Professional Documents
Culture Documents
Sociologija (1. Kolokvijum)
Sociologija (1. Kolokvijum)
PRVI KOLOKVIJUM
By Anđela
SADRŽAJ
1 GRUPA I ORGANIZACIJA .................................................................................................. 4
1.1. Socijalna interakcija ........................................................................................................ 4
1.2. Komponente interakcije .................................................................................................. 4
1.2.1. Društveni status ........................................................................................................ 4
1.2.2. Društvena uloga ....................................................................................................... 4
1.3. Grupa............................................................................................................................... 5
1.4. Grupna dinamika ............................................................................................................. 5
1.4.1. VoĊstvo .................................................................................................................... 5
1.4.2. Grupna kohezivnost ................................................................................................. 5
1.4.3. Usaglašenost i kontrola ............................................................................................ 6
1.5. Tipovi grupa .................................................................................................................... 6
1.5.1. In i aut grupe ............................................................................................................ 6
1.5.2. Primarne i sekundarne grupe ................................................................................... 6
1.5.3. Referentne grupe ...................................................................................................... 6
1.6. Organizacija .................................................................................................................... 7
1.7. Maks Veber: Birokratska organizacija............................................................................ 7
1.8. Uspon formalne organizacije: birokratske inovacije ...................................................... 7
1.8.1. Organizacija velikog broja ljudi (vojska) ............................................................... 7
1.8.2. Povezivanje razliĉitih poslova ................................................................................. 7
1.8.3. Redukovanje suprotstavljanja: vladine agencije ...................................................... 7
1.9. Stvarnost birokratskog ţivota ......................................................................................... 8
1.9.1. Nedostaci birokratije ................................................................................................ 8
1.9.2. Ritualizam ................................................................................................................ 8
1.10. Alternative birokratiji: od rutinske ka inovativnoj organizaciji .................................... 8
1.10.1. Kolegijalna asocijacija ........................................................................................... 8
1.10.2. Japanska korporacija ............................................................................................. 8
1.10.3. Kolektivistiĉke organizacije................................................................................... 9
2 DRUŠTVENE VREDNOSTI ................................................................................................. 9
2.1. OdreĊenje društvenih vrednosti ...................................................................................... 9
2.2. Funkcije društvenih vrednosti ......................................................................................... 9
2.3. Determinante društvenih vrednosti ............................................................................... 10
2.4. Vrednosti tradicionalnog društva: konzervativne društvene vrednosti ......................... 10
1
2.4.1. Opšte odreĊenje konzervativizma .......................................................................... 10
2.4.2. Tradicionalizam ..................................................................................................... 10
2.4.3. Autoritarnost i autoritarizam .................................................................................. 10
2.4.4. Kolektivizam .......................................................................................................... 11
2.4.5. Nacionalizam ......................................................................................................... 11
2.5. Vrednosti savremenog graĊanskog društva: modernizacijske vrednosti ...................... 11
2.5.1. Modernizacija ........................................................................................................ 11
2.5.2. Modernizacija u kontekstu našeg društva .............................................................. 12
2.5.3. GraĊansko društvo: ishodište modernizacijskog procesa ...................................... 12
2.5.4. Liberalizam ............................................................................................................ 12
3 DRUŠTVENA MOĆ ............................................................................................................ 12
3.1. OdreĊivanje društvene moći ......................................................................................... 12
3.2. Društvena moć u našem društvu ................................................................................... 13
3.2.1. Osnovni model ....................................................................................................... 13
3.2.2. Struktura moći u našem društvu ............................................................................ 13
3.3. Problem raspodele društvene moći ............................................................................... 13
4 KLASE I ELITE U STRUKTURI DRUŠTVA .................................................................... 13
4.1. Klase i elite ................................................................................................................... 13
4.2. OdreĊenje klase ............................................................................................................. 14
4.2.1. Postavljanje kriterijuma razvrstavanja u klase ....................................................... 14
4.2.2. Marksistiĉka tradicija ............................................................................................. 14
4.2.3. Veberijanska tradicija ............................................................................................ 14
4.2.4. Pitanje prepoznavanja klasa ................................................................................... 14
4.3. OdreĊenje vladajućih elita ............................................................................................ 15
4.3.1. Koreni ideje o vladajućoj eliti ................................................................................ 15
4.3.2. Sociološko odreĊenje elite ..................................................................................... 15
4.3.3. Cirkulacija elita ...................................................................................................... 16
4.3.4. Elite i ideologija ..................................................................................................... 16
4.3.5. Elite i socijalna distanca......................................................................................... 16
4.3.6. Vrednosno i funkcionalno utemeljenje elita .......................................................... 17
4.3.7. Definicija elite ........................................................................................................ 17
4.4. Problem odnosa klase i elite ......................................................................................... 17
4.4.1. Klase i elite: sliĉnosti i razlike socijalnog poloţaja ............................................... 17
4.4.2. Klase i elite: socijalni dinamizam i pitanje aktera socijalne akcije ....................... 18
4.4.3. Klase, elite i organizacija ....................................................................................... 18
2
4.5. Struktura našeg društva ................................................................................................. 19
4.5.1.Globalni socio-istorijski kontekst ........................................................................... 19
4.5.2. Specifiĉnost strukture našeg društva ...................................................................... 19
4.5.3. Konkretna struktura našeg društva......................................................................... 19
5 DRUŠTVENA POKRETLJIVOST ...................................................................................... 20
5.1. Društvena pokretljivost- sloţenost pojma..................................................................... 20
5.2. Oblici društvene pokretljivosti...................................................................................... 20
5.3. Osvrt na dosadašnja istraţivanja vertikalne pokretljivosti............................................ 21
5.3.1. Traganje za teorijskim okvirom ............................................................................. 21
5.4. Dinamika društvene pokretljivosti ................................................................................ 21
5.4.1. Društvena pokretljivost u predtranzicionom periodu ............................................ 21
5.4.2. Stanje društvene pokretljivosti u tranzicionom periodu ........................................ 21
5.5. Društvena pokretljivosti i konkurentnost ljudskog kapitala u Srbiji ............................ 22
5.6. Horizontalna pokretljivost: migracije i cirkulacije stanovništva .................................. 22
6 SAVREMENI DRUŠTVENI SISTEMI ............................................................................... 23
6.1. Ekonomska organizacija savremenog društva .............................................................. 23
6.2. Kapitalistiĉka privreda .................................................................................................. 23
6.2.1. Osnovna obeleţja ................................................................................................... 23
6.2.2. Uspon modernog kapitalizma ................................................................................ 23
6.2.3. Drţavna intervencija u kapitalistiĉkom sistemu .................................................... 24
6.3. Socijalistiĉka privreda ................................................................................................... 24
6.3.1. Socijalistiĉka kritika kapitalizma ........................................................................... 24
6.3.2. Eksperimenti u socijalizmu .................................................................................... 25
6.3.3. Socijalistiĉke reforme- Zapadna Evropa ................................................................ 25
6.3.4. Socijalistiĉke revolucije ......................................................................................... 25
6.3.5. Socijalizam trećeg sveta ......................................................................................... 26
3
1 GRUPA I ORGANIZACIJA
4
broj uloga, postajemo manje zavisni od jedne uloge. Tradicionalno društvo se oslanja na
porodicu, dok savremeno društvo ima stav da se podrška nalazi van porodice.
1.3. Grupa
Društvena grupa je skupina ljudi koji se identifikuju jedni sa drugima i meĊu kojima postoji
redovna i svesna interakcija u formalno ili neformalno strukturisanim odnosima zasnovanim
na zajedniĉkim vrednostima, normama ili ciljevima. I grupe i organizacije imaju sopstvene
obrasce (šablone) društvene strukture kao što su njihova veliĉina, distribucija moći i
autoriteta, vlast i podela rada. Strukture i procesi u grupama i organizacijama su ĉesto pod
uticajem kulturnih fakotra. Društvena grupa ima ĉetiri osnovne karakteristike:
1. Postoji regularna interakcija među članovima- ljudi koji ne ostvaruju intereakciju
već prihvataju postojanje onog drugog ĉine društveni agregat, a ne grupu
2. Postoji struktura interakcije među članovima- svaki ĉlan ima odreĊeni status i
ulogu koji mogu biti precizno definisani (formalna struktura) i podloţni promenama
(neformalna)
3. Postoji saglasnost oko normi, ciljeva i vrednosti
4. Postoji osećaj zajedničkog identiteta- oni vide sebe kao izdvojene od ostalih ljudi
1.4.1. Vođstvo
Svaka grupa ima vođu tj. osobu koja vrši uticaj na ponašanje ĉlanova grupe kao i na njene
rezultate. On treba da upravlja zahtevima (instrumentalno vođstvo) i da odrţava dobar duh i
odnose meĊu ĉlanovima (duhovno vođstvo). VoĊa moţe biti formalno ili neformalno izabran
kroz grupnu interakciju. On je najĉešće nametljiviji, elokventniji i psihiĉki jaĉi od ostalih.
Postoje tri stila voĊstva:
1. Autoritarni- komunikacija se odvija odozgo na dole, voĊa preuzima autoritet i
odgovornost za grupne akcije, izdaje nareĊenja, a ĉlanovi ih izvršavaju- primenljiv
kod situacija koje zahtevaju brzinu i odluĉnost
2. Demokratski- komunikacija je dvosmerna, voĊa ima autoritet i odgovornost,
razmenjuje mišljenja sa ĉlanovima i podstiĉe ih da meĊusobno dele zadatke-
primenljiv u situacijama koje zahtevaju aktivno uĉešće ĉlanova
3. Liberalni (laisser-fair)- voĊa vrši umereni autoritet, deluje uglavnom na osnovu
znanja, navodi ĉlanove grupe da preuzimaju zadatke na sebe- retko je primenljiv
5
obrnuto. Na kohezivnost utiĉu i promena ĉlanstva, povećanje (kohezivnost moţe da opadne) i
smanjenje (kohezivnost moţe da poraste) ĉlanova grupe.
6
1.6. Organizacija
Organizacija se moţe odrediti kao grupa koja je namerno stvorena radi ostvarenja konkretnih
ciljeva, strukturisana je sa jasno definisanim statusima i ulogama i postavlja pravila i sankcije
za prekršaj pravila. Organizacije se razlikuju po svojoj veliĉini i sloţenosti, specifiĉnosti
ciljeva, stepenu efikasnosti. Prve formalne organizacije javljaju se još u Egiptu, Mesopotamiji
itd. U savremenom društvu ulogu malih grupa preuzimaju formalne organizacije pa se ono
moţe nazvati organizacionim društvom.
1.9.2. Ritualizam
Robert Merton smatra da kada se ljudi u potpunosti posvete procedurama kao što to predviĊa
birokratija, oni ih onda mogu shvatiti kao rituale i izgubiti uvid u razloge zbog kojih su
uvedene. Postoji veliki broj problema kod funkcionisanja birokratije:
8
1. Doţivotno zapošljavanje- radnici se zapošljavaju za ĉitav radni vek
2. UnapreĊivanje zasnovano na starosti- zavisi od broja godina koje radnik provede u
firmi
3. Naglasak na grupnim postignućima- rad je podeljen na manje radne grupe koje deluju
kao timovi, uspeh se raĉuna u odnosu na postignuće grupe, a ne pojedinca, dok je kod
Amerikanaca cilj nezavisnot, kod Japanaca je to uzajamna zavisnost
4. Decentralizovano odluĉivanje- autoritet je podeljen meĊu većim brojem zaposlenih
5. Holistiĉki interesi za radnike- spaja se radni i privatni ţivot uvoĊenjem liĉnih usluga
Autoritet ostaje u kolektivu kao celini- svi imaju jednak autoritet, nema hijerarhije
Minimiziranje upotrebe pravila
Oslanjanje na personalne ili moralne apele
Idealizovanje ukljuĉivanja liĉnosti
Osoblje koje deli socijalno-politiĉke poglede organizacije
Vidi svoj rad kao rad iz ljubavi- male zarade, neki su volonteri, primarni podsticaj za
rad je da se uĉestvuje na svim nivoima odluĉivanja i da se bude sopstveni šef
Teţi egalitarizmu- razlika u plaćanju osoblja je minimalna
Minimiziranje specijalizacije
2 DRUŠTVENE VREDNOSTI
9
Na socijalnom planu isto postoje dve grupe funkcija: 1) integrativne funkcije koje
omogućuju odrţavanje grupe i društva u celini i 2) prevazilaţenje postojećeg stanja
društvenih odnosa. Neke vrednosti regulišu odnose meĊu pojedincima u društvu, dok druge
regulišu odnose pojedinaca prema društvenoj zajednici.
2.4.2. Tradicionalizam
Najzastupljeniji vid konzervativizma na našem prostoru je patrijarhalni tradicionalizam.
Tradicija predstavlja skup vrednosti, ideja, normi, obiĉaja koji su zadrţani u kolketivnom
sećanju i kulturnom identitetu pojedinca i društvenih grupa. Manhajm smatra da je
tradicionalizam prirodni konzervativizam. Sociološka osnova tradicionalizma je
predindustrijsko društvo i kultura koja naglašava znaĉaj imovine, vlada vlasniĉka a ne
potrošaĉka psihologija, favorizuje se izbegavanje rizika, statiĉnost proizvodnje, ravnodušnost
prema novom, odrţavanje srodniĉkih veza. Vrednosni sistem tradicionalizma se zasniva na
obnovi tradicionalnih vrednosti, obiĉaja i religije. Tradicionalizam naglašava prirodan
nastanak drţave i predstavlja suprotnost modernizmu.
10
centralizovane antidemokratske drţavne vlasti na ĉijem je ĉelu jedna liĉnost ili manja grupa
ljudi (pol. sistem).
Treće znaĉenje podrazumeva antidemokratsku ideologiju koja potcenjuje vrednosti
pojedinca, istiĉe vertikalnu organizaciju društva, opravdava ideju voĊe i bezuslovno
potĉinjavanje nekom spoljnom autoritetu.
Autoritarnost podrazumeva psihološku osobinu , tj. moţe se odrediti kao sindrom liĉnosti za
koji je karakteristiĉno da pojedinac u svojim uverenjima i ponašanju preuveliĉava moć i
poslušnost pred autoritetom.
2.4.4. Kolektivizam
Kolektivizam predstavlja potĉinjavanje interesa pojedinca interesima kolektiva. Povezanost i
meĊusobno poverenje se uspostavljaju unutar grupnih granica tako da se prema svima koji
dolaze spolja iskazuje odreĊena doza nepoverenja i odbojnosti. Kolektivizam je uglavnom
dominirao u privredno nerazvijenim i ekonomski siromašnim zemljama.
2.4.5. Nacionalizam
Nacionalizam se moţe posmatrati kao program odreĊenih društvenih grupa koje teţe da za
svoje ciljeve privuku masu nacije da bi njome manipulisali. Nacija predstavlja jedan od
najznaĉajnijih ĉinilaca socijalne integracije. Nacionalizam je u krajnjoj liniji imao formu
etnocentrizma (prenaglašavanje vrednosti jedne etniĉke grupe koje se ponekad ispoljava u
mrţnji prema drugim grupama).
Nacionalizam je dakle: posmatranje svih društvenih pojava iskljuĉivo kroz faktor pripadnosti
vlastitoj naciji, zatvaranje unutar nacije i suprotstavljanje drugim nacijama, gubljenje
vlastitog identiteta i podvrgavanje identitetu grupe tj. nacije i dominacija emocionalnog
prosuĊivanja odnosno potiskivanje racionalnog.
Znaĉajan psihološki izvor nacionalizma su frustracije tj. nemogućnost zadovoljavanja
sopstvenih potreba i postizanja ţeljenih ciljeva. To svoje nezadovoljstvo pojedinci projektuju
na pripadnike drugih naroda i teţe agresivnom pristupu kao obliku rasterećenja.
2.5.1. Modernizacija
Suštinska karakteristika modernizacije je uvoĊenje inovacija, sekularizacija kulture i
graĊanskog društva. Ona obuhvata napuštanje tradicionalnog oblika društva i potrebu za
novim (naroĉito tehniĉkim i politiĉkim). Uspešnost modernizacije se upravo meri
sposobnošću društva da aspsorbuje promene. Razvoj predstavlja proces globalnog
prilagoĊavanja društva (adaptivni proces), a modernizacija predstavlja formu promene
(reformistiĉki proces) društvene strukture u funkciji omogućavanja napretka. Modernizacija
se moţe posmatrati kao civilizacijski (niz tehniĉko-tehnoloških inovacija) i kulturni
fenomen (razvijanje i usvajanje novih ideja i stavaova). Osnovni pravac promena je kretanje
od agrarnog i tradicionalnog ka industrijskom razvijenom društvu. Cilj modernizacije je
konvergencija izmeĊu društava putem njihove evropeizacije ili amerikanizacije.
11
2.5.2. Modernizacija u kontekstu našeg društva
Jugoslovensko društvo je bilo društvo izmeĊu dve epohe, stalno je teţilo promenama, ali se
sa druge strane drţalo prošlosti i onoga što je već poznato. Tehniĉku modernizaciju je bilo
lako uoĉiti, meĊutim promene društvenih vrednosti su se odvijale znatno sporije.
Ono što je ograniĉavalo modernizaciju bili su svakako nacionalni konflikti i na prvom mestu
tradicionalizam. Modernizacija se u socijalistiĉkim zemljama moţe odrediti kao parcijalna
(kvantitativna) kojom se izriĉe koegzistencija modernizma i tradicionalizma što je praktiĉno
bilo nemoguće jer su ograniĉavali jedno drugo.
2.5.4. Liberalizam
Liberalizam je pogled na svet koji se suprotstavlja pritiscima spoljnih autoriteta i
manipulisanju liĉnom sferom ĉoveka. Liberalizam insistira na vrednosti pojedinca, njegovim
slobodama (liĉnim, politiĉkim, ekonomskim...) i pravima tako da mu kao politiĉka pozadina
odgovara demokratija. Osnovne liberalne vrednosti su ravnopravnost, nezavisnost, svojina,
racionalizam.
Liberalna drţava je politiĉka organizacija koja ima ideju graĊanske suverenosti, horizontalne,
ograniĉene, sposobne i efikasne vlade koja uvek radi u granicama ustava , drţava koja
garantuje slobodu i pravnu jednakost, zalaţe se za toleranciju i jednakost meĊu ljudima. To je
tip ,,slabe drţave’’.
3 DRUŠTVENA MOĆ
Piramidalna- linija moći ima svoj izvor u jednom ĉoveku ili veoma maloj grupi ljudi
Moć politiĉkih fouma- linija moći ima izvor u velikoj grupi koja odluĉuje
konsenzusom
Polilitna- struktura moći monolitnih grupa skoncentrisanih oko pojedinih delatnosti
Amorfna- trajno neprepoznatljiva struktura moći
Pored ovih tipova razlikuju se još ekonomska i politiĉka moć.
12
3.2. Društvena moć u našem društvu
13
neorganizovanoj većini i 2) koncept ,,vladajuće klase’’ koji suprotstavlja ekonomski
dominantnu klasu podreĊenoj nevlasniĉkoj klasi.
U strukturi društva istaknuto mesto zauzimaju klase, kaste, staleţi, statusne grupe i elite.
14
1. Na nivou globalnog naĉina proizvodnje- klase se diferenciraju na osnovu kontrole nad
uslovima za dominantan naĉin proizvodnje
2. Na nivou društvenog sistema- klase obuhvataju svojinsku podelu (uslovi materijalne
proizvodnje), podelu politiĉke moći i podelu kulturnih resursa
3. Na nivou konkretno-istorijskog društva- klase su grupe koje ujedinjuju sliĉni uslovi
reprodukcije i iz toga izvedeni interes- podela resursa izmeĊu ekonomskog, politiĉkog
i kulturnog podsistema je nejednaka pa se formiraju grupe sa sliĉnim uslovima ţivota
4. Na nivou svakodnevne egzistencije- klase su grupe pojedinaca koje dele sliĉne
ţivotne okolnosti, imaju jednake ţivotne šanse i sl. – granice su propustljive pa je
moguće kretanje pojedinaca izmeĊu klasa
Kljuĉna stavka u prepoznavanju društvenih klasa je odnos prema vlasništvu ili vršenju
vlasniĉkih ovlašćenja. Socijalizam je poseban tip klasnog društva u kome se izdvajaju
dominantna klasa (definiše opšte ciljeve, odreĊuje naĉin na koji će oni biti ostvareni i
kontroliše proizvodni proces) i radništvo (nosilac iskljuĉivo manuelnih, izvršnih poslova).
Odnos ove dve klase se iskazuje kao konfliktan, pri ĉemu dominantna klasa teţi
uspostavljanju piramide sa pojedincem na vrhu i sve širim krugovima poloţaja prema dnu.
Pored postojanja ove dve klase bilo je potrebno da neko posreduje izmeĊu upravljaĉkog i
izvršnog rada, pa se u socijalistiĉkom društvu javlja poseban oblik srednje klase koju su ĉinili
visokoobrazovani struĉnjaci.
15
Eva shvata elite kao gornje delove društvenih klasa ĉime spaja teoriju klasa i teoriju elite,
odreĊuje klase kao grupe koje se meĊusobno razlikuju po stepenu posedovanja resursa
(materijalnih).
Pod vladajućom elitom se podrazumeva organizovana manjina koja vlada društvom i
nasuprot koje se nalazi masa. Masa se moţe definisati kao neorganizovana veĉina, sastavljena
od mnoštva pojedinaca koji su politiĉki nesamostalni, povodljivi, podloţni manipulaciji i
ţeljni voĊe.
Elita je grupa koja zauzima vrh socijalne piramide. Da bi neko pripadao eliti on mora imati
neku retku i opšte prihvaćenu vrednost ili kvalitet kojem većina ljudi u društvu pridaje veliki
znaĉaj.
16
kreatori javnog mnjenja (nauĉnici, umetnici, novinari, vojna i crkvena elita), a takoĊe je
moguće izdvojiti i kontraelitu koja teţi da zauzme poloţaj vladajuće elite. U socijalistiĉkom
društvu se distanca gradi ne samo oko istaknutih pojedinaca već i oko institucija.
U društvu je vaţnija podela na one koji vladaju i one kojima se vlada od podele prema
bogatstvu, svojini itd. Novoustanovljena elita socijalistiĉkog društva se odriĉe
revolucionarnih principa i pretvara u vladajuću manjinu u okviru koje se izdvajaju manje
grupe vodeći borbu za prevlast.
Socijalna distanca izmeĊu elite i ostatka društva se uspostavlja svuda gde se elite formiraju.
Tipiĉan primer predstavlja institucija ,,zvezde’’ u svetu estrade, zabave i sporta. Oko njih se
stvaraju mitovi, postaju sveprisutni u javnom ţivotu, utiĉu na formiranje javnog mnjenja ittd.
Zvezde ostaju nedostupne obiĉnim ljudima, a cilj takve socijalne distance je da se oĉuva mit
o njima kao nedodirljivim veliĉinama natprirodnih svojstava i da se ojaĉa njihov uticaj.
17
Klase se odreĊuju preko svojinskih prava, dok pripadnici elite imaju moć na osnovu
društvene funkcije koju obavljaju
Klase se mogu smatrati konstitutivnim grupama dok se za elitu to ne moţe reći
Klasna teorija i teorija elite govore o postojanju dve osnovne grupe
Kljuĉna razlika u ovom dualnom modelu je u tome što je potĉinjena klasa svesna svog
poloţaja i moţesprovesti revoluciju, dok masa ostaje objekt društvenih dešavanja
Klasna struktura podrazumeva dinamiĉke momente, dok model elite istiĉe oĉuvanje
postojećeg stanja
Oba pristupa polaze od toga da je društvena nejednakost nuţna
Neki autori smatraju odvajanje elite od klase neopravdanim.
18
4.5. Struktura našeg društva
19
1. Dominantna klasa koju ĉini vladajuća elita sa politiĉkim funkcionerima i
menadţerima
2. Srednja klasa (u nastajanju)- niţi i srednji rukovodioci, struĉnjaci u privredi i
vanprivredi
3. Klasa radništva (u nastajanju)
4. Klasa privatnika- poljoprivrednici i gradski privatnici (zanatlije, ugostitelji itd.)
Treba naglasiti da tokom devedesetih dolazi do narastanja privatnog sektora u privredi što
dalje doprinosi transformaciji društvene strukture. Stvara se jedna nova društvena grupa –
privatni preduzetnici koji poĉinju da zauzimaju sve znaĉajnije mesto u strukturi društva.
5 DRUŠTVENA POKRETLJIVOST
20
5.3. Osvrt na dosadašnja istraživanja vertikalne pokretljivosti
21
5.5. Društvena pokretljivosti i konkurentnost ljudskog kapitala u Srbiji
U Srbiji se vremenom razvilo zatvoreno društvo u kom su nacionalni i socijalni kriterijumi
postali daleko znaĉajniji od liĉnih kvaliteta i sposobnosti. Pojavila se ideja o liberazlizaciji
ekonomije koja za svoje ishodište ima stvaranje kvazi trţišnih odnosa u kojima se umesto
zdrave formira nelojalna konkurencija. Sistem je tako utemeljen da pojedinci koji su višeg
socijalnog porekla imaju veće ţivotne šanse od ostalih. Liĉno dostignuće odreĊuju rezultati
minulog rada ranijih generacija iste porodice kojoj pojedinac pripada. Nosioci niţih
društvenih poloţaja nisu u mogućnosti da stupe u konkurenciju iako poseduju kvallitete, što
rezultira gubljenjem ljudskih potencijala.
Pripradnici raliĉitih društvenih grupa imaju razliĉite startne pozicije u odnosu na kapital
kojim raspolaţu. Pjer Burdije razlikuje tri vrste kapitala:
1. Ekonomski- uglavnom je skoncentrisan kod viših slojeva, mada se moţe desiti da
znaĉajnim kapitalom raspolaţu i niţi slojevi (npr. sitni preduzetnici, poljoprivrednici)
2. Kulturni (obrazovanje)- obrazovanje postalo ulaznica za visoko društvo
3. Socijalni (splet veza i kontakata)- niţi sdruštveni slojevi su upućeni na tradicionalne
socijalne mreţe (porodica), a viši su usmereni ka modernim tipovima (prijatelji,
kolege)
Kulturni i socijalni kapital mogu biti konvertovani u ekonomski. Ove tri vrste kapitala nisu
ravnomerno rasporeĊene, pripadnici viših slojeva raspolaţju većim kapitalom.
U ovakvom zatvorenom sistemu u kom su odgovorne društvene pozicije zaposeli ljudi na
osnovu socijalnog kapiala, oni ne pokazuju interes za oţivljavanje trţišta i konkurencije već
teţe da oĉuvaju postojeće odnose što dovodi do stagnacije društva.
22
Gledano iz sociološkog ugla, prvo pitanje koje se postavlja jeste koje su socijalne grupacije
spremnije na horizontalnu pokretljivost. Na osnovu praćenja brojnih tokova, moţe se
zakljuĉiti da u migracijama na kraću distancu preovladavaju ţene, takoĊe ĉešće se
preseljavaju lica mlaĊa od 35 godina, školovani ljudi i zaposleni u tercijarnom sektoru.
Imigraciona podruĉja su uglavnom podruĉja sa bogatim prirodnim resursima i brţim
privrednim razvojem. Ona primaju već formiranu ranu snagu što još više doprinosi njihovom
razvoju.
Migracije na relaciji selo-grad stvaraju problem prenaseljenosti gradova odnosno
prevazilaţenja mogućnosti u pogledu zapošljavanja, stanovanja, školovanja itd, dok dnevne
migracije stvaraju problem u saobraćaju. Pored ovih, kod migracija se sreće i problem u vidu
prilagoĊavanja migranata sredini s obzirom na kulturološke razlike.
23
6.2.3. Državna intervencija u kapitalističkom sistemu
Za prvog velikog teoretiĉara kapitalizma Adama Smita je bilo nezamislivo da će drţava
vršiti ekonosmske intervencije u tolikoj meri kao danas. Smatrao je da vlast samo treba da
omogući obezbeĊivanje javnih dobara i usluga.
Drugi su mislili da vlast treba da ima više uloga: 1) omogućivanje javnih dobara i usluga, 2)
uloga zaštitinika koji nudi pomoć raznim socijalnim grupama i 3) uloga regulatora koji štiti
poslovanje od nelojalne konkurencije, potrošaĉe od potencijalno štetnih proizvoda itd.
Drţavne intervencije su naglo porasle u vreme velike ameriĉke ekonomske krize. Program
New Deal (nju dil) je nastojao da upotrebi vladine resurse kao podršku savremenoj privredi i
olakša oskudicu na liĉnom planu.
Engleski ekonomista Kejns je postavio teze o ulozi drţave u regulisanju kriza i uspona
kapitalistiĉke privrede. Smatrao je da vlada moţe da uveća svoju potrošnju kad god poslovne
aktivnosti poĉnu da opadaju što će dalje stimulisati ekonomski oporavak.
Ameriĉki ekonomista Galbrajt je smatrao da vlade postaju sistemi modernog kapitalistiĉkog
sveta. On kaţe da stabilno okruţenje u kom se vrše velike investicije moţe da odrţi samo
vlada.
Kraj XX veka je bio u znaku vojnih akcija. Njihov krajnji rezultat je pokretanje nove
proizvodnje ĉime se odrţava funkcionalnost sistema. MeĊutim ironija se sastoji u tome što se
socijalni mir i ekonomska stabilnost u sopstvenoj zemlji obezbeĊuju izazivanjem kriza i na
patnjama i stradanjima drugih naroda.
24
Marks je takoĊe smatrao da će se ako kapitalizam ne propadne sam od sebe radnici udruţiti i
krenuti da ga sruše (stvoriće se potpuno besklasno društvo), meĊutim nije predvideo da će on
pokrenuti vladine intervencije.
25
MeĊutim sve te reforme stigle su kasno, tako da je 1991. godine komunistiĉki sistem u SSSR
doţiveo slom. Mnoge od republika su se odrekle komunizma i uglavnom priţeljkivale
kapitalizam. Bilo je jasno da SSSR-u predstoji teţak razvojni put, a u centar paţnje budućih
reformi su stavljena ekonomska pitanja.
26