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核心策略：HFP 主打18-24岁大学毕业前后的年轻女性，互联网原住民，她们的自我感
知强，但对品牌及产品的认知相对较弱，有变美的意思，但缺乏化妆品专业知识，HFP
核心策略是用消费者喜欢的方式讲述品牌故事，用内容营销和社群营销来圈住
用户，通过大量的公众号以及其他渠道的推广投放，综合公众号流量、微博导流、淘
系内容投放拉动天猫店铺的销量。 当 boss 安排一项任务，但又没有具体时间要求时，
如何安排工作时间。既不想把所有时间放在这上面，想自己学点东西，又不能进度
太慢，得给 boss 一个…显示全部 渠道：从渠道划分上可以分为3个部分：淘系（微淘
等）、微博、微信及传统媒体。 背景资料：88%是高中生和大学生，消费决策80% 有家长
的参与；主要消费群体家庭月收入8K-30K, 中产阶层占据主力；职业方面出现了“ 平民
化”趋势，同时公务员、企业主、管理层仍占主要，但是优势已经减弱；信息获取途径
：……关注因素：……选址偏好：……消费动机：……消费需求：……消费偏好：……对价格
的敏感性：……对行业机构的了解：…… PNG格式 •商业计划书撰写建议使用PPT（节省
投资人时间），核心是把事情交代清楚，而非排版、美术设计等； 1.营销状况分析：首先
我们需要通过对相关市场、产品、竞对、用户环境因素等背景资料的分析，了解市场
动态，了解市场的趋势，洞察用户需求，研究竞品优劣势。然后分析我们的机会在哪，
找出差异化定位，知道整体的营销策略，根据不同的渠道制定不同策略。•不要过于
以保护自己的idea为由，核心关键点不写，投资人会从商业计划书字里行间中看出创
业者的诚心诚意、是否认真、下没下功夫，商业计划书是否十分完美不重要，往往是
态度最重要，从另外一个角度讲，如果你认为你在商业计划书中把idea写出来就被抄
袭和模仿了，那你的壁垒在哪里那，投资人如何会投资你？ 模式最后一个环节，完整
的商业模式首先包括你的产品模式，你是什么样的产品，你的市场 邮箱
：business@616pic.com 6.费用预算：对收支计划的量化，实现销售预算所需支付的费用
预算。它以销售预算为基础，要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系，力求实
现销售费用的最有效使用。每个人都有自己的个人偏好。除了可以影响思考过程的
个人假设之外，人们还有着形成信息解读和线索回应方式的认知过滤。此外，人们对
环境信号的响应意味着他们的决策，尤其是在高级管理层面，更偏重于由事件和问
题驱动而非基于系统和证据。“直觉”常常会取代任何精密分析，管理者们也更倾向于
在进行决策时回归熟悉的思考方法，尤其是当处于压力之下。 在职场中，对于市场、运
营、品牌等同学而言，写一份企业营销计划书或是年度营销计划书，几乎都抓耳
挠腮。由于营销计划方案不只是营销总监/运营总监的专属品，也是其他营销员、运营
人员的增值品，所以，今天我和大家分享一下——如何制订一份完整的营销计划书。
数据总是作为运营、客户和供应商流程的副产品生成。你知道你所在组织中的所谓“
无用”数据是什么吗？例如，保险公司都会使用相关解决方案帮助其管理索赔流程。
除了与索赔有关的信息之外，其他信息也可作为该系统真正目的的副产品生成，包
括索赔人的行为、与索赔的特定类型有关的支出等。同样，主要用于防止盗窃的安保
摄像头数据也可以被用于跟踪顾客在店铺中的路径，这可以生成对商户有价值的
数据。 渠道：从渠道划分上可以分为3个部分：淘系（微淘等）、微博、微信及传统媒体。
HFP的内容营销，从渠道划分上可以分为五个部分：手淘、微淘、微博、微信及第三方平
台。 特别说明：本站所有资源仅供学习与参考，请勿用于商业用途,如有侵犯您的
版权，请及时发邮件联系我们（sccnn@foxmail.com），我们将尽快处理。 摄图网> 照片>
商务办公> 头脑风暴> 显示计划时间的书写笔记商业照片展示了制定计划的正确时
机放大镜放大平板电脑空白彩色屏幕.jpg HFP主要靠内容营销进行产品和品牌的推
广，市场策略方面，主要是通过内容，对用户进行种草，同时形成流量收割实现转化；
将整个营销计划制定详细的执行表，比如将做什么、何时开始、何时完成、谁
来做、成本是多少等，表中具体说明每一时期应执行和完成的活动时间安排、任务要
求和费用开支等。使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。 市场规划
即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或
者提升原有市场的份额，这也市场规划很重要环节。接下来规划企业的优势，优势包
括什么？价格优势、形象优势、服务优势、渠道优势、区域优势、促销优势，此外还包
括质量优势、性能优势、成本优势、物流优势等等。企业必须在这些方面能清楚说出
自己的优势，市场规划才算合格。并不是没有竞争的市场就是机会，做好市场规划的
关键不是有无竞争，而是“在肯定的市场需求中提高和利用企业的优势来竞争”，如果
面对一个容量很小的市场，哪怕企业的优势再大也无利可图；而如果没有自己的
优势，面对再大的市场空间也无法分到一杯羹。了解商业计划书的主要构成后，我们
会发现每一个内容板块都是一个需要深度思考的问题，且内容板块之间具有一定的
逻辑关系。因而在这一步我们可以在第一步的基础上，借助 XMind 进一步对问题进行
拆解和分析。 •最后提醒一句，商业计划书仅是打开VC/PE的门，进门后的融资还有一
系列事情要去做。 包括渠道策略、广告策略、促销策略等，根据营销战略将策略分
解到具体的实施细节。
创意制定计划表的团队人物手臂矢量图,创意,制定,计划表,团队,商务,人物,手臂,男子,
女子,便利贴,目标,笔,矢量图,AI格式 我们想在哪方面与众不同？团队应努力争取从外
到内而不是从内到外的思考方式。应乐于为了新的和不同的洞察力提出你的假设、
偏好和盲点。 这就是为什么要使您的项目取得圆满成功，您需要使用适当的PM软件
来创建有效的开发计划，并解决所有项目开发难题。 包括渠道策略、广告策略、促
销策略等，根据营销战略将策略分解到具体的实施细节。 首先，公司的目标可能就不
是特别明确以至于老板安排一项任务没有明确的时间要求；其次，个人对自己的
定位、目标、计划等都不是特别明确，所以才会导致上述情况。 今天我们就中哲咨询
的知识产权作品——商业计划书编写核心逻辑与分析方法——『 商业计划书编写核心
逻辑 』完整内容进行分享。 战略决定生死，模式决定速度，管理决定份额！欢迎企业
家朋友一起聊聊连锁经营的那些事！ 首页 > PPT模板 > 营销策划 > 2019简洁多彩商业
计划书策划创业融资营销商务PPT模板 比如：用一个公式来帮助我们更好地理解：销
售额*毛利率=利润额*费用率=营销费。 这周我们以商业计划书为例，从术的层面和
大家分享下如何用 XMind 来提高整体思考和书写的效率。 数据总是作为运营、客户和
供应商流程的副产品生成。你知道你所在组织中的所谓“无用”数据是什么吗？例如，
保险公司都会使用相关解决方案帮助其管理索赔流程。除了与索赔有关的信息
之外，其他信息也可作为该系统真正目的的副产品生成，包括索赔人的行为、与索赔
的特定类型有关的支出等。同样，主要用于防止盗窃的安保摄像头数据也可以被用于
跟踪顾客在店铺中的路径，这可以生成对商户有价值的数据。 立即下载 第三
步，SWOT 分析，即根据内、外部环境分析情况，总结出企业当前存在的竞争优势与劣
势，机会与威胁，帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和机会最多的地方。背景
资料：88%是高中生和大学生，消费决策80% 有家长的参与；主要消费群体家庭月收入
8K-30K,中产阶层占据主力；职业方面出现了“平民化”趋势，同时公务员、企业主、管理
层仍占主要，但是优势已经减弱；信息获取途径：……关注因素：……选址偏好：……消
费动机：……消费需求：……消费偏好：……对价格的敏感性：……对行业机构的了解
：…… 3.营销目标：主要包括销售额、市场占有率、利润目标，市场占用目标，市场扩张
目标和品牌发展目标。 声明：模板内容仅供参考，摄图网是正版商业图库，所有原创
作品（含预览图）均受著作权法保护，著作权及相关权利归本网站所有，未经许可任何
人不得擅自使用。 2.SWOT分析：围绕企业及相关产品找出主要的市场营销机会和威
胁、优势与劣势，以及面临的主要问题，每一个企业只有分析市场机会与问题，找出
优势与劣势，才能扬长避短。 Price is an important concern for customer booking online 按顺
时针的方向来看，这份计划书一上来即用一句话介绍清楚了 Airbnb 所提供的服务。紧
接着进行市场痛点-提供解决方案-验证市场可行性- 描述市场规模- 产品如何运作-如
何盈利-如何推广等一连串逻辑推理和紧密的论证来说服他们的投资人。 声明：模板
内容仅供参考，摄图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法
保护，著作权及相关权利归本网站所有，未经许可任何人不得擅自使用。阶段性工作
计划执行完成后，就需要根据期初制定的评价指标来进行关键结果的评分，同时也
要对整个阶段的工作情况进行复盘总结，复盘总结结果可以为下一阶段的工作计划
提供参考，本阶段的一些经验（如关键结果指标过高或过低的情况、任务延期较多
等）可以在下一阶段的工作计划制定时尽量避免。 第二步，外部环境分析。这是对外
部宏观环境与竞争格局分析，以光伏电站行业为例，内容包括：一是外部宏观环境变
化造成对公司的影响，包括宏观经济分析、一次能源消费结构分析和电力消费能源
结构分析；二是竞争格局的变化造成对公司的影响，包括光伏电站建设规模年度变化
趋势分析、竞争对手情况分析（竞争策略、市场份额与盈利能力等）、三是市场调研情
况分析，包括光伏政策变化、光伏供应链市场等。 你大概准备拿多少钱，在未来12个
月里面准备做哪几件事，千万不要列很多买电脑、招聘、 疯狂BP免费在线商业计划
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场痛点和解决方案为例。 产品规划首先要弄清产品的功能，产品的目标顾客群，产品
的卖点。明确了这三个基本问题，也就明确了产品开发战略。对于中小企业来说，一
般自有的资金、规模、人力资源等条件都有限，所以更应该集中精力去研究目标顾客
群的需求。以需求为导向，规划好能够满足顾客需求，又具有市场竞争力的产品。产
品规划还有一项重要工作，那就是对不被看好的产品在上市前就要把关。不少的企
业老总有偏爱情结，一些糟糕产品像是他们的宠儿，面对批评，他们也不放弃，甚至
坚信一旦产品上市了，就会出现一片蓝海。
在线时间09:00~18:00 我们知道，项目管理的过程包括启动、计划、执行、监控、收尾五
个阶段；同样的，我们可以把工作计划当做一个项目进行管理。 用问题拆解式的方式
去一点一点地将你的思路理清晰，并思考清楚每个要点。深入地把每个要点想清楚，
才能在动笔时给出无法反驳的论点。 你的用户群，面对什么样的用户，是全国老百姓
都用还是只有外企白领才用还是只给学生用。 这是一个1100x1100PX分辨率的高品质【
制定计划周期2.5D商业插画轴测图免抠素材】设计元素 设计元素素材，【词语读音】：zhi
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社交账号等个人使用模式最后一个环节，完整的商业模式首先包括你的产品模式，
你是什么样的产品，你的市场 商业计划书所包含的内容需根据实际情况量身定制。
关键在于你的论证是否有说服力，是否提供了无法反驳的论点和理由。 应明白你希
望通过分析想要达成的目标。通过现实主义调和雄心勃勃；以问题领域中的一小步(
如：零售环境中的耗费减少) 作为开始。基于早期的成功，试着在定位上变得更具策
略性，并与关键业务驱动力相联系。 1、名人明星创业，成熟企业转型，都会为新项目
带来很多现有渠道。自己或团队的亲朋好友提供的资源，团队里有巨头出走员工，都
是渠道优势的一部分； 企业总体发展目标：是指“未来一年企业发展的具体描述，包
括了销售目标，利润目标，市场占用目标，市场扩张目标和品牌发展目标”。总体目
标下，可根据不同标准划分分类目标，又可拆分为月度/季度销售目标，区域销售目
标等，以此确保按照步骤最大可能地完成我们的目标。 9、不要奇怪的标题，如“给你
一个投到下一个阿里巴巴的理由” ，千万不要这样的题目。正常的抬头还是建议第一
公司名称，第二比如移动电商，简单描述。第三A轮，第四时间就可以。这样的四块内
容来起标题，击中率会很高。 比如：在19年6.16-6.18 年中大促，到HFP 天猫旗舰店任意消
费满XXX，即可赠送价值298玻尿酸紧致保湿眼霜一支。以及投放公众号的促销活动。
免抠元素 2.SWOT 分析：围绕企业及相关产品找出主要的市场营销机会和威胁、优势与
劣势，以及面临的主要问题，每一个企业只有分析市场机会与问题，找出优势与
劣势，才能扬长避短。 你要知道大部分创业者都是产品经理他们都很清楚的认识到
创业BP是一件很重要的产品。每个投资人都很忙，如果你做的PPT无法打动他们，那
么你多少页那也都是浪费双方的时间。 人干得特别好，你独门的东西是你的营销
手段、生意模式、推广模式，这个是重点花一到两HomeFacialPro 用户洞察与核心策
略：HFP 主打18-24岁大学毕业前后的年轻女性，互联网原住民，她们的自我感知强，但
对品牌及产品的认知相对较弱，有变美的意思，但缺乏化妆品专业知识，HFP核心策
略是用消费者喜欢的方式讲述品牌故事，用内容营销和社群营销来圈住用户，通过
大量的公众号以及其他渠道的推广投放，综合公众号流量、微博导流、淘系内容投放
拉动天猫店铺的销量。 上海韩众网络科技有限公司 | 地址：上海浦东新区东方路3539
号2号楼3楼 | 电话：021-3617 0220（09:00-18:00）如网民接到962110电话，请立即接听。 由
于时间轴突出显示了有关该项目的所有详细信息，因此团队和项目经理之间没有太
多障碍，而且每个人都知道该项目的运作方式，这有助于改善团队成员和高层管理
人员之间的沟通。 334319520 如何有效的启动市场，项目从无到有，也就是我们所说的
如何从0到0.1或0到1。 将整个营销计划制定详细的执行表，比如将做什么、何时
开始、何时完成、谁来做、成本是多少等，表中具体说明每一时期应执行和完成的活
动时间安排、任务要求和费用开支等。使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地
贯彻执行。 市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、
有优势进入的市场，或者提升原有市场的份额，这也市场规划很重要环节。接下来规
划企业的优势，优势包括什么？价格优势、形象优势、服务优势、渠道优势、区域
优势、促销优势，此外还包括质量优势、性能优势、成本优势、物流优势等等。企业必
须在这些方面能清楚说出自己的优势，市场规划才算合格。并不是没有竞争的市场
就是机会，做好市场规划的关键不是有无竞争，而是“在肯定的市场需求中提高和利
用企业的优势来竞争” ，如果面对一个容量很小的市场，哪怕企业的优势再大也无利
可图；而如果没有自己的优势，面对再大的市场空间也无法分到一杯羹。数图游戏和
广告，中国有多少个厕所就能计算出来一个很庞大的量，告诉vc 我准备进入一个多大
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用户人群的特点，是对于护肤知识有一定的了解，因此HFP在包装上借鉴了美系
药妆、在成分上选用热门成分。 声明：模板内容仅供参考，摄图网是正版商业图库，所
有原创作品（含预览图）均受著作权法保护，著作权及相关权利归本网站所有，未经许
可任何人不得擅自使用。
首页 > PPT模板 > 营销策划 > 2019简洁多彩商业计划书策划创业融资营销商务PPT模
板 7.效果预测及监控：作为营销计划的最后环节，主要用户监控整个计划过程，并选
择相对应的控制方法。 因为之前学习了很多有关项目管理和OKR方面的知识，所以
我总结出一套以项目化的思维制定和执行工作计划的方法： •最后提醒一句，商业计
划书仅是打开VC/PE的门，进门后的融资还有一系列事情要去做。HomeFacialPro用户洞
察与核心策略：HFP 主打18-24岁大学毕业前后的年轻女性，互联网原住民，她们的自我
感知强，但对品牌及产品的认知相对较弱，有变美的意思，但缺乏化妆品专业
知识，HFP核心策略是用消费者喜欢的方式讲述品牌故事，用内容营销和社群营销来
圈住用户，通过大量的公众号以及其他渠道的推广投放，综合公众号流量、微博
导流、淘系内容投放拉动天猫店铺的销量。 试图将注意力集中在需要关心的问题上，
并显示相关因素，尤其是在组织管理之内的因素，可以如何导致特定的成果。将目光
延伸到症结之外是很重要的，应提出这样的问题：“有什么问题？”“发生的原因是什么
？”“能够做什么？”通过相关数据，确定产生特定回应的措施或事件—通常使得某种
模型的建立成为必要的任务。 如果是团队负责人就要看一下是团队成员工作量安排
超负荷还是个别成员能力不足导致的任务延期情况严重。 网购已成为了人们日常生
活不可或缺的一种消费方式，尤其是全球海外购。虽然市场竞争激烈，但是仍然抵挡
不住一个新平台的崛起，彩妆国季，一个最懂女人的海淘电商。 声明：模板内容仅供参
考，摄图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护，著作权及
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关该项目的所有详细信息，因此团队和项目经理之间没有太多障碍，而且每个人都
知道该项目的运作方式，这有助于改善团队成员和高层管理人员之间的沟通。 投资
人的收益不仅与被投资方是否做得好有关，也与其竞争对手的强弱变化紧密联系。竞
争对手的情况分析，对于投资前景的判断和项目收益预测必不可少。 如今的职场，对
于市场、运营、品牌等同学来说，写一份企业营销计划书或是年度营销计划书，几乎
都是抓耳挠腮。不是不知道怎么写，而是写了之后发现，要么这边缺点数据支撑那边
缺点其他支撑，提交之后还免不了被老板一顿臭骂。 商业计划书（Business Plan），是企
业为了吸引投资人进行融资的重要工具。BP并没有固定的格式，只要能够把事情说
清楚、能够吸引投资人投资，它的任务也就完成了。有的人仅凭一张纸就可以拉到千
万投资，而有的人靠一份PPT也获得盆满钵满。但是，你如何获得资本青睐、坐上资本
的火箭？一张纸可能不够用，那就来一份PPT吧！ 不要说“我这个想法前无古人后无来
者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要
的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。 用问题拆解式的方式
去一点一点地将你的思路理清晰，并思考清楚每个要点。深入地把每个要点想清楚，
才能在动笔时给出无法反驳的论点。 比如：在19年6.16-6.18年中大促，到HFP天猫旗舰
店任意消费满XXX，即可赠送价值298玻尿酸紧致保湿眼霜一支。以及投放公众号的
促销活动。 许多成熟的公司都已建立了分析能力系统，也已证明了公司业绩与数据
有效使用之间的明确关系，有助形成助力决策的洞察力。用钱计划：标明你的项目所
需要的设备、场地、技术和人员投入，这对项目的技术支持和牵扯的资金能有直观的
评估。 SVG格式 •不要过于以保护自己的idea为由，核心关键点不写，投资人会从商业
计划书字里行间中看出创业者的诚心诚意、是否认真、下没下功夫，商业计划书是否
十分完美不重要，往往是态度最重要，从另外一个角度讲，如果你认为你在商业计划
书中把idea写出来就被抄袭和模仿了，那你的壁垒在哪里那，投资人如何会投资你？
对营销计划执行进行检查、控制和评估，用以监督计划的进程和执行力度。具体
作法是将计划规定的营销目标和预算按月或季分别制定，营销主管每期都要审查营
销各部门的业务实绩，检查是否完成实现了预期的营销目标。凡未完成计划的部门，
应分析问题原因，并提出改进措施，以争取实现预期目标，使企业营销计划的目标任
务都能如期落实。 Euromonitor的统计数据显示，2012年，中国化妆品市场总销售额1227
亿元，80%以上市场份额属于外资品牌。目前国内的化妆品生产企业约有5,000 余家，
其中中小型化妆品企业占到总数的90%，国货中占有率前三甲依次是“自然堂”、“佰草
集”、“相宜本草”，前两者的年销售额都在20亿上下，后者在去年公布上市招股书中的
数字为13亿；均为创立超过10年的线下品牌，但已悉数进驻电商全网渠道。电商品牌
中，乐蜂网去年底宣布其自有品牌年销售额达4亿，处在领跑位置。其他较知名品牌
如“阿芙”、“御泥坊”、PBA ，体量在1亿～2亿。总体过亿者不多，大部队集中在千万、百
万量级。 本作品内容为大学生蛋糕店商业计划书范本， 格式为 doc ， 大小1 MB， 页数
为26， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可
直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也
可根据自身需求增加和删除作品中的内容，源文件无水印，欢迎使用熊猫办公。 如
认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时
处理。 你要知道大部分创业者都是产品经理他们都很清楚的认识到创业BP是一件很
重要的产品。每个投资人都很忙，如果你做的PPT无法打动他们，那么你多少页那也
都是浪费双方的时间。 有被人解决或者别人解决的不好，介绍要详细！投资者都很
聪明，天天研究市场，看行业报告， Share culture-local connection to the city 战略目标是对
经营活动主要成果设定的目标值，正像韦尔奇说得那样：“我们应关注如下两个问题：
如何超越去年的业绩？竞争对手在做什么，如何战胜他们？”战略目标的设定，也是
企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业
文化。具体包括：1、总体目标；2、目标体系（涵盖各项关键目标：财务、规模、区域、质
量、品牌等多个方面）；3、各业务目标（分业务板块的指标体系）；4、分年度目标 （各年
度的指标体系）。 你说出来没有人会信。最开始找一个哪怕很小众的用户群精准
定位，让人感觉你比较聚焦， 产品规划首先要弄清产品的功能，产品的目标顾客群，
产品的卖点。明确了这三个基本问题，也就明确了产品开发战略。对于中小企业
来说，一般自有的资金、规模、人力资源等条件都有限，所以更应该集中精力去研究
目标顾客群的需求。以需求为导向，规划好能够满足顾客需求，又具有市场竞争力的
产品。产品规划还有一项重要工作，那就是对不被看好的产品在上市前就要把关。不
少的企业老总有偏爱情结，一些糟糕产品像是他们的宠儿，面对批评，他们也不
放弃，甚至坚信一旦产品上市了，就会出现一片蓝海。 今天主要从以下三个维度及案
例分析来论述如何制订一份较完整的营销计划书：
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台方，若您的权利被侵害，请联系 copyright@nipic.com 本站法律顾问：陈明律师 产品种
草：通过微信公众号KOL的公信力进行覆盖性用户教育并获取种子用户； 以 Airbnb 在
创业初期做的一份商业计划书为例，这份计划书只有简单的 14 页 PPT，就成功地说明
了他们的商业逻辑并展示了其强大的市场机遇。 不要说“我这个想法前无古人后无
来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重
要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。 企业投融资规划要
从财务价值管理的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效
率的管理。规划时要以现金流价值分析为核心，考虑现金的时间价值即资金成本，财
务杠杆，并结合资产结构做全方位的考虑。 产品规划首先要弄清产品的功能，产品的
目标顾客群，产品的卖点。明确了这三个基本问题，也就明确了产品开发战略。对于
中小企业来说，一般自有的资金、规模、人力资源等条件都有限，所以更应该集中精
力去研究目标顾客群的需求。以需求为导向，规划好能够满足顾客需求，又具有市场
竞争力的产品。产品规划还有一项重要工作，那就是对不被看好的产品在上市前就
要把关。不少的企业老总有偏爱情结，一些糟糕产品像是他们的宠儿，面对批评，他
们也不放弃，甚至坚信一旦产品上市了，就会出现一片蓝海。 如果是团队负责人就要
看一下是团队成员工作量安排超负荷还是个别成员能力不足导致的任务延期情况
严重。 数据总是作为运营、客户和供应商流程的副产品生成。你知道你所在组织中的
所谓“无用”数据是什么吗？例如，保险公司都会使用相关解决方案帮助其管理索赔
流程。除了与索赔有关的信息之外，其他信息也可作为该系统真正目的的副产品
生成，包括索赔人的行为、与索赔的特定类型有关的支出等。同样，主要用于防止盗
窃的安保摄像头数据也可以被用于跟踪顾客在店铺中的路径，这可以生成对商户有
价值的数据。 平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅
提供信息存储空间服务。 2020年快到年底了，各个公司估计也已经开始制定明年的
工作目标和计划。11-12月也是我们公司每年制定预算的周期。 Airbnb 各用了三个非常
简洁的句子即把市场痛点和解决方案清晰地说清楚了。少即是多，保持观点的简洁
清晰，并专注关键要素，可以让你的论证更有说服力。 大数据项目常常缺乏创造力以
及为解决老问题而尝试新方法的意愿。缺乏创造力通常是由对数据及其对企业价值
的短浅解读造成的。虽然这可能是由数据孤岛造成的，但更多时候是起源于对探索新
解决方案的抗拒。这在组织文化中往往有着相关背景。商业计划书（Business Plan ），是
企业为了吸引投资人进行融资的重要工具。BP并没有固定的格式，只要能够把事情
说清楚、能够吸引投资人投资，它的任务也就完成了。有的人仅凭一张纸就可以拉到
千万投资，而有的人靠一份PPT也获得盆满钵满。但是，你如何获得资本青睐、坐上资
本的火箭？一张纸可能不够用，那就来一份PPT吧！ 战略决定生死，模式决定速度，
管理决定份额！欢迎企业家朋友一起聊聊连锁经营的那些事！ 创建项目开发计划
的好处很多，但最有帮助的是将所有流程保持在一个空间中，以确保您可以通过所
有连接和依赖关系来了解所有流程如何协同工作，取得一定的成功。成为企业VIP即
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