Họ và tên: Nguyễn Trâm Anh

MSSV: 48.01.901.006

Học phần: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

VÀ TƯ DUY SÁNG TẠO
GV: Lưu Mạnh Hùng

Bài tập: Trình bày và phân tích các nguyên tắc làm vệc nhóm.
Bài làm
Làm việc nhóm là quá trình mà một nhóm người cùng hợp tác để hoàn thành một
nhiệm vụ hay dự án cụ thể. Nguyên tắc làm việc nhóm giúp đảm bảo hiệu suất
làm việc cao hơn, tăng cường sáng tạo và đạt được kết quả tốt hơn.
3 nguyên tắc làm việc nhóm:
1. Tôn trọng sự khác biệt
- Mỗi thành viên trong nhóm có những phẩm chất, kiến thức, kỹ năng và
kinh nghiệm riêng. Không đánh giá một cá nhân dựa trên tiêu chuẩn
hoặc quan điểm cá nhân, mà thay vào đó đánh giá dựa trên đóng góp
của mỗi người và cách họ góp phần vào thành công chung của nhóm.
- Tôn trọng sự khác biệt cũng đòi hỏi khả năng lắng nghe và chia sẻ ý kiến,
ý tưởng và quan điểm của nhau. Mỗi thành viên trong nhóm có thể có
góc nhìn riêng và cách tiếp cận khác nhau đối với vấn đề. Phải biết lắng
nghe một cách chân thành, không đánh giá tiên đoán hoặc phê phán và
đảm bảo rằng tất cả các quan điểm đều được cân nhắc và xem xét.
- Linh hoạt và sẵn lòng thay đổi. Không phải ý kiến hay cách tiếp cận nào
cũng sẽ phù hợp trong mọi tình huống. Cần có khả năng thích nghi và
sẵn lòng thay đổi để tận dụng những ưu điểm và khắc phục nhược điểm
từ các quan điểm khác nhau.
- Đòi hỏi sự học hỏi và trao đổi kiến thức. Mỗi thành viên có thể mang
đến những kiến thức và kỹ năng đặc biệt từ lĩnh vực, ngành nghề hoặc
trải nghiệm riêng của họ. Việc tận dụng và chia sẻ kiến thức này giữa các
thành viên làm tăng giá trị và độ sáng tạo của nhóm.
 - Tạo ra một môi trường làm việc an toàn, nơi mà mọi người cảm thấy tự
do để thể hiện ý kiến và quan điểm mà không sợ bị phê phán hoặc bị
đánh giá sai. Điều này đòi hỏi sự tôn trọng, sự chấp nhận và sự đồng
thuận với sự khác biệt và sự đa dạng trong nhóm.
2. Hợp tác
- Sự chia sẻ thông tin và kiến thức giữa các thành viên: việc chia sẻ thông
tin quan trọng, dữ liệu, ý kiến và kinh nghiệm giúp đảm bảo rằng tất cả
mọi người trong nhóm đều có cùng thông tin cần thiết để đưa ra quyết
định và hoàn thành công việc.
- Khi một thành viên gặp khó khăn, các thành viên khác nên sẵn lòng giúp
đỡ và chia sẻ kiến thức, kỹ năng và tài nguyên của mình. Điều này giúp
tạo ra một môi trường hỗ trợ và khích lệ thành viên khác trong nhóm.
- Hợp tác trong làm việc nhóm đòi hỏi phân công công việc và trách
nhiệm một cách công bằng và hợp lý. Mỗi thành viên cần biết rõ nhiệm
vụ và trách nhiệm của mình, và đảm bảo rằng công việc được hoàn
thành đúng hạn và đạt chất lượng cao.
- Các thành viên cần phải thể hiện khả năng giao tiếp rõ ràng, trao đổi ý
kiến và ý tưởng một cách hợp tác. Đồng thời, họ cũng cần lắng nghe một
cách chân thành và cởi mở để hiểu quan điểm và ý kiến của nhau.
- Xung đột có thể xảy ra trong quá trình làm việc nhóm, và quan trọng là
các thành viên biết cách đối phó với xung đột một cách hợp tác và tìm
kiếm giải pháp chung. Việc sử dụng các kỹ năng giải quyết xung đột, thảo
luận và đạt được sự đồng thuận giúp duy trì sự hợp tác trong nhóm.
- Mỗi người đều có những quan điểm và ý tưởng riêng, và quan trọng là
tất cả mọi người trong nhóm đều được đánh giá và tôn trọng như nhau.
3. Thiện chí
- Thiện chí trong làm việc nhóm yêu cầu sự chân thành và tôn trọng giữa
các thành viên. Tôn trọng ý kiến, quan điểm và đóng góp của nhau.
- Nguyên tắc thiện chí yêu cầu sự tử tế và sẵn lòng giúp đỡ giữa các thành
viên. Khi một thành viên gặp khó khăn hoặc cần sự hỗ trợ, các thành
viên khác nên sẵn lòng đưa ra sự giúp đỡ và hỗ trợ.
- Lắng nghe những ý kiến, lo lắng và khó khăn của nhau một cách chân
thành và tìm cách hiểu để có thể chia sẻ cảm xúc với nhau.
- Khả năng tha thứ và giải quyết xung đột một cách xây dựng và hợp tác,
các thành viên cùng nhau tìm kiếm giải pháp, thương lượng và giải quyết
xung đột một cách công bằng và xây dựng.
- Tin tưởng với các thành viên trong cùng một nhóm.

End.