Slajd 2: Pojęcie centrum dystrybucyjne

Logistyczne centrum dystrybucyjne, zdefiniowane zostało w literaturze jako „ośrodek zajmujący się
koordynacją logistycznych usług i transportu na krótkie i dalekie odległości, zapewniające
zintegrowane połączenie transportowe wraz z przepływem informacji między producentami,
dystrybutorami i konsumentami oraz systemem kontroli” [Abt 1996, s. 12].
Oczywiście, centrum dystrybucyjne również prowadzi ewidencje towaru, zajmuje się jego
zamawianiem, ale jego rola jest nieco bardziej rozproszona niż centrum logistycznego.

Slajd 3, 4 i 5: Funkcje dystrybucji

Funkcje dystrybucji:
Koordynacyjne – zmierza do zrównania podaży z popytem
Organizacyjne – skupia się na transporcie, magazynowaniu, przekształcaniu asortymentu
produkcyjnego w handlu
Rodzaje dystrybucji:
Strategia dystrybucji intensywnej - Przedsiębiorstwo zakłada oferowanie produktów (częstego
zakupu) we wszystkich możliwych punktach sprzedaży w granicach wyodrębnionego rynku.
Przykładami produktów są wyroby mleczarskie (mleko spożywcze, masło), wyroby cukiernicze
(czekolada, pieczywo cukiernicze).
Strategii dystrybucji selektywnej - Przedsiębiorstwo zakłada oferowanie produktów (okresowego
zakupu) w ograniczonej liczbie punktów sprzedaży w granicach wyodrębnionego rynku. Przykłady
produktów: meble, lodówki.
Strategia dystrybucji wyłącznej - Przedsiębiorstwo zakłada oferowanie produktów (epizodycznego
zakupu) wyłącznie w jednym punkcie sprzedaży (przez jednego, najwyżej kilku pośredników) w
granicach wyodrębnionego rynku. Często producent przyznaje pośrednikowi prawo wyłączności
sprzedaży. Przykłady produktów: ekskluzywne samochody, specjalistyczny sprzęt medyczny
Strategia kanału bezpośredniego dystrybucji - Przedsiębiorstwo zamierza sprzedawać produkty
bezpośrednio finalnemu nabywcy (kanał zeroszczeblowy). Przykłady produktów: komponenty
lotnicze, kosmetyki Avon.
Strategia kanału pośredniego dystrybucji - Przedsiębiorstwo zakłada nawiązanie współpracy z
pośrednikami (kanał jednoszczeblowego, dwuszczeblowego itd.). Przykłady produktów: meble,
książki, kawa
Strategia dystrybucji jednokanałowej - Przedsiębiorstwo zakłada oferowanie danego produktu różnym
nabywcom, korzystając z jednego kanału dystrybucji. Przykład producenta: WSK PZL Rzeszów SA
(producent komponentów lotniczych i kompletnych jednostek napędowych).
Strategia dystrybucji wielokanałowej - Przedsiębiorstwo zakłada oferowanie danego produktu różnym
nabywcom, korzystając z dwóch lub większej liczby kanałów dystrybucji. Przykład producenta: Paged
Meble SA (producent mebli).
Slajd 7.
W regionie łódzkim znajdujący się Panattoni Park Business Center Łódź to park logistyczny, należący
do dewelopera powierzchni magazynowych Panattoni Europe. Jest to nowoczesny, funkcjonalny
magazyn połączony z biurem reprezentacyjnym. Panattoni Park Business Center Łódź, jako pierwszy z
parków Panattoni Europe oferuje powierzchnię typu "smali business units", dostosowaną do potrzeb
mniejszych najemców, w której minimalna przestrzeń magazynowa do wynajęcia wynosi ok. 1600 m2.
W skład centrum wchodzą dwa budynki, które zajmują łączną powierzchnię 21000m2. Przestrzeń
biurowa o powierzchni 10000 m2 jest zaprojektowana w szkle i aluminium. Park znajduje się przy
skrzyżowaniu ulic Puszkina i Dostawczej, w dzielnicy Łodzi Widzew, niedaleko węzła łączącego
autostrady Al i A2
Panattoni Business Center Łódź III położony jest niecałe 8 km od centrum Łodzi, co umożliwia łatwą
komunikację z miastem. Park leży w odległości 2,5 km od drogi krajowej nr 14 oraz 5 km od
autostrady A1.
Slajd 8.
Ze slajdu i
Obecnie coraz częściej stosowane są w praktyce gospodarczej magazyny wirtualne, w których
zarządza się wolną powierzchnią magazynową i wykorzystuje się dwa systemy zarządzania. Pierwszy z
nich to OMS (Order Management System) polegający na zarządzaniu zamówieniami. Drugi z kolej nosi
nazwę WMS (Warehouse Management System) i sprowadza się do zarządzania magazynem. Istotą
tego systemy jest przekazanie informacji, kto ma w magazynie żądaną przez klienta grupę
asortymentową zapasów.
Slajd 9.
Zintegrowany zespół magazynowy to skoordynowany system zarządzania magazynem, który łączy
efektywne oprogramowanie, automatyzację procesów, dokładność danych i współpracę między
różnymi działami. Cel to optymalne zarządzanie zapasami, zoptymalizowane przemieszczanie
towarów oraz poprawa ogólnej wydajności logistycznej.
wyróżniamy :
Koncentryczny model sieci zespołów magazynowych
Satelitarny model sieci zespołów magazynowych.
W modelu koncentrycznym zespół magazynów odgrywa rolę wiodącą względem pozostałych, a w
modelu satelitarnym magazyny są rozmieszczone w grupach baz specjalnego znaczenie.
Rozwiązaniem efektywnym ekonomicznie jest zbudowanie zintegrowanych zespołów magazynowych
o powierzchni od 20tys do 100tys m^2.
Slajd 10.
Polska rozwijała się jako ważny rynek logistyczny w Europie Środkowej, z kilkoma obszarami, które są
znane jako największe skupiska nowoczesnych obiektów magazynowych.
Warszawa - Stolica Polski, Warszawa, również pełni istotną rolę w sektorze logistyki. Duża liczba firm
zdecydowała się ulokować swoje centra logistyczne w okolicach Warszawy ze względu na dogodne
położenie
Łódź - Region łódzki, ze względu na centralne położenie w Polsce, stał się ważnym centrum
logistycznym. Łódź to miasto, gdzie znajduje się wiele nowoczesnych centrów dystrybucyjnych.
Sosnowiec / Katowice - Górnośląski Okręg Przemysłowy, z ośrodkami takimi jak Katowice i Sosnowiec,
również rozwija się jako ważne centrum logistyczne.