Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 4

**[Şirket Adı]

Risk Yönetimi Politikası**

1 of 4
**1. Giriş**
[Şirket Adı] olarak, varlıklarımızı, operasyonlarımızı ve itibarımızı korumak için siber güvenlik
risklerini etkin bir şekilde yönetmenin önemini kabul ediyoruz. Elinizdeki Risk Yönetimi Politikası,
kuruluş genelinde siber güvenlik risklerini belirleme, değerlendirme, azaltma ve izleme taah-
hüdümüzü ortaya koymaktadır. İş hedeflerimiz ve düzenleyici gereksinimlerle uyum içinde riskleri
yönetmek için rolleri, sorumlulukları ve yöntemleri tanımlar.

**2. Risk Yönetimi Çerçevesi**


**2.1 Risk Belirleme:**
- Tüm departmanlar ve ilgili paydaşlar, faaliyet alanlarıyla ilişkili siber güvenlik risklerini belir-
lemekten sorumludur.
- Riskler yetkisiz erişim, veri ihlalleri, sistem zafiyetleri, üçüncü taraf bağımlılıkları ve düzen-
leyici uyumsuzlukları içerebilir.

**2.2 Risk Değerlendirme Yöntemi:**


- Belirlenen risklerin olasılığı ve potansiyel etkisi, geçmiş veri analizi, tehdit istihbaratı, zafiyet
taraması ve senaryo tabanlı analiz kombinasyonuyla değerlendirilir.
- Risk değerlendirme süreci periyodik olarak gerçekleştirilecek ve önemli organizasyonel değişik-
likler, yeni tehditler veya ortaya çıkan zafiyetler tarafından tetiklenecektir.

**2.3 Risk Sahipliği:**


- Bölüm yöneticileri ve ilgili paydaşlar, sorumluluk alanlarındaki belirlenen risklerin sahipliğini
üstlenecektir.
- Yürütme liderliği, stratejik riskleri denetleyecek ve organizasyonel hedeflerle uyum içinde ol-
masını sağlayacaktır.

**2.4 Risk Toleransı ve Risk İstekliliği:**


- Risk toleransı, iş hedefleri, düzenleyici gereksinimler ve paydaş beklentileri göz önüne alınarak
kabul edilebilir risk seviyesini tanımlar.
- Risk iştahı, stratejik hedeflerin peşindeki riskleri kabul etme isteğimizi, potansiyel ödüller ve
sonuçlarla dengelenmiş olarak yansıtır.
- Risk toleransı ve risk iştahı kuruluş üst yönetimi ile gerçekleştirilen görüşmeler sonucunda belir-
lenir. Risk Yönetimi çalışmaları sırasında risk iştahı ve risk toleransı göz önünde bulundurulur.

**3. Risk Azaltma ve Kontrol**


**3.1 Risk Azaltma Stratejileri:**
- Risk azaltma stratejileri, risk değerlendirmelerinin sonuçlarına ve ilgili paydaşlarla yapılan
görüşmelere dayanarak geliştirilecektir.
- Kontroller, teknik çözümler, süreç iyileştirmeleri, personel eğitimi ve üçüncü taraf risk yönetimi
önlemleri içerebilir.

**3.2 Sürekli İzleme:**


- Riskler ve kontroller, etkinliği değerlendirmek, ortaya çıkan tehditleri belirlemek ve gelişen
düzenleyici standartlara uyumu sağlamak için sürekli olarak izlenecektir.

2 of 4
- Düzenli denetimler ve incelemeler, azaltma önlemlerinin uygulanmasını doğrulamak ve gerek-
tiğinde stratejileri ayarlamak için yapılacaktır.

**4. Raporlama ve İletişim**


**4.1 Raporlama Yapısı:**
- Risk durumu raporları, düzenli aralıklarla üst yönetime sunulacaktır.
- Raporlar, belirlenen risklerin genel bir değerlendirmesi, mevcut durumları, azaltma çabaları ve
dikkate değer trendler veya gelişmeler içerecektir.

**4.2 İletişim Kanalları:**


- Açık iletişim kanalları, olası risklerin, olayların ve endişelerin raporlanmasını teşvik etmek için
departmanlar arasında kurulacaktır.
- Personel, siber güvenlik riskleri ve risk yönetimindeki rolü konusunda anlayışlarını artırmak için
eğitim ve farkındalık programları alacaktır.

**5. Gözden Geçirme ve Değerlendirme**

**5.1 Uyumluluk İzleme:**


- Risk yönetimi politikası ve prosedürlerine uyum, iç denetimler ve değerlendirmeler yoluyla
düzenli olarak izlenecek ve değerlendirilecektir.
- Kurallara uyumsuzluk veya belirlenen kurallardan sapmalar, düzeltici eylemler ve sürekli iy-
ileştirme girişimleriyle ele alınacaktır.

**5.2 Politika İncelemesi:**


Bu Risk Yönetimi Politikası yılda bir kez gözden geçirilecek ve tehdit manzarasındaki, düzenleyici
gereksinimlerdeki ve iş hedeflerindeki değişikliklere yansıtılmak üzere güncellenecektir. Paydaşlar-
dan gelen geri bildirimler ve olaylardan alınan dersler, risk yönetimi uygulamalarımızın sürekli iy-
ileştirilmesine katkıda bulunacaktır.

**6. Sorumluluklar**
**6.1 Üst Yönetim:**
Yürütme liderliği, siber güvenlik risk yönetimi uygulamalarının etkili bir şekilde hayata geçir-
ilmesini sağlamak için kaynak ve destek temininden sorumludur.

**6.2 BT Yöneticisi:**
CISO, siber güvenlik risk yönetimi programının geliştirilmesi, uygulanması ve sürdürülmesinden
sorumludur.

**6.3 BT Ekibi:**
IT Güvenlik ekibi, risk değerlendirmeleri yapmak, kontrolleri uygulamak ve siber güvenlik olay-
larına yanıt vermekten sorumludur.
**6.4 Çalışanlar:**
Tüm çalışanlar, siber güvenlik politikalarına uymaktan, eğitim programlarına katılmaktan ve her-
hangi bir siber güvenlik riskini ve siber güvenlik olayını derhal bildirmekten sorumludur.

3 of 4
**7. Uygulama**
**7.1 Uyum:**
Bu politikaya uyulmaması, sözlü veya yazılı uyarılar, erişim ayrıcalıklarının askıya alınması ve
işten çıkarmayı içeren disiplin cezalarına neden olabilir.

**7.2 İstisnalar:**
Bu politikaya istisnalar, BT Yöneticisi veya belirlenmiş yetkilinin onayı ve belgelenmesi şartıyla
yapılabilir.

**8. Belge Kontrolü**


**8.1 Sürüm Kontrolü:**
Bu politika periyodik olarak gözden geçirilecek ve herhangi bir güncelleme sürüm numarasına ve
etkili tarihine yansıtılacaktır.

**8.2 Dağıtım:**
Bu politika, [Şirket Adı]'nın iç kanalları aracılığıyla tüm çalışanlara ve paydaşlara sunulacaktır.

**9. Sonuç**
[Şirket Adı], proaktif ve sağlam bir siber güvenlik risk yönetimi yaklaşımını sürdürme konusunda
kararlıdır. Bu politikaya uyulması ve departmanlar arası işbirliği ile tehditleri azaltacak, varlık-
larımızı koruyacak ve paydaşlarımızın güvenini ve güvenini sürdüreceğiz.

**Onaylayan: [Ad], [Unvan]**


**Tarih: [Tarih]**

4 of 4

You might also like