I.

Như thế nào lã người lãnh đạo

Lãnh đạo là khả năng của một cá nhân để hướng dẫn, điều hành, định hướng và đưa
ra quyết định của một tổ chức, một nhóm, hoặc một cộng đồng nhằm đạt được một kết quả
cụ thể.

Một nhà lãnh đạo giỏi phải có tầm nhìn chiến lược và khả năng đánh giá rủi ro, cơ
hội cho doanh nghiệp. Ngoài ra, người lãnh đạo còn phải có khả năng đào tạo, động viên,
tạo động lực, thúc đẩy sự đổi mới, quản lý tài nguyên, và tạo ra môi trường làm việc tích
cực, đạt được mục tiêu chung của tổ chức.

II. Vai trò của một nhà Lãnh đạo

- Đưa ra các định hướng, mục tiêu phát triển: Tạo ra và cập nhật chiến lược, định hướng
và mục tiêu cho tổ chức

- Tạo động lực làm việc và mục tiêu phấn đấu cho nhân viên: Khi nhân viên được tạo
động lực họ sẽ có cảm hứng và phấn đấu hơn để đạt được mục tiêu của tổ chức

- Hỗ trợ, kèm cặp và Giao quyền cho nhân viên: nhà lãnh đạo cần nhận biết điểm yếu và
điểm sáng của nhân viên, cảm thông và hỗ trợ khi nhân viên gặp khó khăn

- Đánh giá và thừa nhận sự đóng góp của nhân viên: Việc này giúp nhân viên rõ ràng về
điểm nhất định của chúng ta và cảm thấy được động lực để tiếp tục cải thiện và phát triển.

- Khởi sướng quá trình đổi mới của doanh nghiệp

III. Sự khác nhau giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý, giám sát

Đặc điểm Lãnh đạo Quản lý

Đảm bảo rằng các nhiệm vụ

Tạo động lực và truyền cảm hứng
và mục tiêu được hoàn thành
Mục tiêu cho người khác để đạt được mục
một cách hiệu quả và hiệu
tiêu chung
quả

Tập trung Mối quan hệ, tầm nhìn Chức năng, nhiệm vụ

Kỹ năng cần Khả năng tạo động lực, truyền cảm Kỹ năng lập kế hoạch, kiểm
thiết hứng cho đội nhóm soát, tổ chức đội ngũ

Vai trò Định hướng, truyền cảm hứng, Hoạch định, tổ chức, kiểm
 phát triển soát

Lãnh đạo có thể nói là quá trình hoặc khả năng của một cá trong việc định hướng,
truyền cảm hứng và phát triển các thành viên trong tổ chức hoặc nhóm. Mục tiêu của lãnh
đạo là tạo động lực và truyền cảm hứng cho người khác để hướng đến mục tiêu chung của
tổ chức. Để đạt được điều này, người lãnh đạo cần tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ
và phát triển tầm nhìn cho tổ chức.

Trong vai trò của một người lãnh đạo, sự tập trung vào mối quan hệ và tầm nhìn là
yếu tố then chốt để xây dựng một môi trường làm việc tích cực. Bằng cách thúc đẩy sự gắn
kết và sự hiểu biết sâu sắc giữa các thành viên trong tổ chức, người lãnh đạo có thể tạo ra
một môi trường làm việc tích cực. Đồng thời, bằng việc phát triển và chia sẻ tầm nhìn rõ
ràng, người lãnh đạo có thể khơi dậy sự nhiệt huyết và sự cam kết từ phía nhân viên, tạo
điều kiện cho một hành trình chung hướng đến mục tiêu đã đề ra.

Tóm lại, vai trò của người lãnh đạo không chỉ là định hướng và truyền cảm hứng mà
còn là xây dựng mối quan hệ và tầm nhìn, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và
động viên, giúp tổ chức hoặc nhóm phát triển và thành công

Quản lý là quá trình hoặc khả năng của một cá nhân trong việc hoạch định, tổ chức
và kiểm soát các chức năng và nhiệm vụ của tổ chức hoặc nhóm, để đảm bảo rằng các
nhiệm vụ và mục tiêu được hoàn thành một cách hiệu quả. Trong quá trình này, người quản
lý tập trung vào việc xác định các chức năng và nhiệm vụ cụ thể cần thực hiện để đạt được
mục tiêu

Để thực hiện vai trò này, quản lý cần phải có những kỹ năng quan trọng như kỹ năng
lập kế hoạch để xác định các bước cần thiết để đạt được mục tiêu, kỹ năng kiểm soát để theo
dõi và đánh giá tiến độ và kết quả, cũng như kỹ năng tổ chức đội ngũ để phân công và phối
hợp các tài nguyên và người lao động một cách hiệu quả nhất.

Vai trò chính của quản lý bao gồm hoạch định chiến lược và mục tiêu tổ chức, tổ
chức các hoạt động và tài nguyên để đạt được những mục tiêu đó, và kiểm soát tiến độ và
kết quả để đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện một cách hiệu quả và đáp ứng được
mục tiêu đề ra.