撰写商业计划是开展任何商业活动的重要步骤。它是一份详细的文件，描述了您的

商业理念、市场分析、营销策略、财务规划和运营计划等。无论您是创业者还是已经
经营一段时间的企业，撰写一份完整的商业计划都是非常必要的。
然而，撰写商业计划可能会让人感到压力和困惑。毕竟，它需要对许多不同方面进行
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撰写。他们拥有经验丰富的写作团队，可以帮助您撰写出令人印象深刻的商业计划。
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商业计划的主要框架主要从事（分为内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的
框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。 商业计划书已经将近有70年的历
史，第一个商业计划书是谁提出来的，已经无从考证。但是非常明确的一点是，它与
整个新经济、新科技浪潮、以及风险投资行业兴起的趋势基本一致。经过了多年的
发展，它已经成为了一套聚合的商业语言。 商业计划书如何撰写你有了解过嘛？开
始工作以后，我们有很多人可能会遇到不会撰写商业计划书的问题，其实只要我们
了解了商业计划书的一些主要内容，再经过反复推敲后就能够很轻松的了解到商业
计划书的撰写方法了，一个模糊的项目，通过一顿梳理之后就能够变得清晰了起来，
让自己对项目有足够的了解的同时也让投资人有清晰的认识，认识到这个项目的
价值。下面我们就一起来看一下商业计划书的主要内容。 3 、成本较高：传统的一些材
料、一些模式成本居高不下，创业者可以通过新材料、以及网络化的方式集中降低
成本。 接下来是日常营运模块。咱们需要有海外企业的管理团队，团队里谁唱大戏来
挑头，有哪些行业经验或是金光闪闪的执照/证书，都要弄上去。团队成员的人数，规
模 ，分工及平均薪资水平，都需要考虑入内。 其中，最最关键的是能够清晰地阐明项
目的商业模型及能解决的问题。也就是是说清楚以下内容：该部分主要论述两大部
分：项目建设及实施可能产生的社会效应、财务效应。社会效应包括当地的税收
贡献、产业结构调整及带动作用、增加就业、自然环境改善等；财务效应包括项目投
资回报年限、项目投资回报率、项目财务净现值、项目内部财务收益率及对项目进行
的敏感性分析等。趁此读书日，给大家送一波福利！点击以下按钮即可领取XMind
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639-9936 粤ICP备11021828号-2 增值电信业务经营许可证：粤B2-20130734 这时候项目
处于1到10000的阶段，大部分情况下投资人已经可以试用产品，最有说服力的就是漂
亮的用户数据。 pptx 邮箱 要注意的是，未来计划不是让你去假设很多不切实际的事，
而是模拟未来可能发生的事，让未来事情发生时，有更好的对策 •不要过于以保护自
己的idea为由，核心关键点不写，投资人会从商业计划书字里行间中看出创业者的诚
心诚意、是否认真、下没下功夫，商业计划书是否十分完美不重要，往往是态度最
重要，从另外一个角度讲，如果你认为你在商业计划书中把idea写出来就被抄袭和模仿
了，那你的壁垒在哪里那，投资人如何会投资你？ 这部分检验你是否足够了解市场
动态和竞争对手，是否牢牢抓住市场痛点并提供了相应的解决方案。因而每个问题
都需要深入的思考和分析。团队分工合理：目前团队的分工情况，并且有效说明你们
团队的配置适合干这件事情 4:3 主要是拟建项目的详细说明，内容包括项目规划背景
（PEST）、项目规划意义（宏观、中观、微观）、项目产品/服务介绍、项目SWO分析、项目
投资亮点、项目投资价值等。 例如针对C端市场，起初缺乏资金，可通过2B2C来解决，
比直接C端烧钱更加容易。创业者需要想好进入策略，在融资启动前也需要做好准备
或者能够启动行动，让投资人看到决心与效果。10、不要奇怪的标题，如“给你一个投
到下一个阿里巴巴的理由”，千万不要这样的题目。正常的抬头我还是建议第一公司
名称，第二比如移动电商，简单描述。第三A轮，第四时间就可以。这样的四块内容来
起标题，击中率会很高 4，预计损益表和资产负债表。现金为王，但标准的会计损益
表和资产负债表显示了盈利能力和公司财务状况方面。许多投资者和贷款人根据损
益表和资产负债表计算比率，以决定是否向公司捐款。在海外公司注册的过程中，尤
其是银行开户的过程中，如果开户申请人能够出具一份翔实的海外商业计划书，那么
开户的效率和成功概率将会大大提高。蓝山办公为广大用户提供海量的
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本文档建议用office软件或者wps打开，文档里面的文字及图在下载后均可以修改和
编辑，更多企业管理Word模板尽在蓝山办公。 (a) 公司注册在哪里？注册在海外还是国
内？有哪些分公司、子公司、关联公司？投资人的钱从哪里注入？公司的架构关系
到股东利益是如何体现的？ 首页 > Word模板 > 企业管理 > 方案策划 > 简易版如何撰
写商业计划书(共2篇)-商业计划书
查看教程 如果你想一开始就抓住投资人的眼球，可以在一开始就将你的项目亮点进
行呈现。投资亮点可包括： 商业人士犯的最大错误之一是，每年只看一次他们的商业
计划书，尤其是财务部门。人们做错的是专注于计划，一旦计划完成，它就会被遗忘。
这真的很遗憾，因为他们本可以把它作为管理公司的工具。企业高管每月做下一次
商业计划书，在损益表中填写实际数字，并将这些数字与预测进行比较。然后利用这
些比较来修正未来的预测。 每个行业每个领域都有自己特殊性，不同行业的要求和
标准也不一。根据每个项目自身的特殊性，突出自身的优势和特别之处尤其重要，切
忌生搬数据或直接套用模板。乐蕃网，关于创业者们的故事。在这里，有拼搏在创业
道路上年轻人的点点经验，有行业中不时振奋人心的消息，有被困难捉弄时的些许
牢骚。如果你是一个创业者，或者准备踏上创业这条路，那么来这里一起分享我们在
创业日记里的点点滴滴。虽然经历着困苦，但心底沉淀下来的是丝丝甘甜。 总起，描
述海外公司的营业范围（BRIEF DESCRIPTION OF THE COMPANY’S ACTIVITY）。咱们需
要有非常详尽的去描述商业模式。 检查一个BP的逻辑是不是通顺，最好的办法是，将
BP的标题全部摘选下来，连成一句话，看看是不是读的通，如果读不通顺，那逻辑一
定有问题。 你应该根据不同的项目情况去说明你的核心数据的现状以及未来可能出
现的变化，现状体现了现有的产品和商业模式验证的程度，数据的趋势体现了在资
金的驱动下，核心数据将会到什么样的程度。 竞争优势：为什么这件事情你能做，而
别人不能做? 否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞
争力?有什么与众不同的地方?关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干
得好，与别人干得不一样。突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产
品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。 7、财务预测和融资需求(2页)：融资需求需
备注使用周期和使用计划、稀释股份。 1、千万不要群发，这是基本的尊重，最好稍微
花些时间到这些VC的网站上去看一下他们各自的投资方向和领域，对症下药 (a) 公司
注册在哪里？注册在海外还是国内？有哪些分公司、子公司、关联公司？投资人的
钱从哪里注入？公司的架构关系到股东利益是如何体现的？ QQ 2，主要财务指标和
财务比率。这突出了您认为什么是衡量公司业绩的最重要信息。这几乎就像是对下
面更详细的财务信息的执行摘要。 故事讲好了，是最底层的包装，但是给投资人看，
还是需要一件漂亮的外衣。PPT模板，一方面是注意长期学习和积累，积累罗兰贝格
等经典模型，积累站酷、演界网上的模板，以及学习国内外大公司公开的路演PPT的格
式。这里主要是积累版式、数据和模型的表达方式。另一方面，从简洁、大气的角度，
告诉你公司的设计人员，帮你设计一个有公司特色的PPT基础模板。 以上就是如何撰
写商业计划书的思维导图整理了，通过思维导图我们可以很轻松的了解到创办企业
的目的：为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业。创办企业所需
要的资金：为什么要这么多的钱？为什么VC值得为此注资，对于我们个人来说也是
一次非常重要的成长。好了，关于职场思维导图中如何撰写商业计划书的介绍就到
这里了，希望可以帮助到大家。2、效率低下：创业者发现自己的解决方案能够提供更
高的效率，以及更低的成本，比如提供B2B 、SAAS等服务的公司。 3、不要大文件、
将PPT转成PDF 文件会小一些，除非是数据图，一般的图片都可以适当压缩。 接下来是
日常营运模块。咱们需要有海外企业的管理团队，团队里谁唱大戏来挑头，有哪些行
业经验或是金光闪闪的执照/ 证书，都要弄上去。团队成员的人数，规模 ，分工及平均
薪资水平，都需要考虑入内。 蓝山办公为广大用户提供海量的PPT、Excel、Word各种创
意模板及素材，本文档为商业计划书，格式为doc，大小52.83K，本文档建议用office软件
或者wps打开，文档里面的文字及图在下载后均可以修改和编辑，更多企业管理Word模
板尽在蓝山办公。 无论你是刚刚开始创业还是准备出售现有的业务，商业计划书的
撰写都是必不可少，也不可绕开的一个重要环节。 商业计划书如何撰写你有了解过
嘛？开始工作以后，我们有很多人可能会遇到不会撰写商业计划书的问题，其实只
要我们了解了商业计划书的一些主要内容，再经过反复推敲后就能够很轻松的了解
到商业计划书的撰写方法了，一个模糊的项目，通过一顿梳理之后就能够变得清晰了
起来，让自己对项目有足够的了解的同时也让投资人有清晰的认识，认识到这个项目
的价值。下面我们就一起来看一下商业计划书的主要内容。 上海韩众网络科技有限
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网民接到962110电话，请立即接听。 联系我们 登尼特专业处理企业各种文案的策划与
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职调查报告等撰写服务。 主要内容包括项目投资建设内容、规模及标准，测算项目总
体投资规模（静态投资和动态投资），同时也将项目每一阶段项目的投资内容和资金
使用特点；根据项目未来发展方向，提供融资方案。最为重要的一步就是项目获得相
应投资回报后，为项目设计退出损失最小化、退出速度最快的资金退出方式。 在分析
客户的需求和痛点时，必需要考虑其真实性，是否真实存在？是否具有价值？通常
这些都需要数据分析加以佐证说明。此外，还有一个更加便捷的方法，通过对竞品的
横纵向对比分析。明了痛点和需求，就深入去挖掘用户使用场景，找到对应的人性
弱点，和群体定位引爆点，这样的产品将会更人性化，而不只是功能化。本作品内容
为如何撰写商业计划书执行概要【精选】- ， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为21， 请使
用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文
本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身
需求增加和删除作品中的内容，源文件无水印，欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内
容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。
1）种子/天使轮的BP最重要的是把“我在做什么”这件事情讲清楚。这时候项目处于0到1
的阶段，可以有节操的画饼，投资人也吃这套。 1，假设。每一个预测都是基于一些假设的
。选择合理的假设。你不需要花很多时间为你的假设辩护，除非它们对公司的成功至
关重要。使用经济或税率的假设区域，以及销售等大量数字，以驱动其他数字，如
成本。 主要是项目未来发展的展望，向投资人描绘项目未来发展的蓝图，并根据项目
发展特点制定阶段性的目标和落实措施，让整个项目计划更加丰满。这部分内容可
以说是点睛之笔，内容写好后可增加融资成功的概率。 1、千万不要群发，这是基本
的尊重，最好稍微花些时间到这些VC的网站上去看一下他们各自的投资方向和
领域，对症下药 盈亏平衡分析。盈亏平衡点是，当你的业务支出与你的销售或服务量
相匹配时。三年的收入预测将使你能够进行这项分析。如果你的业务是可行的，在某
一段时间内，你的总收入将超过你的总支出，包括利息。登尼特专业处理企业各种文
案的策划与制作，主要包括：商业计划书、可行性研究报告、各类合同、协议书、员工
手册以及尽职调查报告等撰写服务。 商业计划书，相当于是企业出海掘金的bible,银行
希望借此，来了解足够多的客户开户背景信息和评估开户所能带来的收益。因此一份
良好的商业计划书是很有必要的。 •最后提醒一句，商业计划书仅是打开VC/PE 的门，
进门后的融资还有一系列事情要去做（六）运营状况及未来规划：项目处于什么
阶段、未来如何发展规划、希望融资多少钱。 商业计划书可以看作是企业家的游戏
计划。把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。平时我们见到的商
业计划书是制订新企业的企业经营计划。 初创项目的盈利模式大多是自发的，随着
市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的
研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。当前主流的六大盈利
模式：卖广告、电商卖货（包括实物产品和虚拟商品）、平台佣金抽成、增值服务、收费
服务、金融运作。 论证这个痛点对应的市场规模有多大？你的目标是占有多大的市
场份额？这个市场未来将如何发展？论证的过程中忌讳的就是长篇累牍，简洁地说
明你推算的依据和基础数据来源即可。如果是对口的投资人，相比创业者他们对于
市场的情况了解更多，因此不需要过多的阐述，如果有独特的见解最好。 来源：郑炜
茹 发布时间： 2019-12-05 10:39:51 编辑：夕歌 首页 > Word模板 > 工作范文 > 活动策
划 > 撰写商业计划书必备的九大要素_图文 根据现有的情况，规划未来该如何发展。
包括在一个时间周期当中，对用户数增长的预期，对销售收入的预期，以及对产品版
本迭代的规划，可能还会包括我的组织或者团队的未来增长情况，这个部分完成后
就可以引出对资金的需要了。 该部分将项目产品/服务自身特点及目标群体的消费渠
道偏好、消费场景偏好等情况，为项目制定产品/服务的营销推广方案。 主要内容包
括项目投资建设内容、规模及标准，测算项目总体投资规模（静态投资和动态投资），
同时也将项目每一阶段项目的投资内容和资金使用特点；根据项目未来发展方向，提
供融资方案。最为重要的一步就是项目获得相应投资回报后，为项目设计退出损失
最小化、退出速度最快的资金退出方式。 一旦写好了执行摘要，你就可以专注于商业
计划书的财务部分了。在贯穿本节的大时间范围内预测利润和收入流是很重要的。
这些预测应该反映出你的年度增长，这应该与市场上的其他业务成比例，以进行竞
争分析。 如果你正在使用你的商业计划书来吸引投资或获得贷款，你也可以将商业
财务历史作为财务部分的一部分。这是对你的业务从一开始到现在的一个总结。
有时，银行在贷款申请中可能会有这样的部分。如果你正在寻求贷款，你可能需要在
财务部分添加补充文件，如所有者的财务报表，上市资产和负债。 按顺时针的方向
来看，这份计划书一上来即用一句话介绍清楚了 Airbnb 所提供的服务。紧接着进行市
场痛点-提供解决方案-验证市场可行性- 描述市场规模- 产品如何运作-如何盈利-如何推
广等一连串逻辑推理和紧密的论证来说服他们的投资人。 商业计划书的财务部分的
目的有双重方面。如果你正在向风险投资家、天使投资人，甚至是聪明的家庭成员寻
求投资，你就需要它。他们希望看到的数字表明，你的业务将迅速增长，而且他们将
有一个退出策略，在此期间，他们可以盈利。任何银行或贷款人也会要求看到这些
数字，以确保你能偿还贷款。但编制这份财务预测最重要的原因是为了你自己的
利益，这样你知道你就能明白你的业务将如何运作。 •商业计划书撰写建议使用PPT（节
省投资人时间），核心是把事情交代清楚，而非排版、美术设计等