商业计划是一份详细的文件，描述了一个公司的目标、策略和运营计划。它是创业者

和投资者之间沟通的重要工具，帮助他们了解企业的商业模式和潜在的盈利能力。
在撰写商业计划时，执行摘要是最重要的部分之一。它是对整个计划的概述，旨在吸
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商业计划书范文计划摘要计划摘要一般要包括以下内容公司介绍主要产品和业务范
围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划管理者及其组织财务计划资金需求状况
等在介绍企业时首先要说明创办新企业的思路新思想的形成过程以及企业的... 2、组
委会将组织专家进行评审按得分排名确定晋级决赛名单，初创企业组和成长企业组各
20名。 公司为学校、图书馆、企业等集团客户提供数字图书馆及在线支撑软件；为个
人用户提供客户端/在线两种方式的免费阅读服务和打印、拷贝、标注、聚合、去除广
告等收费增值服务。 用一、二句话概括公司的投资亮点。你应该用最具诱惑力的话
解释为什么你的项目/ 公司是个大买卖。通常，可以直接、简练说你的解决某个重大问
题的方案或产品。另外，如果可以提到一些重量级的名字，就最好了——比如重量级
的顾问、合作伙伴、知名的天使投资人、等。 发布类型：网友原创 版权投诉 用一、二
句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用来做什么？这个通常是公司发展到下
一个重要阶段所需要的最少的钱。如果VC 愿意多投一些，当然最好；6.商业模式：你获
得收入的方式明确吗？从谁那里获得？为什么你的商业模式是能有可持续发展能力
的？为什么是对投资资本有效率的？什么是你考虑的关键点：客户、许可权、收入、
利润空间、还是别的什么？不管是什么，在未来3到5年内你的生意能做到什么级别？
是否真的能吸引人？概念解释什么是投资项目融资商业计划书国际惯例称谓的商
业计划书BusinessPlan 也称融资计划书或投资项目计划书它是公司企业或项目单位为了
达到招商融资或寻求战略伙伴或投资决策在经过前期对项目科学地调研分析搜集...
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3617 0220（09:00-18:00）如网民接到962110电话，请立即接听。 商业计划书怎么写对初创
的风险企业来说商业计划书的作用尤为重要一个酝酿中的项目往往很模糊通过制订
商业计划书把正反理由都书写下来见后再逐条推敲风险企业家这样就能对这一项目
有更清晰的认识可以这样说商业计划书首先是把计... 用一个表格来展示公司的历史
财务状况和未来的财务预测。如果是初创公司历史财务部分可以省略，但3-5 年的财
务预测，要能满足VC的投资回报预期才行。另外，最好能匹配上收入的驱动因素，比
如客户增长等。但财务预测如果太过离谱，让VC不相信的话，所有的工作就前功尽弃
了； 商业计划书摘要项目单位北京绿健现代农业发展公司项目名称绿健集团增资扩
股项目融资顾问深圳市贤泽投资有限公司通讯地址深圳深圳市人民南路国贸大
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作范文 > 商业计划书 > 商业计划书执行摘要模板- 咖啡店创业计划书范文4篇咖啡，自
从引进国内之后，一直备受大家亲睐。茶余饭后，更是聊天谈事，消磨时光的好方式。
有需求就有市场，咖啡店，便如火如荼。咖啡店创业计划书： 一、背景( 项目可行性解
析、项目概要)： 广州和佛山生活节拍急忙，当代人的生活压力雄伟，越来越多人更关
注私人强健。据医学研究陈说指出，咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。咖啡因
对人体并没有想像中的危急; 反之，咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。
自信喝咖啡的人会越来越多，并会有年老化的趋向。咖啡店除宣扬咖啡之功用外，还
以“阅读、音乐、怀旧”为咖啡店的主题。 二、宗旨( 项目宗旨)： 成效：Alicefirm;PaPa咖啡
店除希望宣扬咖啡之功效，我们更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。
预计3年左右发出总投资本钱，并慢慢着手获利，在两年后每月除税纯利抵达两
万元，并在四年后能开设另一所主题咖啡店。成为本区域以商务休闲为主、分身情调
消费的带领性品牌咖啡店，时髦消费场所。开店工期条件：1个半月。本钱条件：项目
总投资约为30万元公民币。 三、市场解析( 项目可行性解析)： 融资商业计划书范文融资
商业计划书系指在企业向外融资时所必须具备的文件一份优质的融资商业计划书可
大大提高项目融资的可能性嘉禾智通如何产生一份好的商业计划书一个风险投资公
司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书... 投资亮点公司定位于为医院客
户提供手术室使用的医疗器械并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务市
场空间及前景广阔业务发展迅速公司已获得A投资公司和B投资公司的注资海外红
筹架构及公司治理结构完善公司背景公司是集... 附件3商业计划书摘要撰写要领一
概要部分怎么写商业计划书的概要摘要是投资者专家评委阅读商业计划书时首先要
看到的内容它浓缩商业计划书之精华反映商业计划书之全貌是全部计划书的核心之
所在请各位参赛选手务必规范好您的商业... 用一、二句话来清晰地描述公司的商业
模式——怎么挣钱的？你需要明确公司在产业链、价值链上的位置，合作伙伴是谁，
他们为什么要跟你的公司合作？如果已经有收入了，有多少？如果没有，什么时候
会有？ 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉
及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》
后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，
即为承诺同意遵守以下条款： 1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，
请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不得
将本《创业/ 商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3.贵公司应该将本《创业/商
业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容
均可具体协商。 2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅
涉及第 一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 3.本《创业/ 商业计划书》所
附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工 具，学生须仔细演算各项数据，
完成《创业/ 商业计划书》。 关于市场机会，不要写那些宽泛、空洞的句子。重要的不是
市场容量，而是这个引发这个市场的问题有多重要、多吸引人。投资者宁可投资一家
公司，把一个小的、但能够增长的市场中的一个让人绝望的问题，用革命性的方案给
解决掉，而不愿意投资给一家公司，只是在一个很大的、成熟的市场中提供一些改进
性的方案。 如果是事实的事情，可以提一些名字；如果不是，就别提啦。比如如果你和
一家知名公司确实有合作关系，就大胆写出来。但是如果你只是和联想人事部聊过
几次，就别说你在联想工作过啦。 用一、二句话来展示创业者和核心管理团队的背
景及“辉煌成就”。不要用一些标准的套话，比如“CEO有10年的互联网、新媒体运营管理
经验”之类的，而是要具体到“CTO曾在Intel公司从事3年数据存储方面的研究”。另外，
如果你只不过在Google做过一个月的暑期实习，就不要说你在Google工作过。 商业计
划书参考范本封面这是你商业计划的内页封面有必要将你的有关信息在此标明你需
要再加上一个封面封面用纸的纸质要坚硬耐磨尽量使用彩色纸张这样可以使你的文
件外观更具吸引力但颜色不要过于耀眼你还可以使用透明胶片作封面...
本作品内容为创业计划书模板完整版，格式为 doc， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软
件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框
进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求
增加和删除作品中的内容，源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉
嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 用一、二句
话来展示创业者和核心管理团队的背景及“辉煌成就”。不要用一些标准的套话，比如
“CEO有10年的互联网、新媒体运营管理经验”之类的，而是要具体到“CTO曾在Intel 公司
从事3年数据存储方面的研究”。另外，如果你只不过在Google做过一个月的暑期实习，
就不要说你在Google工作过。 1）准备一份简明扼要的PPT，尤其鼓励携带产品或样品，
好的产品会说话； u 计划概要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时
间内评审计划并作出判断； 1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡――世界三大饮料之
一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖
啡、西餐的真正兴起,应该是从２０世纪９０年代末开始的。其发展速度之快,在短短十
来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着
大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种
因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游
者和居家百姓。2003年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁
店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、
真锅咖啡,麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占3０.18％，其次星级
酒店每月平均销量在16．47吨,占23．４7％，西餐厅平均每月销量13．53吨，占1９．２８%。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
2、企业说明--－- 大学生群体分析年龄:18—２5 特点:在中国,大部分大学生经济来源主
要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们
追奇求新, 尊重个性,紧跟潮流，渴望独立,寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就
感、归属感和安全感。 执行摘要是商业计划书的精华、浓缩版，要涵盖商业计划书的
要点，以求一目了然，这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工夫的最高挑战。如果
创业者了解他自己所做的事情，执行摘要通常用二页纸的篇幅、6-8个段落就足够了。
如果创业则会不了解自己正在做什么，就可能要写10页、20页纸。执行摘要就好比是让
VC在第一眼、用最短的时间将“珍珠从沙粒中挑出来”，然后在比较“珍珠”质量的高低。
不要罗列太多毫无意义的话或者形容词，这些都是多此一举的“屁话”。每个创业者
都认为自己的商业模式是“下一代的”、“创造性的” ，产品是“智能的”、“易于使用的”，财
务预测是“ 保守的”，你跟你老爸是怎样介绍公司的，跟VC也这么介绍。 用一个表格
来展示公司的历史财务状况和未来的财务预测。如果是初创公司历史财务部分可以
省略，但3-5 年的财务预测，要能满足VC的投资回报预期才行。另外，最好能匹配上收
入的驱动因素，比如客户增长等。但财务预测如果太过离谱，让VC不相信的话，所有
的工作就前功尽弃了；2、组委会将组织专家进行评审按得分排名确定晋级决赛
名单，初创企业组和成长企业组各20名。 手机：139 2848 6066 如果您对商业计划书有需
要或者对创业感兴趣可以来找我们~我们专注于为国内外创业企业提供：商业计
划书、可行性研究报告编写；创业融资咨询；推荐风险投资等服务。 1）介绍的是自己
的某个项目而不是自己的公司。创业比赛的答辩不是科技项目申报，是在向投资机
构的专家推销和推介你的公司。历史和预计财务收入（RMB）（表格没法上传请用一
目了然的方法，排列整齐或者简要说明） 公司主要竞争对手是F公司、C公司、S公司和L
公司。其中F是直接竞争对手，其技术水平与公司相当，领先与其他3家，并解决了C
和L公司在内容上大量侵犯版权的行为，实现与出版社及杂志社的共赢。此外，公司
在数字内容的选取和互联网平台应用上，避免了L公司的局限性。此外，公司通过与
合作伙伴的紧密合作，拥有领先对手的庞大资源优势和线下销售网络。 首页 > Word模
板 > 工作范文 > 商业计划书 > 创业计划书执行总结范文 网址：www.xingfuyun520.com 格
式：doc 商业计划书规范化格式中文版兆联国际投资有限公司投资部制保密承诺本商
业计划书内容涉及本公司商业秘密仅对有投资意向的投资者公开本公司要求投资公
司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书未经本公
司同... 本作品内容为创业计划书执行摘要， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为12， 请使
用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文
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容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 用类比的
方式，只要你能表达清楚你的创意。你可以说我们的收入模式类似于百度，只要你不
要说你期望成为下一个百度就行了。咖啡店商业计划书 目录 一、投资目标与任务 1、
投资目标 2、投资任务 3、成功的关键 二、投资方简介 1、投资方性质 2、股东简介 3、运
营模式 三、产品和服务 1、产品和服务描述 2、竞争比较 3、资源、技术 4、将来的产品
和服务计划 四、市场分析 1、市场需求 2、行业发展趋势 3、竞争分析 4、原有店经营分
析 5、小结 6、成功案例参考 五、推广策略 1、市场策略 2、竞争优势 3、定位 4、推广计
划 六、管理概要 1、组织结构 2、管理团队 3、人员计划 七、财务计划 1、财务概况 2、财
务指标 （销售额、投资回报率、利润等） 3、盈亏平衡点 4、损益预估 附： 1、合作建议 2、
加盟上岛合作协议 一、投资目标与任务 1、投资目标： 成为本区域以商务休闲为主、兼
顾情调消费的领导性品牌咖啡店，时尚消费场所。 公司通过与出版社及杂志社合作，
获得授权的数字内容，所有销售收入与之分成。集团客户的开发通过公司销售团队和
全国50个省级代理商共同完成；公司已与合作伙伴ZY发行集团签约，通过其分布全
国的超过50000个网点推广销售个人用户充值卡。同时，公司还会通过网络推广和网
上支付。 执行摘要是商业计划书的精华，执行摘要要涵盖商业计划书的要点，以求一
目了然，这是对创业者描述自己的公司和写作功底的一项艰巨挑战。创业者一定要
了解他自己所做的事情，那么执行摘要通常用两页纸的篇幅、6~8个段落就足够了。
执行摘要的作用就是让VC用最短的时间“从石头堆里选出钻石”，然后再去比较“
钻石”的品质。 用一、二句话概括公司的投资亮点。你应该用最具诱惑力的话解释为
什么你的项目/公司是个大买卖。通常，可以直接、简练说你的解决某个重大问题的方
案或产品。另外，如果可以提到一些重量级的名字，就最好了——比如重量级的
顾问、合作伙伴、知名的天使投资人、等。 计划书模板执行摘要这一部分是投资人最
先阅读的部分却是在商业计划写作中最后完成的部分是对整个商业计划书精华的浓
缩旨在引起投资人的兴趣有进一步探究项目的渴望执行摘要的长度通常以23页为宜
内容力求精练有力重点阐明公司... 如果是事实的事情，可以提一些名字；如果不是，就
别提啦。比如如果你和一家知名公司确实有合作关系，就大胆写出来。但是如果你只
是和联想人事部聊过几次，就别说你在联想工作过啦。 关于市场机会，不要写那些
宽泛、空洞的句子。重要的不是市场容量，而是这个引发这个市场的问题有多重要、
多吸引人。投资者宁可投资一家公司，把一个小的、但能够增长的市场中的一个让人
绝望的问题，用革命性的方案给解决掉，而不愿意投资给一家公司，只是在一个很
大的、成熟的市场中提供一些改进性的方案。
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用户，通过充值的方式，收取增值服务费。 上海韩众网络科技有限公司 | 地址：上海浦
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电话，请立即接听。 编号：TQC/K460咖啡店创业计划书完整版 According to the
characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same
time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low
cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编
写：________________________ 审核：________________________ 时
间：________________________ 部门：________________________ 以上就是幸福云教育
的小编为大家介绍的商业计划书的七要素，一份好的商业计划书能够帮助企业家或
创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行招商或融资。 避免写些空洞的字眼。特别
是那种看起来很吸引人但是毫无实际内容的形容词，比如“下一代”、“动态”之类的，
这些对你的读者来说没什么意义。每个人都认为他们的软件是“智能”并且“易用”的，
而且每个人都认为他们的财务预测是“保守”的。用你和你平时朋友聊天的说话方式
来讲清楚你的公司。 执行摘要可以说是你的门面，因此如何能给潜在投资者一个好
的第一印象很重要。你不需要在这一页左右的文件里面讲完你的整个商业计划，不
过应该把本质和重点解释清楚。 现在忘掉以前看过的条条框框，这里是你的执行摘
要里面应该包括的9个关键点： 用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财
务预测。如果是初创公司历史财务部分可以省略，但3-5年的财务预测，要能满足VC
的投资回报预期才行。另外，最好能匹配上收入的驱动因素，比如客户增长等。但财
务预测如果太过离谱，让VC不相信的话，所有的工作就前功尽弃了；投资亮点公司
定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相
关产品及服务市场空间及前景广阔业务发展迅速公司已获得A投资公司和B投资公
司的注资海外红筹架构及公司治理结构完善公司背景公司是集... 投资亮点目前来讲
就武汉而言市场供给的空白没有任何公司从事这个项目说明这个市场需求是巨大的
而且市场容量巨大武汉的消费人群基数巨大公司背景是一家通过自动售卖机街头售
卖雨伞的公司主要进行雨伞的交易以达到盈利并同时服务... 地址：深圳市龙华区皇
嘉中心A座505 系统监测到您的网络环境存在异常风险，为保证您的正常访问，请输
入验证码进行验证。 商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补
问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请
风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。那么在
制定商业计划书中那些才是重点呢?下面就由幸福云教育的小编为大家介绍一下商
业计划书的七要素 16:9 避免写些空洞的字眼。特别是那种看起来很吸引人但是毫无实
际内容的形容词，比如“下一代”、“动态”之类的，这些对你的读者来说没什么意义。每
个人都认为他们的软件是“智能”并且“易用”的，而且每个人都认为他们的财务预测
是“保守”的。用你和你平时朋友聊天的说话方式来讲清楚你的公司。 3）.核心团队。
讲清楚自己的团队，为什么是我们这样一群人能把这件事做好。 关于市场机会，不要
写那些宽泛、空洞的句子。重要的不是市场容量，而是这个引发这个市场的问题有多
重要、多吸引人。投资者宁可投资一家公司，把一个小的、但能够增长的市场中的一
个让人绝望的问题，用革命性的方案给解决掉，而不愿意投资给一家公司，只是在一
个很大的、成熟的市场中提供一些改进性的方案。 林XX，总经理，15年的IT传媒和互
联网经历，擅长内容和市场营销，曾供职于人民邮电出版社、国家信息中心某网站副
总经理、赛迪网市场总监。还曾创立2本期刊并任总编。 执行摘要（Executive Summary）
是什么？我们可以把它看作一份精简版的商业计划书，用来在创业企业的融资工作
初期发给潜在投资者。如果潜在投资者看了之后有兴趣，就会约你开始下一阶段的
面谈，这样你的商业计划书和演讲胶片就能派上用场了。 篇一：咖啡店创业计划书范
文(全) 餐饮业创业计划书范文 (一)融资方式 股权性融资(直接融资)。股权是公司的股
东投资到公司的资本。股权在不同的财产组织形式上有着不同的体现方式。正因为其
有着不同体现方式，所以产生了不同的股权融资工具。直接融资总计约10万元。债权
性融资(间接融资)。债权资金是在一定期限满后企业必须偿还本金并支付利息的
资金，这部分资金不是股东的资本，但可利用这种资金为股东带来利益。债权性融资
主要有向金融机构贷款和发行企业债券两种形式。目前中小企业主要是采用向金融
机构贷款的方式。债权融资的工具有抵押贷款、信用贷款、质押贷款等国际债权融资
方面有银行保函，银行备兑信用证融资，此外还有资产锁定融资。间接融资金额大约
是10万元。( 二) 资金用途 我们××融资的用途在于店铺的租赁以及店面的装修。对于咖
啡店而言，那些设备也是必须的，我们把那些资金用于店铺的租赁费、装修费，咖啡
机及其他设备的购买等。 (三)退出方式 投资方最重要的退出方式是首次公开股票发行
(ipo)，首次公开股票发行(ipo)，首次公开股票发行(ipo)是最重要的风险投资退出方式。
在近年的ipo 高峰中，高技术公司的ipo是最引人注目的。在公开股票发行时，风险投资
公司被作为公司所有人，将接受公司内部股，但是被规定在数年期限内股票被限制
出售和清算。一旦股票可以自由交易，通常是两年后，风险投资公司将把这些股票和
现金分配给其有限合伙人投资者，这些投资者随后将这些股票作为普通股进行持有
或者出售。 第七部分风险控制 1、餐饮业经营者责任险 在社会上流传着这样一种说法
：理想的生活就是住在英国的乡村，用着德国的电器，有个日本的太太，法国的情人，
外加一个中国的厨子。单不论这是不是所有人的理想的生活标准，字里行间却透着
这样一个信息：食在中国。这话不假，中国是非常讲究吃的国家，也是世界上餐饮业
最发达的国家。中国的饮食文化源远流长，餐饮业是中国历史最悠久的行业之一。2、
潜在风险 餐饮业是指通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动等手段，向消费者
提供食品( 包括饮料)、消费场所和设施的食品生产经营行业。随着餐饮业的不断
发展，人们在外就餐频率变得更高，随之而来的各种责任事故也层出不穷，食客与餐
厅之间民事责任赔偿纠纷数量越来越多。从保险角度来讲，餐馆行业所特有的这些
民事责任风险，是可以向保险公司进行转移的，最适合的责任险保险产品是“餐饮经
营者责任保险”。为了规避经营风险，餐馆购买餐饮业经营者责任保险无疑将是最简
单而且最实用的方法。餐饮经营者责任险是保险公司针对领有工商执照、税务登记
与卫生许可证，从事餐饮经营旅游饭店、餐厅、自助餐和盒饭业、冷饮业、酒吧、咖
啡屋、茶馆、摊贩以及非经营性食堂等场所开设的一种较新的责任保险，也是公众责
任险的一种创新形式。 创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一
个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。
一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼，早日迈上创业成功的征途。世界创业实
验室预祝各位想创业的朋友创业成功 咖啡店 摘要 (一)公司基本情况 一、项目名称：××
咖啡店 本作品为创业计划目录书word模板， 编号：6187rln379， 格式为 doc ， 大小1 MB，
本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 Word(2016) 打开， 然后进行编辑功能。
食物日记项目商业计划书执行概要项目投资亮点食物日记定位国内领先的食物消费
垂直门户社区致力于打造PC资讯门户和APP移动社区平台把食物日记网站建设成为
国内最大的食物新闻消费情报与食客互动相结合的综合性门户网站把握... 中国出版
科学研究所第5次国民阅读调查显示，互联网阅读率为36.5%，仅次于报纸（74.5%）和杂
志（50% ）排第三位，图书阅读率仅为34.7%，网络阅读首次超过图书阅读。据调查，20##
年电子图书/杂志的市场规模为100亿人民币左右，预测到20##年，市场规模将增长为
2000亿人民币。新出版的图书和杂志中95%将可以通过电脑、手机、手持阅读器进行阅
读。 2）过多使用专业和抽象词汇，滔滔不绝介绍自己的技术的细节，而下面的投资
人听得云里雾里。融资对接不是做技术报告，融资推介是在谈生意，投资人是生
意人，即使是资深投资人也不一定是技术专家。因此说出技术好在哪里就可以了。投
资人如果对技术有兴趣，会在提问环节问你，也可会下交流。执行摘要本创业计划书
是以寻求合作为目的，向未来的合作伙伴介绍本公司新产品项目的策略、目标、
意义、市场、资金与投资分析等。1.1项目计划本项目计划组建一家有限责任公司，名
称为天之素食疗保健主题餐厅，主要从事素食保… 执行摘要是商业计划书的精华、
浓缩版，要涵盖商业计划书的要点，以求一目了然，这是对创业者描述自己的公司和
笔杆子工夫的最高挑战。如果创业者了解他自己所做的事情，执行摘要通常用二页
纸的篇幅、6-8个段落就足够了。如果创业则会不了解自己正在做什么，就可能要写
10页、20页纸。执行摘要就好比是让VC在第一眼、用最短的时间将“珍珠从沙粒中挑出
来”，然后在比较“ 珍珠”质量的高低。
5.你
的
竞
争
优
势
：不
管
你
怎
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想，你
肯
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进
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般
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现
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以
说
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自
己
必
须
明
白
你
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真
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竞
争
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势
是
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么，并
且
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清
楚。不
要
试
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投
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你
唯
一
的
竞
争
优
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是
“你
是
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优
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楚。
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品
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就
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认
为
每
瓶
咖
啡
产
品
最
适
合
的
价
格
定
位
是
在
哪
个
价
格
区
间,从
而
为
咖
啡
产
品
的
价
格
定
位
提
供
消
费
者
需
求
的
数
据
支
持。?调
查
结
果
显
示,消
费
者
认
为
每
瓶
咖
啡
价
格
在
31-
50元
的
选
择
比
率
最
高,达
到
39.0%；其
次
是
认
为
每
瓶
咖
啡
的
价
格
在
51-
１00元
最
适
合
的
比
率
为
28．6%；选
择
在
30元
以
下
的
占
18．7%；认
为
每
瓶
咖
啡
的
价
格
在
10１-
１50元
的
消
费
者
选
择
比
率
为
9.8%；选
择
其
它
价
格
区
间
的
消
费
者
比
率
很
少。从
调
查
数
据
中
我
们
可
以
得
出，消
费
者
认
为
每
瓶
咖
啡
价
格
定
在
３1-
100元
之
间
都
是
适
合
的。该
项
消
费
者
需
求
的
调
研
数
据
是
咖
啡
生
产
企
业
为
每
瓶
咖
啡
产
品
进
行
价
格
定
位
的
重
要
依
据。
1８－25岁
消
费
者
认
为
每
瓶
咖
啡
产
品
最
合
适
的
价
格
5.你
的
竞
争
优
势
：不
管
你
怎
么
想，你
肯
定
是
会
遇
到
竞
争
的。至
少，你
必
须
与
问
题
的
现
存
解
决
方
案
进
行
竞
争。一
般
来
说，总
会
有
直
接
的
竞
争
者
出
现
的。所
以
说
你
自
己
必
须
明
白
你
的
真
实
的
竞
争
优
势
是
什
么，并
且
写
清
楚。不
要
试
图
说
服
投
资
者
你
唯
一
的
竞
争
优
势
是
“你
是
这
个
市
场
的
第
一
个
进
入
者”。在
这
个
部
分，是
你
有
机
会
来
说
明
你
独
一
无
二
的
优
势
的
地
方，记
住
一
定
要
用
一
两
句
话
说
清
楚。

5）你
的
计
划，你
大
概
准
备
拿
多
少
钱，在
未
来
12个
月
里
面
准
备
做
哪
几
件
事，定
出
几
个
关
键
点，
公
司
主
要
竞
争
对
手
是
F公
司、C公
司、S公
司
和
L公
司。其
中
F是
直
接
竞
争
对
手，其
技
术
水
平
与
公
司
相
当，领
先
与
其
他
3家，并
解
决
了
C和
L公
司
在
内
容
上
大
量
侵
犯
版
权
的
行
为，实
现
与
出
版
社
及
杂
志
社
的
共
赢。此
外，公
司
在
数
字
内
容
的
选
取
和
互
联
网
平
台
应
用
上，避
免
了
L公
司
的
局
限
性。此
外，公
司
通
过
与
合
作
伙
伴
的
紧
密
合
作，拥
有
领
先
对
手
的
庞
大
资
源
优
势
和
线
下
销
售
网
络。
3.解
决
方
案
：你
能
提
供
的
是
什
么
？软
件
？硬
件
？服
务
？还
是
全
套
解
决
方
案
？用
简
单
的
语
言
解
释
清
楚
你
有
什
么，或
者
是
你
在
做
什
么，可
以
用
来
解
决
你
前
面
提
到
的
问
题。避
免
写
缩
略
语，也
不
要
写
一
大
串
对
别
人
毫
无
意义
的
专
有
名词。
你
需
要
说
清
楚
在
价
值链或
销
售
渠道
中
你
在
什
么
位
置，
在
行
业
生
态系统
中
你
和
谁
一
起干活？
他
们
为
什
么
会
急着
要
和
你
一
起干？如
果
你
已经
有
了
客户
和
收入，一定要写清楚。如果还没有，就写为什么你以后一定会有。历史和预计财务收入
（RMB）（表格没法上传请用一目了然的方法，排列整齐或者简要说明） 商务计划书商业
计
划
书项目名称开杂货铺项目单位无地址安徽科技学院电话131xxxxxxxx传真电子邮件
644470890qqcom联系人刘冬冬公司名称日期1商务计划书目录摘要3第一部分
公
司
基本情况4第二部分公司管... 请记住不要被动、孤立、死板、教条的使用上面的9点。
没
有
一
个
模板
适
合
所
有
的
公
司，但
是
当
你
写
的
时
候记
得
针
对
你
的
实
际情况仔细思考
每
一
点，
哪
些
是
最
重
要
的，
哪
些
是
无
关
痛痒的，
哪
些
需
要
强调的，
哪
些
不
需
要
写
细节的。 避
免
写
些空洞的字眼。特别是那种看起来很吸引人但是毫无实际内容的形容词，比如“下一
代”、“动态”之类的，这些对你的读者来说没什么意义。每个人都认为他们的软件是“智
能”
并
且
“易用”的，
而
且
每
个
人
都
认
为
他
们
的
财
务
预
测
是
“保守”的。用你和你平时朋友聊天的说话方式来讲清楚你的公司。公司为学校、图书
馆、
企
业
等集团客户
提
供
数
字
图
书馆
及
在
线
支
撑软件；为个人用户提供客户端/在线两种方式的免费阅读服务和打印、拷贝、标注、聚
合、去除广告等收
费
增值服务。 商
业
计
划
书摘
要
项
目
单
位
北京绿健
现
代农
业
发展
公
司
项
目名称绿健集团增
资
扩股
项
目融
资
顾问深圳市贤泽投资有限公司通讯地址深圳深圳市人民南路国贸大厦205信箱电话
Tel075582210939绿健项目组联系人杨生电子邮件... 咖啡书屋创业计划书范文 策
划
书即
对
某
个
未
来
的
活动或
者
事
件
进
行
策划，
下
面
就
是
小编整理
的
咖
啡
书屋创
业
计
划
书，
一
起
来
看
一
下
吧。
每
一
座城
市
都
充满着浮躁
和
嘈
杂
的
声音，
我
们
可
以
随便找
到
一
个
地
方
跳舞，
可
以
随便找
到
一
个
地
方
泡吧，
可
以
随便找
到
一
个
地
方
喝酒，但
很
显
然，
我
们
已经
没
有
能
力找
到
一
个
可
以
静
下
心
来
读书
的
地
方。也许
图
书馆可以，但总感觉那
里
多
了
一
份凝重，
少
了
一
丝温馨。 一本喜欢的书在手，一杯咖啡在旁边，坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳
畔。。。。。
这
是
我
喜欢
的
调
调
所以，
我
打算开个――
咖
啡
书吧。让漂泊
的
心
可
以
找
到
靠岸
的
港湾，让疲惫
的
身体
得
到
缓解，让繁
杂
的
世
界
变
得
安静。 商店名称：
源
源
咖
啡
书吧 一、概要 咖啡屋也是必不可少的娱乐场所，在幽雅的气氛之中，喝着香浓浓的咖
啡，体
会
着浪漫
的
大
学生活，
和
同学
们
交流感情。
大
学
生
们
常
说
一
杯
咖
啡
可
以
和
反目成仇
的
人
交
个
最
好
的
朋友，也
可
以
追
到
一
个
自
己
仰慕已久
的
女朋友。如
果
再
在
咖
啡
屋
中
放
上
各种书籍，组织成
一
间
咖
啡
书吧，相信效果更好。为了让大家有这样的一个地方。所以，咖啡书吧孕育而 1）.
产
品
/
技
术
/服务。讲
清
楚
自
己
是
做
什
么
的，
比
如：
我
们
是
为
什
么
样的人，提供什么样的服务或产品，我们和竞争对手的最大区别是什么。 不要罗列
太
多
毫
无
意义
的
话
或
者
形容词，这些都是多此一举的“屁话”。每个创业者都认为自己的商业模式是“下一代
的”、“创造性的”，产品是“ 智能的” 、“易于使用的”，财务预测是“保守的”，你跟你老爸
是
怎
样介绍公司的，跟VC也这么介绍。 3.解决方案：你能提供的是什么？软件？硬件？服务？
还
是
全
套
解
决
方
案
？用
简
单
的
语
言
解
释
清
楚
你
有
什
么，或
者
是
你
在
做
什
么，可
以
用
来
解
决
你
前
面
提
到
的
问
题。避
免
写
缩
略
语，也
不
要
写
一
大
串
对
别
人
毫
无
意义
的
专
有
名词。
你
需
要
说
清
楚
在
价
值链或
销
售
渠道
中
你
在
什
么
位
置，
在
行
业
生
态系统
中
你
和
谁
一
起干活？
他
们
为
什
么
会
急着
要
和
你
一
起干？如
果
你
已经
有
了
客户
和
收入，
一
定
要
写
清
楚。如
果
还没有，
就
写
为
什
么
你
以
后
一
定
会
有。 8.财
务
承诺：
你
给
投
资
者
最
基本
的
承诺
就
是
你
将
会
给
他
们
挣
很
多
钱。达
到
这
个
目标
唯
一
的
方
式
就
是
你
要
能
够达
到
一
定
程度财
务
成功，
能
够超
过
投
资
者
的
期望。
你
的
财
务
预
测
应
该
写
清
楚
这
些。但
是
如
果
你
的
数
字
是
不
可
信的，那你所有工作就都没用了。你应该写出5年的收入、开支、损益、现金流、人员需
求，也
可
以
写
上
客户数、
出
货量等等。 你应该可以用6到8个段落写清楚上面9点，如果针对特殊情况要强调某一点
时，也
可
以
写
多
一
点。总
的
来
说，
每
一
点
用
几
个
句
子
就
可
以，句子要简单、清晰、明确。整个执行摘要一般是2页，最多3页。有些人说1页就够
了，但是他们错了。（投资者要你写只有1页的文件的唯一理由是：他们确定你的创意很
差，
以
至于想快点看完
免
得
延长痛苦）
大
多
数
投
资
者
发现1页纸
是
无
法
提
供
足够
的
信息，
以
使
他
们
能
够理
解
并
评估
一
家公司。
投
资
亮点
公
司
定
位
于
为
医院客户
提
供
手
术
室使
用
的
医疗器械
并
为
家庭客户
提
供
家庭使
用
的
呼吸
相
关
产
品
及
服
务
市
场
空
间
及
前
景广阔
业
务
发展迅速
公
司
已获得A
投
资
公
司
和
B投资公司的注资海外红筹架构及公司治理结构完善公司背景公司是集... 执行摘
要
是
商
业
计
划
书
的
精
华、浓缩版，
要
涵盖商
业
计
划
书
的
要
点，
以
求
一
目了然，
这
是
对
创
业
者
描述
自
己
的
公
司
和
笔杆子工夫
的
最
高挑战。如
果
创
业
者
了
解
他
自
己
所
做
的
事情，执
行
摘
要
通
常
用
二
页纸的篇幅、6-8个段落就足够了。如果创业则会不了解自己正在做什么，就可能要写
10页、20页纸。执行摘要就好比是让VC在第一眼、用最短的时间将“珍珠从沙粒中挑出
来”，然后在比较“ 珍珠”质量的高低。 目录 1.0 创业概要---------------------------------------------
------------ 1.1 内容提要------------------------------------------------------------------------------1.2 商
业
模式------------------------------------------------------------------------------1.3 创
业
初衷------------------------------------------------------------------------------- 1.4成功
关
键
因素分析-------------------------------------------------------------------- 2.0
企
业
概
况---------------------------------------------------------- 2.1
企
业
名称-------------------------------------------------------------------------------2.2 股本
结
构------------------------------------------------------------------------------- 2.3 核心团队介绍---------------
--------------- -------------------------------------------2.4 开
业
资
金预算------------------------------------------------------------------------- 2.5
企
业
地
址------------------------------------------------------------------------------- 3.0
产
品
或服务---------------------------------------------------------- 3.1 经营范围（
产
品
或服务描述）-----------------------------------------------------3.2 本
企
业
主
营产品竞争优势----------------------------------------------------------3.3
企
业
采购和供应渠道----------------------------------------------------------------3.4
企
业
产
品
服
务
涉及的技术---------------------------------------------------------- 3.5
未
来
产
品
服
务
发展设想------------------------------------------------------------- 4.0
市
场
分析--------------------------------------------------------------- 4.1
行
业
市
场
分析、调查与预测--------------------------------------------------------4.2目标
市
场
和
细分市场定位-------------------------------------------------------------4.3
市
场
壁垒-------------------------------------------------------------------------------- 4.4
主
要
竞
争
者
分析----------------------------------------------------------------------- 5.0 营
销
计
划
实
施----------------------------------------------------------- 5.1
产
品
/服务清单-------------------------------------------------------------------------5.2
定
价
--------------------------------------------------------------------------------------5.3
销
售
渠道--------------------------------------------------------------------------------5.4 营
销
策略--------------------------------------------------------------------------------5.5 促
销
费
用
安排-------------------------------------------------------------------------- 5.6
销
售
收入预测表----------------------------------------------------------------------- 6.0 组织
与
管
理概述-------------------------------------------------------- 6.1 组织
结
构和岗位责任-----------------------------------------------------------------6.2
人
事计划-------------------------------------------------------------------------------- 6.3 培训
计
划
-------------------------------------------------------------------------------- 7.0 财
务
规划------------------------------------------------------------- 7.1 拟
投
入
固定资产清单预算-----------------------------------------------------------7.2 经营成本分析-----------
---------------------------------------------------------------7.3 盈亏
平
衡点分析-----------------------------------------------------------------------7.4 预
计
利润和亏损-----------------------------------------------------------------------7.5 预
计
现
金流量-------------------------------------------------------------------------- 7.6 预
计
资
产
负债表----------------------------------------------------------------------- 8.0风险分析
及
对
策----------------------------------------------------- 1.0 创
业
概
要
1、
咖
啡
行
业
历史背景
及
现
状分析
咖
啡
一
一
世
界
三
大
饮料之一，
一
个
西
方
的
舶来品，
在
中
国确
是
家喻户晓，
有
着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从2 0世纪 90年代
末开始的。
其
发展速度之快，
在
短短十
来
年
时
间
内，达
到
了
前
所
未
有
的
行
业
繁荣。
现
在
随着改革开放经济蓬勃
的
发展，
有
着
大
批
的
外商
和
白
领
长期处
在
高节奏、高效
率
的
工
作
和
生
活加
之
于受西
方
文化
的
种种因素，造成
了
这
个
咖
啡
销
量
不
断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2003 年的调查表
明
：
咖
啡
终端
销
售
市
场
一
依
次
为
：
咖
啡
及
西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其
中
咖
啡
馆
及
西式快餐连锁店
主
要
由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡， 麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在
21.18吨，占30.18%，其次星级 酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅
平
均每月销量13.53吨，占 19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，
咖
啡
业
也在以一种迅猛的速度发展。 2、企业说明----大学生群体分析年龄：18—25 特点：
在
中
国，
大
部
分
大
学
生
经济
来
源
主
要
来
自
于父母，
他
们
拥
有
较高
的
知识文化水平，
有
区
别
于
其
他
群体
独
有
的
价
值观。
他
们
追奇求新，尊
重
个
性，
紧
跟潮流，渴望独立，寻
求
刺激，却又带
有
些许怀旧，希望获
得
成就感、归属感
和
安全感。
价
格
定
位
清
费
者
认
为
毎■畤
产
品
虽
适
台
的
介格
精
准
企
划
在
做
咖
啡
产
品
价
格
测
试
时
并
没
有
界
定
每
瓶
咖
啡
的
容
量，目
的
就
是
要
了
解
消
费
者
认
为
每
瓶
咖
啡
产
品
最
适
合
的
价
格
定
位
是
在
哪
个
价
格
区
间，从
而
为
咖
啡
产
品
的
价
格
定
位
提
供
消
费
者
需
求
的
数
据
支
持。调查结果显示，消费者认为每 瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高，达到39.0%;
其
次
是
认
为
每
瓶
咖
啡
的
价
格
在
51-
100元
最
适
合
的
比
率
为
28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150 元的
消
费
者
选
择
比
率
为
9.8%；选
择
其
它
价
格
区
间
的
消
费
者
比
率
很
少。从
调
查
数
据
中
我
们
可
以
得
出，消
费
者
认
为
每
瓶
咖
啡
价
格
定
在
31-
100 元
之
间
都
是
适
合
的。该
项
消
费
者
需
求
的
调
研
数
据
是
咖
啡
生
产
企
业
为
每
瓶
咖
啡
产
品
进
行
价
格
定
位
的
重
要
依
据。
18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格在18-25岁的消费者中，有44.0%
的
比
率
认
为
每
瓶
咖
啡
的
价
格
定
在
31-
50 元之间是最适合的；认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为 26.8%；
认
为
每
瓶
咖
啡
价
格
定
在
30元
以
下
最
适
合
的
消
费
者
比
率
为
18.5%；
其
它
价
格
区
间
的
消
费
者
选
择
较少。收
入
越高
的
消
费
者
对
咖
啡
产
品
价
格
的
接
受程度
相
对
也越高。
价
格
定
位
符
合
消
费
者
需
求
才
是
硬道理
不
管
是
咖
啡
产
品
还
是
其
它
产
品，
价
格
定
位
的
正确
方
式
是
根
据
消
费
者
对
该类
产
品
的
价
格
接
受程度
来
定
价。
比
如
每
瓶
咖
啡
定
价
多
少
钱
的
策
略
是
要
先
了
解
消
费
者
认
为
每
瓶
咖
啡
最
适
合
的
价
格，再根
据
消
费
者
对
每
瓶
咖
啡
价
格
的
接
受程度
来
确
定
每
瓶
咖
啡
的
容
量
；
而
不
是
根
据
每
瓶
咖
啡
产
品
的
容
量
来
决
定
产
品
的
价
格。
咖
啡
产
品
的
价
格
定
位
既
不
是
越高越好，也
不
是
越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是 硬道理。3、部门设置与职责3.1店长: 3 年
左右收回总投资成本，并逐渐开始赢利。 2、投资任务 （1）为资本落实稳定、理想的投
资
渠道，
为
投
资
场
所
的
业
主
提
供
稳定、合理的收入。（2）顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。
（3）
合
理利
用
现
有
场
所，以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象，提高宾馆知名度和客源数量，实现双赢。
3、成功的关键 （1）投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。 （2）充足
的
市
场
需
求，积极有效的推广计划。 （3）选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美（如南山路
），或
有
成型
的
商圈（
一
般
来
讲，喝
咖
啡
属于娱乐休闲
的
交流活动，典型
的
区
域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等），两者至少要具备一点。 二、
投
资
方
简
介 1、投资方性质 股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰，经营方式灵
活，便于处理投资方月业主的合作事物。 2、股东简介 L L 3、运营模式 加盟店形式。
合
作
者
：××咖啡。××咖啡１９６８年在台湾创业，至今已有３０多年的历史，现已发展了４００
多
家咖啡店加盟，××咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资
者。××
咖
啡
总
部
对
于加盟
者
所
选
择
的
营
业
地
点要求很严格，结合××咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议加盟者在高档写字
楼、ＣＢＤ商圈、高科
技
园
区
或
其
他
有
市
场
空隙
之
处等
地
域
选
址；加盟店营
业
面
积
应
不
少
于３００
平
米；统
一
装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。
三、产品和服务 1、产品和服务描述 出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品，
并
为
客
人
提
供
优
良
的
环境
和
服
务，让
消
费
者
在
这
里
展
现
一
种品位、体验
一
种文化、寄托
一
种情感，使
咖
啡
店成
为
商
务
休闲、情侣聚
会
的
好场所。 同样
重
要
的
是，
这
些
业
务
与
宾馆
的
产
业
没
有
直
接
冲突。反而可以与宾馆的客源优势互补。 2、竞争比较 本区域同行竞争格局对我们有
利，
主
要
是
一
些小规模的、具有一定个性的咖啡店。 相对而言，我们的××加盟店无论是品牌号召
力，还
是
管
理水平、
产
品
和
服
务
质量、规模
与
资
金优势，
都
占
有
相
当
的
优
势。
咖
啡
店
的
时
尚
和
品
位
色彩，
决
定
它
的
情感
消
费
比
重
是
很
大
的，
消
费
者
非常
在
意
品
牌
和
档
次
因素。
这
也
可
以
解
释
众
多
消
费
者
舍近求远，宁愿
到
市
中
心
一
带
位
置找
咖
啡
店
的
心理。 3、资源、
技
术
咖
啡
店
是
要
求
规模
和
档
次
的
行
业，也
是
一
个
对
产
品
和
服
务
要
求
严
格
的
行
业， 毕竟
其
带
有
高
消
费
色彩，
消
费
者
必
然
在
意
自
己
消
费
价
值的充分体现。 要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟方
式，
一
方
面
获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。 4、将来的产
品、
服
务
计
划
用
类
比
的
方
式，只
要
你
能
表达
清
楚
你
的
创意。
你
可
以
说
我
们
的
收
入
模式类似于百度，只要你不要说你期望成为下一个百度就行了。注2：此表中“推广费
用”金额应与“附表１” 中1-12月“销售费用－促销/ 宣传推广”之和一致。 本作品内
容
为
网
上
精
品
店创业计划书范文， 格式为 doc， 大小1 MB， 页数为9， 请使用软件Word(2010)打开，
作
品
中
主
体文
字
及
图
片
可
替换修改，文
字
修改
可
直
接
点击文本框
进
行
编辑，
图
片更改
可
选
中
图
片后
单
击鼠标右
键
选
择
更换图片，也
可
根
据
自
身
需
求
增加
和
删除
作
品
中
的
内
容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件
：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 ABC公司为集团客户
和
个
人
用
户
提
供
图书及杂志的数字版权内容，满足用户通过网络对海量、优质内容的检索和合法使用。
关于市场机会，不要写那些宽泛、空洞的句子。重要的不是市场容量，而是这个引发
这个市场的问题有多重要、多吸引人。投资者宁可投资一家公司，把一个小的、但能
够增长的市场中的一个让人绝望的问题，用革命性的方案给解决掉，而不愿意投资给
一家公司，只是在一个很大的、成熟的市场中提供一些改进性的方案。 用肯定的方式
来描述你的竞争优势，比如：说你能做的是什么，而不是说别人不能做的是什么。对
于明显的一两家竞争对手，可以用很明确的方式写：和盛大的游戏平台不同，我们的
游戏软件能够做到啥啥啥。 3. 2项目在行业中竞争结构分析 3. 3目标客户群分析 3. 3. 1
消费需求现状和发展； 3. 3. 2市场需求和需求程度 3. 4.竞争对手分析 3. 4. 1咖啡时间 3.
4. 2龙泉咖啡 3. 4. 3经典咖啡 3. 4. 4上岛咖啡 3. 4. 4.本项目市场经济预测； 4. 4. 1.同类卖
场经济规模分析； 4. 4. 2.本项目发展规模预测第三章?项目定位篇 1. 项目市场定位 1. 1.
市场细分 1. 1. 1 .需求程度细分； 1. 1. 2.群体细分 1. 2.市场定位（目标群定位） 1. 3.项目
定位 1. 4.项目定位构成表 1. 4. 1.名称定位； 1. 4. 2形象定位； 1. 4. 3 ?功能定位； 1. 4. 4?产
品组合定位（组合定位表；产品组合构成图）； 1. 4. 5.产品功能和卖场功能定位第四章.
项目规划篇 3）.核心团队。讲清楚自己的团队，为什么是我们这样一群人能把这件
事做好。 创业计划书大纲 一、企业简介（1人）张倩 企业名称：做你的猫休闲咖啡馆 企
业形式：以宠物猫互动和饮料甜品销售为主，兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。 企
业宗旨：通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动，让大家将生
活节奏慢下来，在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。 企业发展的战略目标和阶
段目标：目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展，让顾客享受美食的同时可以
与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好，做好服务，推出特色产品，打
响在周边的名气。而南京现在正处在猫咖经营的上升期，第一家店盈利足够之后，逐
步拉拢资金拓展店铺数量，在不久的未来能走出南京，与上海，苏州等城市接轨，争
取打造成南京知名本土品牌。企业地址、面积：初步计划将第一家店开在南航北门托乐嘉
，店铺面积在八十五平方米左右。团队介绍及企业中的分工：我们团队一共有十一
个人，经过大家一直讨论，我们的团队以及初步成型：一名店长，一名副店长，两名采
购负责人，两名财务负责人，两名甜品制作者，三名服务人员 目标客户及人群：我们
的顾客主要定为在校学生还有学校老师，周边小区的居民。针对在校大学生推出凭
学生证打折优惠的方式吸引顾客 二、市场分析（2人）王雨石、刘一婷（一）宏观背景分
析（行业、地域等角度）（二）实地考察分析 1.实地走访简介（图文结合）及收获 2.调查问
卷简介（图表形式）及结论 （三）市场分析 1.细分市场是什么？（（远、近市场） 2.拥有多
大市场？目标市场份额？ （四）竞争分析 1.主要竞争对手（远、近）及其所占的市场份额
和采取的市场策略是什么？ 2.SWOT 分析 3.竞争策略和方案 （五）结论（从以上角度进
行总结） 用肯定的方式来描述你的竞争优势，比如：说你能做的是什么，而不是说别
人不能做的是什么。对于明显的一两家竞争对手，可以用很明确的方式写：和盛大的
游戏平台不同，我们的游戏软件能够做到啥啥啥。 食物日记项目商业计划书执行概
要项目投资亮点食物日记定位国内领先的食物消费垂直门户社区致力于打造PC资讯
门户和APP 移动社区平台把食物日记网站建设成为国内最大的食物新闻消费情报与
食客互动相结合的综合性门户网站把握... 量产前期，提交公安部检验中心警用器材检
验，持公安部检验报告先与地方公安（厅、局）调剂中心合作列入地方公安（厅、局）采
购目录（地方列装），逐步申请列入公安部采购目录（全国列装）；前期生产，与大型机
密铸造企业合作代加工相关部件，自组建生产团队完成辅助部件加工及总装成型
产品，与各银行、学校、企事业单位签订销售合同，同时建立各地区一级代理商。参与
社会公益事业，每年拿出一定数量产品无偿捐赠学校、医院等等。同时建立网上销售
平台。 咖啡店创业计划书完整版 下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特
点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考
虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可
直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 一、项目战略 (一)创业
环境 在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅，提供各个档次的咖
啡和糕点，让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡; 提供优雅
独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。 (二)自身的优劣势 1、优势： (1)
自己家从小经商，从小懂得怎样经 商业计划书摘要项目单位北京绿健现代农业发展
公司项目名称绿健集团增资扩股项目融资顾问深圳市贤泽投资有限公司通讯地址深
圳深圳市人民南路国贸大厦205信箱电话Tel075582210939绿健项目组联系人杨生电子
邮件... 1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡一一世界三大饮料之一，一个西方的舶
来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真
正兴起，应该是从2 0世纪 90年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，达
到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和
白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了
这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百
姓。2003 年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒
店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，
麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级 酒店每月平
均销量在16.47吨，占23.47% ，西餐厅平均每月销量13.53吨，占 19.28%。随着时代的发展
和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 2、企业说明---- 大
学生群体分析年龄：18—25 特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他
们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重
个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感
和安全感。 价格定位 清费者认为毎■畤产品虽适台的介格 精准企划在做咖啡产品价
格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最
适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖 啡产品的价格定位提供消费者需求的
数据支持。调查结果显示，消费者认为每 商业计划书介绍完整版一商业计划书的定
义商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件是企业经营者素质的体现是企业拥
有良好融资能力实现跨式发展的重要条件之一一份完备的商业计划书不仅是企业能
否成功融资的关键因素同时也是企... 首页 > Word模板 > 其他 > 其他 > 创业计划目录
书word模板 2）过多使用专业和抽象词汇，滔滔不绝介绍自己的技术的细节，而下面
的投资人听得云里雾里。融资对接不是做技术报告，融资推介是在谈生意，投资人是
生意人，即使是资深投资人也不一定是技术专家。因此说出技术好在哪里就可以了。
投资人如果对技术有兴趣，会在提问环节问你，也可会下交流。本作品内容为商业计
划书(BP)-执行摘要-， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为5， 请使用软件Word(2010)打开，
作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更
改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中
的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件
：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 本产品属新型警用抓捕类器材，
是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列产品（也可以称之为“长臂自动手铐”） 弥补了
传统警用钢叉的诸多不足！更快速、迅捷、自动触发、自动锁紧、更有效地制服持刀
暴力分子！该项目同产品已获2项国家专利：1、《警用防暴抓捕锁腕器》专利号
：zl 201220595948.2；2、《警用防暴抓捕锁腰器》专利号：zl 201220599345.x 发明人（专利权
人）：席跃久。本警用防暴抓捕器-全球首创。 管理团队： 生。 咖啡书吧锁定的顾客主要
有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个，一
是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件
是有限的不能满足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么
会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面
临的竞争与压力也相应的大一些，他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上
的压力。有一项调查显示，21% 的在校大学十喜欢光临书吧，2030岁之间的上班族有
46%的人喜欢到书吧休闲。 二、书吧的产品和服务 我们是一个休闲的场所，主要目的
是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些
西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。 我们的服务宗旨是：顾客是朋友，他是来休闲不是
来消费的微笑式服务。 三、咖啡书吧的竞争分析 从竞争对手上看，我们的咖啡书吧
可是“危机四伏”。据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡
书吧，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经 创业优势：经过调查，目前
大学城这边还没有此文所说的专供大学生休闲的咖啡店，竞争压力比较小。 预算：1.
咖啡店店面费用：预算在15-30平米，启动费用大概5-10万。2.装修设计费用：大
概8000元。 3.设备设施购买费用：沙发、桌、椅、货架。共计2250元 音响系统。共计450 吧
台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600 产品制造使用所需
的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300 净水机，采用美的品牌，这种净水器每
天能生产12L纯净水，每天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元
上下。 咖啡机，咖啡机选择的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价现在应该在人民币
350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330—480元之间。 冰
砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够
用。 制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价
格稍高550元，质量较好，所以可以用很多年，这么算来也是比较合算的。 瓶咖啡价格
在31-50元的选择比率最高，达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在 51-100 元最适合
的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者
选择比率为9.8%；选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以
得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100 元之间都是适合的。该项消费者需求的调
研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。18-25岁消费者认为每
瓶咖啡产品最合适的价格 在18-25 岁的消费者中，有44.0% 的比率认为每瓶咖啡的价格
定在31-50 元之间是最适合的；认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率
为 26.8%；认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%；其它价格区
间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对 也越高。
价格定位符合消费者需求才是硬道理不管是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正
确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱
的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格，再根据消费者对每瓶咖啡价
格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量；而不是根据每瓶咖啡 产品的容量来决定产品
的价格。咖啡产品的 价格定位既不是越高越好，也不是越低越好。价格定位只有符合
消费者需求才是 硬道理。3、部门设置与职责3.1店长: 比例 中国出版科学研究所第5次
国民阅读调查显示，互联网阅读率为36.5%，仅次于报纸（74.5%）和杂志（50% ）排第
三位，图书阅读率仅为34.7%，网络阅读首次超过图书阅读。据调查，20##年电子图书/
杂志的市场规模为100亿人民币左右，预测到20##年，市场规模将增长为2000亿人
民币。新出版的图书和杂志中95%将可以通过电脑、手机、手持阅读器进行阅读。 1）准
备一份简明扼要的PPT，尤其鼓励携带产品或样品，好的产品会说话； 商业计划书是
为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。
可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测
企业的成长率并做好未来的行动规划。那么在制定商业计划书中那些才是重点呢?下
面就由幸福云教育的小编为大家介绍一下商业计划书的七要素 本作品内容为执行
摘要要点- ， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主
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：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 欲融资3000万出让股份的35%-
40%，资金主要用于租用厂房、购置设备、产品原材料及生产、营销费用等. u 计划概要
一般包括：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、
销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等；