige situatie in de shelter laat veel te wensen over. Dit komt omdat het gehele
‘bouwsel’ in hele korte tijd, uit nood, zonder enig plan, gebouwd is door één persoon met
het idee dat álles beter was dan niks. Er was op het eiland namelijk geen enkele
opvangmogelijkheid voor zwerfdieren terwijl er wel heel veel zwerfdieren waren en zijn. Het
idee was om z’n 40 dieren, die echt niet op straat zouden kunnen overleven in verband met
handicaps (bijvoorbeeld blind of geamputeerde poten), ziekte of ouderdom, op te gaan
vangen. Al gauw nam dit aantal toe, werden er ook gezonde dieren opgevangen en is het
bouwsel organisch gegroeid.
Het hondengedeelte bestaat uit hokken die gemaakt zijn van een ongeveer 2 meter hoge
omheining van metaaldraad en een deur, ook gemaakt van metaaldraad, die tussen 2
metalen palen bevestigd is. De palen zijn in beton in de grond gegraven. Doordat de hokken
niet aan de bovenkant overdekt zijn, lukt het sommige honden om via het metaalgaas naar
boven te klimmen en te ontsnappen. Het gehele terrein is slechts omheind met een laag
muurtje waar de honden makkelijk overheen kunnen. Buren klagen over loslopende honden
en de honden lopen gevaar. Doordat de deuren niet in een kozijn gemonteerd zijn, maar aan
een paal hangen, ontstaan er grote spleten tussen deur en omheining waar door de honden
ook kunnen ontsnappen. De vrijwilligers zijn veel tijd kwijt aan het vangen van de honden en
proberen te hokken ‘ontsnap proof’ te maken. Wanneer de vrijwilligers in een hok zijn om
de dieren te voeren, water te geven, aandacht te geven of schoon te maken, dan kunne zij
de deur niet van binnenuit open of dicht doen. Er moet dus altijd een tweede persoon zijn.
Als vrijwilligers alleen zijn, gebruiken ze soms een hondenriem als geïmproviseerd systeem
om de deur van binnenuit dicht te houden.
De bodem van de hokken bestaat uit harde grond met scherpe stenen erop. Wanneer het
regent, veranderen de hokken in een modderpoel. De honden worden kletsnat en modderig
wat hun gezondheid en comfort niet ten goede komt. Ook is er sprake gevaar voor
snijwonden aan hun voetjes door de scherpe stenen. Deze mogen niet weggehaald worden
omdat dan te veel grond wegspoelt. Er is geen vloer aanwezig waardoor goede schoonmaak
erg lastig is, vooral wanneer de honden dunne ontlasting hebben. Dit maakt de hokken
onhygiënisch en vergroot de kans op ziekten. Een bijkomend gevaar is dat in mediterrane
landen zoals Griekenland zandvliegen voorkomen die leishmania besmetting veroorzaken.
Dit is een ziekte die veroorzaakt wordt door een parasiet waar honden erg ziek van worden.
Deze zandvliegen leven op de kale aarde. Na besmetting kunnen de honden niet meer
genezen worden en moet de infectie door middel van medicatie, die de honden de rest van
hun leven toegediend moeten krijgen, onder controle gehouden worden.
De honden krijgen hun eten en drinken uit emmers en bakken. Omdat de honden 24 uur per
dag in de kooien zitten, vervelen ze zich en gooien ze uit balorigheid de bakken om of
springen erin. Dit was afgelopen zomer een groot probleem. Bij temperaturen van 40 graden
Celsius, die in Griekenland niet ongewoon zijn, vormde dit met name voor de al kwetsbare,
oudere honden een groot risico op uitdroging.
4
4
Er is geen loop- en speelruimte, dus de honden zitten 24 uur per dag in hun hokken. Er zijn
vaak veel honden aanwezig zijn die veel beweging nodig hebben door hun ras (jachthonden;
jagers dumpen hun honden om te sterven wanneer ze ze niet meer nodig hebben) die van
gekte niet meer weten wat ze doen en rondjes blijven rennen in hun hok. Ze vermageren
hierdoor sterk en worden zwak en vatbaar voor ziektes. Ook andere typen honden leiden
onder de ‘gevangenschap’. Er zijn nauwelijks vrijwilligers waardoor er geen mogelijkheid is
om de honden uit te laten.
Er is geen wateraansluiting in de shelter. Onder het huis is een put die door de brandweer
soms gevuld wordt. In de zomer mag de brandweer niet komen bijvullen omdat zij
beschikbaar moeten zijn voor brand. Afgelopen zomer heeft dit tot penibele situaties geleid.
Er is geen mogelijkheid tot quarantaine van dieren. Dit vormt een probleem, omdat dieren
dan naar de dierenarts moeten. Daar verblijven ze soms lange tijd in een kooi van ongeveer
1 kubieke meter. Ook de kosten hiervan lopen op.
Op het moment zijn er vooral honden, maar ook twee katten. Katten worden geplaatst als ze
het anders echt niet overleven. In Nederland gaan de meeste mensen naar een asiel om een
huisdier te adopteren, in Griekenland werkt dit anders. Nieuwe dieren die worden
opgevangen worden meestal eenmalig op Facebook geplaatst en dan wordt er gehoopt op
een reactie. Dieren blijven hierdoor vaak hun hele leven in de shelter zitten.
Doelsituatie
Op te leveren projectresultaten:
Dit project resulteert in de oplevering van twee zaken:
2. Ontwerptekeningen voor een nieuw ontwerp voor het dierenasiel op Chios welke zo goed
mogelijke leefomstandigheden biedt voor de op te vangen dieren, en zo praktisch mogelijk
ingericht is voor de vrijwilligers om hun dagelijkse taken zo eenvoudig, efficiënt en veilig
mogelijk uit te kunnen voeren.
5
5
vaak vele jaren in dit asiel verblijven en de vrijwilligers hun werkzaamheden moeten
verrichten, laten veel te wensen over. Er is dus behoefte aan een degelijk onderzoek naar
hoe een functioneel ontwerp van dit asiel eruit zou kunnen zien.
Hoofdvraag:
Hoe ontwerp je een shelter in Griekenland, voor ongeveer 30 honden en 10 katten, waarin
de dieren zo prettig en gezond mogelijk kunnen leven en vrijwilligers hun werk zo goed
mogelijk uit kunnen voeren?
Deelvragen:
1. Wat zijn de basisvoorwaarden voor gezonde en leefbare leefomstandigheden voor
dieren in shelters?
2. Hoe verhouden deze basisvoorwaarden in leefomstandigheden zich tot de situatie in
de shelter op Chios?
3. Welke praktische factoren zijn voor de vrijwilligers van shelters van belang bij de
uitvoering van hun werk?
4. Wat voor onderzoek is er al gedaan naar de praktische opzet/inrichting van dieren
shelters?
5. Wat zijn de conclusies uit deze onderzoeken?
6. Hoe zijn goed functionerende bestaande shelters opgebouwd? (Best Practices)
7. Welke zaken zijn er goed aan de huidige shelter en moeten zeker terugkomen in de
‘nieuwe’ shelter?
8. Met welke zaken betreffende de omgeving moet er rekening gehouden worden bij
het nieuwe ontwerp?
9. Op welke manier zou de shelter het beste ingedeeld kunnen worden ter bevordering
van de leefomstandigheden van de dieren?
6
6
Opdrachtformulering:
Eindproduct:
Het eindproduct van de probleemanalyse zal bestaan uit een omschreven advies voor het
herontwerp van het dierenasiel op Chios in Griekenland ten behoeve van een zo prettig en
veilig mogelijk lang verblijf voor 30 honden en 10 katten en optimale werkomstandigheden
voor 1 tot 5 vrijwilligers. Dit advies wordt visueel gemaakt door middel van een
ontwerptekening.
Opdrachtgever:
Dhr. B. Grunewald, CEO of Icevista B.V.
Opdrachtnemer:
Dagmar van Damme H5B
Opdracht:
Onderzoek hoe het beste ontwerp voor een dierenasiel voor lang verblijf voor 30 honden en
10 katten op het eiland Chios in Griekenland eruitziet.
De huidige bebouwing dient te blijven bestaan en kan alleen dusdanig aangepast worden,
zodat deze weer in de oude staat terug te brengen is.
Bij het ontwerp moet rekening gehouden worden met klimatologische omstandigheden.
De voorkeur gaat uit naar zoveel mogelijk (her) gebruik van lokale, duurzame materialen en
methoden die geschikt zijn voor zelfbouw.
Voor dit onderzoek gelden als randvoorwaarden de beschikbare tijd tot de eerste week van
april 2024 en de uitvoering door 1 persoon.
Het eindrapport dient als basis voor de werving van financiering voor de (her)bouw van het
dierenasiel.
7
7
Projectactiviteiten:
Projectactiviteiten:
Interview met expert
Bestuderen van foto’s en video’s van de locatie en het asiel
Literatuuronderzoek naar regelgeving
Literatuuronderzoek naar best practices
Benodigde ruimte berekenen
Locatiekeuze en inmeting
Eerste ruwe ontwerp
Ontwerp laten controleren
Procesactiviteiten:
Schrijven van het onderzoeksrapport
Analyse van de onderzoeksresultaten
Ontwerpmethode kiezen
Ontwerp maken
Presentatie maken
Tussenproducten en eindproducten:
Tussenproducten:
Inventarisatie van vrijwilligers taken en -routines
Score tabellen regelgeving versus huidige situatie
Analyse van best practices en regelgeving
Locatie metingen
Eerste ontwerp
Eindproducten:
Onderzoeksrapport
Ontwerptekening
8
8
Organisatie:
Het project zal uitgevoerd worden door Dagmar van Damme ten behoeve van de
Meesterproef voor Scholengemeenschap Nehalennia voor het vak O&O (Onderzoeken &
Ontwerpen).
Begroting:
Dakbedekking:
9
9
Planning:
Taak Tijdsperiode waarin afgerond
Oriëntatie af
10
10