Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 67

International Business and Security:

Geostrategy in Perspective Jiye Kim


Visit to download the full and correct content document:
https://ebookmass.com/product/international-business-and-security-geostrategy-in-pe
rspective-jiye-kim/
International
Business and Security

Geostrategy in Perspective

jiye kim
a r pi t r a s wa n t
International Business and Security

“This is an impressive book about international business and security issues for
two reasons: first, it is a comprehensive book, making it relevant for all interna-
tional business scholars, and second, the intersection of international business
and security is very novel and important. As such, this book is a must-read for
scholars and practitioners likewise.”
—Professor Florian Bauer, Sir Roland Smith Chair in Strategic Management,
Lancaster University, United Kingdom

“An excellent and timely read for managers, policymakers, and researchers.”
—Dr Christopher Hoy, The World Bank, United States

“A very insightful and well-rounded take on international business and security


and how it shapes the rising powers in the Asia-Pacific. An essential read for
policymakers, researchers, scholars, and journalists.”
—Wella Andany, CNN, Indonesia
Jiye Kim • Arpit Raswant

International
Business and Security
Geostrategy in Perspective
Jiye Kim Arpit Raswant
Ritsumeikan Asia Pacific University Deakin University
Beppu, Japan Melbourne, Australia

ISBN 978-3-031-05632-1    ISBN 978-3-031-05633-8 (eBook)


https://doi.org/10.1007/978-3-031-05633-8

© The Editor(s) (if applicable) and The Author(s), under exclusive licence to Springer Nature
Switzerland AG 2022
This work is subject to copyright. All rights are solely and exclusively licensed by the Publisher, whether
the whole or part of the material is concerned, specifically the rights of translation, reprinting, reuse of
illustrations, recitation, broadcasting, reproduction on microfilms or in any other physical way, and trans-
mission or information storage and retrieval, electronic adaptation, computer software, or by similar or
dissimilar methodology now known or hereafter developed.
The use of general descriptive names, registered names, trademarks, service marks, etc. in this publication
does not imply, even in the absence of a specific statement, that such names are exempt from the relevant
protective laws and regulations and therefore free for general use.
The publisher, the authors, and the editors are safe to assume that the advice and information in this book
are believed to be true and accurate at the date of publication. Neither the publisher nor the authors or
the editors give a warranty, expressed or implied, with respect to the material contained herein or for any
errors or omissions that may have been made. The publisher remains neutral with regard to jurisdictional
claims in published maps and institutional affiliations.

This Palgrave Macmillan imprint is published by the registered company Springer Nature Switzerland AG.
The registered company address is: Gewerbestrasse 11, 6330 Cham, Switzerland
Preface

The world is currently facing the re-configuration of the global supply


chain, intensifying nationalism and protectionism. Globalization and
open market are confronted by significant challenges in the world’s larg-
est economies. This book, International Business and Security-Geostrategy
in Perspective, addresses the international business-security nexus through
the lens of geostrategy. The book examines the implications of interna-
tional business (IB) for international security (IS) and what implications
IS has for IB.
Recently, the IB literature has shown interest in the impact of politics
and national security policies on multinational enterprises (MNEs).
Similarly, the IS literature needs research on the impact of international
business activities of MNEs and the interactions between MNEs, host,
and home countries on national security policies. The book adopts the
perspective of geostrategy that provides variables to analyze the behavior
of national and non-national players in IB and IS. The book argues that
the concept of geostrategy is useful in explaining the cross-level interac-
tion among IB and IS players. Most importantly, the book applies a com-
mon concept—geostrategy—to analyze the mutual implications of
IB and IS.
There has been a growing momentum to employ an interdisciplinary
approach in facilitating critical thinking among our students in the rap-
idly evolving international business and management environment. The
v
vi Preface

IS scholarship is a study of threats and expanded by the securitization


model, and the IB domain examines the phenomenon of globalization
and multinational corporations. Both disciplines evaluate the problems
in the individual, national, and global realms. Notably, both fields navi-
gate the ever-so-challenging geostrategic issues in the Indo-Pacific region,
which is home to a significant portion of current economic activity and
future economic growth.
We expect that this book will be demanded among scholarly commu-
nities of international business and management, international relations,
international security, and international political economy research
domains. Further, this book is likely to be a useful resource for advanced
coursework (in Honor, MSc, MPhil, and PhD degrees). Selected chapters
from this book are likely to be used in more extensive undergraduate and
postgraduate courses covering international business and security issues.
We dedicate this book to everyone working towards achieving peace in
the world.

Ritsumeikan Asia Pacific University, Beppu, Japan Jiye Kim


Deakin University, Melbourne, Australia  Arpit Raswant
Acknowledgments

This book project was made possible with the continuing support of edi-
torial and professional services staff at Palgrave Macmillan and Springer
Nature. It is imperative to acknowledge the importance of all the support
received from loved ones and well-wishers, especially during the pan-
demic period. The authors are eternally grateful to everyone who sup-
ported their writing journey of this book.

vii
Contents

1 International
 Business and Security Perspective  1
1.1 Finding the Intersection   3
1.2 Structure of the Book   8
References 11

2 Emerging
 Economies and Powers 15
2.1 Mapping the Stories: China and India  16
2.2 Geostrategy in Focus  23
2.3 National-Subnational Interactions  28
References 30

3 International
 Business and Security Nexus in China 35
3.1 Geostrategy: The Overview  36
3.2 IB-IS Nexus with Chinese Characteristics  59
3.3 Belt and Road Initiative and Its Performers  75
References105

ix
x Contents

4 International
 Business and Security Nexus in India117
4.1 Geostrategy: The Overview 118
4.2 Evolving Foreign Policies 125
4.3 IB-IS Nexus and the Global Security Order: The Quad
Story139
References154

5 International
 Business and Security: Present and Future161
References171

I ndex173
About the Authors

Jiye Kim is an award-winning Assistant Professor at Ritsumeikan Asia


Pacific University in Japan and a researcher affiliated with the University
of Sydney in Australia
Arpit Raswant is an award-winning Assistant Professor at Deakin
University in Australia and a Visiting Researcher at Lancaster University
in the United Kingdom

xi
Abbreviations

AAGC Asia-Africa Growth Corridor


ADMM ASEAN Defence Ministers Meeting
ADMM Plus ASEAN Defence Ministers Meeting Plus
AIIB Asian Infrastructure Investment Bank
AOIP ASEAN Outlook on the Indo-Pacific
ARF ASEAN Regional Forum
ASEAN Association of Southeast Asian Nations
BIMSTEC Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and
Economic Cooperation
BRI Belt and Road Initiative
CASS Chinese Academy of Social Sciences
China-CEEC China and Central and Eastern European Countries
Cooperation
CICA Conference on Interaction and Confidence Building
Measures in Asia
CPC Communist Party of China
CPEC China-Pakistan Economic Corridor
EAS East Asia Summit
EEU Eurasian Economic Union
FICCI Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry
FIPIC Forum for India-Pacific Islands Cooperation
FOIP Free and Open Indo-Pacific
IB International Business

xiii
xiv Abbreviations

IBS International Business and Security


IONS Indian Ocean Naval Symposium
IORA Indian Ocean Rim Association
IPOI Indo-Pacific Ocean Initiative
IS International Security
JETRO Japan External Trade Organization
MNE Multinational Enterprise
NDRC National Development and Reform Commission
NGO Non-governmental Organization
ODA Overseas Development Assistance
SAARC South Asian Association for Regional Cooperation
SAGAR Security and Growth for All in the Region
SCO Shanghai Cooperation Organisation
SCS South China Sea
SDG Sustainable Development Goals
SLOC Sea Lines of Communication
UNCLOS United Nations Convention on the Law of the Sea
WTO World Trade Organization
1
International Business and Security
Perspective

Abstract The introductory chapter provides an overview of the book and


introduces the concept of geostrategy to the reader in relation to our
research context. The discipline of international business (IB) studies the
dynamics in the global business environment and opportunities.
Meanwhile, the international security (IS) discipline examines the causes
of threats, conflicts, and wars. This monograph chooses geostrategy as a
concept to look for the interactions among the players of international
business and international security.

Keywords International business • International security • Geostrategy


• China • India • Multilevel analysis

The interests in international business (IB) discipline from scholars in


other disciplines are growing as globalization becomes a routine feature
in our everyday lives (Caves, 2007). Coinciding with IB, the interna-
tional security (IS) studies is becoming prominent in multiple research
domains as unfolding IS-linked developments such as rising geopolitical
uncertainty, changing the global balance of power, the influence of

© The Author(s), under exclusive license to Springer Nature Switzerland AG 2022 1


J. Kim, A. Raswant, International Business and Security,
https://doi.org/10.1007/978-3-031-05633-8_1
2 J. Kim and A. Raswant

nationalism on foreign and security policies, urgent issues concerning


climate change, and pandemics have severely impacted business as usual
(Alvarez & Rangan, 2019; Buzan & Hansen, 2009; Doern et al., 2019).
What do the IB inquiries imply to the IS issues? What are the implica-
tions of IS issues to the IB phenomenon? This book examines the inter-
national business-security nexus through the lens of geostrategy and
discusses how an interdisciplinary study contributes to the research puz-
zle raised in each discipline and the usefulness of a geostrategic lens with
model examples of cross-level interactions among players in IB and IS.
The momentum in public debate and policy focus on urgent issues
such as climate change and exogenous shocks such as the COVID-19
pandemic has increased the scholarly attention from IB and IS disciplines
to comprehensively understand the impact of such developments on
business and our society. For instance, in the IB literature, exogenous
shocks are recognized as an underlying attribute of the global economy,
which concerns firms, in general, and particularly impacts multinational
firms (MNFs). However, exogenous shocks remain underexplored in the
IB research domain as most studies focus on business continuity and
statistically rule out extreme events (Andriani & McKelvey, 2007). In the
spirit of contributing to scholarly efforts in bringing a framework to
timely and adequately consider emergent critical issues such as conflicts
(Oh & Oetzel, 2017), disasters (Oh & Oetzel, 2011), and public health
crises (Ahen, 2019), the international business and security (IBS) nexus
requires close examination, and the lens of geostrategy helps these studies
to be integrated. Further, the organization level is considered using the
institution-based view to account for the influence of the institutional
environment (Peng et al., 2009), because the differences in institutional
characteristics between regions would significantly impact organizational
structure and behavior (DiMaggio & Powell, 1983; Kostova, 1999;
Kostova & Zaheer, 1999), including firms’ internationalization strategies
(Ahmadjian, 2016; Peng, 2003; Xu & Shenkar, 2002), thus contributing
to the limited literature on the IBS perspective.
1 International Business and Security Perspective 3

1.1 Finding the Intersection


In a time of rapid transformation, understanding the triggers of change
and enhancing strategic responses are essential for organizations and
institutions. It is envisaged that using the IBS perspective could provide
a much-needed comprehensive approach to appreciating and compre-
hending the challenges endured by business and society. The IS studies
focus on the sources of traditional and non-traditional security threats
and their consequences and have expanded the scope of security through
the securitization model. The IB domain examines the phenomenon of
globalization and multinational corporations. The IB scholarly commu-
nity continues to advance institutional perspectives in explaining deci-
sions taken by profit-making organizations. In doing so, IB and
management researchers have accounted mainly for advanced market
firms (AMFs) originating from home countries with robust institutions.
Both disciplines evaluate the problems in the individual, national,
regional, and global realms. Notably, both fields navigate the ever-so-­
challenging geostrategic issues in the Indo-Pacific region, which is home
to a significant portion of current economic activity and future eco-
nomic growth.
The significance of security and political issues has become a popular
topic in IB literature. Global shocks such as the 9/11 terrorist attacks
have provoked the need for research on a systematic theory on the
security-­business nexus (Suder, 2004). The recognition that the IB can-
not exist independently from the global power politics led by the super-
power and the security issues associated with this superpower has also
been set in the IB scholarship. Without exception, business schools and
corporations were called into studying international security, global secu-
rity threats, and geopolitics. More recently, Buckley et al. (2017, 1045)
argue that “IB can play a more constructive and vital role by tackling
expansive topics at the business–societal interface.” Chase-Dunn et al.
(2000), Jones (2007), O’Rourke and Williamson (2014), and Witt
(2019) from the IB discipline agree that politics plays a critical role for
firms and individuals to benefit from technology, transportation, and
communication. Witt (2019, 1054) argues that “the centrality of politics
4 J. Kim and A. Raswant

stems from its role as a key driver of (de-)globalization” and suggests


implications for the IB research. Recently, the IB literature has also shown
interest in the impact of politics and national security policies on multi-
national enterprises (MNEs). In conjunction with stakes in security and
political issues, IB researchers have considered the influence of state con-
trol on firms and their strategic considerations and financial performance
(Aguilera et al., 2021; Wright et al., 2021)
IB studies recently further demonstrate interest in the impact of IS and
global political issues on IB and extended their scope into studying and
applying international political theories to IB research problems. There is
a research trend of explaining the IB phenomenon using IS-related para-
digms such as realism and liberalism. It is pointed out in the IB literature
that major paradigms in international politics, political realism and liber-
alism focus on the nation-state as the primary level of analysis, while
staying away from the influence of international business players, that is,
business sectors, market, and MNEs, on world politics (Luo, 2022).
Meyer and Li use major international relations theory, realism, liberal-
ism, and constructivism, to explain the disruptions in the global econ-
omy (Meyer & Li, 2022). They focus on disruptions such as
anti-globalization populism, divergent national regulatory institutions,
and reduced people mobility and argue that the international relations
paradigms are useful in predicting the disruptions and the capability of
MNEs to influence them in the political process. The realism paradigm
of international relations, for example, views that travel barriers causing
reduced people’s mobility during the global pandemic are driven by polit-
ical power rather than by public health considerations. On the contrary,
the liberalism paradigm explains that travel barriers are instituted by
global health concerns, and multilateral cooperation would minimize the
impact on business. Constructivism, meanwhile, focuses on the role of
perceptions and ideas of risks that drive travel barriers. The disruptions
affect the strategies of multinational enterprises and the role of their for-
eign subsidiaries, and the international relations theories offer views on
the subsidiary scope. It is suggested by Meyer and Li (2022) that MNEs
and their subsidiaries are integral actors in the international relations dis-
cipline. To explain how techno-nationalism constrains IB, Luo (2022)
employs the realism theory of international politics. Techno-nationalism
1 International Business and Security Perspective 5

brings risks to international business and MNEs by portraying the world


as a zero-sum competition and marginalizing technological interconnec-
tivity, resource complementarity, and the global technology supply chain
(Luo, 2022). Luo views the risks coming from today’s techno-­nationalism
that denounces globalization and advocates imposing restrictions against
technology inflows from and outflows to other countries, which is differ-
ent from traditional techno-nationalism that espoused globalization as a
means to improve local economies.
A factor that has emerged as a challenge to the status quo in interna-
tional security order over the past decade is the rise of China. Since China
became the second-largest economy in the world in 2010 by superseding
Japan which maintained the second-largest economy status over the past
decades, China’s rise has been the subject of theoretical and empirical
debate in both IB and IS scholarships. From the realist perspective in IS,
John Mearsheimer (2001, 401–402) posits that “a wealthy China would
not be a status quo power but an aggressive state determined to achieve
regional hegemony.” On the contrary, questioning what changes the rise
of China has brought to international company strategies, Grosse et al.
(2021) suggest that the rise of China did not cause the decline of global-
ization; in other words, it did not fundamentally alter the existing global
economic order. China’s rising has been affecting the global distribution
of economic and military power and appears to collide with the current
US status as a superpower. However, China claims that it has maintained
its interests in advocating the open economic order and globalization,
and it agrees to the principle of sharing global public goods as a leading
power that encourages other countries in the world to open their econo-
mies as well. This particular view implies that international company
strategies should prioritize managing risk related to policy changes due to
China’s rise rather than achieving the least-cost global supply chains
(Grosse et al., 2021).
Research on the impact of international business activities of MNEs
and the interactions between MNEs, host, and home countries on
national security policies is in demand within the IS literature. Discussions
on economy-driven power politics and geo-economics are some exam-
ples. In history, geo-economics and geopolitics constitute the dimensions
of national grand strategies of great powers (Baracuhy, 2019).
6 J. Kim and A. Raswant

Geo-economics is the term that describes the power politics and rivalry
among countries driven by economic rather than military capability
(Luttwak, 1990). Geo-economics in international security has gained
increasing significance. State-centric analysis of geo-economics, particu-
larly, broadens our understanding of how institutionalized and organized
political powers use a tool of economic means to achieve their political
goals. Theories on economic statecraft result in policy implications of
how effectively political leaders employ economic tools. From a geo-­
economics perspective, Scholvin and Wigell (2019) argue that power and
security are coupled to commanding and manipulating economic ties,
and the economic connectivity binds countries together. Thus, in addi-
tion to military means, economic statecraft with various means such as
sanctions, investment, and trade shapes the new dimension of power
politics. While the role of the economy has increasingly been more stud-
ied in IS literature, the state-centric analysis and implications focusing on
national foreign policy tend to dominate the field, particularly in tradi-
tional security studies. The phenomenon of interstate war also continues
to be the focus of security studies.
Where do IB and IS scholarships intersect? IB research’s primary topics
are firm internationalization and the interactions between MNEs, host,
and home countries. The IB discussion has implications for the diversifi-
cation of IS research’s referent object and expansion of the scope of secu-
rity. IS scholars are interested in three common questions: whose security
(the referent object), security from what (the scope of security), and how
to secure (the approach to security) (Wallis & Carr, 2016). For example,
if the referent object is a country, that is, national level, the scope of secu-
rity is a threat originating from outside the country. The approach to
security results at the national level as well, for instance, increasing
national defense expenditures, adopting foreign and security policies, and
reinforcing interstate diplomacy. The referent objects of the IS literature
further include non-state actors, such as international organizations,
interstate organizations, subnational interest groups, ethnic groups, and
individuals. The scope of security has been extended through the concept
of securitization to economic security, environmental security, and
human security by Buzan et al. (1998), that is, the Copenhagen School
(McSweeney, 1996). The Copenhagen School of security studies is
defined as “an approach broadly consistent with constructivist thought
1 International Business and Security Perspective 7

that tries to bridge traditional and critical security studies by understand-


ing security as a ‘speech act,’” and securitization refers to the “process by
which issues become part of the security agenda” (Nyman, 2018, 101).
These scopes of security were marginalized in traditional security studies,
nevertheless, are gaining significance as non-traditional security threats
are intensifying and national governments proactively prioritize them.
The IS discussion on the balance of power (Waltz, 1979), the balance
of threat (Walt, 1987), and the balance of interest (Schweller, 1994) adds
value to the IB literature. The IS scholars analyze threats caused by the
imbalance of power, threat, or interest, and the resulting international
security issues, giving direct implications to IB scholars’ research on risks
of firm internationalization. The non-business interruptions and oppor-
tunities of MNEs’ interactions with home and host countries are related
to the common IS questions—“security from what” and “how to secure.”
The IB literature’s interest in political risks grows in the era of uncertainty,
and non-traditional referent objects and scopes of security are rapidly
expanding beyond the traditional security paradigm in the IS literature.
Building on both disciplines’ trends, the book suggests that the interna-
tional business and security nexus is an urgent interdisciplinary inquiry.
Subnational and transnational forces have been influential in shaping
emerging powers like China and India for many years (Duara & Perry,
2018). Municipal governments, international organizations, and local
non-governmental organizations (NGOs) have had a critical role in
building a national government’s policy and strategy making. While the
referent objects of the IS studies have enlarged the boundary beyond
national borders, the major IB actors and the role of firms-based initia-
tives are not critical considerations of IS scholars as yet (Luo, 2022). IB
literature provides critical actors, including internationalizing firms, that
have been largely treated peripheral in the study of IS. However, multina-
tional non-state actors, including international firms and entrepreneurs,
are an inseparable part of public diplomacy in addition to traditional
state-to-state relations.
The need for multilevel analysis has come with the increasing complex-
ity of problems that often cross boundaries of related authorities that
coordinate political decisions at different levels (Benz et al., 2021).
Furthermore, diversified challenges, including new kinds of violent con-
flicts, climate change, migration, and pandemics, require multilevel
8 J. Kim and A. Raswant

governance, while multilevel governance does coexist with the security


order in which the major powers, such as the US, China, and Russia, still
aim at shaping hierarchical order within the international system (Lake,
2013). One of the areas where the influence of non-state actors is treated
seriously in traditional, particularly military-related, international secu-
rity research is the study of the gray zone. In terms of multilevel study,
gray zone research stands out in security studies and strategic studies. The
gray zone concept has been applied predominantly in the study of mili-
tary strategy. Scholars define the gray zone concept in various ways. It
refers to the spectrum of competition to be played out primarily below
the threshold of a major war (Morris et al., 2019). According to Morris
et al., the term gray zone is associated with gray zone aggression, coer-
cion, and challenge from two particular countries—China and Russia.
They conclude with a policy implication that Chinese and Russian gray
zone coercion opens the space for the US to rally with its allies and part-
ners to address such threats.
An article published in Special Warfare, the official quarterly magazine
of the U.S. Army John F. Kennedy Special Warfare Center and School
(SWCS), defines gray zone security challenges as “competitive interac-
tions among and within state and non-state actors that fall between the
traditional war and peace duality” (Kapusta, 2015, 20). Therefore, gray
zone challenges are particularly vague in terms of the nature of the con-
flict (why the conflict occurred), the parties involved (who are fighting in
the conflict), and, lastly, the legality question that frames the conflict—
whether the conflict-related actions are legal or illegal. This type of chal-
lenge differs from interstate conflicts in which national defense forces
fight one another in traditional battlefields to seize superiority.

1.2 Structure of the Book


IB and IS scholarships have been actively interacting with each other’s
agendas, and the multilevel analysis in each scholarship has widened the
intersection between them. There has been a growing momentum to
employ an interdisciplinary approach in facilitating critical thinking
among scholars in the rapidly evolving international business and
1 International Business and Security Perspective 9

security environment. Building upon this development, the following


chapters examine in detail the issues in studying the nexus between IB
and IS in this book.
Chapter 2 discusses the significance of studying emerging powers,
China and India, and the conceptual scope, geostrategy, of this book. As
the most populous countries in the past, at present, and expected to be in
the future, and owing to the economic and military rise of China and
India, there are various predictions about the changes in their roles in IS
and IB and their impact on international order. As China and India have
large territories and populations, there are many cultural, linguistic, and
economic differences within each country. When the two countries are
compared as a whole, there are also many differences in geographical,
political, and diplomatic aspects. However, the foreign and security poli-
cies adopted by China and India have a similar purpose, that is, expand-
ing their geopolitical influence, for which the IB-IS nexus framework has
implications. The concepts of geography, geostrategy, and application of
these concepts in the relevant theory will be examined in this chapter in
the context of emerging powers and the IB-IS nexus.
Chapter 3 reviews existing literature, including academic sources avail-
able in English and published in Chinese journals listed in the Chinese
Social Sciences Citation Index (CSSCI). We selectively choose journals
using the CSSCI list depending on their scopes and higher impact fac-
tors. China National Knowledge Infrastructure (CNKI) provides full
texts of academic sources and information on the impact factors of each
academic journal. Using CSSCI and CNKI is helpful for the following
reasons; however, there are also caveats. First, the data provided by CSSCI
and CNKI is helpful to access dominant narratives in Chinese scholar-
ship. The mainstream Chinese academic platform provides international
scholars access to the prevailing consensus in China on the book’s topics.
Second, international researchers would learn about the ongoing debates
among Chinese scholars using the local academic database. Debates are
not organized in an evident and distinguishable manner in academic
publications; however, we try to read how each scholar approaches the
same phenomenon with a different focus. For instance, a journal with a
higher impact factor would be regarded by the domestic audience in
China, including academics, practitioners, and relevant stakeholders, as
10 J. Kim and A. Raswant

an impactful source. The discussion taking place in these journals pro-


vides information on the issues being considered for policymaking in
China. To understand dominant narratives and ongoing discussions in
China, researchers need to maintain a critical approach, particularly on
studies related to government policy, to overcome caveats rising from the
mainstream academia in China. Chapter 3 focuses on reviewing existing
studies that show the narratives within China, which are not accessible to
international and non-Chinese researchers, and collecting data that dem-
onstrates the usefulness of the integrated perspective of international
business and international security. Taking the Belt and Road Initiative
(BRI) as an example, there have been research outcomes showing that the
Chinese government’s expectations of Chinese business entities and the
business entity’s expectations of the government increased at the same
time as both of them were involved in the BRI as critical players. By inte-
grating the international security approach and international business
approach to analyze the BRI, the book attempts to illustrate the phenom-
enon that the existing international security approach does not compre-
hend and discover the problems that the international business approach
does not locate from the operation of the BRI. This chapter critically
approaches sources and data used to support the Chinese government
policies or business activities.
Chapter 4 looks into the question of how the IB-IS nexus works in
another emerging power, India. This chapter elaborates on the geographic
environment of India and the interactions between IB and IS players
under the national foreign and security policy directions since its eco-
nomic liberalization in the 1990s, including Neighborhood Diplomacy,
Look East policy, Act East policy, and Connect Central Asia. The interac-
tion between the regional and international organizations and subna-
tional actors is explained through the lens of geostrategy. This chapter
provides an in-depth study of the unfolding story of the quadrilateral
security cooperation, that is, the Quad, among the US, Japan, Australia,
and India, and the Indo-Pacific Strategy led by the US in close relations
to the Quad cooperation. The chapter explains the background of India’s
endorsement of the security order led by the US in 2007 by joining the
Quadrilateral Security Dialogue (QSD) and India’s official acceptance of
the US-led Indo-Pacific concept in 2017 from a geostrategic lens. The
1 International Business and Security Perspective 11

chapter focuses on how India’s security and business agendas are inter-
twined with India’s strategic engagement in the Quad and the US-led
Indo-Pacific Strategy and how India harmonized its national projects
with the dynamics in the regional and global balance of power. This chap-
ter studies how India implements India’s Indo-Pacific vision, and it argues
that India’s Indo-Pacific vision is an example of a cross-level nexus of IB
and IS that is in line with India’s Look East policy (later developed into
Act East policy).
Lastly, Chap. 5 concludes that there is an institutional difference
between China and India in the IB-IS interactions. This chapter sum-
marizes evidence found in the empirical analysis of the national policies
and the roles of multilevel actors, including subnational and transna-
tional players, and suggests geostrategic implications. This chapter sug-
gests that players in IB and IS could produce the best performance as
responsible actors when the national foreign and security policies address
dynamics in the IS environment and promote creative IB activities.

References
Aguilera, R., Duran, P., Heugens, P., Sauerwald, S., Turturea, R., & VanEssen,
M. (2021). State ownership, political ideology, and firm performance around
the world. Journal of World Business, 56(1), 101113.
Ahen, F. (2019). Global health and international business: New frontiers of
international business research. Critical Perspectives on International Business,
15(2), 158–178.
Ahmadjian, C. L. (2016). Comparative institutional analysis and institutional
complexity. Journal of Management Studies, 53(1), 12–27.
Alvarez, S., & Rangan, S. (2019). Editors’ comments: The rise of nationalism
(Redux)—An opportunity for reflection and research. Academy of Management
Review, 44(4), 719–723.
Andriani, P., & McKelvey, B. (2007). Beyond Gaussian averages: Redirecting
international business and management research toward extreme events and
power laws. Journal of International Business Studies, 38(7), 1212–1230.
Baracuhy, B. (2019). Geo-economics as a dimension of grand strategy: Notes on
the concept and its evolution. In M. Wigell, S. r. Scholvin, & M. Aaltola
(Eds.), Geo-economics and power politics in the 21st century: The revival of eco-
nomic statecraft (pp. 14–27). Routledge.
12 J. Kim and A. Raswant

Benz, A., Broschek, J. r., & Lederer, M. (2021). A research agenda for multilevel
governance. Edward Elgar Publishing.
Buckley, P. J., Doh, J. P., & Benischke, M. H. (2017). Towards a renaissance in
international business research? Big questions, grand challenges, and the
future of IB scholarship. Journal of International Business Studies, 48,
1045–1064.
Buzan, B., & Hansen, L. (2009). The evolution of international security studies.
Cambridge University Press.
Buzan, B., Wæver, O., & Wilde, J. d. (1998). Security: A new framework for
analysis. Lynne Rienner Pub.
Caves, R. E. (2007). Multinational enterprise and economic analysis (Third ed.).
Cambridge University Press.
Chase-Dunn, C., Kawano, Y., & Brewer, B. D. (2000). Trade globalization since
1795: Waves of integration in the world system. American Sociological Review,
65(1), 77–95.
DiMaggio, P., & Powell, W. (1983). The iron cage revisited: Institutional iso-
morphism and collective rationality in organizational fields. American
Sociological Review, 48(2), 147–160.
Doern, R., Williams, N., & Vorley, T. (2019). Special issue on entrepreneurship
and crises: business as usual? An introduction and review of the literature.
Entrepreneurship & Regional Development, 31(5-6), 400–412.
Duara, P., & Perry, E. J. (2018). Beyond regimes: China and India compared.
Harvard University Asia Center.
Grosse, R., Gamso, J., & Nelson, R. C. (2021). China’s rise, world order, and
the implications for international business. Management International
Review, 61, 1–26.
Jones, G. (2007). Globalization. In G. Jones & J. Zeitlin (Eds.), The Oxford
handbook of business history (pp. 141–168). Oxford University Press.
Kapusta, P. (2015). The gray zone. Special Warfare, 28(4), 18–25.
Kostova, T. (1999). Transnational transfer of strategic organizational practices:
A contextual perspective. Academy of Management Review, 24(2), 308–324.
Kostova, T., & Zaheer, S. (1999). Organizational legitimacy under conditions of
complexity: The case of the multinational enterprise. Academy of Management
Review, 24(1), 64–81.
Lake, D. A. (2013). Great power hierarchies and strategies in twenty-first-­
century world politics. In W. Carlsnaes, T. Risse, & B. Simmons (Eds.),
Handbook of international relations (pp. 555–578). Sage.
1 International Business and Security Perspective 13

Luo, Y. (2022). Illusions of techno-nationalism. Journal of International Business


Studies, 53, 550–567. https://doi.org/10.1057/s41267-­021-­00468-­5
Luttwak, E. (1990). From geopolitics to geo-economics: Logic of conflict, gram-
mar of commerce. The National Interest, 20, 17–23.
McSweeney, B. (1996). Identity and security: Buzan and the Copenhagen
school. Review of International Studies, 22, 81–93.
Mearsheimer, J. J. (2001). The tragedy of great power politics. Norton.
Meyer, K. E., & Li, C. (2022). The MNE and its subsidiaries at times of global
disruptions: An international relations perspective. Global Strategy Journal,
1–23. https://doi.org/10.1002/gsj.1436
Morris, L. J., Mazarr, M. J., Hornung, J. W., Pezard, S., Binnendijk, A., &
Kepe, M. (2019). Gaining competitive advantage in the gray zone: Response
Options for coercive aggression below the threshold of major war. RAND
Corporation.
Nyman, J. (2018). Securitization. In P. D. Williams & M. McDonald (Eds.),
Security studies: An introduction (pp. 100–113). Routledge.
O’Rourke, K. H., & Williamson, J. G. (2014). Introduction: The spread of and
resistance to global capitalism. In L. Neal & J. G. Williamson (Eds.), The
Cambridge history of capitalism: The spread of capitalism: From 1848 to the
present (pp. 1–21). Cambridge University Press.
Oh, C. H., & Oetzel, J. (2011). Multinationals’ response to major disasters:
How does subsidiary investment vary in response to the type of disaster and
the quality of country governance? Strategic Management Journal,
32(6), 658–681.
Oh, C. H., & Oetzel, J. (2017). Once bitten twice shy? Experience managing
violent conflict risk and MNC subsidiary-level investment and expansion.
Strategic Management Journal, 38(3), 714–731.
Peng, M., Sun, S. L., Pinkham, B., & Chen, H. (2009). The institution-based
view as a third leg for a strategy tripod. Academy of Management Perspectives,
23(3), 63–81.
Peng, M. W. (2003). Institutional transitions and strategic choices. Academy of
Management Review, 28(2), 275–296.
Scholvin, S. r., & Wigell, M. (2019). Geo-economic power politics: An intro-
duction. In M. Wigell, S. r. Scholvin, & M. Aaltola (Eds.), Geo-economics and
power politics in the 21st century: The revival of economic statecraft (pp. 1–13).
Routledge.
Schweller, R. (1994). Bandwagoning for profit: Bringing the revisionist state
back in. International Security, 19(1), 72–107.
14 J. Kim and A. Raswant

Suder, G. G. S. (2004). Terrorism and the international business environment: The


security-business nexus. Edward Elgar.
Wallis, J., & Carr, A. (2016). Asia-Pacific security: An introduction. Georgetown
University Press.
Walt, S. (1987). The origins of alliances. Cornell University Press.
Waltz, K. (1979). Theory of international politics. Addison-Wesley.
Witt, M. A. (2019). De-globalization: Theories, predictions, and opportunities
for international business research. Journal of International Business Studies,
50, 1053–1077.
Wright, M., Wood, G., Musacchio, A., Okhmatovskiy, I., Grosman, A., & Doh,
J. P. (2021). State capitalism in international context: Varieties and varia-
tions. Journal of World Business, 56(2), 101160.
Xu, D., & Shenkar, O. (2002). Note: Institutional distance and the multina-
tional enterprise. Academy of Management Review, 27(4), 608–618.
2
Emerging Economies and Powers

Abstract As the most populous countries in the past, at present, and


expected to be in the future, and owing to the economic and military rise,
there are various predictions about the changes in the roles of China and
India in international business and global security order. This chapter
examines the significance of studying emerging powers, China and India,
using the lens of geostrategy. As China and India have large territories
and populations, each country has many cultural, linguistic, and eco-
nomic differences within the country. However, the foreign and security
policies adopted by China and India have similar geostrategic goals as
indicated in their pursuit of national projects and policy, that is, the Belt
and Road Initiative and the Act East policy. This chapter discusses the
concept of geostrategy and its attributes of multilevel and cross-level
interactions in the context of emerging powers and the international
business and security nexus.

Keywords Emerging economies • Emerging powers • Geostrategy •


China • India • Indo-Pacific

© The Author(s), under exclusive license to Springer Nature Switzerland AG 2022 15


J. Kim, A. Raswant, International Business and Security,
https://doi.org/10.1007/978-3-031-05633-8_2
16 J. Kim and A. Raswant

2.1 Mapping the Stories: China and India


China and India are the two most populous countries in the world.
China’s population has reached 1.41 billion and India’s population is
1.38 billion in 2020. The two countries’ populations combined amount
to 35% of the world population in the same year. The US, Indonesia, and
Pakistan follow after China and India as the top five populous countries
(World Bank, 2022). According to World Population Prospects 2019 pub-
lished by the Department of Economic and Social Affairs of the United
Nations, India is expected to surpass China as the most populous country
around 2027 (United Nations, 2019). The UN report predicts that India
could remain the most populous country through the end of the century,
followed by China, Nigeria, the US, and Pakistan. A similar prediction
made by a report prepared for the US Office of the Secretary of Defense
forecasted that India’s population will surpass China’s from 2025 onward.
China’s population would reach its maximum in 2032, while India’s
would continue increasing through 2050 (Wolf et al., 2011).
Predictions that China and India would continue to be ranked num-
ber one and second places in terms of population imply the continued
influence the two countries would have on the global economy and secu-
rity order. A decade ago, a research publication prepared for the US
Office of the Secretary of Defense delved into the question of which
country, China or India, will be ahead in 2025 in demography, macro-
economics, science and technology, and defense (Wolf et al., 2011). The
report estimated that India has advantages in democracy and the rule of
law, IT and service skills, institutional stability, and property rights, while
China would be more advantageous in productivity growth, foreign
investments, and infrastructure. They conclude that demographic changes
would be relatively more favorable to India than to China, while their
assessment of macroeconomics in terms of respective GDPs, science and
technology, and defense procurement is more favorable to China.
China and India are the second- and sixth-largest economies in the
world in terms of GDP (current US$), respectively, in 2020 (World
Bank, 2022). Since China’s Reform and Opening-Up policy began in
1978 and India liberalized its economy in 1991, their economies have
2 Emerging Economies and Powers 17

been deeply interwoven into the persistent forces of economic globaliza-


tion (Sharma, 2009). Wang (2011) from Peking University shares this
view about China and posits that the economic achievement of China’s
reform and opening up created a “competitive market economy with
Chinese characteristics.” China encompasses contrasting orientations,
that is, repressive and top-down Communist governance apparatus and a
market-oriented economy (Cohen, 2015). The liberalization of the
Indian economy unleashed competitive markets and generated benefits
of promoting pro-business policy that continue today (Press Information
Bureau, 2020).
Their economic status is linked to their military capabilities. China
and India were the second- and third-largest powers in terms of military
spending as of 2020. India was the second-largest arms importer in
2016–2020, while China was the fifth (SIPRI, 2021a, 2021b). The two
military powers process nuclear weapons and were involved in a war
against each other over their disputed borders in 1962, where the dis-
putes have continued since then. The increasing significance of China’s
and India’s roles and capabilities in the Indo-Pacific region and beyond,
as well as how or whether the two powers continue to grow, has been
discussed by scholars in international relations and security studies from
various viewpoints ranging from political stability and economic growth
to foreign and security policies (Gaskarth, 2015; Ninan, 2017;
Shambaugh, 2016; Yan, 2019). It should also be taken into account that
India’s military modernization is still in progress and in some areas
remains slow, for example, equipment projects delays and cost overruns,
especially in the indigenous systems (International Institute for Strategic
Studies, 2021).
Studies on China and India discuss the growth potential and sustain-
ability of their rising trend from various perspectives. China and India are
examined in parallel to meet growing interests and concerns about the
countries in various realms such as regional leadership and science and
technology development (Acharya, 2017; Kennedy, 2015, 2017, 2018).
A study analyzing China and India in terms of technological innovation
divides the existing literature into three groups: first, a group of research
impressed with the accomplishments of China and India; second, less
impressed with these countries’ track records; and third, studies equivocal
18 J. Kim and A. Raswant

about the two countries’ technological innovation trajectories (Kennedy,


2015). Kennedy reviews the interdisciplinary debate that discusses
whether China and India are emerging technological powerhouses and
examines the studies belonging to each group in detail. He concludes that
“the lack of critical thinking about the relationship between innovation
and power in the twenty-first century” is commonly found in existing
studies. Scholars interested in technological innovation in China and
India deal with the players in each country that lead technological inno-
vation, and the power relationship formed in international relations is a
secondary matter to them. Conversely, scholars interested in national
power and policymaking think that progressive technological innovation
is an important contributor to a stronger country, but their interest in
technological innovation itself is not substantial. As a result, it is difficult
to locate a comprehensive study on how the innovative capacities of
China and India change the global balance of power.
The principal differences between China and India suggest that a com-
parative study of China and India could be very interesting. There are
three major differences. First, China and India have different characteris-
tics in terms of the geopolitical environment that significantly affect
resources in national economic and security policymaking in each coun-
try. The emergence of China as a rising geopolitical center is attributed to
both the weakening of the US and Russian influence and geography
within China itself. Cohen (2015) defines the “continental-maritime
split personality” of China as referring to the open system in the maritime
realm and inward-facing continental realm. This is reflected in the differ-
ences between the highly industrialized and high-income eastern coastal
regions and the western regions with relatively low industrial and income
levels. As per the National Bureau of Statistics of China (2021), in the
fourth quarter of 2021, four out of the top five prosperous regions in
terms of Gross Regional Product were Guangdong, Jiangsu, Shandong,
and Zhejiang Provinces. These provinces are all located on the east coast.
Meanwhile, among the five least prosperous regions, four provinces are
located in west-central China. These provinces are the Tibet Autonomous
Region, Qinghai Province, Ningxia Hui Autonomous Region, and Gansu
Province. In the case of China, through national projects such as the Belt
and Road Initiative, it has been trying to enhance connectivity and
2 Emerging Economies and Powers 19

mutual growth between less-developed western provinces and neighbor-


ing Central Asian countries. There are similarities between China and
India in this point of view, because in the case of India as well, under the
Act East policy promoted by the Modi government, India has pursued
developing the low-growth northeast states of India and improving con-
nectivity between these Indian states and neighboring Southeast Asian
countries. Nevertheless, the geopolitical conditions created in the history
of India are very different from those of China. Robert Kaplan (2012)
views that “the Greater Indian Subcontinent features among the least
stable geopolitics in the world,” and in South Asia, the bipolar conflict
between India and Pakistan influences the precariousness of the region
along with Afghanistan and the disputed Kashmir as battlegrounds.
“India desperately wants to escape from this geography” (Kaplan, 2012),
and as new conditions such as threats from China rising have arisen,
India is at present actively advancing into the Indian Ocean and pursuing
cooperation in the security and business domains with major maritime
powers including the US, Japan, and Australia.
The second point worth noting as a major difference between China
and India is the political systems and policymaking processes of China
and India are distinctly different. China’s national legitimacy and mili-
tary leadership are concentrated in the Communist Party of China
(CPC). The Constitution of the People’s Republic of China writes that
“the victory in China’s New-Democratic Revolution and the successes in
its socialist cause have been achieved […] under the leadership of the
Communist Party of China” and “under the leadership of the Communist
Party of China […] the Chinese people of all nationalities will continue
to adhere to the people’s democratic dictatorship” (National People’s
Congress, 2004). The Constitution of the Communist Party of China
elaborates on the relationship between the Party and national defense
forces as follows: “The Communist Party of China shall uphold its abso-
lute leadership over the People’s Liberation Army and other people’s
armed forces; implement Xi Jinping’s thinking on strengthening the mili-
tary [...] build people’s forces that obey the Party’s command” (Communist
Party of China, 2017). The difference between the political systems of
India and China is often explained as the world’s largest parliamentary
democracy and a one-party dictatorship (Bertolucci, 2018), and a
20 J. Kim and A. Raswant

parliamentary democracy and a communist party-state (Duara &


Perry, 2018).
The disciplines of international business and international security
define the global status of two countries in common as an emerging
power (Acharya, 2014; Chacko, 2012; Pandey et al., 2021). However,
the last point as the difference between the two countries is how these
two countries respond to the existing regional and global orders as their
emerging paths are different. For example, China and India demonstrate
different approaches to the development of international law such as the
United Nations Convention on the Law of the Sea, which is a legal regime
that defines rules about the oceans and their resources. Particularly, in
terms of a third-party arbitration initiated for disputes in which China
and India are involved as state actors, India has showcased a more positive
attitude than China toward the role of the International Tribunal for the
Law of the Sea. China denied participating in the arbitration and rejected
the tribunal’s jurisdiction, while India agreed that the Tribunal had juris-
diction over the relevant disputes and participated in the arbitration
(Kim & Druckman, 2020; Kim & Raswant, 2022). India’s favorable
stance is reflected in its Constitution, which states, “The State shall
endeavor to ... encourage settlement of international disputes by arbitra-
tion” and “foster respect for international law and treaty obligations”
(The Constitution of India, 1950). On the contrary, China’s constitution
does not have a particular clause about dispute settlement, which “makes
it easier for China to decide which methodology to use in the application
of a particular treaty” (Cai, 2016, 288). The comparative approach raises
questions about how China and India are adapting to the currently dom-
inant rules and norms in other domains in the international community.

2.1.1 When the Two Giants Meet

From the international security point of view, China and India are
involved in potential regional flashpoints as direct contestants that poten-
tially cause ripple effects in the region. Territorial disputes between coun-
tries are a traditional realm of security. China has experienced disputes
with its neighbors on land and sea, and India has done so with its
2 Emerging Economies and Powers 21

neighbors. There are unresolved territorial disputes between China and


India over the past few decades. The border disputes between China and
India caused a war between the two countries in 1962, and the skirmishes
and diplomatic negotiations at the China-India border have been repeated
over the past year (Kim, 2018). In 2017, two countries clashed at the
India-Bhutan-China tri-junction, referred to as the Doklam crisis, and in
2020, two countries engaged in a series of military standoffs at the
Pangong Lake and Galwan Valley near their border.
Territorial disputes that exist in the form of geographical flashpoints
are interactively influenced by each country’s nationalist tendencies and
the formation of public opinion and domestic politics. Although territo-
rial disputes are a traditional domain of security and a consequence of
geopolitical competition, and national governments are the principal
actors, the process and outcome of the aggravation and settlement of the
conflict affect varied domestic actors within the country concerned.
Territorial disputes, at present, are dynamic in nature, affecting public
diplomacy, international business, and interactions between ordinary
citizens’ day-to-day business in the countries concerned. At the time of
the Galwan Valley skirmish in 2020, when Indian media reported photos
of hand-to-hand combat between Indian and Chinese forces, public
anger raged and Chinese businesses in India were directly affected by the
anti-China protests and sentiment. The Indian government banned
Chinese-made mobile applications, including TikTok (Pathak, 2021).
Anti-India sentiment in China was well expected too. Since the standoff
began at Pangong Lake in May 2020, Global Times, an English newspa-
per of China’s largest newspaper People’s Daily, targeted the Indian audi-
ences and further criticized the Modi government’s economic policies
(Ranade, 2022).
In the case of South China Sea (SCS) disputes, which are maritime
disputes among China and Southeast Asian countries, China has been
one of the claimants for decades. Historical, economic, political, and
legal research on the origin and development of this conflict has widely
attracted scholars’ and policymakers’ attention (Hayton, 2014; Kim,
2017; Lim & Kim, 2020). The ripple effect of the SCS disputes on the
regional and global security order is strong, and those who are not direct
claimants of the disputes also proactively demonstrate their positions and
22 J. Kim and A. Raswant

engage in the disputes by cooperating with claimant Southeast Asian


countries. As the disputed waters of the SCS are geographically China’s
backyard, the existing status-quo powers, which seek to prevent China
from advancing into the sea, and China, the country approaching the
SCS as a matter of legitimacy of its history, are bound to clash. As for
India, it strives for a dominant military and economic presence in the
Indian Ocean and an active leadership role. India is expanding its diplo-
matic and economic footprints in the Indian Ocean. In particular, the
Defence Ministry Annual Report, published annually by the Ministry of
Defence, repeatedly claims over the past years that the Indian Navy has
been playing a “maritime leadership role” in the Indian Ocean Region.
Among neighboring countries of China and India, Myanmar and
Pakistan are major variables in the geostrategy of both China and India
in competing for the leading position in the region where Southeast Asia
and South Asia meet. Myanmar is bordered by the Yunnan province of
China to the east, the northeastern states of India to the west, and Tibet
on the northernmost border. For China, Myanmar is a country in a geo-
strategically important position to advance into South Asia, and for
India, it is located in a critical position to access Southeast Asia. Myanmar’s
geostrategic importance as a neighbor to China and India is evidenced by
the connectivity projects and expanded business opportunities that these
two major powers have been creating with Myanmar as a partner country.
China is Myanmar’s biggest foreign investor, and Myanmar was one of
the first countries that joined the Asian Infrastructure Investment Bank
initiated by China. Following the establishment of the Belt and Road
guiding committee in Myanmar in 2018, the China-Myanmar Economic
Corridor construction has also entered, which connects China’s Yunnan
province to the north and Myanmar’s Mandalay and Yangon to the south
(Jiang, 2020). India is also improving connectivity with Myanmar
through the India-Myanmar Kaladan Multi-Modal Transit Transport
Project and India-Myanmar-Thailand Trilateral Highway (Indian Mission
to ASEAN, 2022; Karmakar, 2021). India and Myanmar are also mem-
bers of the Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and
Economic Cooperation (BIMSTEC), an interregional group between
Southeast Asia and South Asia. In China’s mental map of BRI at present,
Myanmar and Pakistan are the anchors located at the east and west of the
2 Emerging Economies and Powers 23

Maritime Silk Road (Men, 2019). During the Cold War, China reacted
to threats posed by the Sino-Soviet split and the Soviet-Indian ties by
aligning with Pakistan which required settling the border issue with
Pakistan. Pakistan ceded to China the northern Azad Kashmir territory,
which was also claimed by India, and China became the major arms sup-
plier to Pakistan over the next two decades. The Karakoram Highway,
“the sole paved section of the historic Silk Route from the Mediterranean
to China” (Cohen, 2015, 354), was completed in 1978 after almost
20 years of construction. The Highway connects Kashgar (a city in the
Xinjiang Province of China) and Islamabad (the capital city of Pakistan).

2.2 Geostrategy in Focus


John F. Kennedy (1961) once stated, “Geography has made us neighbors.
... Economics has made us partners. And necessity has made us allies.”
From classical to contemporary geopolitics, theorists discussed the geo-
graphic reality and the centroid of the economy and power. Classical
geopolitics refers to the study of the “impacts of certain geographic fea-
tures, such as states’ and regions’ positions and locations, resources,
topography, distance, and the like, on states’ foreign policies and actions”
(Kelly, 2016, 70). Kelly suggests a list of assumptions that fit the tradi-
tional geopolitical definition. These assumptions describe the direct link-
ages between the geographic environment and society. For example, the
“immediate environment of a country conditions its decision-makers,”
the “relative location of a state within a region impacts upon its behavior
and policy,” and “most geopolitically based themes will persist over some
time regardless of contemporary issues” (Kelly, 2016, 72–76).
Geography refers to the physical reality and a constant with a few
exceptions that dramatically change the geographic setting of a country,
thus not always a useful variable to explain changes in the foreign policy
(Grygiel, 2006). Building on the definition of geography, Grygiel (2006)
further defines geopolitics as the geographic distribution of resources and
communication and assigning strategic value to specific geographic loca-
tions. Geopolitical thinkers of the nineteenth and twentieth centuries
argue that the economic potential of the Eurasian heartland (Mackinder,
24 J. Kim and A. Raswant

1951), maritime trade and naval power (Mahan, 1949), or the capacity
to control the Asia-Pacific rimland (Spykman, 1944) change the global
balance of power. Traditional geopolitical theories have their own strate-
gic interests and implications for the national strategy of their countries,
for example, Halford Mackinder for British geopolitics, Nicholas
Spykman for containment strategy, and Alfred Thayer Mahan for naval
power. Geopolitics has traditionally been a concept of analyzing the for-
eign and security policymaking of a country actor. For example, to
Mackinder, the rise of transcontinental railroads such as the Trans-­
Siberian Railway completed in 1904 was the key to Russian control of
Eurasia and the greatest threat to the global hegemony of Britain (Cohen,
2015). Mackinder’s idea of Eastern Europe as the key to world domina-
tion was reflected in his dictum, “Who rules Eastern Europe commands
the Heartland: Who rules the Heartland commands World-Island: Who
rules World-Island commands the world” (Mackinder, 1919). Spykman,
the American international relations scholar, on the contrary, viewed that
the Eurasian coastal lands were the keys to world control, not Mackinder’s
pivot area in the Eurasian continent, based on his strategic focus on bal-
ancing the rise of Germany (Cohen, 2015).
The term, strategy, is commonly used in various scholarships and con-
texts such as business strategy, investment strategy, and national and mili-
tary strategy. Strategic studies are also one of the subfields that constitute
the domain of security studies. Strategic studies and security studies share
an academic curiosity in terms of understanding threat and risk, and both
are highly engaging in real-world policymaking. However, one of the sig-
nificant differences between the two is that strategic studies focus on the
means and ends of political and military actions, while security studies
question whose security matters and how to secure them. Liddell Hart, a
British military historian and strategist in the twentieth century and one
of the most frequently cited figures in strategic studies for the classic defi-
nition of strategy, defined strategy as “the art of distributing and applying
military means to fulfill the ends of policy” (Hart, 1967, 351). Strategic
studies and security studies are essential subfields of the broader interna-
tional relations (IR) discipline that researches war and peace.
Then, what is geostrategy? Geostrategy incorporates the locational
dimension employed in the IB literature and is a concept used in the
2 Emerging Economies and Powers 25

study of foreign and security policymaking in the IS discipline. It has


been primarily applied to research on national security, interstate rela-
tions, and great power rivalry. Grygiel, a contemporary strategist, eluci-
dates that geostrategy is “the geographic direction of a state’s foreign
policy” and “where a state concentrates its efforts by projecting military
power and directing diplomatic activity” (Grygiel, 2006, 22). He under-
scores that ideological drives, intrastate interest groups, or individual fig-
ures might lead a country’s geostrategy toward a specific location and
project power to that particular location. More recently, the geostrategic
analysis focuses on actors at various levels (Rhodes, 2019). These levels
include individual policymakers’ perception of space (individual level), a
government’s policymaking as an outcome of group thinking and group
culture (national level), and the dynamics of the relationship between
countries (international level). The perspective of geostrategy provides a
widely applicable lens to analyze the behavior and interactions of national
and non-national players in IB and IS. This book applies a common con-
ceptual focus—geostrategy—to analyze the international business and
security nexus at various levels. In this book, geostrategy is used as a con-
cept to integrate various players in the IB and IS and study the interac-
tion between them and the primary mechanism of multilevel analysis.
The following chapters examine the implications that IB and IS provide
to each other by studying the interaction of players of IB and IS through
the common lens of geostrategy.
Stephen Walt, one of the renowned international security theorists at
Harvard University, proposed the balance of threat theory that gave sig-
nificance to geographic proximity as one of the factors in the threat
assessment (Walt, 1985). In his recent commentary countering an argu-
ment that major technology firms exercise influence on geopolitics and
the global order, he contends that states have a durable role, and geogra-
phy still counts (Walt, 2021). He asserts that big technology firms will
not remake the global order because “states remain the dominant politi-
cal form in the world today” and “if corporations enjoy certain privileges
[...], it is because governments have given these to them.” His position is
based on the recognition that the state, the people’s lives, and the geo-
graphical conditions are closely intertwined. He also notes that “our ines-
capable dependence on the physical environment is why humans fight
26 J. Kim and A. Raswant

over territory, control of sea routes, and other physical resources, and it is
why states created borders and devised institutions such as sovereignty to
regulate political authority over the inhabitable land areas in which we
dwell” (Walt, 2021). A state is created based on geographical conditions,
and the role of the state and the government is perpetuated to the extent
that geographical conditions are inseparable from basic human life.
The phenomena of globalization and new technologies have brought
obvious changes in the life of mankind, but they have not entirely made
alterations to the geopolitical nature of global politics and economy
(Grygiel, 2006). Globalization seems to have significantly reduced the
role of geography, but on the other hand, it has also created more com-
plex and diversified variables of policymaking processes based on geopoli-
tics. In other words, globalization did not completely lift traditional
geostrategic considerations from national governments, such as the dis-
tribution of resources and the configuration of physical trade routes on
land, sea, and air. For example, the issue of Sea Lines of Communication
(SLOC) security is a common concern of both international business and
security studies. The significance of SLOC has been strengthened owing
to globalization; however, the direct cause of rising global interests in
SLOC security comes from the fact that a great power like the US needs
to protect and control key trade routes and possesses the power to do so.
Grygiel (2006, 166–167) contends that “it will continue to be necessary
to incorporate geographic factors in the foreign policy of states,” and
“some regions will be more strategic than others and as a result will
demand greater attention.”
In traditional international security studies, it is an important research
question under what conditions countries wage war, conflict, cooperate,
and form alliances. Among other theories in the study of international
security, the balance of threat theory takes a geographic factor as one of
the elements that makes a country considered a threat by others. The bal-
ance of threat theory explains four specific factors: strength, offensive
capabilities, intentions, and proximity (Walt, 1985). Out of these factors,
offensive capabilities and intentions tend to be a relatively subjective fac-
tor that depends on the perspective or the politically driven judgment.
But, strength and proximity factors are more measurable and
predictable.
2 Emerging Economies and Powers 27

Some countries use a strategy of balancing against an existing threat,


while others use a strategy of bandwagoning the threat. Stephen Walt,
who proposed the balance of threat theory, argues that balancing and
bandwagoning behaviors are not completely framed in terms of the dis-
tribution of power as theorized by structural realism and the balance of
power theory. However, Walt argues that “states will ally with or against
the most ‘threatening’ power” (emphasis original), and there are four fac-
tors that enable a state to pose a threat to other countries (Walt, 1985,
8–9). These four factors are strength, offensive capabilities, intentions,
and proximity.
The balance of threat theory explains the process by which a country
exerts influence over other geographically close countries using the con-
cept of threat. The combination of a threat from proximate power and
bandwagoning responses of states creates a “sphere of influence.” Walt
denotes, “When a threat from proximate power leads to bandwagoning,
by contrast, the familiar phenomenon of a ‘sphere of influence’ is cre-
ated” (emphasis original) (Walt, 1985, 11). This process of creating a
sphere of influence affects not only the government responsible for for-
mulating foreign and security policy but also the government acting as
the home country of international business. The theory, therefore, is rel-
evant to the discussion beyond international security studies and suggests
implications for the discipline of international business.
The Indo-Pacific region today is where the geostrategies of multiple
major powers are competing with each other (Medcalf, 2020b). The con-
cept of “Indo-Pacific” has timely implications for the IB and IS research
domains, particularly for emerging markets in the region. The birth and
development of the regional concept of the Indo-Pacific are related to the
ever-increasing business-security interaction. The Indo-Pacific concept
has been incepted and used by the US and the US allies and partners
since 2017 to reinstate and strengthen the existing security order in the
Asia-Pacific region (Medcalf, 2020a). The Indo-Pacific is also defined as a
network that connects countries seeking a common security order. The
so-called Quadrilateral Security Dialogue partners—the US, Australia,
Japan, and India—are the key countries that support the US-led Indo-
Pacific security order. More US allies and security partners agree to align
with the US Indo-Pacific Strategy with their foreign and security policies,
28 J. Kim and A. Raswant

expanding the Indo-Pacific as the US-led security network. The Indo-


Pacific is a relatively new regional and geostrategic concept dominantly
used by the Western powers; meanwhile, the specific substance and pur-
pose are different from country to country (Wilkins & Kim, 2020). For
example, as Chap. 4 will discuss in detail, India has endorsed the US-led
Indo-Pacific Strategy and joined the Quad members’ meetings along with
the US, Australia, and Japan, while developing its own version of the
Indo-Pacific vision that underscores inclusiveness in cooperation among
the countries in the Indo-Pacific region and integrates other Quad coun-
tries’ Indo-Pacific Strategy with its foreign and development policy such
as the Act East policy and the Indo-Pacific Oceans Initiative. Also, as
Chap. 3 will further examine, China conceives that the primary target of
the US Indo-Pacific Strategy since Trump’s administration has been
China (Zeng & Zhang, 2021).

2.3 National-Subnational Interactions


Methodological nationalism privileges national territoriality, the type of
regime of the nation-state as the principal driver of changes occurring in
a country, and it treats the sovereign nation-state as the sole actor in his-
tories (Duara & Perry, 2018). Duara and Perry propose the alternative
view that appreciates the role of subnational forces that condition devel-
opments within countries, for example, particular cities in which subna-
tional and global processes interact.
The international security and economic policies pushed forward by
China and India basically have a strong national government-led nature.
Since 2013, under the leadership of Xi Jinping, General Secretary of the
Chinese Communist Party, China has promoted the Belt and Road
Initiative as a national development project. India has been promoting
the Act East policy since 2014, which was expanded and developed by
Narendra Modi’s government from the former Look East policy that the
Indian government adopted as its Asian policy after economic liberaliza-
tion in the 1990s. Two emerging powers seek to expand their geopolitical
influence in the immediate region and beyond. However, the national
policies or projects being pursued under the leadership of Xi and Modi
2 Emerging Economies and Powers 29

have common attributes other than the dominant and leading role of
national governments. They require the contribution of domestic subna-
tional actors and various multilevel actors at home and abroad. China
and India seek to advance their geopolitical influence in neighboring
countries that are in contact with relatively underdeveloped regions of
each country and intend to improve connectivity with these neighboring
countries. Compared to other provinces in China, the income levels are
low in the western inland regions that China needs to pass through to
enter Central Asia and Eastern Europe. Therefore, for China, the devel-
opment of these inland regions and the joint development of neighbor-
ing countries is a critical prerequisite for maximizing the achievements of
the Belt and Road Initiative. Likewise, in order for India’s Act East policy
to successfully connect India with neighboring Asian countries in the
Southeast and Northeast Asian regions, the joint growth of India’s north-
east regions, which are on the way to the neighboring countries, is a
necessary task. Considering the importance of developing such geostrate-
gically important regions within the country for national projects, the
national-subnational interactions are gaining significance. The Belt and
Road Initiative and the Act East policy further suggest the need for
research on the national-subnational interactions.
The traditional approach to international security studies views a
country and national government as a unitary actor like a “billiard ball,”
and the country actor is the primary level of analysis. At the same time,
the conceptualization and empirical examination of the roles of subna-
tional actors, transnational actors, and non-government actors and their
impact provide a useful framework for explaining new trends in interna-
tional security, international relations, and international business.
According to a study of a Chinese subnational government, subnational
actors reinforce or influence their national governments’ foreign policy
agenda. For example, the efforts of the subnational government, Guangxi
Province’s Shanglin County, complicated China’s foreign relations with
Ghana, the particular case they study, and further resulted in influencing
Beijing’s policy by threatening its efforts to gain access to the African
country (Hess & Aidoo, 2016).
30 J. Kim and A. Raswant

References
Acharya, A. (2014). Power shift or paradigm shift? China's rise and Asia's emerg-
ing security order. International Studies Quarterly, 58(1), 158–173. https://
doi.org/10.1111/isqu.12084
Acharya, A. (2017). East of India, South of China: Sino-Indian encounters in
Southeast Asia. Oxford University Press.
Bertolucci, S. (2018, April 30). India and China: Two very different paths to
development. Berkeley Economic Review.
Cai, C. (2016). International law in Chinese courts during the rise of China.
The American Journal of International Law, 110(2), 269–288.
Chacko, P. (2012). India and the Indo-Pacific: An emerging regional vision.
Indo-Pacific Governance Research Centre Policy Brief, 5.
Cohen, S. B. (2015). Geopolitics: The geography of international relations. Rowman
& Littlefield.
Communist Party of China. (2017). Constitution of the Communist Party of
China (Revised and adopted at the 19th National Congress of the Communist
Party of China on October 24, 2017).
Duara, P., & Perry, E. J. (2018). Beyond regimes: China and India compared.
Harvard University Asia Center.
Gaskarth, J. (2015). China, India and the future of international society. Rowman
& Littlefield International, Ltd..
Grygiel, J. J. (2006). Great powers and geopolitical change. Johns Hopkins
University Press.
Hart, B. H. L. (1967). Strategy: The indirect approach (Rev. ed.). Faber and Faber.
Hayton, B. (2014). The South China Sea: The struggle for power in Asia. Yale
University Press.
Hess, S., & Aidoo, R. (2016). Charting the impact of subnational actors in
China’s foreign relations. Asian Survey, 56(2), 301–324.
Indian Mission to ASEAN. (2022). Brief on ASEAN-India relations. Retrieved
March 20, 2022, from https://www.indmissionasean.gov.in/
International Institute for Strategic Studies. (2021). The military balance 2021.
Routledge.
Jiang, Z. (2020, January 14). Belt and road boosting Myanmar development.
China Daily.
Kaplan, R. D. (2012). The revenge of geography: what the map tells us about com-
ing conflicts and the battle against fate. Random House.
2 Emerging Economies and Powers 31

Karmakar, R. (2021, February 15). India-Myanmar Kaladan project in final


stages: Jaishankar. The Hindu.
Kelly, P. (2016). Classical geopolitics: A new analytical model. Stanford
University Press.
Kennedy, A. B. (2015). Powerhouses or pretenders? Debating China’s and India’s
emergence as technological powers. The Pacific Review, 28(2), 281–302.
Kennedy, A. B. (2017). Unequal Partners: U.S. Collaboration with China and
India in research and development. Political Science Quarterly, 132(1), 63–86.
Kennedy, A. B. (2018). The conflicted superpower: America's collaboration with
China and India in global. Columbia University Press.
Kennedy, J. F. (1961). Address before the Canadian Parliament (May 17, 1961).
John F. Kennedy Presidential Library.
Kim, J. (2017). Disputed waters, contested norms: Framing discourses on the
South China Sea disputes. Pacific Affairs, 90(2), 297–305. https://doi.
org/10.5509/2017902297
Kim, J. (2018). China’s wars and strategies: Looking back at the Korean War
and the Sino-Indian war. Strategic Analysis, 42(2), 119–133. https://doi.org/1
0.1080/09700161.2018.1439329
Kim, J., & Druckman, D. (2020). Shelved sovereignty or invalid sovereignty?:
The South China Sea negotiations, 1992–2016. The Pacific Review,
33(1), 32–60.
Kim, J., & Raswant, A. (2022). Indo-Pacific powers: Internalization, interpreta-
tion, and implementation of international law. The Pacific Review, 1–26.
https://doi.org/10.1080/09512748.2022.2046629
Lim, Y.-H., & Kim, J. (2020). Determining the determinants: Factors of change
in China’s South China Sea strategy, 1995–2015. Pacific Focus, 35(2),
200–228. https://doi.org/10.1111/pafo.12167
Mackinder, H. J. (1919). democratic ideals and reality. Constable.
Mackinder, H. J. (1951). The scope and methods of geography and the geographical
pivot of history. Royal Geographical Society.
Mahan, A. T. (1949). The influence of sea power upon history, 1660–1783 (12th
ed.). Little, Brown.
Medcalf, R. (2020a). Contest for the Indo-Pacific: Why China won't map the
future. Black Inc.
Medcalf, R. (2020b). Indo-Pacific Empire: China, America and the contest for the
world's pivotal region. Manchester University Press.
32 J. Kim and A. Raswant

Men, H. (2019). The belt and road initiative in China-World Interactions


(Yidaiyilu yu zhongguo—shijie hudong guanxi). World Economy and Politics
(Shijie Jingji yu Zhengzhi), 5, 4–21.
National Bureau of Statistics of China. (2021). National data: Quarterly by prov-
ince. Retrieved March 30, 2022, from https://data.stats.gov.cn/english/easy-
query.htm?cn=E0102
National People’s Congress. (2004). Constitution of the People’s Republic of
China (Full text after amendment on March 14, 2004).
Ninan, T. N. (2017). Turn of the tortoise: The challenge and promise of India's
future. Oxford University Press.
Pandey, B. P., Fennell, S., & Comim, F. (2021). Handbook of BRICS and emerg-
ing economies. Oxford University Press.
Pathak, S. (2021, December 12). Tensions with China revive old fears for
Indians of Chinese descent. NPR.
Press Information Bureau. (2020, January 31). Promoting pro-business policy
critical for India to become a $5 trillion economy says economic survey.
Ranade, J. (2022, January 17). Insight into China’s anti-India propaganda.
The Tribune.
Rhodes, A. (2019). Thinking in SPACE: The role of geography in national secu-
rity decision-making. Texas National Security Review, 2(4), 91–108.
Shambaugh, D. L. (2016). China's future. Polity.
Sharma, S. D. (2009). China and India in the age of globalization. Cambridge
University Press.
SIPRI. (2021a). SIPRI arms transfers database.
SIPRI. (2021b). SIPRI military expenditure database.
Spykman, N. J. (1944). The geography of the peace. Harcourt.
The Constitution of India. (1950). Part IV.
United Nations. (2019). World population prospects 2019: Highlights.
United Nations.
Walt, S. (1985). Alliance formation and the balance of world power. International
Security, 9(4), 3–43.
Walt, S.. (2021, November 8). Big tech won’t remake the global order.
Foreign Policy.
Wang, Y. (2011). Introduction. In Y. Wang (Ed.), Transformation of foreign
affairs and international relations in China, 1978–2008 (pp. 1–36). Brill.
Wilkins, T., & Kim, J. (2020). Adoption, accommodation or opposition? -
Regional powers respond to American-led Indo-Pacific strategy. The Pacific
Review, 1–31.
2 Emerging Economies and Powers 33

Wolf, C., Dalal, S., DaVanzo, J., Larson, E. V., Akhmedjonov, A., Dogo, H.,
et al. (2011). China and India, 2025: A comparative assessment. RAND
Corporation.
World Bank. World Bank open data. (2022).
Yan, X. (2019). Leadership and the rise of great powers (The Princeton-China
series). Princeton University Press.
Zeng, X., & Zhang, S. (2021). From “Asia-Pacific” to “Indo-Pacific”: America’s
Shifting Asia Pacific Strategy from a Perspective of Critical Geopolitics (Cong
“Yatai” dào “YIntai”: Pipan diyuan zhengzhi xue shijiao xia meiguo yatai
zhanlue de tiaozheng). Journal of Contemporary Asia-Pacific Studies (Dangdai
Yatai), 3, 4–38.
Another random document with
no related content on Scribd:
den lang entbehrten Freund, den ich nicht mehr zu sehen erwartete,
nun als Boten der Liebe zu schauen und Auge in Auge der schönen
Vergangenheit schweigend zu gedenken. — — Doch wie richten wir
es ein, um seinen Besuch zu verheimlichen? Erführe die
Oberhofmeisterin diesen Verstoß gegen die Etikette, so würde sie
sogleich Argwohn schöpfen. Du weißt, sie beobachtet mich mit der
Begier, jede Regung meines Herzens zu entdecken und sich in mein
Vertrauen zu stehlen, um Herrschaft über mich zu gewinnen.
Verderbt, wie sie und das Leben hier am Hofe und in der Residenz
ist, glaubt sie an keine Tugend des Weibes und ersehnt daher den
Augenblick, in welchem ich eine Schwäche zeige, um über mich zu
triumphiren und ihren Vertrauten in die Ohren zu flüstern, daß ich
eine Scheinheilige wäre, wie alle Anderen, und meine Sittlichkeit mir
daher keinen Platz über ihnen gestattet. Du kennst das Alles; nun
sage, wie soll es mir möglich werden, den Grafen vorher
unbeobachtet zu sprechen?«
»Ich habe alle diese Dinge natürlich genau erwogen und den
Grafen zugleich gebeten, mich um die neunte Stunde zu besuchen,
um ihm noch Näheres über die gewünschte Audienz mitzutheilen,«
entgegnete Aurelie, zögerte jedoch fortzufahren, indem sie die
Prinzessin bedeutsam anblickte.
»O, ich verstehe, Du Gute!« fiel Sidonie leise und freudig ein und
drückte der Freundin die Hand. »Ich bin überzeugt, von Bernhard
verstanden zu sein, und so wird er sich bemühen, ohne Aufsehen zu
mir zu gelangen. Aus meinem Zimmer werde ich ihn dann nach dem
Blumenhaus führen, dasselbe grenzt an den Gartensaal und ist
durch eine offene Thür mit dem letzteren verbunden. Der Prinz ist
nicht hier und wird wahrscheinlich erst um die Mittagszeit
zurückkehren; seine Diener und Beamten betreten den von Dir
bewohnten Flügel des Schlosses nicht, eben so wenig den
Gartensaal oder das Blumenzimmer. Die Oberhofmeisterin und die
übrigen Hofdamen erscheinen erst gegen die zwölfte Stunde und es
ist von ihnen daher keine Störung zu befürchten. Komm’, meine
theure Sidonie, um die bezeichnete Zeit unter dem Vorwande eines
Spazierganges nach dem Saal, und ich hoffe, Du wirst Bernhard dort
alsdann ohne Zeugen sehen und sprechen können.« —
Mit glänzenden Augen hatte Sidonie dem Munde der Freundin die
mitgetheilten Worte abgelauscht, ab und zu mit dem lieblichen Haupt
beifällig nickend; als Aurelie endete, schloß sie diese bewegt und
schweigend in die Arme; ihr fehlten die Worte zum Ausdruck des
dankbar und freudig bewegten Herzens.
»Ich denke, Du hast nichts zu besorgen und Alles wird sich nach
unseren Wünschen fügen,« fuhr Aurelie fort. »Wie sehr freue ich
mich über des Prinzen Abwesenheit, die es uns möglich macht, eine
solche Begegnung zwischen euch herbei zu führen. O, ich gestehe
Dir offen, meine theure Sidonie, der Gedanke, Du solltest den
Grafen in Gegenwart des Hofes zum ersten Mal wiedersehen, hat
mich schwer beunruhigt, bis ich mich von der Nothwendigkeit
überzeugte, die kleinere, unbestimmte Gefahr der größeren und
gewissen vorzuziehen. Denn Dein Zusammentreffen mit dem Grafen
in dem Gartensaal kann als die kleinere bezeichnet werden;
jedenfalls würde Dich für den Fall eines Verraths keine Schuld
treffen, sondern diese lediglich auf mich gewälzt werden, und ich
denke, ich werde mich zu entschuldigen wissen. Geh’ nun an Deine
Toilette, meine Freundin. Es ist bereits acht Uhr; in einer Stunde also
führe ich Dir den Freund zu.«
Nachdem die beiden Frauen noch einige leise Worte über diese
Angelegenheit gewechselt hatten, begab sich die Prinzessin nach
dem Ankleidezimmer, woselbst ihrer bereits die mit der Toilette
betrauten Dienerinnen harrten.
Fräulein von Ketten schaute ihr in schmerzlicher Bewegung und
gedankenvoll nach und entfernte sich alsdann gleichfalls. In der
Hand barg sie das bedeutsame Medaillon, das sie beim Betreten
ihrer Wohnung in einer Cassette verschloß, deren Schlüssel sie
stets bei sich zu tragen pflegte.
Eine große Sorge schien ihr Herz zu erleichtern, nachdem dies
geschehen war.
Ehe sie das Medaillon bewahrte, hatte sie dasselbe mit großer
Theilnahme betrachtet und dabei seufzend die bedeutsamen Worte
vor sich hingesprochen:
»Armer Bernhard, unglückliche Sidonie!« Diese Worte des
innigsten Bedauerns waren leider nur zu sehr gerechtfertigt.
Prinzessin Sidonie war die Tochter eines regierenden Herzogs und
seit drei Jahren mit dem Prinzen Albert vermählt. Diese Verbindung
war auf den Wunsch des Oheims des Prinzen, des regierenden
Fürsten, zu Stande gekommen und konnte keine glückliche genannt
werden, da die Neigungen und Charaktere der beiden Gatten eine
viel zu verschiedene waren, als daß man von diesem Bunde Heil
erwarten durfte. Es war zur Zeit Ludwig des Fünfzehnten, einer Zeit
der höchsten Entsittlichung, namentlich an dem französischen Hofe,
worin demselben die deutschen Höfe nachzuahmen bestrebt waren,
wie in den französischen Gebräuchen und Moden. Dies war auch
am Hofe des Fürsten im ganzen Umfange der Fall, und Prinz Albert
huldigte dem frivolen Zeitgeist mit ganzer Hingabe.
Sidonie war an dem kleinen Hofe ihres Vaters erzogen und hatte
sich, unberührt von jenen Einflüssen, die ihrem Elternhaus fern
blieben, zur sittenreinen Jungfrau entwickelt. Ausgestattet mit einer
Fülle weiblicher Reize, einem für alles Schöne und Edle
empfänglichen Geist und unbekannt mit dem sittenlosen Treiben an
den Höfen, hatte sie still und harmlos gelebt, gepflegt von der
liebenden Elternhand und der nicht minder liebenden Hand der
Freundschaft.
Ihr Herz fühlte sich in dem engen Kreise ihrer Familie, in dem
unbeschränkten Genuß der sich ihr in großer Schönheit
darbietenden Natur und in dem eben so unbeschränkten Umgang
mit ihren Jugendfreundinnen und Freunden vollkommen befriedigt,
und es drang nicht die leiseste Ahnung in ihre unbefangene Seele,
ihr glückliches Leben könnte jemals enden oder eine unheilvolle
Wendung nehmen. Dieser beglückende Glaube fand um so mehr
Raum in ihrem reinen Herzen, da sie, fern von aller Eitelkeit und
dem Ehrgeiz, eine hervorragende Rolle zu spielen und also einst
einem bedeutenden Fürsten verbunden zu werden, sich in der
Hoffnung beglückt und befriedigt fühlte, dem Manne ihrer Liebe
dereinst angehören zu dürfen.
Graf Bernhard Römer war dieser Mann, der, um etwa zehn Jahre
älter als sie, ihre Zuneigung in hohem Grade gewonnen hatte. Ihre
Liebe zu ihm keimte bereits in dem Kindesherzen und entwickelte
sich in der heranreifenden Jungfrau, durch die eigenthümlichen
Umstände begünstigt und genährt, zur schönsten Blüthe.
Der Graf war nämlich ein an dem Hofe von Sidoniens Vater gern
gesehener Gast und fand dadurch Gelegenheit, dem aufblühenden
Mädchen häufig nahe zu sein, das von seiner edlen, ritterlichen
Persönlichkeit, von seinem männlichen, ernsten, durch Milde und
Seelengüte verschönten Wesen um so stärker angezogen wurde, da
sie ein unbefangenes und für das Edle empfängliches Herz besaß,
das in jeder Hinsicht mit dem seinen übereinstimmte. Mit jener
vertraulichen Unbefangenheit, welche der reizende Vorzug eines
reinen weiblichen Herzens zu sein pflegt, kam ihm Sidonie
entgegen, und der Graf nahm das ehrende Geschenk des
Vertrauens und der Achtung um so dankbarer an, da er Sidonie
schon als Kind geliebt und sich seine Neigung während ihrer
reizenden Entwicklung zur Jungfrau nur noch gesteigert hatte.
Er war jedoch besonnen und edel genug, ihr seine Neigung zu
verhehlen und sich ihr gegenüber stets als der achtungsvolle Freund
zu zeigen, wie es sich für ihn im Hinblick auf ihren fürstlichen Stand
geziemte. Fühlte er sich auch durch ihre liebende Hingebung
hochbeglückt und verlieh ihm dieselbe einen gewissen Anspruch auf
ihren Besitz, so übersah er dennoch nicht, daß ihre Schönheit und
Liebenswürdigkeit sie zu einer hohen Stellung berechtigten, und
erachtete es für eine Ehrenpflicht, ihr bei dem Eintreten einer
solchen Wendung das Entsagen seiner Liebe durch ein Geständniß
oder Entgegenkommen nicht zu erschweren, oder vielleicht
unmöglich zu machen. Der Graf liebte zu tief und zu rein, um jemals
das Wohl Sidoniens aus dem Auge zu verlieren. Die Eltern der
Letzteren ahnten von der gegenseitigen Zuneigung nichts; das
zwischen beiden bestehende freundschaftliche Verhältniß erschien
natürlich, da es sich bereits seit der Kindheit der Prinzessin gebildet
und man sich also mit der Zeit daran gewöhnt hatte.
Ueberdies schätzten sie des Grafen Umgang besonders hoch, da
derselbe nicht nur unterhaltend war, sondern auch auf Sidoniens
geistige Entwicklung einen nicht unwichtigen Einfluß ausübte.
Denn der Graf bot eine sehr lobenswerthe Ausnahme unter seinen
Standesgenossen dar, indem er, was in jener Zeit sehr selten
geschah, sich eine wissenschaftliche Bildung angeeignet hatte und
den damals üblichen, ziemlich rohen und seichten Belustigungen
des Adels nichts weniger als huldigte. Seine ganze Naturanlage hielt
ihn davon zurück, ebenso seine Vorliebe für Künste und
Wissenschaften. Sein Wesen war ernst und zurückhaltend, doch
auch herzlich und entgegenkommend, sobald er sich
Gleichgesinnten nahte, die seine Seele sympathisch berührten.
Ein nicht geringerer Vorzug war sein fester, besonnener Charakter
und die ihm innewohnende Energie, mit welcher er seine Absichten
und seinen Willen durchführte. Trotz der eben bezeichneten edeln
Entschlüsse hatte der Graf dennoch nicht auf das Glück der Liebe
und den Besitz der Prinzessin verzichtet. Denn welche Liebe wäre
ohne alle Hoffnung, ihre heißen Wünsche erfüllt zu sehen! — Von
Sidoniens voller Hingabe überzeugt und ebenso überzeugt, daß sie
selbst die glänzendste Stellung ihrer Liebe mit Freuden opfern
würde, däuchte seinem Selbstgefühl Sidoniens fürstlicher Stand kein
unbesiegbares Hinderniß.
Seine Familie gehörte zu dem ältesten und begütertsten Adel, war
hochangesehen bei seinem Fürsten und ein Zweig derselben bereits
mit einem regierenden Fürstenhause durch Vermählung verbunden.
Was ihn jedoch zu der bezeichneten Zurückhaltung gegen Sidonie
ganz besonders bewog, waren die von dem Herzog zufällig
gemachten Andeutungen über die Berechtigung seiner Tochter zu
einer glänzenden Stellung, zu welcher ihn die sich immer reicher und
schöner entfaltenden Vorzüge Sidoniens zu veranlassen schienen.
Es wiederholt sich dasjenige in den fürstlichen Familien, was ein
Gegenstand hohen Interesses in allen anderen Ständen zu sein
pflegt: man bemüht sich, seinen Kindern eine vornehmere und
glänzendere Lebensstellung, als es die eigene ist, zu verschaffen,
indem man dadurch für sich selbst ein höheres Ansehen zu erzielen
hofft, ganz abgesehen von dem natürlichen Verlangen, seine Kinder
dadurch zu beglücken. Der Herzog besaß nur diese eine Tochter
und außerdem zwei Söhne, von welchen der älteste ihm einst in der
Regentschaft folgte und der jüngere eine militärische Stellung in dem
Heere des Oheims des Prinzen Albert einnahm; es konnte also nur
durch Sidonie seinem Hofe dereinst ein vermehrter Glanz durch die
Vermählung mit einem mächtigen Fürsten verliehen werden.
Dem Grafen war dies Alles bekannt, und es stand der Entschluß
daher in ihm fest, bis zu dem Zeitpunkt, in welchem Sidonie ein
gereifteres Alter erreicht hatte, ruhig auszuharren und dem Weiteren
entgegen zu sehen, ehe er mit seiner Werbung vorging.
Bewahrte sie ihm ihre Liebe und bestätigten sich die
Voraussetzungen des Herzogs nicht, so hoffte er alsdann mit um so
größerer Sicherheit auf Erfolg seinen Antrag machen zu können.
Ueberdies däuchte ihm das Harren nicht zu schwer.
Seine Besitzung lag an der Grenze des kleinen, in einer Stunde zu
erreichenden herzoglichen Hofes und gestattete ihm daher den
lebhaftesten Verkehr mit der Geliebten; er entbehrte sie daher nicht
und fühlte sich in ihrem Umgange beglückt. In ihrer Liebe besaß er
sie ja; jeder neue Tag, den er mit ihr verlebte, überzeugte ihn immer
mehr davon, überzeugte ihn, wie weit entfernt Sidonie war, die Pläne
ihres Vaters zu theilen, ja nicht einmal zu ahnen.
So hatte die Prinzessin das achtzehnte Jahr erreicht und sich zur
reizenden Jungfrau entfaltet, worauf ihre Liebe zu dem Grafen und
dessen bildender Umgang einen sehr wesentlichen Einfluß ausgeübt
hatten. Mit stiller Wonne ruhte des Grafen Auge auf ihr, sei’s, wenn
er mit ihr plaudernd den Garten durchwanderte, oder ihre Pferde auf
weiteren Ausflügen neben einander gingen, und vielleicht mehr
noch, wenn ein ernstes Gespräch sie vereinte, oder Sidonie ein Lied
sang und mit der Harfe begleitete, die sie meisterhaft spielte.
Ein so inniger Umgang war nur zu sehr geeignet, ihre Seelen mit
der Zeit immer fester zu verketten und sie mit dem heißen Wunsch
zu erfüllen, es möchte ihr Glück nie und nie aufhören.
Sidonie hatte sich darin bereits so ganz eingelebt, daß ihr der
Gedanke durchaus fern lag, es könnte jemals anders werden; denn
so sehr auch der Graf bemüht war, ihr seine Zuneigung durch ein
stets achtungsvolles und zurückhaltendes Benehmen zu verhüllen,
hatte sie dennoch mit dem ihr innewohnenden Feingefühl schon
lange seine Liebe zu ihr erkannt und gehörte ihm darum mit ganzer
Seele an.
Zweites Kapitel.

Was der Graf vorausgesehen, traf sehr bald ein, Der Ruf von
Sidoniens Liebenswürdigkeit verbreitete sich und zog einen und den
andern Fürstensohn an des Herzogs Hof, der in der Absicht kam,
sich um sie zu bewerben. Alle verließen denselben jedoch, ohne ihre
Wünsche erfüllt zu sehen; Sidoniens Benehmen hatte ihnen jede
Hoffnung genommen, irgend welchen Eindruck auf sie gemacht zu
haben.
Dem Herzog war das durchaus genehm, da die Bewerber nicht
nach seinem Sinn und Söhne nur unbedeutender Fürstenhäuser
waren.
Diese Bewerbungen übten jedoch auf Sidonie einen besondern
Einfluß aus, indem sie durch dieselben zu der Betrachtung geleitet
wurde, warum der Graf nicht bei ihren Eltern um ihre Hand warb, um
ähnlichen Vorkommnissen vorzubeugen. Was konnte ihn davon
abhalten? so fragte sie sich; wußte er nicht, daß sie ihn liebte und
ihm angehören wollte, und liebte er sie nicht auch? — Weshalb
zögerte er daher, das sie so beglückende Wort auszusprechen? —
Sie konnte es nicht begreifen; hegte jedoch zu viel Vertrauen und
Achtung vor ihm, um sich seinem Willen nicht gern zu unterwerfen.
Gewiß, so sagte sie sich, hatte der Graf bestimmte Gründe, die ihn
davon zurückhielten.
So wollte sie sich geduldig fügen, und that dies um so
bereitwilliger, da sie überzeugt war, früher oder später ihm
anzugehören. Sie ahnte des Grafen Entschlüsse in dieser
Beziehung nicht, und wurde in ihren Erwartungen um so mehr
befestigt, da ihr Vater die Ablehnung der stattgehabten
Bewerbungen billigte, indem ihr dieser Umstand zugleich als der
sichere Beweis diente, daß man sie bereits als die künftige
Gemahlin des Grafen betrachtete. Um so unbesorgter gab sie sich
ihrer Liebe und den angenehmsten Hoffnungen für die Zukunft hin.
Sie sollte leider sehr bald zur Einsicht ihrer lieblichen
Täuschungen gelangen.
Des Prinzen Albert Oheim war zwar vermählt, seine Ehe jedoch
kinderlos geblieben, auch befand sich das fürstliche Ehepaar in
einem so hohen Alter, daß auf eine Nachfolge nicht mehr gerechnet
werden durfte.
Der Fürst hatte daher nach dem Tode seines Bruders, des
rechtmäßigen Thronfolgers, den ältesten Sohn desselben, den
Prinzen Albert, als seinen Nachfolger den Ständen des Reichs
bezeichnet, der seitdem als der künftige Regent betrachtet wurde.
Diese Bestimmung entsprach zwar dem Staatsgesetz; es fragte sich
jedoch, ob sich das Volk zu derselben Glück wünschen durfte. Leider
wurde diese Frage im Allgemeinen verneint, und mit nicht eben
geringer Besorgniß sah man dem Augenblick entgegen, in welchem
Prinz Albert den Thron besteigen würde.
Das bisherige ausschweifende Leben des Prinzen, seine
Abneigung für ernste Staatsgeschäfte, noch mehr sein leichtsinniger,
jähzorniger Charakter, der sich eben so wechselnd wie seine
Neigungen und Launen zeigte, die übelste Schwäche eines Fürsten,
Schmeichlern und Heuchlern gern Gehör zu schenken, waren wenig
geeignete Momente, um zu der Erwartung zu berechtigen, ein mit
dergleichen Schwächen und Fehlern behafteter Mann könnte einst
ein guter Regent werden.
Alle die genannten Fehler und vielleicht noch andere mehr waren
dem Prinzen eigen, die sich mit dem Augenblick gewiß noch
erhöhten, in welchem er sich als einstigen Regenten betrachten
durfte. Nicht nur wurde ihm eine namhafte Apanage bewilligt, die ihm
die Mittel gewährte, seinen übeln Neigungen nachzugehen, sondern
dem künftigen Regenten standen auch alle Kassen offen, und die
Geldleute drängten sich an ihn, um sich der Ehre zu erfreuen,
denselben unter die Zahl ihrer Schuldner zählen und daraus die
besten Vortheile für die Folge ziehen zu können. Der
herabgekommene und verarmte Adel, die aus fremden Ländern
nach der Residenz geströmten Parvenus, welche daselbst Carrière
zu machen hofften und zu denen besonders Paris ein namhaftes, in
alle Ausschweifungen eingeweihtes Contingent lieferte, reihten sich
den Geldleuten an. Diese Leute drängten sich in die Nähe des
Prinzen, um nicht nur sein genußvolles Leben zu theilen, sondern
sich ihm auch durch allerlei gewünschte Dienste zu verbinden und
diesen fester an sich zu fesseln, um dereinst durch einträgliche
Staatsämter ihren zerrütteten Finanzen und dem verblichenen Glanz
ihres Hauses aufzuhelfen.
Daß die Frauen dabei eine sehr wichtige Rolle spielten, darf kaum
bemerkt werden, und des Prinzen Freunde waren bedacht, seine
Vorliebe für dieselben in ihrem eigenen Nutzen zu verwerthen,
indem sie ihm nicht nur die galanten Damen des Ballets, sondern
auch selbst diejenigen aus ihren eigenen Familien zuführten.
Eine Schaar verführerischer Odalisken hatte sich an des Fürsten
Hof gedrängt, und es gehörte nicht zu den Seltenheiten, an einem
und dem andern deutschen Hof eine zweite Madame Pompadour zu
finden, der, wie am Hofe Ludwig des Fünfzehnten, die rechtmäßige
Gemahlin hintenan gesetzt wurde.
Es war damals Hofton, das Beispiel des französischen Königs
nachzuahmen, indem man, über jedes Sittengesetz erhaben,
dergleichen eben so kostspielige als verderbliche Einrichtungen als
selbstverständlich betrachtete, wie man dies hinsichts einer
herrschenden Mode zu thun pflegt. Ja, man war nur zu sehr geneigt,
diejenigen zu bespötteln, welche die Moral über die gebräuchliche
und als vornehm und fürstlich bezeichnete Sitte zu stellen sich
bewogen fühlten.
Es darf kaum bemerkt werden, daß die letztere sich nicht auf die
Höfe allein beschränkte, sondern in alle Schichten der Gesellschaft
drang und so die besseren und edleren Gefühle untergrub.
Die Genußsucht bedurfte zu ihrer Befriedigung Mittel, und so war
alles Thun und Trachten auf die Beschaffung derselben gerichtet,
um sich der ersteren nach Wünschen hingeben zu können. Alle
Wege, dieselben mochten noch so verwerflicher Art sein, wurden
dazu eingeschlagen, gleichviel, ob dabei die Ehre verunglimpft, die
Unschuld geopfert und die heiligsten Bande zerrissen wurden.
Die Selbstsucht frägt nicht nach den Mitteln zur Erreichung ihrer
Zwecke, und diese war damals in erschreckender Weise
ausgebildet.
Der Oheim des Prinzen hatte selbst eine stürmisch durchlebte
Jugend hinter sich und war daher an den herrschenden Ton gewöhnt
und weit entfernt, die Menschen, die er wenig achtete, bessern zu
wollen. Ein Freund der Wissenschaften und obenein Cyniker, lagen
ihm dergleichen Bestrebungen fern. Trotzdem war er ein
vortrefflicher Regent und bei dem Volk beliebt.
Unter den angegebenen Umständen wird es daher natürlich
erscheinen, daß der Fürst die Ausschweifungen seines Neffen
übersah, der eigenen Jugend gedenkend und im Hinblick auf den
herrschenden Zeitgeist.
Mit der Zeit jedoch, als sich des Prinzen zügelloses Leben
steigerte, machte sich in ihm die Sorge für die Erbfolge geltend, da
dieselbe lediglich auf seinem Neffen ruhte und, falls dieser kinderlos
starb, auf eine Nebenlinie des fürstlichen Hauses übergehen mußte.
Das wäre dem Fürsten jedoch sehr unwillkommen gewesen, und
darum war es sein Wunsch, seinen Neffen sobald als möglich
verheirathet zu sehen. Er verband damit zugleich die wohlmeinende
Absicht, den Letzteren dadurch seinem Treiben zu entziehen und
durch die Liebenswürdigkeit seiner Gemahlin und das Familienleben
einem würdigeren Streben zuzuführen. Denn trotz der seinem
Neffen geschenkten Rücksicht übersah er dennoch die
Nothwendigkeit nicht, daß der künftige Regent sich mit der
Staatsverwaltung näher vertraut mache, um dereinst nicht lediglich
von den Ministern und Staatsdienern abzuhängen.
Und so geschah es, daß, nachdem er den Prinzen in einer
vertraulichen Unterredung auf alle die näher bezeichneten
Umstände eindringlich aufmerksam gemacht hatte, er zugleich den
bestimmten Willen aussprach, derselbe sollte sich sobald als
möglich vermählen.
Waren dem Prinzen die Vorstellungen seines Oheims, sich um die
Staatsgeschäfte fleißiger und anhaltender zu kümmern, schon
unangenehm, so widerstrebte ihm der Gedanke einer Vermählung
noch viel mehr, indem er in derselben das unwillkommene Hinderniß
erblickte, seinen Neigungen unbeschränkt nachgehen zu können.
Der Prinz stand damals in dem vierundzwanzigsten Jahre, war ein
kräftiger, schöner Mann, dem die Frauenherzen entgegen schlugen,
durch und durch ein Sinnenmensch, dessen Dichten und Trachten
lediglich auf die Befriedigung seiner lebhaften Triebe gerichtet war:
wie sollte ihm da eine Gemahlin erwünscht sein! —
Doch der Wille seines Oheims gestattete keinen Widerspruch,
ebenso erkannte er die Nothwendigkeit der Vermählung, und
unterwarf sich daher, wenngleich mit großer Ueberwindung, der
getroffenen Bestimmung, jedoch mit dem beruhigenden Vorsatz,
sich durch seine künftige Gemahlin in seinem Treiben keine
Beschränkung auferlegen zu lassen.
Sein Leichtsinn fand hierin keine Bedenken und war weit entfernt
zu erwägen, welche Rücksichten er gegen seine künftige Gattin zu
nehmen verpflichtet sei, und welche Berechtigung sie auf dieselben
durch die Vermählung mit ihm erhielt. Von ehelichem Glück hatte der
Prinz überdies keine Vorstellung, denn ihm war ein solches weder an
den Höfen noch unter andern Verhältnissen bekannt geworden und
hatte etwa seine Aufmerksamkeit beansprucht. Er betrachtete daher
seine Vermählung lediglich als eine Staatsangelegenheit, was sie,
wie ihm bekannt, in vielen andern Fällen auch nur war. Daß dabei
das Lebensglück der Erwählten in Frage gestellt wurde, war ihm
ziemlich gleichgiltig. Seiner Ansicht nach waren die Frauen lediglich
nur dazu auf der Welt, um den Zwecken der Männer zu dienen.
Als der Prinz seinen Freunden die Absicht des Fürsten mittheilte
und sich ihnen lachend als baldigen Ehemann vorstellte, antworteten
ihm cynische Scherze, Unglauben und die Besorgniß, daß es nun
mit dem schönen freien Junggesellenleben ein Ende nehmen würde,
worauf der Prinz sie mit der Versicherung beruhigte, auch als
Ehemann sein genußreiches Leben unverändert fortsetzen zu wollen
und zwar im Verein seiner alten, ihm so liebgewordenen Freunde.
Lauter, beifälliger Jubel ertönte auf dieses, wie man es nannte,
w ü r d i g e Versprechen, und die Stunde wurde zum Dank dafür und
zu Ehren des Prinzen unter den raffinirtesten Genüssen hingebracht,
gleichsam um die Kostbarkeit derselben dem Gemüth des hohen
Freundes noch tiefer einzuprägen und sein Begehren nach dessen
Wiederholungen wo möglich noch zu steigern.
Die Sorge um des Prinzen künftige Gemahlin hatte der Fürst auf
sich genommen, nachdem sein Neffe die Billigung dazu um so lieber
ausgesprochen hatte, da er weder irgend eine Fürstin bevorzugte,
noch auch die Lust fühlte, die Wahl nach seinen eigenen Neigungen
zu treffen. So ließ denn der Fürst durch einen Vertrauten nach einer
geeigneten Dame forschen, und der Ruf von Sidoniens vortrefflichen
Eigenschaften bewog denselben, auch des Herzogs Hof zu
besuchen. Es bedurfte nur einer kurzen Beobachtung von Seiten
des Agenten, um zu erkennen, daß so viele Schönheit und
Liebenswürdigkeit, wie er sie bei der Prinzessin zu bewundern
Gelegenheit fand, des Fürsten Beifall erhalten müßte, und er beeilte
sich daher, diesem mitzutheilen, daß die Wirklichkeit das Gerücht in
Bezug auf Sidonie noch bei Weitem überträfe. Seinem Bericht von
dem vortrefflichen Charakter der Prinzessin an den Fürsten wurde
das Portrait derselben beigefügt, und beide gewannen sich den
Beifall des Ersteren in so hohem Grade, daß dieser sich beeilte, den
Prinzen sofort damit bekannt zu machen und ihm Sidonie zugleich
als seine künftige Gemahlin vorzuschlagen. Das liebliche Portrait
verfehlte seine Wirkung auf den Prinzen nicht; dasselbe gefiel ihm in
so weit, als es ihm den Genuß einer so reizenden Mädchenblüthe
begehrenswerth machte und ihn die in dem Bilde sich kundgebende
Unschuld und Anspruchslosigkeit zugleich mit der Voraussetzung
erfüllte, er würde in Sidonien die einfache, duldsame Gemahlin
finden, wie er sie eben im Hinblick auf seine Neigungen bedurfte.
Er gab daher dem Fürsten seine Zustimmung zu der getroffenen
Wahl zu erkennen, und der Erstere, erfreut, seinen Wunsch so
schnell und in so befriedigender Weise erfüllt zu sehen, ließ die
weiteren Verhandlungen durch den Agenten betreiben.
Der Herzog, durch den Letzteren sogleich mit des Fürsten
Werbung bekannt gemacht, erklärte sich gern damit einverstanden,
da dadurch zugleich seine eigenen Hoffnungen und Wünsche in der
besten Weise erfüllt wurden.
Bald waren die beiden Höfe zu dem vollsten Einverständniß in
dieser Beziehung gelangt und es war nur noch erforderlich, die
künftigen Gatten mit einander persönlich bekannt zu machen. Um
diesen Zweck zu erreichen, lud ein gütiges Handbillet des Fürsten
den Herzog mit seiner Familie an den Hof, indem der Erstere
zugleich die Hoffnung aussprach, bei dieser angenehmen
Gelegenheit das Fest der Verlobung feiern zu können.
Erst jetzt fand es der Herzog für gut, Sidonie mit dem
Geschehenen bekannt zu machen und ihr zugleich seine Freude
über das Glück auszudrücken, welches ihr durch eine so glänzende
Stellung, die künftige Regentin eines mächtigen Staates zu werden,
geboten wurde. Zugleich händigte er ihr des Prinzen Portrait mit dem
Bemerken ein, daß ihr künftiger Gemahl nicht nur ein angesehener
Fürst, sondern auch ein schöner Mann sei.
In der tiefsten Seele dadurch erschüttert, stand Sidonie bleich und
wortlos vor ihren Eltern, die sie mit Ueberraschung anschauten und
dadurch zu erkennen gaben, wie wenig sie mit ihrer Liebe zu dem
Grafen bekannt waren.
Ihr Befremden steigerte sich, als Sidonie bestimmt erklärte, den
Prinzen nicht heirathen zu können und von dessen Portrait nicht im
geringsten angenehm berührt worden zu sein.
Der Herzog forschte nach den Gründen ihrer Abneigung und
wurde ungehalten, als Sidonie den Wunsch aussprach, nur dem
Gatten ihrer Wahl angehören zu dürfen, eine Abneigung gegen den
Prinzen zu empfinden und eben so wenig das geringste Verlangen
nach der ihr in Aussicht gestellten glänzenden Stellung zu hegen.
Ihre Vorstellungen waren jedoch vergebens. Der Herzog erinnerte
sie, daß ihr Herz den großen Vortheilen gegenüber, die diese
Verbindung mit dem angesehenen Fürstenhause seiner Familie
verschafften, unmöglich in Frage kommen könne, er dem Fürsten
bereits seine Zustimmung zu dieser Vermählung zu erkennen
gegeben habe, eine Weigerung von ihrer Seite daher nicht mehr
gestattet sei. Er vermochte nicht einzusehen, daß ein so schöner
Mann, wie der Prinz, ihren Beifall nicht gefunden haben könnte, und
so schloß er seine Erörterungen mit dem bestimmten Verlangen,
Sidonie möge sich in die Lage finden und auf die gewünschte
Zusammenkunft mit dem Prinzen vorbereiten.
So jäh und unvorbereitet aus ihren süßen Hoffnungen gerissen,
das Herz mit aller Innigkeit an ihre Liebe gefesselt, stand Sidonie
betäubt, vernichtet, rathlos da.
Ihr däuchte das Vernommene ein wüster, erschreckender Traum,
der zu einem lieblichen Erwachen führen müßte; denn wie sollte
plötzlich der eisige Winter über den blumigen Frühling hereinbrechen
können! — Das wäre gegen jedes Gesetz der Natur, gegen die
Liebe des Schöpfers, gegen Alles, was auf Erden athmet und sich
der Güte eines allliebenden Gottes erfreut, gewesen.
Aber das gehoffte Erwachen blieb ihr fern; die eisige Wirklichkeit
wehte hin über ihre liebliche Frühlingsseele und führte sie an ihrer
kalten Hand an das dunkle, unheimliche Grab ihrer Liebe und ließ
sie in die Tiefe schauen, woselbst jene ruhen sollte, ruhen auf ewige
Zeiten, ohne Licht und Leben, ohne Glück und Freude, ohne Blüthen
und Frucht. O wie tief, wie unendlich tief trifft der erste große
Schmerz des Lebens das unbefangene, unerfahrene Herz, um wie
viel tiefer, wenn dieser Schmerz dem heiligsten Gefühl unserer
Jugend, der ersten, reinen Liebe gilt! —
Mit Blumen und Kränzen schmücken wir des Jünglings, der
Jungfrau Sarg, die wir so früh gegen das Gesetz des Lebens dem
Vergehen anheimgaben; die junge Liebe jedoch, die wir vor ihrem
Entfalten gleich der gestorbenen Jugend in der still gewordenen
Brust zur Ruhe betten müssen, die nimmt das Beste unserer Seele
mit, den ganzen blumigen Frühling unseres Lebens! —
So war es mit Sidonien.
Des freudigen, lebensvollen Herzens Jubel war verstummt, das
frische, wechselnde Leben darin verschwunden, die Ueberfülle der
Genüsse in der Natur und in der eigenen Seele einer stillen,
ängstigenden Einsamkeit gewichen, wie es geschieht, wenn wir
einen Geliebten aus unseren Räumen zur Gruft getragen haben.
Aber Sidonie entbehrte nicht den Trost und das Mitgefühl einer
treuen, aufrichtigen Freundin, an deren Brust sie sich ausweinen und
das Geheimniß ihrer Seele aushauchen durfte.
Diese Freundin war Fräulein von Ketten, ihre Gesellschafterin seit
Jahr und Tag und gegenwärtig ihre Hofdame. Aurelie war fast um
zehn Jahre älter als die Prinzessin, und ausgestattet mit einem
gebildeten Geist, einem reinen und edeln Gemüth.
Von dem lieblichen Fürstenkinde sogleich angezogen,
verwandelte sich diese Zuneigung bald in die innigste Freundschaft,
in die vollste Hingebung an Sidonie, wofür ihr diese eine nicht
mindere Zuneigung entgegen brachte.
Aurelie war der Prinzessin nicht nur eine angenehme
Gesellschafterin, sondern auch die rathende und belehrende
Freundin, der sich Sidonie gern unterwarf, von der Vortrefflichkeit der
gegebenen Rathschläge überzeugt.
So war es denn auch geschehen, daß Aurelie der Prinzessin die
Wünsche des Herzogs, sie mit einem angesehenen Fürsten dereinst
zu vermählen, bisweilen angedeutet hatte, ohne daß es ihr jedoch
gelang, Sidonie davon zu überzeugen.
Gewöhnlich pflegte diese alsdann lächelnd zu entgegnen, daß sie
vor dergleichen Bewerbungen hinreichend durch die
Unbedeutendheit des Standes sowol als der Person geschützt wäre,
und es nur die Vorliebe ihrer Freundin für sie sei, die ihr dergleichen
Erinnerungen einflößte.
Fräulein von Ketten wünschte in Stillen, es möchte so sein, denn
ihr war die große Zuneigung der Prinzessin für den Grafen nicht
entgangen und sie zu sehr überzeugt, daß Sidonie nur als dessen
Gemahlin ganz glücklich werden könnte. Eben so wenig war ihr das
warme Interesse des Grafen für ihre Freundin verborgen geblieben,
wenngleich sie auch seine Zurückhaltung und sein edles, würdiges
Benehmen gegen die Prinzessin richtig beurtheilte und nicht nur von
ganzem Herzen billigte, sondern auch bewunderte. Dasselbe
beruhigte sie in Beziehung auf Sidoniens künftiges Geschick, indem
sie sich, durch die beschränkten Verhältnisse des herzoglichen
Hofes bestimmt, zugleich der angenehmen Hoffnung hingab, daß
Sidonie von den Fürsten in ihrer Abgeschiedenheit nicht aufgesucht
werden und daher einst ganz ihrem Herzen würde folgen können.
Es konnte unter den näher bezeichneten Umständen nicht
ausbleiben, daß auch sie mit dem Grafen in nähere Beziehungen
trat und dieser ihr seine volle freundschaftliche Achtung schenkte,
wie sie es verdiente.
In den von Sidonien mit dem Grafen gepflogenen vertraulichen
Umgang wurde sie nicht nur durch ihre Stellung, sondern noch viel
mehr durch die ihr von der Prinzessin geschenkte Freundschaft
gezogen, was dem Grafen durchaus angenehm war, da die
herkömmlichen Formen bei Hofe eine solche Theilnahme an
demselben durch eine Vertrauensperson erheischten.
Und so geschah es, daß diese drei Menschen, schon durch die
Eigenschaften des Geistes und Herzens einander genähert, durch
den ungezwungenen und angenehmen Umgang nur noch fester
verbunden wurden.
Die Werbung des Prinzen um Sidonie hatte nun das schöne
Zusammenleben plötzlich in seinen Grundfesten zerstört, indem
ihnen zugleich der Ausspruch des Herzogs jede Hoffnung raubte, es
könnte dasselbe jemals wieder in seiner früheren Weise hergestellt
werden.
In dem stillen, traulichen Gemach, das so oft ihr fröhliches
Geplauder, die ernsten Gespräche vernommen hatte, saßen nun die
beiden Freundinnen tief betrübt und rathlos.
Leise tönte Aureliens Zuspruch; sanft streichelte ihre Hand
Sidoniens Haupt, das in ihrem Schooß ruhte, während sie zugleich
die Thräne zurück zu halten bemüht war, die der Schmerz um ihres
Lieblings trauriges Geschick ihrem Auge erpreßte.
Aber mehr als diesen tröstenden und beruhigenden Zuspruch
vermochte die Freundin leider nicht zu geben; denn wie durfte sie es
wagen, dem Herzog Vorstellungen zu machen, oder ihm gar das
Geheimniß von Sidoniens Liebe verrathen, um ihn für deren
Wünsche zu gewinnen? — Es wäre um ihre Stellung geschehen
gewesen, hätte der Herzog den eigentlichen Grund von Sidoniens
Weigerung erfahren, indem man ihr wahrscheinlich den Vorwurf
gemacht, die Prinzessin nicht besser behütet oder nicht früher schon
die pflichtmäßige Anzeige von deren Zuneigung gemacht zu haben.
Ein Aufgeben ihrer Stellung hieß auch, Sidonie der einzigen treuen
Freundin, der sie unter den obwaltenden trüben Verhältnissen mehr
denn je bedurfte, berauben.
So konnte und mußte sie schweigend mit ihr leiden, und war mit
dem ganzen Aufwand ihrer treuen Liebe bedacht, Sidoniens
gebrochenes Herz wieder aufzurichten und für das zu bringende
Opfer zu kräftigen.
Obwohl der Graf, wie wir wissen, auf eine von dem Herzog
gewünschte Werbung um Sidonie seit Jahren vorbereitet war und
darum seinen Ansprüchen auf deren Besitz fast entsagt hatte, wurde
er dennoch durch das Eintreten des vorgesehenen Falls viel tiefer
erschüttert, als er es fürchtete. So lange ihn die Hoffnung noch
belebte, seine Wünsche vielleicht einst erfüllt zu sehen, waren ihm
die Tage in angenehmer Ruhe dahingegangen; jetzt jedoch, jäh
geendet, forderten sie ihn zu den höchsten Seelenanstrengungen
heraus, um sich Sidonien und dem herzoglichen Hofe gegenüber in
seiner Resignation würdig zu behaupten.
Nachdem ihm des Prinzen Werbung bekannt geworden war,
verstand es sich von selbst, daß auch sein Umgang mit Sidonien ein
Ende hatte; dies verlangten die üblichen Formen. Er durfte darum
jedoch seine Besuche an dem herzoglichen Hof nicht aufgeben,
wollte er sein Interesse für die Prinzessin nicht verrathen. Von ihrer
Weigerung, sich mit dem Prinzen zu vermählen, hatte er bereits
Kenntniß erhalten, ohne daß er daraus irgend welche Hoffnung für
seine Liebe schöpfen durfte. Zu gut kannte er des Herzogs Wünsche
in Bezug auf Sidonie, um nicht überzeugt zu sein, daß diese für ihn
nun auf immer verloren wäre.
Dunkle Stunden gingen an ihm vorüber, Stunden des mächtigen,
inneren Kampfes und der Selbstbeherrschung, aus welchem er
jedoch siegreich hervorging.
Niemand — Aurelie und Sidonie ausgenommen — gewann jedoch
eine Ahnung von demselben, nur sein krankhaft-bleiches Aussehen
und das trübe Auge ließen auf ein Leiden schließen, das der Graf
auch auf Befragen nicht abläugnete, jedoch als eine
vorübergehende Unpäßlichkeit bezeichnete.
Da nahte der Tag, an welchem er in gewöhnter Weise einen
Besuch an des Herzogs Hof zu machen pflegte; er durfte nicht
ausbleiben und fuhr darum nach der Residenz.
Er wurde von dem Herzog und dessen Gemahlin mit vermehrter
Höflichkeit empfangen und ihm die bereits bekannte Nachricht von
des Prinzen Werbung mit offener Freude mitgetheilt.
Er stattete dagegen dem herzoglichen Paar seine besten
Glückwünsche ab, und es gelang ihm dies um so leichter, da er von
dem Herzog vernommen hatte, daß Sidonie einer Unpäßlichkeit
halber nicht erscheinen würde.
Er fürchtete von dem Wiedersehen der Letzteren in Gegenwart
Anderer weniger für sich als für die Prinzessin, deren geringe
Beherrschungskraft er kannte und daher auch mit Bestimmtheit
erwarten mußte, sie würde nicht nur ihren Schmerz, sondern auch
ihre Liebe zu ihm verrathen, was er zu ihrer eigenen und der Ruhe
des Herzogs mit allen Kräften zu verhindern bedacht sein mußte.
Er athmete daher beruhigter bei der obigen Nachricht auf, zugleich
erfreut, seinen Besuch abkürzen und sich dadurch der Beobachtung
entziehen zu können. Denn sein Aussehen hatte die Herzogin
bereits zur Nachfrage nach seinem Befinden veranlaßt.
Von der Nothwendigkeit überzeugt, Sidonien so viel als möglich
Zeit zur Sammlung zu gestatten, ließ er eine längere Zeit dahin
gehen, ehe er seinen Besuch wiederholte, und that dies erst dann,
als er von dem Herzog die Nachricht von Sidoniens besserem
Befinden erhielt.
An dem Hofe angelangt, erfuhr er von der Herzogin, die nur allein
anwesend war, daß ihr Gemahl sich zu einem Nachbarfürsten zur
Jagd begeben, so wie, daß Sidonie den Wunsch geäußert habe, ihn
zu sprechen. Zugleich theilte sie ihm mit, daß sich dieselbe mit ihrer
Gesellschafterin auf einem Gange durch den Garten befände, und
stellte es seinem Belieben anheim, sie in gewohnter Weise daselbst
aufzusuchen, oder deren Rückkehr im Schloß abzuwarten.
Nichts konnte dem Grafen in diesem Augenblick erwünschter sein,
als die ihm gestattete Freiheit, Sidonie aufzusuchen; dankend nahm
er dieselbe an und beeilte sich, die von der Prinzessin gern
betretenen Wege zu erreichen, überzeugt, sie daselbst zu finden.
Seine Voraussetzung täuschte ihn nicht; bald entdeckte er sie an
dem einsamen, nur von wildem Wassergeflügel bewohnten Weiher,
ihr Lieblingsort, an dem er oft mit ihr verweilt hatte.
Schon aus der Ferne erkannte er ihr Gewand, das durch die
Gebüsche schimmerte und ihm ihre Nähe verrieth. Laut klopfte sein
Herz, so laut und ungestüm wie nie, und er blieb stehen, um sich zu
sammeln. Dennoch däuchte ihm jeder Augenblick in der Ungeduld,
Sidonie zu sehen, unendlich lang, und so kürzte er die Zeit der
Sammlung ab und nahte sich ihr mit nichts weniger als zögernden
Schritten.
Hatte ihn die Prinzessin an dem heutigen Tage erwartet, oder war
es die gesteigerte Sehnsucht nach seinem Anblick, die ihre Sinne
außerordentlich geschärft hatte — wer vermag das Seelenleben,
namentlich innig Liebender, zu enträthseln — genug, sie errieth
seine Annäherung, ehe sie noch seinen leisen Tritt zu vernehmen
vermochte.
Erschreckt und zugleich freudig bewegt fuhr sie auf und
unterbrach plötzlich die Unterhaltung mit Aurelien, indem sie das
Haupt dem Nahenden zuwandte, und kaum hatte sie ihn erblickt, so
streckte sie ihm zitternd die Arme entgegen, während sich die Worte
von ihren Lippen stahlen: »Endlich, endlich!«
Ehe diese Worte noch verhallt waren, befand sich der Graf bereits
an ihrer Seite, hatte ihre Hände ergriffen und blickte ihr mit nicht

You might also like