BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG

KHOA KINH TẾ

BÀI TẬP TOPIC 5

Học phần: QUẢN TRỊ MARKTING

ĐỀ TÀI: Phân tích mô hình Swot

HỌ VÀ TÊN: Tạ Thị Thanh Thủy – 63131423

Nguyễn Thị Kim Ngân – 63132327
Trần Thị Cẩm Ngọc – 63134828
Nguyễn Thị Lệ Trâm – 63136258
Nguyễn Thị Hiền Hoàng – 63134082
Phùng Đình Trường – 63132888
Nguyễn Lê Thanh Trúc – 63132752
Hồ Thị Ngọc Châu - 63133536
Huỳnh Trâm Quỳnh - 63131194

LỚP: 63.MARKT-1
GVHD: LÊ THỊ HỒNG NHUNG

Khánh Hòa, 25 tháng 2 năm 2024

1
 MỤC LỤC
A. KHÁI QUÁT VỀ SHOP THỜI TRANG...................................................................................2
B. PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SWOT................................................................................................3
1. Điểm mạnh............................................................................................................................3
2. Điểm yếu...............................................................................................................................3
3. Cơ hội....................................................................................................................................4
4. Thách thức.............................................................................................................................6
C. KẾT LUẬN..................................................................................................................................6

2
A. KHÁI QUÁT VỀ SHOP THỜI TRANG:

Tên Shop: THE GIRL

Sản phẩm: Quần áo thời trang dành cho nữ
Shop dưới sự quản lý của các thành viên của nhóm 24/7 (dự kiến sẽ mở ở đường 23/10, mặt
tiền sẽ là đường lộ)
B. PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SWOT:
1. Điểm mạnh:
 Nguồn vốn (từ ba mẹ, ngân hàng, khoản vay sinh viên, tiền làm thêm, tiền học bổng)
 Nhân lực: có kinh nghiệm bán hàng Livestream, tư vấn khách hàng trực tiếp, là sinh
viên chuyên ngành Marketing, là thế hệ Gen Z, có nhiều bạn bè (quan hệ rộng rãi),
biết Decor không gian shop tạo ấn tượng cho khách hàng, có kinh nghiệm chụp mẫu,
quay video, chỉnh sửa,..., có kỹ năng giao tiếp tốt, kỹ năng quản trị, kỹ năng làm việc
nhóm, có kiến thức về cách phối đồ đẹp, bắt kịp xu hướng.
 Bắt kịp xu hướng thị trường hiện nay
 Giá cả phải chăng
 Có kinh nghiệm bán hàng trên các kênh online
 Công nghệ truyền thông cá nhân có lượt bạn bè theo dõi cao (kêu gọi khách hàng)
2. Điểm yếu:
 Chưa có kinh nghiệm kinh doanh
 Khó khăn trong việc tìm nguồn cung cấp, thuê ngoài để sản xuất quá nhiều
 Chưa hiểu rõ Luật trên Sàn thương mại điện tử
 Vốn đầu tư ít, kinh doanh nhỏ lẻ, chưa có độ nhận diện thương hiệu cao
 Nhân sự còn non trẻ
 Không đa dạng về dòng sản phẩm
3. Cơ hội:
 Sàn thương mại điện tử phát triển (Shoppe, Lazada,..)
 Xã hội phát triển, nhu cầu mua hàng ngày càng nhiều (nhất là về mặt thời trang)
 Vận chuyển đa phương tiện, phương tiện truyền thông đa dạng, có nhiều hình thức
thanh toán
 Công nghệ phát triển
 Xu hướng review đang phát triển
 Thị trường thời trang Việt Nam đang tăng trưởng và có tiềm năng lớn
 Dân số tập trung chủ yếu ở các thành thị và ngày càng gia tăng
3
 4. Thách thức:
 Áp lực cạnh tranh
 Hàng dễ thay đổi theo xu hướng, thời tiết, mùa vụ
 Kinh tế khó khăn, lượt mua ít
 Giá mặt bằng cao
 Người tiêu dùng ngày càng thông minh, cẩn thận
 Phải cập nhập hàng liên tục theo xu hướng
 Khó khăn trong giai đoạn tìm nguồn khách hàng
 Tràn lan hàng giả, hàng nhái trên thị trường
 Hậu đại dịch

C. KẾT LUẬN
Qua quá trình phân tích, nhóm nhận ra được trong ngành thời trang hiện nay, sự cạnh tranh,
ép giá là quá lớn, hơn thế, nhu cầu của mọi người cũng dần thay đổi. Với một shop nhỏ lẻ
như vậy thì chắc chắn rằng sẽ không có lợi nhuận, sức cạnh tranh cũng không ổn định. Vì
vậy, nhóm 24/7 đã cân nhắc kỹ lưỡng sẽ không ủng hộ cho việc mở shop thời trang The Girl
này.