VILNIAUS KOLEGIJOS

VERSLO VADYBOS FAKULTETAS

Tarptautinis verslas (6531LX045)

RAŠTO DARBAS

TEMA: Vadovo, kaip lyderio, vaidmuo verslo sektoriuje: lyderystės teorijų analizė

Dėstytoja Agnė Juškevičienė

Vilnius, 2021 metai

 Kiekvienos sėkmingos įmonės ar organizacijos svarbiausias aspektas – tvirtas, lyderio
poziciją užimantis vadovas. Nesvarbu kokioje aplinkoje vyksta darbas, ar koks kolektyvas atlieka
darbą, svarbiausia yra vadovaujančio asmens indėlis ir kokiomis savybėmis jis pasižymi, tai
atsispindi rezultatuose. Šiais laikais, vadovo buvimas lyderiu yra labai svarbus aspektas, kadangi
būtent vadovas nukreipia darbuotojus sėkmingo darbo link. Mano nuomone, aptarti vadovo kaip
lyderio savybes ir išsiaiškinti kodėl jos yra svarbios yra labai aktuali tema šiandieniniame verslo
sektoriuje.

Pirmiausia norėčiau aptarti, kas iš tikrųjų yra ta sunkiai apibrėžiama lyderystė.

Remiantis šių laikų teorijomis vis dar yra sunku pasakyti koks asmuo gali būti identifikuotas kaip
lyderis. Dažnai lyderiu yra laikomas žmogus organizacijoje einantis vadovo pareigas, tačiau ne
visada vadovas gali vadintis lyderiu. Pasak V. Shackletono (1995) lyderystė tai kaip procesas, kurio
metu individualus žmogus daro įtaką grupės nariams, jog būtų įgyvendinti organizacijos ar grupės
tikslai. Taigi, galima teigti, jog šis autorius tikrą lyderį mato kaip žmogų, kuris sugeba paveikti
kitus individus taip, kad būtų įgyvendinti organizacijos ar grupės užsibrėžti tikslai. A. Zaleznikas
(1977) supranta lyderystės sąvoką dvejopai: kaip žmogaus savybę ir kaip procesą. Minėtas autorius
lyderystę kaip žmogaus savybę įvardija kaip charakteristikų rinkinį, priskiriamų tam, kuris suvokia
galįs tokią įtaką sėkmingai panaudoti. Lyderystę kaip procesą autorius apibūdina kaip nepriverstinės
įtakos naudojimą, bandant kreipti ir koordinuoti grupės narių veiklą, kad būtų pasiektas tikslas.
Nors teorijų dėl lyderystės reikšmės yra labai daug, jos viso labai skirtingos ir dažnai prieštarauja
viena kitai. Kaip teigia R. M. Stongdillis (1974), apžvelgęs lyderystės teorijas ir tyrimus, galima
teigti, kad yra beveik tiek pat lyderiavimo termino apibrėžimų, kiek ir bandžiusiųjų jį apibūdinti.
Todėl galima teigti, kad lyderystė tikslaus apibrėžimo neturi, nes kiekvienas individas priskiria
skirtingas detales lyderystės sampratai.

Kitas aspektas, kuris yra nemažiau svarbus, tai lyderio savybės. Kiekvienas
organizacijos ar grupės lyderis turi tam tikras savybes, kurios jį išskiria iš kitų asmenų. Lyderystė
kyla iš socialinės įtakos, o ne iš valdžios ar galios. Efektyvi lyderystė gali turėti daugybę skirtingų
stilių ir savybių. Plačiau lyderystės savybes aprašo autoriai Winston B. E. ir Patterson K. (2006).
Atlikę tyrimą, kuriame buvo nagrinėjamos įvairūs lyderystės apibrėžimai ir savybės, autoriai savo
darbe atskleidžia, jog lyderystės sąvokoje gali būti labai daug kintamų aspektų kurie iš esmės gali
pakeisti apibrėžimo reikšmę. Tyrėjai teigia, jog lyderis tai asmuo ar asmenys, kurie pasirenka,
aprūpina, apmoko ir daro įtaką vienam ar daugiau žmonių. Lyderis turi įvairiausių sugebėjimų ir
įgūdžių, yra orientuotas į žmones, organizaciją, organizacijos misiją, bei tikslus. Taip pat, lyderis
turi būti skatinantis kitus, entuziastingas, geros emocinės bei fizinės energijos. Tikras lyderis visada
išsiskiria iš kitų ir lengvai perpranta kitų įsitikinimus ir vertybes. Labai svarbios lyderio savybės yra
organizuotumas, intuicija, įtikinama retorika, įžvalgumas, mokėjimas pasitelkti kritinio mąstymo
įgūdžius. Asmuo turintis visas šias savybes yra vadinamas lyderiu, jis kitiems žmonėms gali
lengviau daryti įtaką. Labai svarbu nepamiršti, kad vienas iš svarbiausių dalykų lyderiui yra darni
sąveika su jo pasekėjais ir asmeninis augimas, atsinaujinimas. Taip pat, lyderis gali apibrėžiamas
kaip asmuo, kuris deleguoja ar daro įtaką kitiems veikti taip, kad būtų pasiektas tikslas. Būtent
todėl, šių dienų organizacijose yra labai didelis poreikis veiksmingiems lyderiams, kurie suvokia
sudėtingą ir greitai kintančią pasaulinę situaciją.

Lyderiui taip pat yra labai svarbu jo suburtas kolektyvas ar grupė. Kitaip tariant,
lyderio kolektyvas gali vadintis jo pasekėjais, nes jeigu asmuo kolektyve laikomas lyderiu, kiti
kolektyvo nariai jį laiko prioritetu. Visų pirmiausia lyderis turėtų atkreipti dėmesį į savo kolektyvo
ar grupės silpnąsias ir stipriąsias savybes. Žinant šią informaciją lyderis žino kur reikėtų
darbuotojus labiau spausti, o kur tiesiog pagirti ir paskatinti, jog būtų pasiektas organizacijos tikslas.
Lyderis turi tikėti savo suburtu kolektyvu. Labai svarbus aspektas yra lyderio sąžiningumas, toks
lyderis bus visada labiau gerbiamas.