Họ và tên: Phạm Ngọc An

MSSV: 20H4030079

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH XẾP DỠ HÀNG HÓA TẢI CẢNG
LOTUS
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT…………………….………………………………………i
DANH MỤC HÌNH……………………………….………………………………….… ii
DANH MỤC BẢNG……………….……………………………………………...…….iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………………………………iv
LỜI MỞ ĐẦU………………………..…………………………………...………………v
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN
1.1. Thông tin cơ bản về công ty liên doanh Bông Sen
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty liên doanh Bông Sen
1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
1.4. Bộ máy tổ chức và chức năng các phòng ban
1.4.1. Bộ máy tổ chức
1.4.2. Chức năng các phòng ban
1.5. Tình hình nhân lực
1.5.1. Khách hàng, thị trường và đối thủ cạnh tranh
1.5.2. Khách hàng
1.6. Thị trường và đối thủ cạnh tranh
1.7. Đánh giá chung kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2022-2023

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH XẾP DỠ HÀNG HÓA TẢI CẢNG
LOTUS
2.1. Sơ đồ quy trình thực hiện giao nhận hàng hóa nhập khẩu tại cảng Lotus
2.2. Phân tích quy trình xếp dỡ hàng hóa tại cảng Lotus
2.2.1. Lập kế hoạch làm hàng
2.2.2. Tiếp nhận tàu vào bến
 2.2.3. Chuẩn bị thiết bị, dụng cụ làm hàng
2.2.4. Triển khai làm hàng trên tàu
2.2.5. Giám sát, điều hành, đánh giá và báo cáo
2.2.6. Lưu trữ hồ sơ
2.3. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của cảng Lutus
2.3.1. Đánh giá tình hình thực hiện sản lượng nhập khẩu
2.3.2. Đánh giá tình hình thực hiện doanh thu nhập khẩu
2.3.3. Đánh giá tình hình thực hiện chi phí nhập khẩu
2.3.4. Đánh giá tình hình lợi nhuận nhập khẩu
2.4. Thuận lợi và khó khăn của công ty trong quá trình thực hiện hoạt động
2.4.1. Thuận lợi
2.4.2. Khó khăn

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG
HÓA NHẬP KHẨU TẢI CẢNG LOTUS
3.1. Định hướng phát triển của công ty

3.2. Đánh giá xu hướng phát triển của ngành

3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu tại cảng
Lotus