商业计划是一个成功经营企业的重要工具。它包含了企业的目标、市场分析、营销策

略和财务规划等重要信息。在商业计划中，财务部分是非常关键的一部分，它能够帮
助企业管理者了解企业的财务状况，制定合理的财务目标，并为未来的发展提供指导。
然而，对于许多企业管理者来说，财务部分可能是最具挑战性的部分。因此，我们推
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用我们的毛利收入，去减去这些费用，如果不考虑折旧和摊销，那就是税前收入了。
然后再缴纳相应的税金就得到税后收入，也就是净利润，这是真正属于企业赚的
钱了。 很多时候，商业计划书要不断的打磨。可能你很难一蹴而就。你在不断的打磨
的过程当中，其实也是对你项目的最好的思考。可能你会找到一个项目的合适的机
会所在。 “ 一句话讲清楚你的项目”，这条是老生常谈的常识了。但是，许多创业者朋
友似乎走入了另一个误区，就是把各种概念盲目套用在自己的项目上，例如“跨境垂
直的自媒体电商社群” ，“定位于发泄情绪的健康社交O2O”，“ 东北校园切入的互联网驾
校教育平台”……对我来说，每一次尝试理解这些就是一次酸爽的思维旅行。 一、项
目的背景和基本设想 （一）项目概况 1、项目名称：某某花店 2、建设性质：未建 3、建设
单位： ４、建设地点：龙子湖商业街 （二）项目规划和基本设想 现在随着同学们生活水
平的提高，同学们对鲜花一类的生活享受消费需求增加，此外同学们上课及操作电
脑时间长容易导致视觉疲劳，鲜花盆景可以调节心情以及吸收电脑辐射。 而且现在
空气质量不好，花草可以净化寝室空气，提高生活质量。而且每到一些节假日期间 比
如教师，情人节学生们对鲜花的需求量更会猛增，因此具有巨大的市场，并且平时女
生喜 欢养一些小植物在寝室里，因此也有很大的潜力。我校在 龙子湖校区有两万
多人，龙子湖大 学城一共十几万学生，最重要的在新区并没有花卉市场，而鲜花类相
关产品的需求量大，所以存在着广大的市场前景。 （三）项目背景及建设必要性 １９８４
年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了２１个年头，从最初的 生产面
积２万公顷年销售７亿到现在发展到４５. ３万公顷年销售３８２. ３亿元，花店的开店人员
就北京来说，８４年北京的花店仅有５家，而现在北京的花店数量已经超过了１００ ０
家以上，这就是北京的发展速度，而全国面积的花店业也是在迅速的发展。 近年来，
随着国人生活水平的提高，买花意识也在相应的提高，而年轻人也越来越多， 中国入
世后国内投资建设的加速发展，买花的人会越来越多，花店的生意会越来越好。二、
市场分析 （一）“某某”花店的swot 分析 （3）流动资金：一般包括原材料/ 商品采购、场地
租金、员工薪酬、办公用品及耗材、水、电、交通差旅费、其他费用等等
单位：元 最后一点还要告诉你，就
是不要有错别字。往往我们在企业当中很多的创业者CEO在写商业计划书的时候，他
会找公司的一个大学生，你帮我写一下商业计划书。其实这样的情况你的商业往往
是有问题的。 第二个内容就是，除了“强”之外，我们这个团队的能力之间是互相契合
和互补的。我们做这个这件事情，我们没有明显的短板。 但今天我想介绍给大家的关
于财务预测的知识，不是一个针对财务人员要去做的财务预测。而是针对一个对于
没有财务基础的人的。 开办初期可能会出现亏损（负利润），属正常现象，不影响项目
的可行性。 关于税金： （参考相关税法） 在匆忙而过的上半年疯狂BP又服务了一百个
创业项目，好消息也接踵而至（接下来我们会陆续与大家分享）。在BP制作上，我们也
有了更多心得，今天再次升级这份《BP撰写指南》。 根据财务假设，总资产中，销售收现率
为85%，无坏账风险；因后五年市场范围的扩展，固定资产有所增加，计提的折旧也相
应增加；每年的研发支出中50% 资本化计入无形资产，无形资产总额逐年递增；由于
每年的销售管理费用和产品成本费用货币资金支付，所以货币资金额比例较大。负
债中，由于没有长短期借款，所以负债额较小。所有者权益因每年的利润增长而逐年
递增。 最好的商业计划书简单地说VC在商业计划书BP里要看出三大要点及其证据1
验明正身你到底是谁who2你要做什么what你的产品或服务到底有什么价值3怎么做how
你是不是有执行能力和成功的把握没人会要求你把商业计划书... 假定公司五种盈利
模式产生的收入，其中有80%为现金，20%为应收账款，对 于IT行业来说，该比例比较
合适，同时和本公司的历史比例也比较接近。 因现有需产业化产品基本已研发成
功，根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡，并可实现相应数
量利润。 在我们公司开始初期注册资金为200万元由合作伙伴江西日报团队出资和
其他企业入股组成其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发展的第二阶段子
公司的建立及合作伙伴的变动为此我们的股本结构也会发生相应的变化我们采
用的... 它每月准备一次，与Ina的声明不同。 使用Ine报告无法对月末的现金余额进行测
量和估计。 北京正乐佳科技有限公司面临的另一个困难是缺乏高素质的经营管理
人才，在这方面我们也将进行一定的投资，可以考虑高薪聘请或配员工股等方式。
注：企业开办之初,对资金的需求量比较大，其中有很大一部分来自股东投资，另有一
部分从银行得到的长期贷款，还款期限相对比较长，还有很小一部分来自银行的短
期贷款，以应短期之急。 或者说我需要花多少钱，才能产生什么样的价值。也有可能发
现，从财务角度看，并不能产生很大的价值。那是否要调整我的商业规划呢。 希
望你，作为一个没有财务基础的人，在看完这篇文章后，能够动手做一个自己的业务
的财务规划和预测。有问题我们再交流。 字，所带来得那分震撼是无法形容的，它既
不能被其他方式所取代，也不能因时间流失而磨灭。这样一种特殊的礼物，会因它特
有的个性和魅力而使人终生难忘～ 2.市场定位 主要是面向18—30岁左右的男女青年。
现在的年轻人办事追求的是时尚，而钱对他们来说则是次要的。更何况，即使到市里
能买到他们却还要来回的跑。有太多的机会成本和时间成本。 3.有独特的经营理念
花店定位，创品牌花店。经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于
消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生
在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。重视顾客心理分析。顾客上花店
购花，花店员工要分析顾客心理。?从年龄、着装、交通工具;?消费者心态，脸色、喜怒
习惯爱好。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。?同时要分析
消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育程度、教养程度、生活
方式及消费观念有关，介绍鲜花时，先问用途再选式样(花束或花篮，花束。浪漫，花
篮庄重)，再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。 4.重视特色经营和市场
营销 花店要十分重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式布置(用仿真花、鲜花
装饰花店空间)品种齐全的国内外花材、叶材;与众不同的花艺风格。重视节日经营以
及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺
术氛围，给人以高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年
送花、鲜花租摆、网上花店等。 26 下方是小宠行业某企业的团队成员介绍。这里充分
展示了团队各负责人的职位和过往经历，以及头像。且PPT还介绍了团队各位成员在
大企业中的任职经历，展现了团队“强”的特点。 第一个点，在整个团队当中我们要呈
现的信息是“强”。我们通过我们的简介，让投资人能看出来说这个团队确实非常强。
他们在各自的领域当中，都是在整个行业内非常靠谱的人才。 一．项目背景 二．花店
定位 三．项目介绍与卖场布置四．经营环境与客户分析 1.行业分析 2.目标客户和潜在
客户分析五．经营战略 1.价格策略 2.促销策略 3.服务策略 六．财务状况分析 1.财务管
理 2.营销效果预测与分析 关于财务预测与计划网上能搜到很多具体介绍，那么我就
不再赘述“ 三表”的制作了，和大家谈谈财务预测需要注意的几个点吧。在这个内容当
中，投资人想看到的信息是，除了你了解自己之外，你对这个市场的其他的竞争对手
是否了解。 公司未来五年的盈利情况可以参看公司未来五年的预测财务报表（详见
附表1、2、3）。
所以我们讲一下整个商业计划书呈现的形式是什么，整个商业计划书形式当中我们
要注意的点。又包括：第一，我们在商业计划书的封面页，我建议你能够用一句非常
精炼的话把你整个项目给描述出来，让人们能够一句话能够知道这件项目、这个项目
商业计划书是做什么的。这是我们在封面页要陈述的。 首页 > PPT模板 > 营销策划 >
2024年通用商业计划书ppt模板 建设期需初始资金投入4000万元，发起人酬资75% ，向
银行借款25% 。第一年需要流动资金20##万元。55%由企业承担,其中40% 的款项向银行
贷款，5%采用风险投资方式融资。初步计划在三年计划期内还清贷款。 我们觉得在
这当中，因为我们的过往的经历和我们独特的洞察，我们能够看到其中的机会所在，
所以我们愿意进入这个行业。当你这个需求越是让人感觉非常深切、真实，我想恭
喜你，投资人会对你需求和你商业计划书的认知会非常高。 我们在与很多创业者在
沟通的过程当中，也有这样一种状态：有些创业者说，我们的项目现在不考虑赚钱，
所以在这里面，我们没有任何赚钱的内容或者盈利模式的内容。这样的思考是非常
有问题的。 为了拿钱而财务预测水份严重，给出难以置信的预期回报和利润数字是
不可取。反而把财务预测说得保守一些，把预期回报和期望值降低一点，这样投资人
会更认为你真诚和值得信赖。给出的数据经得起推敲，逻辑上可信，数据详实可靠
严谨，投资人才会认真对待！ 4、立场上，你的需求是估值越高越好、出让比例越低越
好，而投资人正好相反。估值和出让比例可以人为调整，于是创业者和投资人有了博
弈的空间。 您需要不断研究财务计划，进行改进，为实施该计划引入更有效的策略。
如果您打算使用商业计划书的财务页面来申请贷款，它将首先检查该页面。 这些想
法也可以用作个人理财计划的要素。 这篇文章是关于撰写商业计划书的方法的
文章，向你介绍了写好一个商业计划书的八个核心步骤，根据这篇文章的介绍，你就
可以输出一份商业计划书。一个商业计划书通常包括这八个内容： 近年来，随着各大
高校实行扩招政策，导致大学毕业生就业人数急剧增长，“大学生就业之难，难于上
青天”的戏谑之言也非常流行，这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。
目前，在支持大学生多渠道就业的同时，鼓励毕业生自主创业，既是社会发展的
需要，也是大学生主动融入社会的积极选择。在政策利好的驱动下，越来越多的大学
毕业生将目光投向了自主创业。本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难，
并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析，由此看到加强当代大学生创
业教育的必要性。根据IT行业的特点，我们将针对用户数量和收费标准进行不确定
性分析。 1、关于用户数量的不确定性分析：3）如果业务成功，什么时候能达到盈利，
如果业务遇到问题，⾃⼰的财务状况能够继续⽀ 商业计划书的第一个模块介绍了在
商业计划书当中，我们开篇要呈现的是创业者要去解决一个什么样的问题或者
需求，我们的目标在实现某些事情过程当中存在的痛点，也就是我们的机会所在。 当
然有些时候，有些创业者说，我今天进入的市场，它是一个全新的市场。这个市场我
们没有发现任何的可参考的行业报告，怎么办？ 要求：耐心、细心地分析数据。一般
包括以下内容：销售收入明细表；成本费用明细表；薪金水平明细表；固定资产明细
表；资产负债表；利润及利润分配明细表；现金流量表；财务指标分析；损溢表；投资回
收期等。 我们同时也会告诉你我们是怎么样赚钱的，我们的商业模式是怎么样。我们
未来有非常好的商业的预期。 主要内容：简短的公司介绍；公司的投资人，主要产品（
产品开发计划-----影视风暴等）和业务范围；市场概貌（谁是企业的顾客，他们有哪些需
求）；营销策略；销售计划；管理者及其组织（介绍精干的组织结构和优秀的团队，主要
从组织的特点和优势进行介绍）；财务计划（公司过去和未来的盈利状况，大额投资计
划）；资金需求状况等。比如说：利润表反映资产负债表中，未分配利润的增减变化，
净利润本年累计数，等于，资产负债表中，未分配利润，期末数减去期初数。现金流
量表，反映资产负债表中，货币资产的增减变化，现金及现金等价物的增进增加额，
等于现金的期末余额，减去现金的期初余额。 C2B 销售系统优势对比 从
以上指标可看出，本公司投资利润率高，回收期短，表明本公司回报好，获利能力强。
一个非常简练的策划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。 华营
股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业，其生产经营具有鲜明的石化行业
特色，各项成本支出符合行业标准。企业成立第一年所需资金主要分为两部分： 题主
你好，首先，财务分析主要包括五个方面内容，前四点是对财务进行预测，最后一步
是对财务进行分析。 创业计划一般包括：执行总结，产业背景，市场调查和分析，公
司战略，营销策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务分析与预测，关
键的风险和问题等十个方面，可根据实际情况进行删改。 商业计划书主要作用及撰
写技巧编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金其内
容应珍视科学的反应项目的投资价值一般而言项目规模越庞大商业计划书的篇幅也
就越长如果企业的业务单一则可简洁一些一份好的... 因现有需产业化产品基本已
研发成功，根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡，并可实现
相应数量利润。 那除此之外，我们其实在几个月损益表还要看到的数字会包括利
润率，到底你这个行业是不是一个高利润的行业；这家公司在运营的过程当中的费用
是否合理，包括研发的投入、销售的投入等比例。
财务分析 一、资金需求分析 花店预计前期投资如下： 表7-1 初始投资资金需求 单位：
元 据上表：固定资产价值= 0元 长期待摊费用=58000元 目前我有一个想法，也自己开
发了一个不完整的demo，想通过计划书来吸引一些投资。关于产品的特性、市场前景
等等部分问题不大。但是目前由于只有我一个人，d…显示全部 商业计划书的财务部
分PPT文档_商业计划_计划/解决方案_实用文档。商业计划书商业...商业计划书的财务
部分 36页 免费 自力商业计划书PPT 44页 免费 ... 高原良师 本项目总投资额为11730.00
万元，其中固定资产投资9830.00万元，流动资金投资1900.00万元，无形及递延资产投
资计为零，项目投资估算见表6.1。 这是我们在这里面需要展现出来的非常有价值的信
息，让投资人觉得这个产品不但解决了问题，而且你确实很有商业的头脑，你确实很
有商业的价值，你在这个过程当中确实会获得很大的收益或者回报。所以这是非常
重要的。 第二页，我们就直接陈述目前市场存在的一些需求和痛点，而目前我们游客
出行住宿的时候存在在价格方面比较高的问题，包括我们在住酒店，我们都是统一
的标准。我们很难去体验到当地的风土人情。房东在这个过程当中，有很多闲置的
房屋，他们怎么样去产生价值。因为这是双边的需求，所以双边都存在痛点。 根据财
务假设，总资产中，销售收现率为85% ，无坏账风险；因后五年市场范围的扩展，固定
资产有所增加，计提的折旧也相应增加；每年的研发支出中50%资本化计入无形
资产，无形资产总额逐年递增；由于每年的销售管理费用和产品成本费用货币资金
支付，所以货币资金额比例较大。负债中，由于没有长短期借款，所以负债额较小。所
有者权益因每年的利润增长而逐年递增。 利润预测表大致可以做成下面这种形式，
通过前面两个表确认的收入以及成本费用进行填写，并且相应的计算所得税情况，
进而完成对利润的预测。 经常会在邮件中看到类似这样的一大段内容，“您好，我是
一名大四学生。我从小就特别喜欢xxx，有一个梦想……”，“尊敬的投资人，本人是连续
多年的创业老兵。现因资金匮乏，恳请……一定会坚持走下去”，“……非常自信我们
的商业模式，期待与贵司一同创造奇迹！”…… 1、大赛遵循“原创性、先进性、实用性”
的原则，要求参赛者自主选题，独立设计完成。 万元。公司的设立和运作依据公司行
为规范和中国的法律。公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生
产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开
幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精
美的包装。 2.项目背景。 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别
是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是
人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏
丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相
互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场
切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为
主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"分岔的花园"品牌优势的市场.是
十分可行的。 开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方
面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送
花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。 短期目标的公司开辟
一条重要的利基在一年或二年的向投资机构投递BP，其实就是一次简单的商务
沟通。是否有基本的商务沟通能力，表现出足够的诚意，往往是投资人进行快速筛选
的一个评判标准。胡乱群发，正是商务沟通之大忌。 项目在目前市场的竞争者主要包
括两类：一类是做O2O线上线下销售的商家，例如易果网。另外一类就是传统的超商，
包括物美，京客隆，沃尔玛，家乐福等连锁超市。 第一个需求就是不便利。我们在满足
1~3公里的过程当中，我们对于不便利这个情况，产品的形态上怎么解决。我的第一
个解决方式就是，用无桩的方式打消你对不便利的考虑。 如果你的项目已经进行到
一定阶段，后面需要引进风投，扩大经营，但是不知道如何写商业计划书中的财务分
析和股权结构的话，希望根据我自己在企业管理咨询岗位待了8年总结出来的经验能
对你有帮助。文末有福利，记得领取 一个非常简练的策划及商业模型的摘要，介绍你
的商业项目，一般500字左右。 为了防范电信网络诈骗，如接到962110来电，请立即接
听 违法和不良信息举报电话:021-31770313 邮箱:kf@ibaotu.com 第一年度企业取得营
业收入79,560,000元，营业成本和营业税金总额46,490,360元，取得主营业务利
润33,069,640。 一．项目背景 二．花店定位 三．项目介绍与卖场布置四．经营环境与客
户分析 1.行业分析 2.目标客户和潜在客户分析五．经营战略 1.价格策略 2.促销策略 3.
服务策略 六．财务状况分析 1.财务管理 2.营销效果预测与分析 第二，商业计划书其实
并非越多越好。在内容方面，我们八个模块不要多也不要少。当然在篇幅方面也是
如此。在篇幅方面，一个非常优秀的商业计划书用12页到15页就可以呈现完毕了。特
别是对于我们这些早期的项目来说，这样的篇幅已经足够了。 4、立场上，你的需求是
估值越高越好、出让比例越低越好，而投资人正好相反。估值和出让比例可以人为
调整，于是创业者和投资人有了博弈的空间。 为了加快PP发展的步伐，获得资金开展
风险较小、保率较高的业务，公司计划引进新的投资，出让10%的股份融资800万元，公
司目前的账面价值为1000万RMB，按照8倍的市盈利计算10%的股份约为800万元。 北
京正乐佳科技有限公司用户发送短消息，对于PP用户，只要对方注册了手机号，即使
不知道对方的手机号同样可以给他发短消息。 我的建议是，在邮件正文中就大大方
方地把团队的背景和经验写清楚，并尽量发掘一些价值标签来展现。 花也会有很多,
网上订花至少30束,店面里每天至少能卖出20束花,花车的制作、上门插花、鲜花租摆等
等。预期将会有更多的消费者前来消费。假设第二年消费者增加12%,当然我们的花
的定价就是保持不变的。第三年消费者增加8%,第四年消费者增加10%,第五年消费者稳定
保持在第四年的数值 当然如果你是在路演的现场，我建议你可以把你的产品带到
现场，让你所有的投资人或者评委来直观的感受到你的产品是怎么样的，去怎么样
解决这个问题。我们怎么样去呈现我们的产品和解决方案是很重要的内容。
首页 > PPT模板 > 工作总结 > 商务 > 蓝色商务汇报财务分析报告PPT模板 作为一个商
业的本身，我们往往先会思考的问题是什么呢？当然是我怎么赚钱，卖什么赚钱？
我我向谁销售什么样的商品或者服务获得收入，然后我做这个业务，需要什么样的
投入？需要商品的成本，还需要花费包括租金、人工、设备等各种费用，然后还要
交税，这样最后得到的钱，就是我赚的钱。这个逻辑简单吧，天下所有的生意都是
这样。而这也就是损益表的结构。好理解吧。所以在编写财务预测的时候，其实也是
我们自己对于自己的业务有的更深入的思考。从数字的角度来思考这个业务未来的
发展情况，从中来推演出，这个企业和这个商业的价值所在，他是否真正能够产生
价值，价值的大小，有多少？在什么时间点，去产生这个价值？。 所以其实总的
来说，你的片子的篇幅数一定就在12-15张片子就可以了。试想一下，你在读别人的PPT
的片子的文件的时候，你可能前面的三五页会读得非常的仔细。但到了第10页以后，
你的翻阅的速度其实是非常快了。 所以一定要控制整个商业计划书的篇幅。我们说less
is more，少就是多。当然还有一点是说在整个的商业计划书的你的标题行，每一页的标
题行其实非常重要的。展示你这些页数的这一页数的核心的内容也是需要非常的
关注。你要给你的读者一个观点是什么。 感谢邀请，首先说明只有想法的项目即使商
业计划书写的像朵花，几乎没有投资人会投你。 1）下单后收货麻烦，必须有人定点接
收。尤其是沉重的商品，无法快送到方便接收的地方。投资者退出的方式主要有IPO（
首次公开发行）、出售、清算或破产三种，其中IPO是最成功的退出方式，根据公司的
发展战略规划争取在三年内上市，使风险投资家成功退出。 说明，根据现行有关会计
法规规定，公司按照净利润的10％计提法定盈余公积，按净利润的5％-10％（具体提取
比例由股东大会决议决定）提取法定盈余公益金，华营公司以10%提取法定盈余公
积金，按净利润的5%提取任意盈余公积金，计入盈余公积。此外，员工工资及福利，
按2万元/人*年。固定资产按年限平均法计提折旧，残值率为3%，折旧年限为10年；销售
费用为营业收入的千分之五计算，管理费用为工资及福利的150%。 从上表可以
看出，公司目前流动比率稍低，资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体
现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸
引资金以便共同发展。 营业额为2100元/ 天，年收入756000元 租金是8000元/月，96000元/
年 267元/ 天 花材成本151200元/ 年 420元/天 则利润约为1413元/天 全部员工工资11000元
/月，约为367元/天 水电费为600元/月,20元/ 天， 减去一天员工的全部工资和水电费共
计387元， 全部员工工资11000元/月，约为367元/天 水电费为600元/ 月,20元/天， 那样一
天有1026元利润收入，则一个月有30780元的利润额。 一年12个月有369360元的利
润额，则4个月左右就能够回本了。 由于前期投入很多宣传，花费在而且是大学城的
第一所花艺工作室，前期的宣传——营销广告、请代言人拍宣传照宣传手册、网上以
及实体推广花艺工作室，网站宣传口碑会很好，让大学生都了解甚至改变她们对于
买花送人或是自己装饰室内的消费观念。当然我们还有一些固定的消费者，我们每
天都有一段短时间大概在2个小时的插花课，大学城例的学生都能够参加，就付一定
的花材费用，每天网上订花也会有很多，网上订花至少30束，店面里每天至少能卖
出20束花，花车的制作、上门插花、鲜花租摆等等。预期将会有更多的消费者前来
消费。假设第二年消 如何做商业计划书里的财务预测20xx1107082312标签财务预测商
业计划书杂谈分类咨询相关财务预测一财务分析基本数据与参数选取财务预测的主
要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料财务预测需收集和测... 第
二，他过往的一些经历是什么。他过往从事过哪些行业，从事过相关的工作能够对我
们工作相关性的内容呈现出来。最好你可以放上他们的一些头像，让你这张片子会
更加的漂亮。而同时在描述团队的过程当中，我们的表达要呈现出了两个重要的点。
但是在看到公司良好的未来前景的同时，我们应该看到在公司的发展过程中还存在
着一定的风险。首先，在中国乃至全球互联网行业都属于竞争非常激烈的行业，要在
这个行业中占据一席之地，除了有过硬的产品外，还必须有一只优秀的团队，这也是
我们今后发展的重点。其次，网络用户选择的机会非常多，灵活性也非常强，要留住
现有的客户并且吸引更多的拥护，还需要公司人员不懈的努力。再则，目前公司的许
多服务都采用免费的方式提供，用户的统计数字也是在这个基础上进行的，在公司
开始对该项服务收费后，用户是否还继续使用公司的产品来不是很清晰。但是，我们
对公司的产品有信心，对公司优秀的人才有信心，我们坚信，通过我们公司全体员工
辛勤的工作和不懈的努力，我们一定能为用户提供优质的产品和服务，从而得到用
户的认可和请来！ 三．项目介绍与卖场布置 我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，
盆花，干花，插花都有，经营范围较广。主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人
这一消费群体。 一个几十平方米的店面要布置好基本所求。门外处，用六束大的花篮
分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的合适的
横幅条，让顾客醒目；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设
备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间为员工工作区，以设计花等工作；墙
壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分
放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受
体会； 本店面积不大，但是店面设计却富有特色。因为是经营花店，所以本店前半部
分以玻璃为主要建筑材料，可以使阳光充足的照射进来，正好可以满足花店的需要。
同时，可以使得店里显得明亮透彻，充满阳光，充满活力。我们因为还设有插花艺术，
所以在店内后半部分还配有典雅，高尚，清新的装饰，是顾客进来会有一种心旷神怡
陶醉其中的感觉。 四．行业分析与顾客分析 1.行业分析 我国花卉业从20世纪80年代开
始起步，90年代进入快速发展期。据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为14.75万
公顷，年销售总额达163亿人民币。特别是近几年，随着我国国民从以上指标可看出，
本公司投资利润率高，回收期短，表明本公司回报好，获利能力强。 目录 一、项目的
背景和基本设想 (3) （一）项目概况 (3) （二）项目规划和基本设想 (3) （三）项目背景及建
设必要性 (3) 二、市场分析 (3) （一）“某某”花店的swot 分析 (3) （二）目标市场选择 (5)
三、营销策略 (5) （一）直销模式 (5) （二）网络预订 (6) （三）促销方式 (6) （四）促销策
略 (7) 四、产品定价 (8) 五、投资估算与资金 (10) （一）固定资产投资估算 (10) （二）流动
资产估算 (11) 六、经营成本 (13) （一）总成本费用 (13) （二）销售收入 (16) （三）经营税金
及附加 (16) （四）净利润 (18) （七）财务指标分析 (23) 我们看一下红杉资本的内容。它首
先也是第一句，一句话描述你做的事情，项目的描述。 1.所得税：一般企业所得税税
率为25% ，微利企业为20% ，高新技术企业为15% ，并参考所得税优惠政策。 商业计划书
财务分析部分撰写要点商业计划书框架结构1执行概要2企业描述或产品与服务3行
业分析4市场分析5营销计划6企业组织结构或管理团队7运营计划或公司战略8财务
规划或财务分析9附录财务分析部分撰写要点财务可行性... 我们告诉大家需求和解
决方案之后，可以传递市场的规模到底有多大。我们用两页的片子告诉大家市场的
规模以及对未来的展望的市场规模有多大。 从上表可以看出，公司目前流动比率
稍低，资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险，即资
金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。
每个人都需要财务计划； 无论是现有公司还是新成立的公司。财务计划很重要，因
为它们清楚地列出了与组织运营相关的所有流出和流入。按每年25% 的所得税率，
第一年净利润为384.75万元，并在第二年后增长较快。公司发展前景较好。 风险投资者
并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者
在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经
营目标。 说完财务分析和股权结构，如果你已经准备好给投资人投递商业计划书
的话，还是给你5点忠告。此外，我还给你准备了1000份投资人名单，文末记得领取。 说
完财务分析和股权结构，如果你已经准备好给投资人投递商业计划书的话，还是给
你5点忠告。此外，我还给你准备了1000份投资人名单，文末记得领取。 4、不要预测
过高、过于夸大和吹牛；难以置信的利润和回报是不足取信的；带着现实和保守的
态度，才能使你获得认真对待；
我们在前面跟大家介绍了一个商业计划书的核心的内容模块以及它在呈现的形式方
面所要注意的内容。在这里，我们将用两个案例的方式跟大家呈现一下，一个商业计
划书的结构是怎么样的。 根据公司利润表分析如下，由于市场份额的扩展和销售范
围的扩大，销售收入构成全部的主营业务收入并逐年增加，而产品成本维持在低
水平，所以主营业务利润也随之逐年上升。因公司规模扩大和员工数量增加，销售管
理费用与销售收入呈一定比例增长较快。其中，销售费用为营业收入的千分之五，财
务费用主要为银行借款利息。 创业项目初期没有数据，能呈现在投资人面前的，团
队（主要是创始人）是最重要的资产。 这是我们在没有合理、没有正确的行业参考数
据之后，如何去估算市场规模。在这一页的内容当中，这样的估算其中很重要的一个
因素就是它的逻辑。你要确保说你估算这个市场规模的逻辑要完全合理，当中没有
存在任何的瑕疵和漏点。当然你提供的任何的数据都是要有真 实性。 投资者退出的
方式主要有IPO（首次公开发行）、出售、清算或破产三种，其中IPO是最成功的退出方
式，根据公司的发展战略规划争取在三年内上市，使风险投资家成功退出。 当然这个
模块还有一个很重要的价值，在于我提出了对未来的规划、对未来的展望，就意味着
说我需要用足够的资源和资金才能让我达到未来的销售收入，这也就意味着我们对
下一个模块做出了铺垫，就意味着说我可能需要资金方面的投入，在我的产品上、在
我的业务拓展方面、在我的营销方面需要这方面的投入才能确保我的收入增长到一
定的程度。 2、分析一下自己一定时间需要用的钱，你将在接下来的3-6个月时间里做哪
些事？例如团队如何组建、产品如何开发、营销推广如何开展，各个方面的费用开销
大概是怎么样的？以及你希望融资的金额和出让的股份比例。一、项目背景 千姿百
态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平
不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少
的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们
赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更
含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长
期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试
点带动其他产品，最终能形成具有地质大学恋之花花店品牌优势的市场。是十分可
行的。 二、项目策化 1. 提供鲜明，公司使命 有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为
根本，促进鲜花市场的大发展。我们的恋之花将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福
送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。 2.公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华
南。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收
支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容
量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以ASP 的形式在
分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 三、经营环境与客户分析 1.
行业分析 江苏食品职业技术学院恋之花花店网站是由在校大学生推出的面向6万在
校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除淮安地质大学
的总站外，在江苏各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以淮安各高校大学生为
重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共
有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市
场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一
现实，目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司对淮安的各高校大
学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的
方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从
一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求 ⑴有明显的好奇心理，在创新方
面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 式中，FNPV - 财务净现值； CFt - 第t 年
净现金流；n - 计算期； 预计20xx年，企业用户为100万，收费为500元/ 每户每年。以后每
年按照10% 的增长率增长。 说完财务分析和股权结构，如果你已经准备好给投资人
投递商业计划书的话，还是给你5点忠告。此外，我还给你准备了1000份投资人名单，文
末记得领取。 财务电子表格完成后，你应该在每份报表前面填写一段说明，解释影响
这些数据的主要驱动力。尽管你本人对这些财务预测背后的假设和可比较对象了如
指掌，但读者还是需要你这这些背景信息说个一清二楚。说明要有4个副标题：概述、
损益表、现金流及资产负债表。概述部分要突出影响收益和之初的假设，还要列出你
之前执行的几个重要风险。损益表说明将概述部分没有提到的影响收益和之初的因
素比较详细地做个阐述。现金流说明要提及现金诸如的时间安排、应付账款、应收账
款等。资产负债说明要要解释主要比率是如何随着公司成长变化的，如存货周转率。
商品出手前存货事件时多长？这些现金与存货之间的转换对你公司的现金状况有重
要影响，因为存货意味着现金挤压套牢。 商业计划书(财务部分)撰写方法_经管营销_
专业资料。商业计划书(财务部分)撰写方法商业计划书 ——财务分析部分撰写要点
——财务分析部分撰写要点商业计划书框架结构... 如下图的医药行业某企业，在项目
本身很优秀，且团队具备高尖端人才的时候，将项目概况进行了介绍，且核心成员的
介绍放在了第一页，呈现了他的职位、经历。这一页概要充分展示了项目的最大亮点
和价值，让投资者更想阅读下去。 制定现金流量表。这一声明显示了实体资金进出
业务。如果你经营的是一个现有的业务，你应该有历史文件，如过去几年的损益表和
资产负债表，以基于这些预测。如果你正在开始一个新的业务，而没有这些历史财务
报表，你首先预测一个现金流报表分解为12个月。在编制现金流预测时，你需要选择
一个现实的比率，以现金支付，30天，60天，90天等等。 其中指标除了年均净利率、年
均销售收入以外，还应该包括投资评价指标，如投资回收期、投资回报率、npv、内部
收益率等，能让投资人和客户一目了然的了解到项目的收益状况。 所以第三页就告
诉大家，我是怎么样解决这个问题的。我通过解决方案可以让用户省钱，可以让房东
赚钱，然后让在旅游的过程当中，你又可以体验当地的风土人情和文化。 我看到这样
的内容的时候，都会给这些创业者指出，其实这样的信息在一开始是无效的。因为对
于投资人来说，他最关注的并不是你是哪家公司，而是你在解决什么 问题。所以对于
创业来说，最重要的目标其实是解决问题。 本商业策划书模板仅供参赛团队参考，各
个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。 九、经营方式：...................... 十、盈利方
式：...................... 十一、风险分析和对应措施：................. 十二、成本分析：.....................
十三、营销策略：...................... 十四、促销方式：..................... 十五、总结：....................... 关
于开DIY 花店的创业计划书 一、摘要： 在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。一
方面，每天工作在充满 鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平
不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费
需求也在不断提提咼。花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。可以用
来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。可以审美，弓I发人的情感。如人们常常把花
比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青
睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定
不错。 从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的
屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了现在不
少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一
份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算一．项目背景 二．花
店定位 三．项目介绍与卖场布置四．经营环境与客户分析 1.行业分析 2.目标客户和潜
在客户分析五．经营战略 1.价格策略 2.促销策略 3.服务策略 六．财务状况分析 1.财务
管理 2.营销效果预测与分析 在我们公司开始初期注册资金为200万元由合作伙伴江西
日报团队出资和其他企业入股组成其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发
展的第二阶段子公司的建立及合作伙伴的变动为此我们的股本结构也会发生相应的
变化我们采用的... 最后我想提醒，这五点只是投递投资机构BP邮箱的一点点小常识，
一个项目的好坏终究在于一些商业本质性的东西。但在能够探讨一个项目的商业本
质之前，这些写BP的小细节是能帮一个创业者得到和投资人探讨项目的机会的关键。
pptx 声明：包图网是正版商业图库，所有作品 (含预览图) 受国家著作权法保护，若未经
授权使用，则需按侵权责任赔偿损失，且承担一切法律后果由于产品的“三大费”的比
例较高，使得营业利润总额为-18,520,710元，出现了亏损情况。在管理方面采用安全有
效的策略，避免出现任何损失，所以投入的成本较高。销售成本很高，做了大量的
广告，在产品的外观包装方面花了大量的资金，使生产的总产品销售了80%。财务费
用主要是支付银行货款利息和相关的财务往来方面的手续费。 公司拟吸收风险投
资500万元，主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决策支持系统的产
业化，具体用途见下表： 从以上两个表格中可以看出，用户的数量和收费的标准直接
影响着公司的营业收入，其影响程度与用户人数和收费标准的变化程度直接相关。
第二，商业计划书其实并非越多越好。在内容方面，我们八个模块不要多也不要少。
当然在篇幅方面也是如此。在篇幅方面，一个非常优秀的商业计划书用12页到15页就
可以呈现完毕了。特别是对于我们这些早期的项目来说，这样的篇幅已经足够了。 16:9
现金流量表，是反映在一固定期间（通常是每月或每季）内，一家公司的现金（包含银
行存款）的增减变动情形。并根据其用途划分为经营、投资及融资三个活动分类。现
金流量表可用于分析一家机构在短期内有没有足够现金去应付开销。 用一张片子
或1-2张片子，把它完整的陈述出来，把大大的疑问呈现出来，这就会勾起投资人对你
后面解决方案的了解的欲望。所以这是我们整个商业计划书的第一个模块，陈述你
的用户的痛点需求以及你的机会所在。为了防范电信网络诈骗，如接到962110来电，
请立即接听 违法和不良信息举报电话:021-31770313 邮箱:kf@ibaotu.com 1）下单后收
货麻烦，必须有人定点接收。尤其是沉重的商品，无法快送到方便接收的地方。第一
年度企业取得营业收入79,560,000元，营业成本和营业税金总额46,490,360元，取得主营
业务利润33,069,640。 首先要介绍的是整个商业计划书的第一个模块。这模块的内容
是：我们如何去呈现一个用户的需求、痛点和问题。这也是我们创业项目的机会
所在。 如下图医药行业某企业的运营状况介绍，从技术、iPSC细胞、AI平台、团队四个
方向介绍了目前团队的项目进展，清晰地展示了目前整个项目进行到的部分，以及
该项目的亮点。 华营股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业，其生产经营具
有鲜明的石化行业特色，各项成本支出符合行业标准。企业成立第一年所需资金主
要分为两部分： 二是收入：收入的来源，主营业务什么时候可以产生收入，收入的合
理增长，一定是逐步递增的。 创业计划书财务部分怎么写资产负债表的预算通常很
多企业是不做的最主要的原因就是其不确定性预算出来的资产负债表很可能不能反
映一定时期的经营结果就像我们之前在现金流量表预算中说过的资产负债表是体现
一个时点概念要确定每... 公司拟吸收风险投资500万元，主要用于智能网卡类业务、多
业务数据计费系统、决策支持系统的产业化，具体用途见下表： 华营股份有限公司
处于典型的成长型阶段，具有强劲的发展潜力，适当的融资规模对企业的成长意义
重大。为保证华营公司的稳定发展，确定的融资规模为13500万元。新增投资中，初步设
定需投资方投入资金5000万元，对外借款1500万元（同期银行贷款利率为5.76%，借款的
抵押物是厂房和设备），石大胜华投入5500万元（其中包括无形资产即专利技术700万
元），公司自身投入1500万元。 我的建议是，在邮件正文中就大大方方地把团队的背景
和经验写清楚，并尽量发掘一些价值标签来展现。 这之后，我们再向你详细陈述说我
这个产品的形态是什么，我们把产品的页面都告诉你，我们怎么解决问题。 ＊ 固定
资产如机器、机械和其他生产设备，折旧期限为10年，采用直线法 计提； 商业人士
犯的最大错误之一是，每年只看一次他们的商业计划书，尤其是财务部门。人们做错
的是专注于计划，一旦计划完成，它就会被遗忘。这真的很遗憾，因为他们本可以把
它作为管理公司的工具。企业高管每月做下一次商业计划书，在损益表中填写实际
数字，并将这些数字与预测进行比较。然后利用这些比较来修正未来的预测。 图行天
下图库图片素材内容由用户免费分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系
photophotocn@qq.com，版权素材,我们尽快处理 第三，我们是怎么解决问题的。我们的
价值所在。我们给出继续产品的展示以及具体的场景。 当然如果你是在路演的现场，
我建议你可以把你的产品带到现场，让你所有的投资人或者评委来直观的感受到你
的产品是怎么样的，去怎么样解决这个问题。我们怎么样去呈现我们的产品和解决
方案是很重要的内容。很多创业者在描述他的商业计划书第一个模块的时候，往往
开篇是对公司的描述。大部分内容集中在：我是一家什么样的公司，成立于某某年，
是做什么产品的，公司的愿景或者使命是什么。页数 北京正乐佳科技有限公司北京
正乐佳科技有限公司商业计划书公司名称北京正乐佳科技发展有限公司注册年
月19xx年11月公司性质民营独资公司公司地址北京市海淀区中关村知春路26号邮编
100800融资负责人姓名陈勇电话0... 还有我们在这里面的文案的色彩一定要确保说不
要五颜六色、五花八门。我们通常一个好的BP控制在三种颜色就可以了。这是我们要
注意的内容。 从企业财务报表中可以计算：1净现值（NPV）， 2企业内部收益率（IRR）
最后我想提醒，这五点只是投递投资机构BP邮箱的一点点小常识，一个项目的好坏
终究在于一些商业本质性的东西。但在能够探讨一个项目的商业本质之前，这些
写BP的小细节是能帮一个创业者得到和投资人探讨项目的机会的关键。 我们觉得在
这当中，因为我们的过往的经历和我们独特的洞察，我们能够看到其中的机会所在，
所以我们愿意进入这个行业。当你这个需求越是让人感觉非常深切、真实，我想恭
喜你，投资人会对你需求和你商业计划书的认知会非常高。 本商业策划书模板仅供
参赛团队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。
第二，商业计划书其实并非越多越好。在内容方面，我们八个模块不要多也不要少。
当然在篇幅方面也是如此。在篇幅方面，一个非常优秀的商业计划书用12页到15页就
可以呈现完毕了。特别是对于我们这些早期的项目来说，这样的篇幅已经足够了。 如
果你的项目已经进行到一定阶段，后面需要引进风投，扩大经营，但是不知道如何写
商业计划书中的财务分析和股权结构的话，希望根据我自己在企业管理咨询岗位待
了8年总结出来的经验能对你有帮助。文末有福利，记得领取 IT行业的研发对公司的
发展具有举足轻重的作用，商业模型中，研发费用按 照收入的10% 计提。 风险投资者
并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者
在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经
营目标。 所以到了这个模块，我们就可以直接表达出我们商业计划书的诉求：我希望
融多少钱。因为你前面看到我的规划了，要达到规划我可能未来需要1000万人民币来
达到我未来12个到18个月的目标。所以这是第一，是呈现出我的融资需求。 说完财务
分析和股权结构，如果你已经准备好给投资人投递商业计划书的话，还是给你5点
忠告。此外，我还给你准备了1000份投资人名单，文末记得领取。 开办初期可能会出现
亏损（负利润），属正常现象，不影响项目的可行性。 关于税金： （参考相关税法）当然
如果你是在路演的现场，我建议你可以把你的产品带到现场，让你所有的投资人或
者评委来直观的感受到你的产品是怎么样的，去怎么样解决这个问题。我们怎么样
去呈现我们的产品和解决方案是很重要的内容。损益表，从名字可以看出，是关于亏
损还是收益的数据的。这份报告预计收入和费用支出清单，它显示了一个公司在一
定时期内的盈利能力。有时候也叫做利润表。英文叫做 Income Statement， 或者简
写 P&L。这张表我们会在后面详细介绍。 从公司前五年的财务报表来看，公司的财务
状况并不是很理想，主要原因有以下几点：还有些互联网企业，早期它更关注的是用
户的数量，也许我在跟用户的交易过程当中，我并没有能够产生收入，但是我获得了
很多的用户，这个对与企业也是有价值的。比如滴滴和Uber。 比如说城市它的人口有
1000万的人口，我们估算说在这1000万的人口当中，适合我们的目标人群可能大概有
个600万，从十几岁一直到五六十岁的人群，他们没有车的部分，急需解决1-3公里出行
的人群可能有600万。这些人群一天使用的频次在两次到三次，每天这个人群人均使
用的金额就在2-3块。 如果你是一个有心的创业者，就一定可以从这些信息中找到能
和你项目联系起来的线索，进而顺藤摸瓜地去触达相应的投资人。双方的关注点契
合度更高，达成投资的概率也会高一些。预计20xx年使用短信服务的用户为100万，每
人每年发短信50条，短信收 费为0.1元/条，20xx年短信服务的收入为500万，2005—20xx
年按照5%的增长率增长。 本商业策划书模板仅供参赛团队参考，各个团队可以根据
自己的实际情况自由发挥。 比如说，我进入的市场未来的增长的空间可能在百亿或
者几十亿，对于投资人是有兴趣的。所以我们看到，为什么像共享出行、共享单车的
这种市场有如此多的投资人进去，因为市场有足够的想象空间。你要能够呈现给你的
投资人我进入的市场、我解决的问题，他的空间无限。 电子商务项目商业计划书目录
第一部分摘要一公司概况描述二公司的宗旨和目标三公司目前股权结构四已投入的
资金及用途五公司目前主要产品或服务介绍六市场概况和营销策略七主要业务部门
及业绩简介八核心经营团队九公司优势说明十... 2.由于产品生产技术还不完善，产
品的生产成本比较高，各项费用支出较高，，从而影响了收入的提高；页数 在我们公
司开始初期注册资金为200万元由合作伙伴江西日报团队出资和其他企业入股组成
其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发展的第二阶段子公司的建立及合作
伙伴的变动为此我们的股本结构也会发生相应的变化我们采用的... 我们第一个模块
跟大家介绍，在商业计划书的开始，我们需要告诉我们的投资人，我们在解决什么样
一个问题。我们看到这个目标人群存在什么样的痛点或者需求。在第二个模块就是
我们是如何去解决痛点和需求的、我们的产品或者解决方案是怎么样。 20xx年3月29日
至4月1日，全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。有关专家在会上
预测，20xx年全国高校毕业生的就业率在70%左右，将有64万毕业生找不到工作；到
20xx年，这个数字将达到75万。著名经济学家萧灼基教授在广州参加20xx年物流世界年
会时指出“20xx年的失业情况出现一个新的特点，那就是大学生失业。” [1]也就是从这
一年起，大学生失业问题开始由“量变”转向“质变” ，成为社会上普遍关注的话题。 本作
品内容为财务部金融理财商业计划书PPT模板， 格式为 pptx， 大小7 MB， 页数为24，比
例16:9， 请使用软件PowerPoint(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修
改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换
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我们 第二，我们用出租车这种方式，虽然让我的时间节约了也很便利，但是其实在我
的经济上的成本是不经济的，也存在着问题。第三，有些人说，我自己买一部自行车
去出行，人们就会考虑，在这个过程当中，在自行车的购买或者安全性的方面又存在
着不安全性。 开办初期可能会出现亏损（负利润），属正常现象，不影响项目的可
行性。 关于税金： （参考相关税法）