- Đối thủ cạnh tranh của Toyota

Hyundai: Hyundai đang là đối thủ cạnh tranh "nặng ký" của Toyota và đang
dần thu hẹp khoảng cách về thị phần với thị phần lớn thứ hai. Theo số liệu
tổng hợp từ VAMA và TC Motor, doanh số ô tô của Hyundai tại Việt Nam
năm 2023 đạt 57.683 xe (không tính xe thương mại) vượt mặt Toyota trở
thành hãng xe bán chạy nhất toàn thị trường.Ngoài ra Huyndai có những
chiến lược giá cả cạnh tranh, sản phẩm đa dạng và dịch vụ khách hàng tốt.

Kia: Kia là thương hiệu xe hơi đến từ Hàn Quốc. Trong phân khúc xe bình
dân tại Việt Nam, Kia nổi lên như một đối thủ cạnh tranh đáng gờm của
Toyota. Kia có thiết kế trẻ trung, năng động, giá cả hợp lý và nhiều chương
trình khuyến mãi hấp dẫn, thu hút khách hàng trẻ tuổi và những người mua
xe đề cao tính năng, trang bị tiện nghi với mức giá hợp lý.

Honda là thương hiệu xe hơi uy tín được nhiều người ưa chuộng và đang dần
mở rộng thị phần . Honda tập trung nhiều vào phân khúc xe đô thị, sedan
hạng B và C, phù hợp với nhu cầu đi lại hằng ngày và gia đình trẻ. Honda
nổi tiếng với các dòng xe sử dụng công nghệ tiết kiệm nhiên liệu hiệu quả,
được đánh giá cao về khả năng vận hành linh hoạt, lái thú vị, phù hợp với
người trẻ.

- Các yếu tố cạnh tranh:

Chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng nhất quyết
định khả năng cạnh tranh trong ngành ô tô.Từ Nhật Bản vươn ra toàn cầu và
sang đến Việt Nam, hành trình của Toyota chưa bao giờ tách rời quan niệm:
chất lượng là cốt lõi của mọi hoạt động kinh doanh. Toyota cần tiếp tục nâng
cao chất lượng sản phẩm để duy trì lợi thế cạnh tranh.

Giá cả: Giá cả là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định mua xe của
người tiêu dùng. Toyota cần có chiến lược giá cả cạnh tranh để thu hút khách
hàng.

Dịch vụ khách hàng: Dịch vụ khách hàng tốt giúp tạo dựng lòng tin và sự
gắn kết với khách hàng. Toyota cần nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng
để tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

Thương hiệu: Thương hiệu mạnh giúp tạo dựng uy tín và thu hút khách
hàng. Toyota cần tiếp tục củng cố thương hiệu của mình trên thị trường Việt
Nam.
Đổi mới: Đổi mới sáng tạo giúp doanh nghiệp tạo ra sản phẩm mới, đáp ứng
nhu cầu thị trường. Toyota cần đầu tư vào nghiên cứu phát triển để đổi mới
sản phẩm và dịch vụ.

Năng lực quản lý: Năng lực quản lý hiệu quả giúp doanh nghiệp tăng cường
hiệu quả hoạt động và giảm chi phí sản xuất. Toyota cần nâng cao năng lực
quản lý để duy trì lợi thế cạnh tranh.

- Giải pháp cạnh tranh:

Nâng cao chất lượng sản phẩm: Toyota cần tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu
phát triển để nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao
của thị trường.

Cải thiện giá cả: Toyota cần có chiến lược giá cả cạnh tranh, phù hợp với thị
trường mục tiêu.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng: Toyota cần nâng cao chất lượng
dịch vụ khách hàng, tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

Củng cố thương hiệu: Toyota cần tiếp tục củng cố thương hiệu của mình trên
thị trường Việt Nam thông qua các hoạt động marketing và quảng bá.

Đầu tư vào đổi mới: Toyota cần đầu tư vào nghiên cứu phát triển để đổi mới
sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng nhu cầu thị trường.

Nâng cao năng lực quản lý: Toyota cần nâng cao năng lực quản lý để tăng
cường hiệu quả hoạt động và giảm chi phí sản xuất.

TLTK

Autoblog (2024). Vượt Toyota, Hyundai trở thành hãng xe bán chạy nhất
Việt Nam năm 2023. Truy cập ngày 27/3/2024 tại: Vượt Toyota, Hyundai trở
thành hãng xe bán chạy nhất Việt Nam năm 2023 (autoblog.vn)

Connect(2018).Chất lượng - Mục tiêu tối thượng của Toyota. Truy cập ngày
27/3/2024 tại:Chất lượng - Mục tiêu tối thượng của Toyota

Báo Tuổi Trẻ(2019). Toyota chinh phục khách hàng Việt với cam kết chất lượng. Truy
cập ngày 27/3/2024 tại:https://tuoitre.vn/toyota-chinh-phuc-khach-hang-viet-voi-cam-ket-
chat-luong-20191015151151335.htm