‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬

‫سارة خليل سالم خليل‬

‫انمُبدح انزحىَهُخ نذٌ انًرأح وأثرهب عهٍ اإلثذاع اإلدارٌ‬

‫دراضخ يُذاَُخ عهٍ لطبع انجُىن‬
‫ضبرح خهُم ضبنى خهُم‬

‫يهخص انجحث ‪:‬‬

‫هذفذ انذراضخ ئٌ‪ ٟ‬اٌزؼشف ػٍ‪ّٔ ٟ‬ؾ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ‪ٚ‬د‪ٚ‬س٘ب ف‪ٟ‬‬
‫لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن ‪ٚ‬اٌزؼشف ػٍ‪ ٟ‬أُ٘ األثؼبد اٌالصِخ ٌزؾم‪١‬ك اإلثذاع اإلداس‪ٚ ٞ‬اٌخش‪ٚ‬ط‬
‫ثّغّ‪ٛ‬ػخ ِٓ إٌزبئظ ‪ٚ‬اٌز‪ٛ‬ط‪١‬بد رغبُ٘ ف‪ ٟ‬اٌ‪ٛ‬ط‪ٛ‬ي ئٌ‪ ٟ‬األ٘ذاف ‪ٚ ،‬رجٍ‪ٛ‬سد ِشىٍخ‬
‫اٌذساعخ ف‪ ٟ‬ػذح رغبؤالد أّ٘‪ٙ‬ب ‪ِ :‬ب ِذ‪ ٞ‬رأص‪١‬ش ّٔؾ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ػٍ‪ٟ‬‬
‫اإلثذاع اإلداس‪ ٞ‬؟‬
‫يُهح انذراضخ رُ اعزخذاَ إٌّ‪ٙ‬ظ اٌ‪ٛ‬طف‪ ٟ‬اٌزؾٍ‪ ٍٟ١‬الخزجبس اٌفش‪ٚ‬ع ‪ٚ‬ؽغُ‬
‫اٌؼ‪ٕ١‬خ ِؾً اٌذساعخ (‪ٚ )5445‬وبٔذ اٌؼ‪ٕ١‬خ اٌؼش‪ٛ‬ائ‪١‬خ اٌطجم‪١‬خ (‪ِ )353‬فشدح ‪ٚ‬إلعشاء‬
‫اٌزؾٍ‪ ً١‬اإلؽظبئ‪ٌٍ ٟ‬م‪ٛ‬ائُ اعزخذِذ اٌجبؽضخ ‪ .‬ثشٔبِظ )‪) SPSS‬‬
‫أهى َزبئح انذراضخ أْ ٕ٘بن ثؼغ اٌؼٕبطش ‪ٚ‬األثؼبد األعبع‪١‬خ ٌزؾم‪١‬ك اإلثذاع‬
‫اإلداس‪ ٞ‬ف‪ ٟ‬لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن ثغّ‪ٛٙ‬س‪٠‬خ ِظش اٌؼشث‪١‬خ ؽ‪١‬ش رؼزجش رٍه اٌؼٕبطش ٘‪ٟ‬‬
‫اٌّم‪ِٛ‬بد اٌز‪٠ ٟ‬غت ر‪ٛ‬فش٘ب ٌذ‪ ٜ‬رٍه اٌجٕ‪ٛ‬ن ‪ٚ‬وزٌه ‪ٛ٠‬عذ أصش ا‪٠‬غبث‪ٌّٕ ٟ‬ؾ اٌم‪١‬بدح‬
‫اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ػٍ‪ ٟ‬اإلثذاع اإلداس‪. ٞ‬‬
‫أهى رىصُبد انذراضخ ػش‪ٚ‬سح اال٘زّبَ ثز‪ٛ‬ف‪١‬ش اٌؼٕبطش ‪ٚ‬األثؼبد األعبع‪١‬خ‬
‫ٌزؾم‪١‬ك اإلثذاع اإلداس‪ ٞ‬ف‪ ٟ‬لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن ثغّ‪ٛٙ‬س‪٠‬خ ِظش اٌؼشث‪١‬خ ؽ‪١‬ش رؼزجش رٍه‬
‫اٌؼٕبطش ٘‪ ٟ‬اٌّم‪ِٛ‬بد اٌز‪٠ ٟ‬غت ر‪ٛ‬فش٘ب ٌذ‪ ٜ‬رٍه اٌجٕ‪ٛ‬ن‪،‬ػش‪ٚ‬سح االعزفبدح ِٓ األصش‬
‫اإل‪٠‬غبث‪ٌّٕ ٟ‬ؾ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ػٍ‪ ٟ‬اإلثذاع اإلداس‪ ٞ‬ف‪ ٟ‬رٍه اٌجٕ‪ٛ‬ن‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3532‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

Abstract :

The study aimed to identify the transformational leadership

style of women and their role in the banking sector and to
identify the most important dimensions necessary to achieve
administrative creativity and come up with a set of results and
recommendations that contribute to reaching the goals.
The study method The descriptive and analytical method was
used to test the hypotheses and the size of the sample under study
(5480), and the stratified random sample (359) was single
The most important results of the study are that there are some
basic elements and dimensions to achieve administrative
creativity in the banking sector in the Arab Republic of Egypt,
where these elements are considered to be the ingredients that
must be available in these banks, as well as there is a positive
effect of the transformational leadership pattern of women on
administrative creativity.
The most important recommendations of the study are the
need to pay attention to providing the basic elements and
dimensions to achieve administrative innovation in the banking
sector in the Arab Republic of Egypt, as these elements are
considered to be the ingredients that must be available in these
banks, the need to benefit from the positive impact of the
transformational leadership pattern of women on administrative
creativity in these banks.

4242 ‫العدد الرابع‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

3533
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫انفصم األول‬
‫اإلطبر انعبو نهذراضخ‬
‫يمذيخ انجحث‬
‫‪٠‬زط‪ٛ‬س د‪ٚ‬س اٌّشأح ثشىً ٍِؾ‪ٛ‬ظ ِٕز ثذا‪٠‬خ إٌظف اٌضبٔ‪ ِٓ ٟ‬اٌمشْ اٌؼشش‪ٓ٠‬‬
‫‪ٚ ،‬رٌه ثذءا ً ِٓ ؽشة اٌّشأح ‪ٚ‬أزظبس٘ب ف‪ِ ٟ‬ؼشوخ اٌزّ‪١‬ض اٌؼٕظش‪ ٞ‬ػٍ‪ ٝ‬أعبط‬
‫إٌ‪ٛ‬ع ‪ ،‬صُ ٔغبؽبر‪ٙ‬ب اٌّز‪ٛ‬اطٍخ ف‪ ٟ‬اٌذخ‪ٛ‬ي ئٌ‪ِٛ ٝ‬الغ اٌؼًّ ‪ٚ‬شغً ِخزٍف اٌ‪ٛ‬ظبئف‬
‫اإلداس‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌفٕ‪١‬خ صُ اِزالن ‪ٚ‬ئداسح اٌّشش‪ٚ‬ػبد اٌظغ‪١‬شح ‪ٚ‬اٌّز‪ٛ‬عطخ‪ٚ ،‬ط‪ٛ‬الً ئٌ‪ ٟ‬شغً‬
‫إٌّبطت ‪ٚ‬اٌّ‪ٛ‬الغ اٌم‪١‬بد‪٠‬خ ف‪ ٟ‬اإلداسح اٌؼٍ‪١‬ب ف‪ِٕ ٟ‬ظّبد األػّبي‪. 1‬‬
‫‪ٌٍٚ‬ج‪١‬ئخ د‪ٚ‬س وج‪١‬ش ف‪ ٟ‬رشغ‪١‬غ اإلثذاع أ‪ ٚ‬رؼط‪ ٍٗ١‬ػٕذ األفشاد ف‪ٕٙ‬بن رفبػً ث‪ٓ١‬‬
‫اٌج‪١‬ئخ ‪ٚ‬اٌفشد ‪٘ٚ ،‬زا ‪٠‬إوذ ِغئ‪١ٌٛ‬خ اٌظش‪ٚ‬ف ‪ٚ‬اٌج‪١‬ئخ اٌّؾ‪١‬طخ ع‪ٛ‬اء وبٔذ ظش‪ٚ‬ف ػبِخ‬
‫رشرجؾ ثبٌّغزّغ ‪ٚ‬صمبفزٗ ‪ٚ‬رزّضً ثز‪١ٙ‬ئخ اٌفشص ٌٍفشد ثبٌزذس‪٠‬ت ‪ٚ‬اٌزشغ‪١‬غ ػٍ‪ ٝ‬اإلثذاع ‪،‬‬
‫أ‪ ٚ‬ظش‪ٚ‬ف خبطخ رشرجؾ ثبٌّٕبؿ اٌّإعغ‪ ٟ‬اٌز‪ٛ٠ ٞ‬فش ٌٍؼبٍِ‪ ٓ١‬لذس أوجش ِٓ‬
‫‪2‬‬
‫االعزمال ٌ‪١‬خ ‪ٚ‬ؽش‪٠‬خ اعزىشبف اٌج‪١‬ئخ و‪ ٟ‬رغبػذ ػٍ‪ ٝ‬ئٔزبط اإلثذاع ‪ٚ‬األفىبس اإلثذاػ‪١‬خ‬
‫‪٠ٚ .‬ؼذ إٌّؾ اٌم‪١‬بد‪ ٞ‬اٌغبئذ ف‪ ٟ‬أ‪ِٕ ٞ‬ظّخ ‪ٚ‬اٌفٍغفخ اٌز‪٠ ٟ‬زجؼ‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬رؼبٍِٗ ِغ ِشؤ‪ٚ‬ع‪ٗ١‬‬
‫راد أصش وج‪١‬ش ػٍ‪ِ ٝ‬غز‪ ٜٛ‬اإلثذاع ٌذ‪ ، ُٙ٠‬فبٌٕظشح اإل‪٠‬غبث‪١‬خ ِٓ لجً اٌمبئذ ٔؾ‪ٛ‬‬
‫ِشؤ‪ٚ‬ع‪ٚ ٗ١‬ئشؼبسُ٘ ثأّ٘‪١‬خ د‪ٚ‬س٘ ُ ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك أ٘ذاف إٌّظّخ ‪ٚ‬ئربؽخ اٌفشص ف‪ٟ‬‬
‫إٌّ‪ٚ ٛ‬اٌطّ‪ٛ‬ػ ‪ٚ‬ثٕبء ػاللبد ‪ٚ‬د‪٠‬خ ث‪ ٓ١‬اٌّشؤ‪ٚ‬ع‪ٚ ٓ١‬اٌمبدح وٍ‪ٙ‬ب ػ‪ٛ‬اًِ ِؾفضح رذفغ‬
‫‪3‬‬
‫اٌفشد ئٌ‪ ٝ‬اٌّض‪٠‬ذ ِٓ اٌغ‪ٙ‬ذ ‪ٚ‬اٌؼطبء ‪ٚ‬اإلثذاع‪.‬‬

‫ا‬
‫أوًل‪ :‬يشكهخ انجحث ‪:‬‬
‫لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن ‪ٛ٠‬اعٗ ِشىٍخ ف‪ ٟ‬اإلثذاع اإلداس‪ٚ ٞ‬لذ ‪٠‬شعغ رٌه الػزّبدُ٘ ػٍ‪ٟ‬‬
‫أّٔبؽ ل‪١‬بد‪٠‬خ ال رزٕبعت ِغ اإلثذاع اإلداس‪ٚ ٞ‬ال رزٕبعت ِغ ؽج‪١‬ؼخ اٌّشأح ‪ ِٓٚ ،‬خالي‬
‫ِب عجك ‪ّ٠‬ىٓ رؾذ‪٠‬ذ ِشىٍخ اٌجؾش ِٓ خالي اإلعبثخ ػٍ‪ ٟ‬اٌغإاي ا‪٢‬ر‪: ٟ‬‬
‫‪ِ -‬ب ِذ‪ ٞ‬رأص‪١‬ش ّٔؾ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ػٍ‪ ٟ‬اإلثذاع اٌجٕ‪ٛ‬ن ف‪ ٟ‬لطبع‬
‫اٌجٕ‪ٛ‬ن اٌّجؾ‪ٛ‬صخ ؟‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3534‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫ثبَُب ا ‪ :‬أهذاف انذراضخ ‪:‬‬

‫‪ -1‬اٌزؼشف ػٍ‪ّٔ ٟ‬ؾ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ‪ِٚ‬ؼشفخ د‪ٚ‬س٘ب ف‪ ٟ‬لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن‬
‫‪ -2‬اٌز‪ٛ‬طً ئٌ‪ ٟ‬أُ٘ األثؼبد اٌالصِخ ٌزؾم‪١‬ك اإلثذاع اإلداس‪ ٞ‬ف‪ ٟ‬لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن‬
‫‪ -3‬رمذ‪ِ ُ٠‬غّ‪ٛ‬ػخ ِٓ إٌزبئظ ‪ٚ‬اٌز‪ٛ‬ط‪١‬بد اٌز‪ ٟ‬رغبُ٘ ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك األ٘ذاف‬

‫ثبنثب ا ‪ :‬أهًُخ انجحث ‪:‬‬

‫أ‪ -‬األهًُخ انعهًُخ ‪:‬‬
‫‪ -‬رمذ‪ ُ٠‬اإلؽبس إٌظش‪ٌّ ٞ‬زغ‪١‬ش‪ ٞ‬اٌذساعخ ( اٌ م‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح‬
‫‪ٚ‬اإلثذاع اإلداس‪٠ٚ ) ٞ‬ؼذ ٘زاْ اٌّف‪ِٛٙ‬بْ ِٓ اٌز‪ٛ‬ع‪ٙ‬بد اٌؾذ‪٠‬ضخ ف‪ِٕ ٟ‬ظّبد‬
‫األػّبي ف‪ ٟ‬اٌ‪ٛ‬لذ اٌؾبٌ‪. ٟ‬‬
‫‪ -‬ػشع ِفب٘‪ ُ١‬األثؼبد ٌّزغ‪١‬ش‪ ٞ‬اٌذساعخ ‪ٚ‬ر‪ٛ‬ػ‪١‬ؼ اٌؼاللخ ‪ٚ‬اٌزأص‪١‬ش ث‪ّٕٙ١‬ب‪.‬‬
‫ة‪ -‬األهًُخ انزطجُمُخ ‪:‬‬
‫‪ -1‬رؾذ ‪٠‬ذ اٌؼ‪ٛ‬اًِ اٌز‪ ٟ‬لذ رإصش ػٍ‪ ٟ‬ر‪ ٌٟٛ‬اٌّشأح ٌٍّٕبطت اٌم‪١‬بد‪٠‬خ ف‪ ٝ‬لطبع‬
‫اٌجٕ‪ٛ‬ن ‪ٚ‬اٌؾذ ِٕ‪ٙ‬ب ‪ٚ‬اٌؼًّ ػٍ‪ ٟ‬ئ‪٠‬غبد ؽٍ‪ٛ‬ي ٌ‪ٙ‬ب‪.‬‬
‫‪ -2‬اٌ‪ٛ‬ط‪ٛ‬ي ئٌ‪ِ ٟ‬غّ‪ٛ‬ػخ ِٓ إٌزبئظ ‪ٚ‬ر‪ٛ‬ظ‪١‬ف ٘زٖ إٌزبئظ ف‪ ٟ‬رمذ‪ِ ُ٠‬غّ‪ٛ‬ػخ ِٓ‬
‫اإلسشبداد ‪ٚ‬اٌز‪ٛ‬ط‪١‬بد ؽ‪ٛ‬ي ػش‪ٚ‬سح دػُ اٌّشأح ف‪ِ ٝ‬غبي ػٍّ‪ٙ‬ب ‪ٚ‬رطج‪١‬ك‬
‫ّٔؾ اٌم‪١‬بدح اٌز‪٠ ٜ‬غبُ٘ ف‪ ٝ‬رؾم‪١‬ك اإلثذاع ‪ٚ‬رؾم‪١‬ك أ٘ذاف اٌجٕ‪ٛ‬ن ‪ِٚ‬ؼبٌغخ‬
‫ٔمبؽ اٌؼؼف ‪ٚ‬اٌمظ‪ٛ‬س اٌّ‪ٛ‬ع‪ٛ‬دح داخً اٌجٕ‪ٛ‬ن اٌّجؾ‪ٛ‬صخ‪.‬‬

‫راثعب ا ‪ :‬فرض انجحث ‪:‬‬

‫ال ‪ٛ٠‬عذ أصش ر‪ ٚ‬دالٌخ ئؽظبئ‪١‬خ ث‪ ٓ١‬اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ‪ٚ‬اإلثذاع اإلداس‪ ٞ‬ف‪ٟ‬‬
‫لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3535‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫خبيطب ا ‪ :‬يُهدُخ انذراضخ ‪:‬‬

‫‪ -1‬رحذَذ َىع ويصبدر انجُبَبد ‪:‬‬
‫‪ -‬انجُبَااابد انثبَىَاااخ ‪:‬اػزّدددذد اٌذساعدددخ فددد‪ ٟ‬عّدددغ اٌج‪١‬بٔدددبد ػٍددد‪ ٟ‬اٌىزدددت‬
‫‪ٚ‬اٌشعددبئً اٌؼٍّ‪١‬ددخ ‪ٚ‬اٌددذ‪ٚ‬س‪٠‬بد ‪ٚ‬اٌّددإرّشاد اٌؼٍّ‪١‬ددخ ‪ٚ‬اٌّ‪ٛ‬الددغ اإلٌىزش‪١ٔٚ‬ددخ‬
‫‪ٚ‬اإلؽظبءاد ‪ٚ‬اٌزمبس‪٠‬ش اٌّشرجطخ ثّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ع اٌذساعخ ‪.‬‬
‫‪ -‬انجُبَبد األونُخ ‪ :‬اػزّذد اٌذساعخ ػٍ‪ ٟ‬اٌّمبثالد اٌشخظ‪١‬خ ‪ٚ‬االعزمظبء‬
‫ٌٍؾظ‪ٛ‬ي ػٍ‪ ٟ‬اٌج‪١‬بٔبد اٌالصِخ ٌزؾم‪١‬ك أ٘ذاف اٌذساعخ ‪.‬‬
‫‪ -2‬رحذَااذ يدزًااي وعُُااخ انذراضااخ ‪ :‬رّضددً فدد‪ ٟ‬اٌّددذ‪٠‬ش‪ٚ ٓ٠‬سؤعددبء األلغددبَ ‪ٚ‬اٌؼددبٍِ‪ٓ١‬‬
‫ثّخزٍف اٌّ‪ٛ‬الغ اإلداس‪٠‬خ ف‪ ٟ‬لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن ف‪ ٟ‬عّ‪ٛٙ‬س‪٠‬خ ِظش اٌؼشث‪١‬دخ ( ثٕده ِظدش –‬
‫ثٕه اٌمب٘شح – ثٕه ‪. )CIB‬‬
‫‪ -3‬طرق خًي انجُبَبد‪:‬رشًّ اٌّظبدس اٌز‪ ٟ‬اػزّذد ػٍ‪ٙ١‬ب اٌجبؽضخ فد‪ ٟ‬اٌؾظد‪ٛ‬ي ػٍد‪ٟ‬‬
‫اٌج‪١‬بٔددبد اٌضبٔ‪٠ٛ‬ددخ ٌٍذساعددخ ‪ٚ‬اٌىزددت ‪ٚ‬اٌددذ‪ٚ‬س‪٠‬بد ‪ٚ‬اٌذساعددبد اٌغددبثمخ ‪ٚ‬ثبٌٕغددجخ ٌٍج‪١‬بٔددبد‬
‫األ‪١ٌٚ‬خ رُ عّؼ‪ٙ‬ب ِٓ ِفشداد ِغزّغ اٌذساعخ ثبعزخذاَ ل‪ٛ‬ائُ االعزمظبء‪.‬‬
‫‪ -4‬أضاابنُت انزحهُاام اإليصاابئٍ ‪ :‬عدد‪ٛ‬ف رؼزّددذ ػٍدد‪ ٟ‬أعددبٌ‪١‬ت اإلؽظددبء اٌ‪ٛ‬طددف‪ٟ‬‬
‫‪ٚ‬ثؼددغ أعددبٌ‪١‬ت اإلؽظددبء اٌزؾٍ‪ٍ١‬دد‪ ٟ‬فدد‪ ٟ‬اٌج‪١‬بٔددبد اٌّ‪١‬ذأ‪١‬ددخ ‪ٚ‬اخزجددبس ِددذ‪ ٞ‬طددؾخ‬
‫اٌفشع ‪ٚ‬عد‪ٛ‬ف ‪٠‬دزُ رؾذ‪٠‬دذ األعدبٌ‪١‬ت اٌّغدزخذِخ ثؼدذ عّدغ اٌج‪١‬بٔدبد األ‪١ٌٚ‬دخ ‪ٚ‬اٌجدذء‬
‫ف‪ ٟ‬ئعشاءاد اٌذساعخ اٌّ‪١‬ذأ‪١‬خ ‪.‬‬
‫ضبدضب ا‪ :‬انذراضبد انطبثمخ ‪:‬‬
‫انذراضخ انًزعهمخ ثًُط انمُبدح انزحىَهُخ ‪:‬‬
‫‪4‬‬
‫دراضخ (‪)Tyssen ,et al,2014‬‬
‫ثعُىاٌ ( رأثُراد انمُبدح انزجبدنُخ وانزحىَهُخ عهٍ انزساو انزبثعٍُ فٍ انًشروعبد)‬
‫هذفذ انذراضخ إنٍ‪ِ :‬ؼشفخ أصش اٌم‪١‬بدح اٌزجبدٌ‪١‬خ ثأثؼبد٘ب (اٌّىبفأح‬
‫‪ٚ‬اٌؼم‪ٛ‬ثبد اٌّشش‪ٚ‬ؽخ‪ ،‬اإلداسح ثبالعزضٕبء إٌشطخ)‪ٚ ،‬اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ثأثؼبد٘ب‬
‫(اٌشخظ‪١‬خ ‪ ،‬اٌزؾف‪١‬ض اٌزار‪ ،ٟ‬االػزجبساد اٌفشد‪٠‬خ) ػٍ‪ ٟ‬اٌزضاَ اٌزبثؼ‪ ٓ١‬ثزٕف‪١‬ز‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3536‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫اٌّشش‪ٚ‬ػبد داخً ِٕظّبر‪ٚ ، ُٙ‬اػزّذ اٌجبؽض‪ ٓ١‬ػٍ‪ ٟ‬اإلعزجبٔخ ػٓ ؽش‪٠‬ك‬

‫اإلٔزشٔذ ‪ٚٚ‬طً ػذد٘ب ئٌ‪ 162 ٟ‬اعزجبٔٗ ‪.‬‬

‫رىصهذ انذراضخ إنٍ‪ٚ :‬ع‪ٛ‬د رأص‪١‬ش ئ‪٠‬غبث‪ٌٍ ٟ‬م‪١‬بدح اٌزجبدٌ‪١‬خ ثأثؼبد٘ب ( اٌّىبفأح ‪ٚ‬اٌؼم‪ٛ‬ثبد‬
‫اٌّشش‪ٚ‬ؽخ ) ػٍ‪ ٟ‬اٌزضاَ اٌؼبٍِ‪ ٓ١‬ثزٕف‪١‬ز اٌّشش‪ٚ‬ػبد ‪ٚ‬رؾم‪١‬ك أ٘ذاف إٌّظّخ ‪،‬‬
‫‪ٚٚ‬ع‪ٛ‬د رأص‪١‬ش ئ‪٠‬غبث‪ ٟ‬أ‪٠‬ؼب ً ٌٍم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ثأثؼبد٘ب ػٍ‪ ٟ‬اٌزضاَ اٌؼبٍِ‪ ٓ١‬ثزٕف‪١‬ز‬
‫اٌّشش‪ٚ‬ػبد ‪ٚ‬رؾم‪١‬ك أ٘ذاف إٌّظّخ‬
‫انذراضخ انًزعهمخ ثبإلثذاع اإلدارٌ‬
‫‪ -1‬دراضخ (أيًذ ‪:5)2112 ،‬‬
‫ثعُىاٌ (األثر انجُئٍ ًلضزخذاو إدارح اإلثذاع واًلثزكبر نزحمُك األداء انحكىيٍ انًزًُس)‬

‫هذفذ انذراضخ إنً ‪:‬ر‪ٛ‬ػ‪١‬ؼ ِفب٘‪ ُ١‬اإلثذاع ‪ٚ‬االثزىبس ‪ِٚ‬م‪ِٛ‬برٗ ‪ٚ‬أّ٘‪١‬خ‬

‫اإلثذاع ‪ٚ‬االثزىبس ‪ٚ‬أد‪ٚ‬ارٗ ‪ٚ ،‬رؾذ‪٠‬ذ ِذ‪ ٞ‬ر‪ٛ‬افش أد‪ٚ‬اد اإلثذاع ‪ٚ‬االثزىبس اإلداس‪ ٞ‬ف‪ٟ‬‬
‫اٌغ‪ٙ‬بص اٌّشوض‪ٌٍ ٞ‬زٕظ‪ٚ ُ١‬اإلداسح ‪ٚ‬اإلِىبٔبد أ‪ ٚ‬اٌّؼ‪ٛ‬لبد ف‪ ٟ‬ث‪١‬ئخ اٌغ‪ٙ‬بص اٌّشوض‪ٞ‬‬
‫ٌٍزٕظ‪ٚ ُ١‬اإلداسح ‪ ،‬اػزّذد اٌجبؽضخ ػٍ‪ ٝ‬االعزجبٔخ ف‪ ٟ‬عّغ اٌج‪١‬بٔبد ‪ٚ‬ثٍغذ ػ‪ٕ١‬خ‬
‫اٌذساعخ (‪ِ )155‬فشدح‪.‬‬
‫رىصهذ انذراضخ إنً ‪ :‬اإلداسح ال ر‪ٙ‬زُ ثّىبفأح اٌغٍ‪ٛ‬ن اإل ثذاػ‪ٚ ٟ‬ر‪ٛ‬ف‪١‬ش ِٕبؿ‬
‫ِٕبعت ٌٍزؼٍ‪ٚ ُ١‬رجبدي األفىبس ‪ ،‬أِب ثبٌٕغجخ ٌٍج‪١‬ئخ اٌزٕظ‪١ّ١‬خ ثبٌغ‪ٙ‬بص ال رز‪ٛ‬افش‬
‫اإلِىبٔبد اٌّبد‪٠‬خ أ‪ ٚ‬اٌجشاِظ اٌالصِخ ٌزّٕ‪١‬خ اإلثذاع ‪ٚ‬اٌؾش ػٍ‪ِّ ٟ‬بسعزٗ ‪،‬‬
‫‪ٚ‬ثبٌٕغجخ ٌٍج‪١‬ئخ اٌضمبف‪١‬خ ‪ٚ‬االعزّبػ‪١‬خ ‪ٚ‬عذ أٔٗ ال ‪٠‬زُ رؼش‪٠‬ف اٌّ‪ٛ‬ظف‪ ٓ١‬ثىً‬
‫اٌّغزغذاد اٌخبسع‪ ١‬خ اٌّزؼٍمخ ثّغبي أػّبٌ‪ٚ ُٙ‬ال ر‪ٛ‬عذ لذسح ػبٌ‪١‬خ ٌإلداسح ػٍ‪ٝ‬‬
‫ئداسح األصِبد إٌبرغخ ِٓ اٌج‪١‬ئخ اٌّؾ‪١‬طخ ‪.‬‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3537‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫ضبثعب ا ‪ :‬خطخ انذراضخ ‪:‬‬

‫‪٠‬زى‪ ْٛ‬اٌجؾش ِٓ أسثؼخ فظ‪ٛ‬ي ‪ّ٠‬ىٓ اعزؼشاػ‪ٙ‬ب ػٍ‪ ٟ‬إٌؾ‪ ٛ‬اٌزبٌ‪: ٟ‬‬
‫اٌفظً األ‪ٚ‬ي ‪٠ :‬زٕب‪ٚ‬ي اإلؽبس اٌؼبَ ٌٍجؾش ‪ ًّ٠ٚ‬اٌّمذِخ ‪ٚ‬اٌّشىٍخ ‪ٚ‬األ٘ذاف ‪ٚ‬األّ٘‪١‬خ‬
‫اٌذساع‪١‬خ ‪ٚ‬اٌفش‪ٚ‬ع ‪ِٕٙٚ‬غ‪١‬خ اٌذساعخ ‪ٚ‬اٌذساعبد اٌغبثمخ ‪.‬‬
‫اٌفظً اٌضبٔ‪٠ : ٟ‬شًّ اإلؽبس اٌّفب٘‪ٌٍ ّٟ١‬ذساعخ ( ّٔؾ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ‪،‬‬
‫اإلثذاع اإلداس‪. ) ٞ‬‬
‫اٌفظً اٌضبٌش ‪٠ٚ :‬شًّ أعٍ‪ٛ‬ة اٌذساعخ ‪ِٚ‬غزّغ اٌذساعخ ‪ٚ‬ػ‪ٕ١‬خ اٌذساعخ ‪ٚ‬أعبٌ‪١‬ت‬
‫اٌزؾٍ‪ ً١‬اإلؽظبئ‪ٚ ٟ‬اإلؽظبء اٌ‪ٛ‬طف‪. ٟ‬‬
‫اٌفظً اٌشاثغ ‪٠ :‬شًّ إٌزبئظ ‪ٚ‬اٌز‪ٛ‬ط‪١‬بد ‪.‬‬
‫انفصم انثبٍَ‬
‫‪ -1‬انمُبدح انزحىَهُخ ‪:‬‬
‫‪ٚ ‬ػشف‪ٙ‬ب (انسائذي‪ )2115 ،‬ثأٔ‪ٙ‬ب رؼٕ‪ ٟ‬ثبألفشاد ‪ٚ‬ر‪ ُٙ١ٌٛ‬ا٘زّبِب خبطب ً ‪٠‬ؼًّ‬
‫ػٍ‪ ٝ‬ئصبسح دافؼز‪ٚ ُٙ١‬رؾف‪١‬ضُ٘ ‪ٚ‬ؽض‪ ُٙ‬ػٍ‪ ٝ‬اإلثذاع ‪ٚ‬ئشجبع ‪ٚ‬رمذ‪ ُ٠‬اٌمبئذ إٌّ‪ٛ‬رط‬
‫اٌّإصش اٌز‪٠ ٞ‬شرم‪ ٟ‬ثب٘زّبِبد األفشاد ٔؾ‪ ٛ‬اال٘زّبِبد ‪ٚ‬اٌّظبٌؼ اٌؼٍ‪١‬ب‬
‫‪6‬‬
‫اٌّؾممخ ٌشؤ‪٠‬خ إٌّظّخ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪ ‬خصبئص انمبئذ انزحىَهٍ‪:‬‬
‫‪ -‬اٌمذسح ػٍ‪ ٝ‬ر‪ٛ‬ف‪١‬ش ِؾفضاد ألرجبػ‪ ُٙ‬رشفغ اٌش‪ٚ‬ػ اٌّؼٕ‪٠ٛ‬خ ‪ٚ‬رض‪١‬ش رفى‪١‬شُ٘ ٔؾ‪ٛ‬‬
‫اإلثذاع ٌزٕف‪١‬ز اٌّ‪ٙ‬بَ‬
‫‪ٌ -‬ذ‪ ُٙ٠‬صمخ رغبٖ لذساد ا‪٢‬خش‪. ٓ٠‬‬
‫‪ -‬اٌمذسح ػٍ‪ ٝ‬اٌزؼبًِ ِغ اٌغّ‪ٛ‬ع ‪ٚ‬ػذَ اٌزأوذ ‪.‬‬
‫‪٠ -‬ى‪ٌ ْٛ‬ذ‪ ٗ٠‬اٌمذسح ػٍ‪ ٝ‬اٌزؼٍُ ِٓ األخطبء اٌز‪٠ ٟ‬مؼ‪ ْٛ‬ف‪ٙ١‬ب أ‪ ٞ‬أٔ‪ٌ ُٙ‬ذ‪ ُٙ٠‬اٌمذسح‬
‫ػٍ‪ ٝ‬اٌزؼٍُ ِذ‪ ٜ‬اٌؾ‪١‬بح‪.‬‬
‫‪ٌ -‬ذ‪ ٗ٠‬اٌمذسح ػٍ‪ ٝ‬اٌزطٍغ ٌٍّغزمجً ‪ٚ‬رشعّزٗ ئٌ‪ ٝ‬ؽمبئك‪.‬‬
‫‪8‬‬
‫_ لُبدح انًرأح ولُبدح انرخم ‪:‬‬
‫اٌّشأح ر‪ٛ‬اع‪ٙٙ‬ب طؼ‪ٛ‬ثبد ‪ِٚ‬ؼ‪ٛ‬لبد وض‪١‬شح ؽز‪ ٝ‬رظً ئٌ‪ ٝ‬اٌم‪١‬بدح ‪ ،‬ثبٌشغُ ِٓ‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3538‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫ئِىبٔ‪١‬خ ل‪١‬بَ اٌّشأح ثبألد‪ٚ‬اس اٌم‪١‬بد‪٠‬خ ِضً اٌشعً رّبِب ً ‪ ،‬خبطخ ثبٌٕغجخ ألد‪ٚ‬اس‬
‫اٌم‪١‬بدح اٌز‪٠ ٟ‬غ‪١‬طش ػٍ‪ٙ١‬ب اٌشعبي‪ٚ ،‬ف‪ ٟ‬اٌؼظش اٌؾذ‪٠‬ش ٕ٘بن ِٓ ‪٠‬ذافؼ‪ْٛ‬‬
‫‪٠ٚ‬ز‪ِٛ ٌْٛٛ‬ػ‪ٛ‬ع االخزالفبد اٌغٕغ‪١‬خ ‪ٚ‬رأص‪١‬ش٘ب ػٍ‪ ٝ‬اٌم‪١‬بدح‪ ِٓ ُ٘ٚ ،‬اٌجبؽض‪ٓ١‬‬
‫‪ٚ‬اٌىزبة ‪ٚ‬اٌّّبسع‪ ٓ١‬اٌز‪ ٓ٠‬لبِ‪ٛ‬ا ثاعشاء ِمبثالد ‪ٚ‬اعزمظبءاد ر‪ٛ‬ػؼ ٘زٖ‬
‫االخزالفبد ‪ٚ‬أصش٘ب ػٍ‪ ٝ‬أّٔبؽ اٌم‪١‬بدح ٌذ‪ ٜ‬وً ِٓ إٌ‪ٛ‬ػ‪ٚٚ ٓ١‬عذ‪ٚ‬ا أْ اٌّشأح‬
‫رؾزً ِٕبطت ألً ف‪ ٟ‬اٌّغز‪٠ٛ‬بد اٌزٕف‪١‬ز‪٠‬خ‪.‬‬
‫‪ -2‬اإلثذاع اإلدارٌ ‪:‬‬
‫‪٠‬ؼشف (‪)Daft,2010‬اإلثذاع ثأٔٗ رجٕ‪ ٝ‬فىشح عذ‪٠‬ذح أ‪ ٚ‬أعٍ‪ٛ‬ة عذ‪٠‬ذ أل٘ذاف‬
‫‪3‬‬
‫إٌّظّخ أ‪ ٚ‬ع‪ٛ‬ل‪ٙ‬ب أ‪ ٚ‬ث‪١‬ئز‪ٙ‬ب اٌؼبِخ ‪.‬‬
‫‪ٚ‬ػشف (انسهراٍَ‪ )2112 ،‬اإلثذاع اإلداس‪ ٞ‬ثأٔٗ (لذسح اٌمبئذ ػٍ‪ ٝ‬اعزخذاَ‬
‫خجشارٗ ‪ِٚ‬ب ٌذ‪ ِٓ ٗ٠‬ئِىبٔ‪١‬بد ٌزمذ‪ ُ٠‬أفىبس عذ‪٠‬ذح ِٓ خالي رغب‪ٚ‬ة اٌّجذع ِغ اٌّ‪ٛ‬الف‬
‫‪15‬‬
‫اٌّخزٍفخ ‪ِٚ‬زغ‪١‬شاد ث‪١‬ئخ اٌؼًّ‪.‬‬
‫أهًُخ اإلثذاع اإلدارٌ ‪:11‬‬
‫‪٠ -‬غددبػذ اٌؼددبٍِ‪ ٓ١‬فدد‪ ٝ‬ئػددبدح إٌظددش فدد‪ ٝ‬رؾذ‪٠‬ددذ أ٘ددذاف إٌّظّددخ ‪ٚ‬ر‪ٛ‬ظ‪١‬ف‪ٙ‬ددب ثطش‪٠‬مددخ‬
‫ئثذاػ‪١‬خ ٌض‪٠‬بدح اٌمذسح اٌزٕبفغ‪١‬خ ٌٍّٕظّخ ف‪ ٝ‬ث‪١‬ئز‪ٙ‬ب‪.‬‬
‫‪٠ -‬غبػذ ف‪ ٟ‬ر‪ٛ‬ػ‪١‬ؼ ؽشق اٌزط‪٠ٛ‬ش ‪ٚ‬اٌزغذ‪٠‬ذ ف‪ ٟ‬إٌّظّخ ‪.‬‬
‫‪ -‬رّٕ‪١‬خ لذساد ‪ِٙٚ‬بساد اٌؼبٍِ‪ٚ ٓ١‬اٌزأص‪١‬ش ػٍ‪ ٝ‬ارغب٘بر‪. ُٙ‬‬
‫‪٠ -‬غبػ ذ ف‪ ٝ‬اٌزخٍ‪ ٟ‬ػٓ اٌش‪ٚ‬ر‪ٚ ٓ١‬اٌالِشوض‪٠‬خ ف‪ ٝ‬اٌزؼبًِ ‪.‬‬
‫‪٠ -‬غبػذ ف‪ ٝ‬اٌزٕجإ ثؾذ‪ٚ‬س اٌّشىالد ‪ٚٚ‬ػغ ؽشق ٌؾٍ‪ٙ‬ب ف‪ ٝ‬أعشع ‪ٚ‬لذ‬
‫‪ -3‬رأثُر انمُبدح انزحىَهُخ عهٍ اإلثذاع اإلدارٌ ‪:‬‬
‫‪ٚ‬لذ رى‪ ْٛ‬اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ أوضش رّ‪١‬ضا ً ٌؼًّ اٌّشأح ف‪ ٟ‬اٌم‪١‬بدح ألٔ‪ٙ‬ب رشًّ ثؼغ‬
‫اٌغٍ‪ٛ‬و‪١‬بد اٌز‪ ٟ‬رى‪ِ ْٛ‬زٕبغّخ ِغ اٌذ‪ٚ‬س األٔض‪ٌٍّ ٞٛ‬شأح ‪ٚ‬اٌز‪٠ ٞ‬زطٍت اٌغٍ‪ٛ‬و‪١‬بد‬
‫اٌذاػّخ ‪ٚ‬اٌّإ‪٠‬ذح ‪ٚ‬اٌز‪ ٟ‬رغّؼ ٌٍّشأح أْ رى‪ِّ ْٛ‬زبصح ومبئذ ‪ ِٓٚ ،‬ؽغٓ اٌؾع ثبٌٕغجخ‬
‫ٌمذَ اٌّشأح ومبئذ أْ ٘زا ‪٠‬إد‪ ٞ‬ئٌ‪ ٟ‬أْ رى‪ ْٛ‬أّٔبؽ‪ٙ‬ب ئ‪٠‬غبث‪١‬خ ِشغؼخ ‪ِٚ‬ؾفضح ‪٘ٚ‬زا‬
‫‪٠‬ظ‪ٙ‬ش ِضا‪٠‬ب ػبِخ ٌٍّٕظّبد اٌّؼبطشح ‪.‬‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3531‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫‪ٚ‬ث‪ )ILsever,2016( ٓ١‬أْ ٕ٘بن رأص‪١‬ش ث‪ ٓ١‬اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ‪ٚ‬اإلثذاع ‪ ،‬ؽ‪١‬ش‬

‫ئْ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ رذػُ اإلثذاع ‪ٚ‬رخذَ اٌّإعغبد اإلثذاػ‪١‬خ ‪ ،‬ؽ‪١‬ش ئْ اٌمبدح‬
‫اٌزؾ‪٠ ٓ١١ٍ٠ٛ‬ؼضص‪ ْٚ‬اٌّّبسعبد اإلثذاػ‪١‬خ‪ٚ ،‬أ‪ٚ‬ط‪ ٝ‬ثبرجبع أعبٌ‪١‬ت اٌزط‪٠ٛ‬ش اٌّغزّشح‬
‫ٌٍمبدح ‪ٚ‬ؽض‪ ُٙ‬ػٍ‪ ٝ‬ئرجبع أعٍ‪ٛ‬ة اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ‪ٚ‬رٌه ٌّب ظ‪ٙ‬ش ِٕ‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬اٌزأص‪١‬ش ‪ٚ‬اٌؾش‬
‫ػٍ‪ ٟ‬اٌزغ‪١١‬ش ‪ٚ‬اإلثذاع‪. 12‬‬
‫انفصم انثبنث‬
‫أوًلا ‪ :‬أضهىة انذراضخ ‪:‬‬
‫‪ -1‬انًصبدر انثبَىَخ‪:‬‬
‫رُ رغّ‪١‬غ أُ٘ ٘زٖ اٌج‪١‬بٔبد ف‪ّ١‬ب ‪: ٍٟ٠‬‬
‫‪ -‬ػذد اٌؼبٍِ‪ ِٓ ٓ١‬اإلداسح اٌؼٍ‪١‬ب ‪ٚ‬اٌ‪ٛ‬عط‪ٚ ٝ‬اٌزٕف‪١‬ز‪٠‬خ ف‪ ٟ‬لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن‪.‬‬
‫‪ٔ -‬غت اٌؼبٍِ‪ ِٓ ٓ١‬اٌزو‪ٛ‬س ‪ٚ‬اإلٔبس ف‪ ٟ‬لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن‪.‬‬
‫‪ِ -‬إششاد ؽ‪ٛ‬ي اإلثذاع اإلداس‪ ٞ‬ف‪ ٟ‬اٌجٕ‪ٛ‬ن لطبع‪.‬‬
‫‪ -‬اٌزمبس‪٠‬ش اٌغٕ‪٠ٛ‬خ اٌظبدسح ػٓ لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن‪.‬‬
‫‪ -‬اٌّشاعددغ ‪ٚ‬اٌددذ‪ٚ‬س‪٠‬بد اٌؼشث‪١‬ددخ ‪ٚ‬األعٕج‪١‬ددخ ‪ٚ‬األثؾددبس إٌّشدد‪ٛ‬سح ‪ٚ‬غ‪١‬ددش إٌّشدد‪ٛ‬سح‬
‫اٌّزؼٍمخ ثّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ع اٌذساعخ‪.‬‬
‫‪ -2‬انًصبدر األونُخ ‪:‬‬
‫رددُ عّددغ اٌج‪١‬بٔددبد ِددٓ اٌّددذ‪٠‬ش‪ٚ ٓ٠‬سؤعددبء األلغددبَ ‪ٚ‬اٌؼددبٍِ‪ ٓ١‬فدد‪ ٟ‬لطددبع اٌجٕدد‪ٛ‬ن ِددٓ‬
‫خددالي لبئّددخ االعزمظددبء ‪ٚ‬اٌّمددبثالد اٌشخظدد‪١‬خ ‪ٚ‬االعددزفبدح ِددٓ دسائ‪ٙ‬ددُ ف‪ّ١‬ددب ‪٠‬خددذَ‬
‫ِ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ع اٌذساعخ ‪ٚ ،‬الخزجبس طؾخ اٌفشع اٌخبطخ ثبٌذساعخ ‪.‬‬
‫ثبَُب ا ‪ :‬يدزًي وعُُخ انذراضخ ‪:‬‬
‫لبِدددذ اٌجبؽضدددخ ثددداعشاء اٌذساعدددخ ػٍددد‪ ٝ‬وبفدددخ اٌؼدددبٍِ‪( ٓ١‬اإلداسح اٌؼٍ‪١‬دددب ‪ٚ‬اإلداسح‬
‫اٌ‪ٛ‬عددط‪ٚ ٝ‬اإلداسح اٌزٕف‪١‬ز‪٠‬ددخ) فدد‪ ٟ‬صالصددخ ِددٓ اٌجٕدد‪ٛ‬ن (ثٕدده ِظددش‪ ،‬ثٕدده اٌمددب٘شح‪،‬‬
‫اٌجٕدده اٌزغددبس‪ ٞ‬اٌددذ‪ ) CIB ٌٟٚ‬فدد‪ ٟ‬ئلٍددد‪ ُ١‬اٌمٕددبح ‪ٚ‬عدد‪ٕ١‬بء فدد‪ ٟ‬عّ‪ٛٙ‬س‪٠‬ددخ ِظدددش‬
‫اٌؼشث‪١‬خ‪ٚ ،‬ثٍغ ِغزّغ اٌذساعخ ‪ِ5445‬فشدح ‪.‬‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3531‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫خذول رلى (‪)1-3‬‬

‫رىزَي يدزًي انذراضخ‬
‫انُطجخ‬ ‫عذد انعبيهٍُ‬ ‫انجُىن‬ ‫انفئبد‬
‫‪46.99%‬‬ ‫‪2575‬‬ ‫ثُه يصر‬
‫ؽى‪١ِٛ‬خ‬
‫‪31.30%‬‬ ‫‪1715‬‬ ‫ثُه انمبهرح‬
‫انجُه انزدبرٌ انذونٍ‬
‫‪21.71%‬‬ ‫‪1190‬‬ ‫خبطخ‬
‫‪CIB‬‬
‫‪100.00%‬‬ ‫‪5480‬‬ ‫اإلخًبنٍ‬
‫‪ ‬انًصذر‪ :‬يٍ إعذاد انجبيثخ ثبًلعزًبد ثُبَبد انجُىن‪.‬‬
‫اػزّددذد اٌذساعددخ ػٍدد‪ ٝ‬أعددٍ‪ٛ‬ة اٌؼ‪ٕ١‬ددخ اٌؼشدد‪ٛ‬ائ‪١‬خ اٌطجم‪١‬ددخ ٌّغزّددغ اٌذساعددخ ِددٓ اإلداسح‬
‫اٌؼٍ‪١‬ددب ‪ٚ‬اٌ‪ٛ‬عددط‪ ٚ ٝ‬اٌزٕف‪١‬ز‪٠‬ددخ فدد‪ ٟ‬صالصددخ ِددٓ اٌجٕدد‪ٛ‬ن (ثٕدده ِظددش‪ ،‬ثٕدده اٌمددب٘شح‪ ،‬اٌجٕدده‬
‫اٌزغبس‪ ٞ‬اٌذ‪ )CIB ٌٟٚ‬ف‪ ٟ‬ئلٍ‪ ُ١‬اٌمٕبح ‪ٚ‬ع‪ٕ١‬بء‪ٚ ,‬رٌه ٔظدشا ً الخدزالف ػدذد اٌؼدبٍِ‪ ٓ١‬فد‪ٟ‬‬
‫رٍده اٌجٕد‪ٛ‬ن ِدٓ ثٕده دخدش‪ٚ ،‬ثٍغدذ ػ‪ٕ١‬دخ اٌذساعدخ ‪ِ 353‬فدشدح‪ٚ ،‬رٌده ػٕدذ ِؼبِدً صمددخ‬
‫‪ٔٚ %35‬غجخ خطأ ‪ّ٠ٚ ،%5‬ىٓ ر‪ٛ‬ص‪٠‬غ اٌؼ‪ٕ١‬خ ػٍ‪ ٟ‬اٌجٕ‪ٛ‬ن وّب ف‪ ٟ‬اٌغذ‪ٚ‬ي اٌزبٌ‪: ٟ‬‬
‫خذول رلى (‪)2-3‬‬
‫اًلضزًبراد انًىزعخ وانًطزردح وانًطزجعذح وَطجخ اًلضزدبثخ نفئبد عُُخ انذراضخ‬

‫َطجخ‬ ‫عُُخ اًلضزًبراد اًلضزًبراد اًلضزًبراد‬ ‫يدزًي‬

‫انفئبد‬
‫اًلضزدبثخ‬ ‫انًطزردح انًطزجعذح‬ ‫انذراضخ انذراضخ انًىزعخ‬

‫‪79.88%‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪169‬‬ ‫‪169‬‬ ‫‪2575‬‬ ‫ثُه يصر‬

‫‪82.14%‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪1715‬‬ ‫ثُه انمبهرح‬
‫انجُه انزدبرٌ‬
‫‪85.90%‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪1190‬‬
‫‪CIB‬انذونٍ‬

‫‪81.89%‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪294‬‬ ‫‪359‬‬ ‫‪359‬‬ ‫‪5480‬‬ ‫انًدًىع‬

‫انًصذر‪ :‬يٍ إعذاد انجبيثخ فٍ ضىء ثُبَبد انزحهُم اإليصبئٍ‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3531‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫ثبنثب ا ‪ :‬أضبنُت انزحهُم اإليصبئُخ ‪:‬‬

‫رُ اعزخذاَ اٌؾبعدت ا‪ٌ٢‬د‪ ٟ‬ثؼدذ االٔز‪ٙ‬دبء ِدٓ عّدغ اٌج‪١‬بٔدبد ثبالػزّدبد ػٍد‪ ٝ‬ثشٔدبِظ‬
‫اٌؾضَ اإلؽظبئ‪١‬خ ٌٍؼٍ‪ َٛ‬االعزّبػ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌز‪٠ ٞ‬شِض ٌٗ اخزظبسا ً ثبٌشِض ‪ٚ ،spss‬رٌه‬
‫ٌزفش‪٠‬ددغ اٌج‪١‬بٔددبد ‪ٚ‬عددذ‪ٌٚ‬ز‪ٙ‬ب ‪ٚ‬ئعددشاء اٌزؾٍ‪١‬ددً اإلؽظددبئ‪ ٟ‬إٌّبعددت ‪ٚ‬اخزجددبس طددؾخ‬
‫فش‪ٚ‬ع اٌذساعخ ‪ٚ ،‬رطٍت رٌه رطج‪١‬ك ثؼغ أعبٌ‪١‬ت اإلؽظدبء اٌ‪ٛ‬طدف‪ٚ ٟ‬اٌزؾٍ‪ٍ١‬د‪ٟ‬‬
‫‪ٚ‬رٌه وّب ‪: ٍٟ٠‬‬
‫‪ -1‬اإلؽظبء اٌ‪ٛ‬طف‪ : ٟ‬رُ االعزؼبٔخ ثجؼغ اٌّمدب‪١٠‬ظ اإلؽظدبئ‪١‬خ اٌ‪ٛ‬طدف‪١‬خ ‪ِٕٙٚ‬دب‬
‫اٌّز‪ٛ‬عددؾ اٌؾغددبث‪ٚ ٟ‬االٔؾددشاف اٌّؼ‪١‬ددبس‪ٚ ٞ‬األّ٘‪١‬ددخ إٌغددج‪١‬خ ٌز‪ٛ‬طدد‪١‬ف ِزغ‪١‬ددشاد‬
‫اٌذساعدخ ِدٓ خدالي اٌج‪١‬بٔدبد اٌزد‪ ٟ‬ردُ عّؼ‪ٙ‬دب‪ٚ ،‬ودزٌه ردُ االػزّدبد ػٍد‪ِ ٝ‬ؼبِدً أٌفدب‬
‫وش‪ٔٚ‬جبؿ‪.‬‬
‫‪ -2‬اإلؽظبء اإلعزذالٌ‪ : ٟ‬اػزّذد اٌجبؽضخ ف‪ ٟ‬رؾٍ‪ ً١‬ث‪١‬بٔبد اٌذساعخ ػٍ‪ٝ‬‬
‫أعبٌ‪١‬ت اإلؽظبء اٌزؾٍ‪ ٍٟ١‬الخزجبس طؾخ اٌفش‪ٚ‬ع ‪٘ٚ‬زٖ األعبٌ‪١‬ت ِب ‪:ٍٟ٠‬‬
‫‪ِ -1‬ؼبًِ االسرجبؽ ٌّؼشفخ ؽج‪١‬ؼخ ‪ٛٔٚ‬ع اٌؼاللخ ث‪ ٓ١‬اٌّزغ‪١‬شاد اٌّغزمٍخ ‪ٚ‬اٌزبثغ‪.‬‬
‫‪ِ -2‬ؼبًِ اٌزؾذ‪٠‬ذ ث‪١‬شع‪ٌ ْٛ‬م‪١‬بط ‪ٚ‬رؾذ‪٠‬ذ رأص‪١‬ش اٌّزغ‪١‬شاد اٌّغزمٍخ ػٍ‪ ٝ‬اٌّزغ‪١‬ش اٌزبثغ‪.‬‬
‫‪ -3‬رؾٍ‪ ً١‬اٌزجب‪ ٓ٠‬أؽبد‪ ٞ‬االرغبٖ ‪ One Way ANOVA‬الخزجبس ِؼٕ‪٠ٛ‬خ اٌفش‪ٚ‬ق‪.‬‬
‫‪ -4‬اخزجبس (‪٠ٚ )t‬غزخذَ الخزجبس ِؼٕ‪٠ٛ‬خ اٌفش‪ٚ‬ق اإلؽظبئ‪١‬خ ث‪ ٓ١‬ػ‪ٕ١‬ز‪ِ ٓ١‬غزمٍز‪.ٓ١‬‬

‫راثعب ا ‪ :‬رحهُم انصذق وانثجبد ‪:‬‬

‫‪٠‬زج‪ ِٓ ٓ١‬اٌغذ‪ٚ‬ي اٌزبٌ‪ ٟ‬أْ دسعخ ِؼبًِ صجبد عّ‪١‬غ أثؼبد ِؾب‪ٚ‬س‬
‫االعزج‪١‬بْ رزشا‪ٚ‬ػ ِب ث‪٘ٚ ) 5.333 – 5.651( ٓ١‬زا ‪٠‬ؼٕ‪ ٟ‬أْ ل‪ّ١‬خ ِؼبًِ اٌضجبد‬
‫ٌغّ‪١‬غ األثؼبد ِشرفؼخ ‪ ٝ٘ٚ‬داٌخ ئؽظبئ‪ً ١‬ب ػٕذ ِغز‪ٚ )% 5.5( ٜٛ‬ثزٌه رؼزجش‬
‫دسعخ اٌضجبد ٌغّ‪١‬غ ِغبالد االعزج‪١‬بْ ِمج‪ٌٛ‬خ‪.‬‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3542‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫خذول رلى (‪)3-3‬‬

‫انًزىضط انحطبثٍ واًلَحراف انًعُبرٌ واألهًُخ انُطجُخ نفمراد انمُبدح انزحىَهُخ‬
‫انجُىن انخبصخ‬ ‫انجُىن انحكىيُخ‬

‫األهًُخ‬ ‫انًزىضط اًلَحراف‬ ‫األهًُخ‬ ‫انًزىضط اًلَحراف‬ ‫انفمـــرح‬ ‫و‪.‬‬

‫انزررُت‬ ‫انزررُت‬
‫انُطجُخ‬ ‫انحطبثٍ انًعُبرٌ‬ ‫انُطجُخ‬ ‫انحطبثٍ انًعُبرٌ‬
‫‪58.81%‬‬ ‫‪1.34‬‬ ‫‪2.94‬‬ ‫‪63.26%‬‬ ‫‪1.21‬‬ ‫‪3.16‬‬ ‫َااازفهى انًاااذَر أيبضاااُص ويشااابعر انعااابيهٍُ‬ ‫‪.1‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫وَهزسو ثًجذأ انًطبواح فٍ رعبيهه يي اندًُي‬
‫‪74.63%‬‬ ‫‪1.05‬‬ ‫‪3.73‬‬ ‫‪76.39%‬‬ ‫‪0.88‬‬ ‫‪3.82‬‬ ‫ركاااىٌ انًى فاااخ هاااٍ انشاااخص انًجااابدر فاااٍ‬ ‫‪.2‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬
‫انًىالف انصعجخ‬
‫‪70.15%‬‬ ‫‪1.08‬‬ ‫‪3.51‬‬ ‫‪68.63%‬‬ ‫‪1.11‬‬ ‫‪3.43‬‬ ‫رعًاام عهااً إثاابرح روذ انحًاابش نهعًاام ثااٍُ‬ ‫‪.3‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬
‫زيالئهب‬
‫‪66.57%‬‬ ‫‪1.15‬‬ ‫‪3.33‬‬ ‫‪64.14%‬‬ ‫‪1.15‬‬ ‫‪3.21‬‬ ‫رشااادي زيالئهاااب عهاااً طااارذ أفكااابر إثذاعُاااخ‬ ‫‪.4‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬
‫خذَذح نى َزى طريهب يٍ لجم‬
‫‪64.78%‬‬ ‫‪1.09‬‬ ‫‪3.24‬‬ ‫‪59.65%‬‬ ‫‪1.20‬‬ ‫‪2.98‬‬ ‫َاااازى رشاااادُعهب نهحصااااىل عهااااً انزااااذرَجبد‬ ‫‪.5‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
‫انالزيخ نزحمُك األهذاف اإلضزرارُدُخ‬
‫‪66.99%‬‬ ‫‪1.14‬‬ ‫‪3.35‬‬ ‫‪66.41%‬‬ ‫‪1.11‬‬ ‫‪3.32‬‬ ‫يزىضط انجعذ‬

‫انًصذر‪ :‬يٍ إعذاد انجبيثخ ثبًلعزًبد عهً َزبئح انزحهُم اإليصبئٍ‬

‫‪٠‬زؼؼ ِٓ ث‪١‬بٔبد اٌغذ‪ٚ‬ي اٌغبثك أْ اٌذسعخ اٌىٍ‪١‬خ إلعبثبد أفشاد ػ‪ٕ١‬خ‬
‫اٌذساعخ ف‪ ٟ‬اٌجٕ‪ٛ‬ن اٌؾى‪١ِٛ‬خ ػٍ‪ ٝ‬اٌفمشاد اٌّشرجطخ ثجؼذ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ عبءد‬
‫ِز‪ٛ‬عطخ ؽ‪١‬ش ثٍغ ِز‪ٛ‬عط‪ٙ‬ب اٌؾغبث‪ٚ ) 3.32( ٟ‬ثبٔؾشاف ِؼ‪١‬بس‪،)1.11 ( ٞ‬‬
‫‪ٚ‬عبءد أػٍ‪ ٝ‬ئعبثبد ألفشاد اٌؼ‪ٕ١‬خ ٌٍفمشح اٌز‪ ٟ‬رٕض ػٍ‪ " ٝ‬رى‪ ْٛ‬اٌّ‪ٛ‬ظفخ ٘‪ٟ‬‬
‫اٌشخض اٌّجبدس ف‪ ٟ‬اٌّ‪ٛ‬الف اٌظؼجخ " ‪ ،‬ف‪ ٟ‬ؽ‪ ٓ١‬عبءد ألً ئعبثبد ألفشاد‬
‫اٌؼ‪ٕ١‬خ ٌٍفمشح اٌز‪ ٟ‬رٕض ػٍ‪٠" ٝ‬زُ رشغ‪١‬ؼ‪ٙ‬ب ٌٍؾظ‪ٛ‬ي ػٍ‪ ٝ‬اٌزذس‪٠‬جبد اٌالصِخ‬
‫ٌزؾم‪١‬ك األ٘ذ اف اإلعزشار‪١‬غ‪١‬خ"‪.‬‬
‫‪٠‬زؼؼ ِٓ ث‪١‬بٔبد اٌغذ‪ٚ‬ي اٌغبثك أْ اٌذسعخ اٌىٍ‪١‬خ إلعبثبد أفشاد ػ‪ٕ١‬خ‬
‫اٌذساعخ ف‪ ٟ‬اٌجٕ‪ٛ‬ن اٌخبطخ ػٍ‪ ٝ‬اٌفمشاد اٌّشرجطخ ثجؼذ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ عبءد‬
‫ِز‪ٛ‬عطخ ؽ‪١‬ش ثٍغ ِز‪ٛ‬عط‪ٙ‬ب اٌؾغبث‪ٚ )3.35( ٟ‬ثبٔؾشاف ِؼ‪١‬بس‪ٚ ،)1.14( ٞ‬عبءد‬
‫أػٍ‪ ٝ‬ئعبثبد ألفشاد اٌؼ‪ٕ١‬خ ٌٍفمشح اٌز‪ ٟ‬رٕض ػٍ‪ " ٝ‬رى‪ ْٛ‬اٌّ‪ٛ‬ظفخ ٘‪ ٟ‬اٌشخض‬
‫اٌّجبدس ف‪ ٟ‬اٌّ‪ٛ‬الف اٌظؼجخ " ‪ ،‬ف‪ ٟ‬ؽ‪ ٓ١‬عبءد ألً ئعبثبد ألفشاد اٌؼ‪ٕ١‬خ ٌٍفمشح اٌز‪ٟ‬‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3543‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫رٕض ػٍ‪٠ " ٝ‬زف‪ ُٙ‬اٌّذ‪٠‬ش أؽبع‪١‬ظ ‪ِٚ‬شبػش اٌؼبٍِ‪ٍ٠ٚ ٓ١‬زضَ ثّجذأ اٌّغب‪ٚ‬اح ف‪ ٟ‬رؼبٍِٗ‬
‫ِغ اٌغّ‪١‬غ"‪.‬‬

‫خبيطب ا ‪ :‬اخزجبر انفروض‪:‬‬

‫انفرض انرئُطٍ ‪ً ":‬ل َىخذ أثر رو دًلنخ إيصبئُخ نًُط انمُبدح انزحىَهُخ‬
‫نهًرأح عهٍ اإلثذاع اإلدارٌ فٍ لطبع انجُىن " ‪ٚ‬الخزجبس ٘زا اٌفشع لبِذ اٌجبؽضخ‬
‫ثؼذد ِٓ االخزجبساد ‪ٚ‬رٌه ػٍ‪ ٟ‬إٌؾ‪ ٛ‬اٌزبٌ‪: ٟ‬‬
‫أ‪ -‬يعبيم اًلررجبط ‪ :‬اٌغذ‪ٚ‬ي اٌزبٌ‪٠ ٟ‬ج‪ِ ٓ١‬ؼبًِ االسرجبؽ ث‪ ٓ١‬اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ‬
‫ٌٍّشأح وّزغ‪١‬ش ِغزمً ‪ٚ‬اإلثذاع اإلداس‪ ٞ‬وّزغ‪١‬ش ربثغ‬
‫خذول رلى (‪)4-3‬‬
‫يعبيم اًلررجبط نهفرض‬
‫اإلثذاع اإلدارٌ‬ ‫انمُبدح انزحىَهُخ‬ ‫اًلخزجبر‬ ‫انًزغُر‬
‫‪1.663‬‬ ‫‪1‬‬ ‫يعبيم اًلررجبط‬
‫انمُبدح انزحىَهُخ‬
‫‪1.111‬‬ ‫‪1.111‬‬ ‫انًعُىَخ‬
‫‪ ‬انًصذر‪ :‬يٍ إعذاد انجبيثخ ثبًلعزًبد عهً َزبئح انزحهُم اإليصبئٍ‪.‬‬
‫‪٠‬زؼؼ ِٓ اٌغذ‪ٚ‬ي اٌغبثك ‪ٚ‬ع‪ٛ‬د ػاللخ اسرجبؽ راد دالٌخ ئؽظبئ‪١‬خ ثٕغجخ‬
‫‪ %66.3‬ػٕذ ِغز‪ِ ٜٛ‬ؼٕ‪٠ٛ‬خ ‪ 5.55‬ث‪ ٓ١‬اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ‪ ٚ‬اإلثذاع اإلداس‪.ٞ‬‬
‫ة‪ -‬يعبيم انزحذَذ ‪:‬‬
‫خذول رلى (‪)5-3‬‬
‫يعبيم انزحذَذ نهفرض‬
‫انخطأ انًعُبرٌ‬ ‫يعبيم انزحذَذ انًعذل‬ ‫يعبيم انزحذَذ‬ ‫انًزغُر انًطزمم‬
‫‪2.3862‬‬ ‫‪0.438‬‬ ‫‪0.440‬‬ ‫انمُبدح انزحىَهُخ‬
‫‪ ‬انًصذر‪ :‬يٍ إعذاد انجبيثخ ثبًلعزًبد عهً َزبئح انزحهُم اإليصبئٍ‪.‬‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3544‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫‪ ,44‬أ‪ ٞ‬أْ اٌم‪١‬دبدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬دخ رفغدش‬ ‫‪٠‬زؼؼ ِٓ اٌغدذ‪ٚ‬ي اٌغدبثك أْ ِؼبِدً اٌزؾذ‪٠‬دذ‬
‫اٌزغ‪١‬ش ف‪ ٟ‬اإلثذاع اإلداس‪ ٞ‬ثٕغجخ ‪. %44‬‬
‫ج‪ -‬رحهُم انزجبٍَ ‪:‬‬
‫خذول رلى (‪)6-3‬‬
‫رحهُم انزجبٍَ نهفرض‬
‫يزىضط‬ ‫درخبد‬ ‫يدًىع‬
‫انًعُىَخ‬ ‫‪F‬‬ ‫انجُبٌ‬
‫انًرثعبد‬ ‫انحرَخ‬ ‫انًرثعبد‬
‫‪1304.86‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1304.86‬‬ ‫اًلَحذار‬
‫‪229.166‬‬
‫‪.0001‬‬ ‫‪5.694‬‬ ‫‪292‬‬ ‫‪1662.63‬‬ ‫انجىالٍ‬
‫‪293‬‬ ‫‪2967.49‬‬ ‫انًدًىع‬
‫‪ ‬انًصذر‪ :‬يٍ إعذاد انجبيثخ ثبًلعزًبد عهً َزبئح انزحهُم اإليصبئٍ‪.‬‬
‫‪٠‬زؼؼ ِٓ خالي اٌغذ‪ٚ‬ي اٌغبثك ‪ٚ‬ع‪ٛ‬د ػاللخ اسرجبؽ ِؼٕ‪٠ٛ‬خ ؽشد‪٠‬خ ث‪ٓ١‬‬
‫اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ‪ٚ‬اإلثذاع اإلداس‪٠ٚ ، ٞ‬ظ‪ٙ‬ش رٌه ِٓ خالي ل‪ّ١‬خ "ف" ‪ ٝ٘ٚ‬داٌخ‬
‫ئؽظبئ‪١‬ب ً ػٕذ ِغز‪ِ ٜٛ‬ؼٕ‪٠ٛ‬خ ‪ٚ 5.55‬رذي ػٍ‪ ٝ‬طؾخ ‪ٚ‬ع‪٘ٛ‬ش‪٠‬خ اٌؼاللخ ث‪ ٓ١‬اٌّزغ‪١‬ش‪ٓ٠‬‬
‫‪ٚ‬ع‪ٛ‬دح اإلؽبس ‪ٚ‬طؾخ االػزّبد ػٍ‪ٔ ٝ‬زبئغٗ ثذ‪ ْٚ‬أخطبء‪.‬‬
‫د‪ -‬رحهُم اًلَحذار‪:‬‬
‫خذول رلى (‪)2-3‬‬
‫رحهُم َزبئح اًلَحذار نهفرض‬
‫انًعبيالد انًعُبرَخ‬ ‫انًعبيالد غُر انًعُبرَخ‬
‫انًعُىَخ‬ ‫اخزجبر د‬ ‫انًُىرج‬
‫ثُزب‬ ‫انخطأ انًعُبرٌ‬ ‫ثُزب‬
‫‪.0005‬‬ ‫‪10.469‬‬ ‫‪0.653‬‬ ‫‪6.836‬‬ ‫اٌضبثذ‬
‫‪0.663‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪0.000‬‬ ‫‪15.138‬‬ ‫‪0.038‬‬ ‫‪0.581‬‬ ‫اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ‬

‫‪ ‬انًصذر‪ :‬يٍ إعذاد انجبيثخ ثبًلعزًبد عهً َزبئح انزحهُم اإليصبئٍ‪.‬‬

‫‪٠‬ظ‪ٙ‬ش ِٓ خالي اٌغذ‪ٚ‬ي اٌغبثك أْ ل‪ ُ١‬اخزجبس "د" ٌغّ‪١‬غ ػجبساد ِزغ‪١‬ش‬
‫اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ راد دالٌخ ِؼٕ‪٠ٛ‬خ ػٕذ ِغز‪ِ ٜٛ‬ؼٕ‪٠ٛ‬خ ‪٠ٚ ،5.55‬ج‪٘ ٓ١‬زا ل‪ٛ‬ح اٌؼاللخ‬
‫االٔؾذاس‪٠‬خ ث‪ ٓ١‬اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ اإلثذاع اإلداس‪.ٞ‬‬
‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬
‫‪3545‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫يٍ خالل َزبئح اندذاول انطبثمخ ًَكٍ نهجبيثخ لجىل انفرض انجذَم أٌ أَه ‪:‬‬
‫(َىخذ أثار رو دًلناخ إيصابئُخ نهمُابدح انزحىَهُاخ عهاٍ اإلثاذاع اإلدارٌ فاٍ‬
‫لطبع انجُىن ) ‪.‬‬

‫انفصم انراثي‬

‫انُزبئح وانزىصُبد‬
‫أوًلا ‪ :‬انُزبئح انعبيخ ‪:‬‬
‫‪ٕ٘ -1‬بن ثؼغ اٌؼٕبطش ‪ٚ‬األثؼبد األعبع‪١‬خ ٌزؾم‪١‬ك اإلثذاع االداس‪ ٞ‬ف‪ ٟ‬لطبع‬
‫اٌجٕ‪ٛ‬ن ثغّ‪ٛٙ‬س‪٠‬خ ِظش اٌؼشث‪١‬خ ؽ‪١‬ش رؼزجش رٍه اٌؼٕبطش ٘‪ ٟ‬اٌّم‪ِٛ‬بد اٌز‪ٟ‬‬
‫‪٠‬غت ر‪ٛ‬فش٘ب ٌذ‪ ٜ‬رٍه اٌجٕ‪ٛ‬ن‪.‬‬
‫‪ٛ٠ -2‬عذ رأص‪١‬ش ئ‪٠‬غبث‪ٌّٕ ٟ‬ؾ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ػٍ‪ ٟ‬اإلثذاع اإلداس‪. ٞ‬‬
‫ثبَُب ا ‪ :‬انزىصُبد انعبيخ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ػش‪ٚ‬سح اال٘زّبَ ثز‪ٛ‬ف‪١‬ش اٌؼٕبطش ‪ٚ‬األثؼبد األعبع‪١‬خ ٌزؾم‪١‬ك اإلثذاع‬
‫االداس‪ ٞ‬ف‪ ٟ‬لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن ثغّ‪ٛٙ‬س‪٠‬خ ِظش اٌؼشث‪١‬خ ؽ‪١‬ش رؼزجش رٍه اٌؼٕبطش ٘‪ٟ‬‬
‫اٌّم‪ِٛ‬بد اٌز‪٠ ٟ‬غت ر‪ٛ‬فش٘ب ٌذ‪ ٜ‬رٍه اٌجٕ‪ٛ‬ن‪.‬‬
‫‪ -2‬االعزفبدح ِٓ األصش اإل‪٠‬غبث‪ٌّٕ ٟ‬ؾ اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌٍّشأح ػٍ‪ ٟ‬اإلثذاع‬
‫اإلداس‪ ٞ‬ف‪ ٟ‬رٍه اٌجٕ‪ٛ‬ن ‪.‬‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3546‬‬
 ‫القيادة التحويلية لدي المرأة وأثرها علي اإلبداع اإلداري دراسة ميدانية علي قطاع البنوك‬
‫سارة خليل سالم خليل‬

‫انًراخي ‪:‬‬

‫‪ - 1‬عبد اٌشة ‪ ،‬ع‪١‬ذ دمحم ‪ ،‬أعبع‪١‬بد ئداسح األػّبي‪ ،‬داس اٌىزت اٌّظش‪٠‬خ‪ ،‬اٌمب٘شح‪ ، 2516،‬ص ‪.354‬‬
‫‪ -2‬ؽّذاْ ‪ ،‬شز‪ٔ ٞ‬ظبَ ئعّبػ‪ "، ً١‬اٌؼاللخ ث‪ ٓ١‬ث‪١‬ئخ اٌؼًّ ‪ِٚ‬غز‪ ٞٛ‬اإلثذاع اإلداس‪ٌ ٞ‬ذ‪ٞ‬‬
‫األوبد‪ ٓ١١ّ٠‬اإلداس‪ ٓ١٠‬ف‪ ٟ‬اٌغبِؼبد األسدٔ‪١‬خ " اٌغبِؼخ اٌ‪ٙ‬بشّ‪١‬خ‪ ،‬سعبٌخ ِبعغز‪١‬ش ‪2516 ،‬‬
‫‪ - 3‬ث‪ٛ‬عىشح ‪ ،‬أؽّذ ‪ " ،‬ثؼغ األّٔبؽ اٌم‪١‬بد‪٠‬خ ‪ٚ‬ػاللز‪ٙ‬ب ثبإلثذاع اإلداس‪ٌ ٞ‬ذ‪ِ ٞ‬ذ‪٠‬ش‪٠‬بد اٌشجبة‬
‫‪ٚ‬اٌش‪٠‬بػخ "‪ِ ،‬غٍخ اٌؼٍ‪ َٛ‬اإلٔغبٔ‪١‬خ ‪ ،‬ع ‪2514 ،41‬‬
‫‪4-Tyssen &Ana K. & Wald , Andreas & Heidenreich, Sven,‬‬
‫‪(2014),”Leadership in the Context of Temporary Organizations : A‬‬
‫‪study on the Effects of Transactional and Transformational Leadership‬‬
‫& ‪on Followers “, Commitment in Projects , Journal of Leadership‬‬
‫‪Organizational Studies , Vol21,No 4.‬‬
‫‪ -5‬أؽّذ ‪ ،‬عّ‪١‬خ ؽٕف‪ ٟ‬ؽّذاْ ‪ " ،‬األصش اٌج‪١‬ئ‪ ٟ‬العزخذاَ ئداسح اإلثذاع ‪ٚ‬اإلثزىبس ٌزؾم‪١‬ك األداء‬
‫اٌؾى‪ ِٟٛ‬اٌّزّ‪١‬ض ( دساعخ رطج‪١‬م‪١‬خ ػٍ‪ ٟ‬اٌغ‪ٙ‬بص اٌّشوض‪ٌٍ ٞ‬زٕظ‪ٚ ُ١‬اإلداسح ) " ِؼ‪ٙ‬ذ‬
‫اٌذساعبد ‪ٚ‬اٌجؾ‪ٛ‬س اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ‪ ،‬عبِؼخ ػ‪ ٓ١‬شّظ ‪ ،‬سعبٌخ ِبعغز‪١‬ش ‪.2512 ،‬‬
‫‪ -6‬اٌضائذ‪ ، ٞ‬أؽّذ ثٓ دمحم ‪ " ،‬عٍ‪ٛ‬ن اٌم‪١‬بدح اٌزؾ‪١ٍ٠ٛ‬خ ٌذ‪ِ ٞ‬ذ‪٠‬ش‪ِ ٞ‬ىبرت اٌزؼٍ‪ ُ١‬ثّؾبفظخ عذح‬
‫‪ٚ‬ػاللزٗ ثبٌضمخ اٌزٕظ‪١ّ١‬خ ٌذ‪ ٞ‬اٌّششف‪ ٓ١‬اٌزشث‪ِ " ٓ١٠ٛ‬غٍخ وٍ‪١‬خ اٌزشث‪١‬خ ‪ ،‬وٍ‪١‬خ اٌزشث‪١‬خ ‪ ،‬عبِؼخ‬
‫أع‪ٛ١‬ؽ ‪ِ ،‬ظ (‪ ، )31‬ع ( ‪، )2515(، )5‬ص (‪)145‬‬
‫‪ -2‬اٌؼضّبْ‪ ،‬ػجذهللا خؼش" أصش أّٔبؽ اٌم‪١‬بدح ف‪ ٟ‬ػٍّ‪١‬خ ئرخبر اٌمشاس اإلداس‪ٚ ٞ‬ع‪ٛ‬درٗ ف‪ ٟ‬اٌّظبسف‬
‫اٌزغبس‪٠‬خ اٌؼبٍِخ ف‪ ٟ‬األسدْ ‪ ،‬وٍ‪١‬خ األػّبي ‪ ،‬عبِؼخ ػّبْ ‪ ،‬سعبٌخ دوز‪ٛ‬ساٖ ‪،2513،‬ص‪.46‬‬
‫‪ -4‬عبد اٌشة ‪ ،‬ع‪١‬ذ دمحم ‪ِ ،‬شعغ عجك روشٖ‪ ،‬ص ‪:‬ص ‪.335:344‬‬
‫‪9- Daft, Richard .(2010). Organization theory & design .(10 th ed). New‬‬
‫‪York : south western college publishing . p 357.‬‬
‫‪ -15‬اٌض٘شأ‪ ، ٟ‬دمحم ثٓ أؽّذ اٌؼٍ‪١‬بْ ‪ِ " ،‬غز‪ ٞٛ‬اإلثذاع اإلداس‪ٌ ٞ‬ذ‪ِ ٞ‬ذ‪٠‬ش‪ِ ٞ‬ذاسط ِٕطمخ اٌجبؽخ ِٓ‬
‫‪ٚ‬ع‪ٙ‬خ ٔظش اٌّؼٍّ‪ِ ،" ٓ١‬غٍخ وٍ‪١‬خ اٌزشث‪١‬خ ‪ ،‬وٍ‪١‬خ اٌزشث‪١‬خ ‪ ،‬عبِؼخ أع‪ٛ١‬ؽ ‪ِ ،‬ظ ‪ ، 35‬ع ‪2513 ،3‬‬
‫‪ -11‬خٍ‪ ، ً١‬عبسح خٍ‪ ً١‬عبٌُ " أّٔبؽ اٌم‪١‬بدح ٌذ‪ ٞ‬اٌّشأح ‪ٚ‬أصش٘ب ػٍ‪ ٟ‬اإلثذاع اإلداس‪ ،ٞ‬دساعخ ِ‪١‬ذأ‪١‬خ‬
‫ػٍ‪ ٟ‬لطبع اٌجٕ‪ٛ‬ن" وٍ‪١‬خ اٌزغبسح ‪ ،‬عبِؼخ لٕبح اٌغ‪٠ٛ‬ظ ‪ ،‬سعبٌخ ِبعغز‪١‬ش ‪.2525،‬‬
‫‪12 - Ilsever, O., & Joe, (2016) Does transformation Leadership Promote‬‬
‫‪innovation practices in E- commerce? Business Studies Journal , Vol.‬‬
‫‪8, pp. 30-35‬‬

‫العدد الرابع ‪4242‬‬ ‫المجلد الحادي عشر‬

‫‪3547‬‬