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任何你觉得对证明你的额商业理念有帮助，但放在计划书主要部分又不太合适或者
太长的内容，可以放在附录中。附录部分一般可包括主要团队成员的简洁、报道你公
司的文章、技术参数等。 第九部分融资方案9.1融资规模华营股份有限公司处于典型
的成长型阶段，具有强劲的发展潜力，适当的融资规模对企业的成长意义重大。为保
证华营公司的稳定发展，确定的融资规模为13500万元。新增投资中，初步设定需投资
方… 比如在介绍产品和解决方案和盈利模式的时候，我们可能用2-3 张片子，我在介
绍我的目前的运营的状况的时候，我有2-3 张片子介绍的更加全面。市场风云变化，
这些纸面业绩没有人会信。这不是一成不变的高度计划时代，这也不是垄断行业的
高度确定性项目。时间越长，风险越大。 比如说如果你是做人工智能的或者某些技术
方面的，在你的团队当中有一个全球非常知名的大牛，对于你这件事情的成功起着
决定性的作用，而且是非常稀缺的人才，你可以把团队的介绍往前提。可以提到运营
的结束之后的内容，甚至提到最前面。IT 行业的研发对公司的发展具有举足轻重的作
用，商业模型中，研发费用按 照收入的10% 计提。 一个好的商业计划书一定是内容和
形式的结合，单单有内容，但是你的呈现形式让人们觉得不好阅读或者无法阅读，商
业计划书就失败了。可能有时候你写一个商业计划书写得非常的详尽，但是你发出
去以后可能就没有回音；也许你的商业计划书很多的思想都在你的脑海当中，但是你
的投资人没有办法get，这就是这个问题。 北京正乐佳科技有限公司 北京正乐佳科技发
展有限公司目前面临的主要困难是资金问题，公司过去一直处于产品的研发阶段，
投资风险较大，再加上互联网行业不景气，获得资金的难度较大。PP过去一直靠自身
积累的资金进行建设和维护，由于资金的限制，软硬件环境得不到改善，发展速度一
直得不到提高。现在公司主要产品的技术已经成熟，并且，PP与其他网站提供的类似
产品比较，具有方便、快捷等优点，经过一年左右时间的实行和推广，已经获得广大
顾客的认可，PP用户的数量业已达到1000万。公司目前已经处于快速发展的阶段，此时
对公司进行大量投资，其投资风险已经大大降低，并且可以得到良好的投资回报。 费
用类，营销费用往往我们会用销售额的一定的比例来估算；人员也会根据我们的业务
的增长，会有相应的去增长。在估算人员薪酬成本的时候，请记住，你要在他的薪酬
的基础上乘以1.6，怎么理解呢？就是比如说你给几个人发1万块钱的钱，但是你要再
计算它的成本和费用的时候要算到1.6万，因为这里面还会包括的社保公积金、税等
一系列的费用，所以就得需要你估算在内的。注意：必须以“行业分析”、“市场分析”和
公司战略目标为依据进行预测。 （五）成本费用预测 作者 PP的广告形式主要有两块，
一块是传统的网站广告，另一块就是PP客户端广告，在PP客户端左下角有一个180*80
的广告位，同时，消息广播也将成为一个快捷的广告发布场所。但由于目前网络广告
市场不是很理想，在商业模型中，广告收入不作为预算。 华营股份有限公司处于典
型的成长型阶段，具有强劲的发展潜力，适当的融资规模对企业的成长意义重大。为
保证华营公司的稳定发展，确定的融资规模为13500万元。新增投资中，初步设定需投
资方投入资金5000万元，对外借款1500万元（同期银行贷款利率为5.76% ，借款的抵押
物是厂房和设备），石大胜华投入5500万元（其中包括无形资产即专利技术700万元），
公司自身投入1500万元。 首页 > PPT模板 > 商业计划书 > 扁平化 > 2024蓝色扁平风创
业融资商业计划书PPT模板 作为一个商业的本身，我们往往先会思考的问题是什么
呢？当然是我怎么赚钱，卖什么赚钱？我我向谁销售什么样的商品或者服务获得
收入，然后我做这个业务，需要什么样的投入？需要商品的成本，还需要花费包括
租金、人工、设备等各种费用，然后还要交税，这样最后得到的钱，就是我赚的钱。这
个逻辑简单吧，天下所有的生意都是这样。而这也就是损益表的结构。好理解吧。 1、
公司成立于19xx年11月，19xx年---20xx年处于产品开发阶段，这段时 间产品的研发费用
比较高。 在这个模块当中，我们还需要增加的一个内容是什么呢？那就是我们的盈
利模式。你需要在这里面告诉你的投资人，我这个产品或解决方案未来怎如何赚钱，
我的成本在哪里，我的收益点在哪里，我的收入来源是怎么 样，我的利润率的情况是
怎么样。 有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司 （二）投资额预测
当然在这里面我们还要提醒大家，你所有的数据要确保真实准确。你确保所有的数
据都有据可考，不要夸大，也不要在这里面去把自己去夸夸其谈。要切合实际，用真
实的内容去让人们给你留下深刻的印象。首页 > PPT模板 > 商业计划书 > 2018创业商
业融资计划书PPT 首页 > PPT模板 > 营销策划 > 商务 > 创业商业融资计划书PPT模板
比如说我们在共享单车的例子中，我要呈现的不是我每一个竞争对手是谁。我要告
诉大家的是，我跟他们相比，在技术上我是独树一帜的；我在产品的设计上是独树一
帜的；我目前进入市场的速度是独树一帜的；我的团队的背景和资源是独树一帜的；
我有着bat的大玩家的支持。这是我的优势。 如果你是个比较早期的阶段的话，我们
往往就需要你对未来的收入判断为快速增长的预期。或者说你的利润或者说是一
个BI息税前的利润的一个估算，就可以了。而涉及到利润的估算，或者财务的估算，
可能需要你有一定财务的功底或者让财务的人帮你去做一些估算。本项目总投资额为
11730.00万元，其中固定资产投资9830.00万元，流动资金投资1900.00万元，无形及递延
资产投资计为零，项目投资估算见表6.1。 财务指标方面主要是从偿债能力指标、营
运能力指标、盈利能力指标、发展能力四个方面，但在分析过程中，需要注意的是与
同行业相对比，竞争者、自身同期等进行比较，这样横向行业比较，纵向公司自我
比较，能够得出较为准确的结论。 但是在看到公司良好的未来前景的同时，我们应该
看到在公司的发展过程中还存在着一定的风险。首先，在中国乃至全球互联网行业
都属于竞争非常激烈的行业，要在这个行业中占据一席之地，除了有过硬的产品外，
还必须有一只优秀的团队，这也是我们今后发展的重点。其次，网络用户选择的机会
非常多，灵活性也非常强，要留住现有的客户并且吸引更多的拥护，还需要公司人员
不懈的努力。再则，目前公司的许多服务都采用免费的方式提供，用户的统计数字也
是在这个基础上进行的，在公司开始对该项服务收费后，用户是否还继续使用公司
的产品来不是很清晰。但是，我们对公司的产品有信心，对公司优秀的人才有信心，
我们坚信，通过我们公司全体员工辛勤的工作和不懈的努力，我们一定能为用户提
供优质的产品和服务，从而得到用户的认可和请来！ 北京正乐佳科技有限公司面临
的另一个困难是缺乏高素质的经营管理人才，在这方面我们也将进行一定的投资，
可以考虑高薪聘请或配员工股等方式。首页 > PPT模板 > 营销策划 > 其他 > 财务部金
融理财商业计划书PPT模板
根据财务假设，总资产中，销售收现率为85%，无坏账风险；因后五年市场范围的
扩展，固定资产有所增加，计提的折旧也相应增加；每年的研发支出中50%资本化计
入无形资产，无形资产总额逐年递增；由于每年的销售管理费用和产品成本费用货币
资金支付，所以货币资金额比例较大。负债中，由于没有长短期借款，所以负债额
较小。所有者权益因每年的利润增长而逐年递增。 财务预测是一门艺术。你永远不可
能精确预言未来，但你需要对将来发生的额事件有所准备。财务预测帮助你测量本
次为你所看好的商业机会的吸引力：盈利的潜力有多大？你的公司可能如何发展？
这对你、你的团队、你的员工，甚至你的投资者都意味着什么？总的来说，财务预测
就是你计划书所述故事的数字版。与对你的整个计划书一样，你也得根据理解的
深入，经常回顾、修改你的财务计划。我们认为对身为创业领军者的你来说，真正掌
握这些数字至关重要。作者 1、公司的产品技术已经成熟，并且具有了其他同类产品
不具备的优势，如： 方便快捷的文件交换和在线资源共享； 商业计划书应该是企业创
始人7*24小时梳理战略定位和商业模式的过程，不是找其他机构代写就可以的，而且
现在市面上大多数机构要么是FA公司来帮你写，要么就是一些所谓的设计公司来帮
你写，来最基本的项目都没有做过，对项目和商业本身都不了解，谈何能写好商业计
划书。 当然在，财务报表中，有很多我们可以，去辨析的方法和技巧，通过不同的比
率能够看出一家企业是否健康？是否是一个有前途的企业。因为这些内容属于涉及
到财务分析的内容，那在这里我们就不过多地论述了。 这之后，我们再向你详细陈述
说我这个产品的形态是什么，我们把产品的页面都告诉你，我们怎么解决问题。 所以
我们告诉大家，在8个模块当中，我们可能很多的内容模块我们只需要一张片子。比
如说我们团队只需要一张片子，我们融资的信息只需要一张片子。我们其他的有些
内容可能需要2-3张片子，让他解释得更加清晰。 商业计划书的第一个模块介绍了在
商业计划书当中，我们开篇要呈现的是创业者要去解决一个什么样的问题或者
需求，我们的目标在实现某些事情过程当中存在的痛点，也就是我们的机会所在。 还
有包括我们这个团队是由哪些人构成的，他们分别负责哪个模块，他们自己的经验是
在哪里。对于我们实现这个项目，价值在于哪里。 要点：提出了问题就要匹配相应的
解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐
述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题
的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？当然有些时候，有些创业者说，我今天
进入的市场，它是一个全新的市场。这个市场我们没有发现任何的可参考的行业
报告，怎么办？ 用图表的形式把这个你的未来的规划的财务清晰的呈现出来，这就
是有价值的信息。当然在这些所有的数据的过程当中，我还要讲的一点就是，这些数
据一定要经得起推敲。你不能一拍脑袋，说我未来一年要做到1000万的用户。当投资
人问你你怎么样去做到这1000万的用户的时候，你就没有声音了。我们在前面跟大
家介绍了一个商业计划书的核心的内容模块以及它在呈现的形式方面所要注意的
内容。在这里，我们将用两个案例的方式跟大家呈现一下，一个商业计划书的结构是
怎么样的。 注：融资租入固定资产现值为1000万，期限10年，同期贷款利率为6.7%，每
年付138万。 首页 > PPT模板 > 营销策划 > 商务 > 创业商业融资计划书PPT模板 1、公司
成立于19xx年11月，19xx年---20xx年处于产品开发阶段，这段时 间产品的研发费用比
较高。 电子商务项目商业计划书目录第一部分摘要一公司概况描述二公司的宗旨和
目标三公司目前股权结构四已投入的资金及用途五公司目前主要产品或服务介绍六
市场概况和营销策略七主要业务部门及业绩简介八核心经营团队九公司优势说明十...
IT行业的研发对公司的发展具有举足轻重的作用，商业模型中，研发费用按 照收入的
10%计提。 首页 > PPT模板 > 商业计划书 > 扁平化 > 2024蓝色扁平风创业融资商业计
划书PPT模板 本作品内容为2024蓝色扁平风创业融资商业计划书PPT模板， 格式
为 pptx， 大小9 MB， 页数为32，比例16:9 ， 请使用软件PowerPoint(2016) 打开， 作品中主
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：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 开办初期可能会出现亏损（负利
润），属正常现象，不影响项目的可行性。 关于税金： （参考相关税法） 3）如果业务
成功，什么时候能达到盈利，如果业务遇到问题，⾃⼰的财务状况能够继续⽀ 所以在
在竞争分析的模块当中，我希望提醒你的价值是在于，我们去把市场的竞争者分析
一下。我们不要只是关注自己的产品，我们要关注整个市场的玩家他们是怎么样去
玩这件事情。 土地使用权，某一股东以评估作价的土地使用权出资，占注册资本的确
10%. 流动资产、速动资产分别反映企业企业的流动资产、速动资产对流动负债的偿
还程度。 在匆忙而过的上半年疯狂BP又服务了一百个创业项目，好消息也接踵而至（
接下来我们会陆续与大家分享）。在BP制作上，我们也有了更多心得，今天再次升级
这份《BP撰写指南》。
财务分析一静态财务指标分析我们通过对投资利润率投资回收期和投资利税率销售
利润率销售利税率等财务指标的分析从而对本项目产品的综合获利和收益能力有更
进一步的认识1资金利润率和投资回收期1公式投资利润率税后年利润项目... ? 100万元
用于PP的研发费用，进一步完善和改进PP的功能，以及PP的升 短信息服务将成为公司
最重要的收入来源之一。根据市场调查得出：目前一个小规模的短信服务商一般年收
入都能达到200万以上，像QQ每月的短信收入达到3500万，网易每月的短信收入也超
过2000万。目前PP拥有700万以上的用户，而且用户以特定的号码登陆，发收短信息更
为方便、快捷，所以，PP提供的短信息服务比其他网站提供的此类服务更有优势。 第三
点，不安全。在我们的解决方案当中，你不需要考虑不安全这个问题。因为在这里，你
不需要考虑商品的所有权。你只要使用它就可以了。这些信息是让你的投资人对于
你这个产品或者你这个项目的信心的所在。所以在这个模块当中，我们不需要介绍
很多的内容，我们只需要把我们的亮点呈现出来。当然在这里面，你要呈现的方式也
是要客观，不要去恶意的攻击你的竞争对手，而且确保你所有的信息都是真实的。因
为市场是透明的，你所有不真实的信息都会被其他的信息带来对于你的负面影响。
第二步，上面提到的毛利，只是我销售掉商品而获得的收入差价。但是我的企业，需
要有很多的支出，通常来说，在财务上会分为三个比较大的支出的类别，三大费用，
分别是，财务费用，营销费用，和管理费用。这些都是我们需要花出去的钱，是需要我
们用收入去减去的部分。投资人想看到，既然你把这个市场描述的这么好、理解的这
么充分，那么你到今天为止做出了什么成绩？所以在这个模块当中，我们要用数据
的方式把我们到今天为止所取得的成绩和亮点展现给我的投资人。 页数 Copyriht©
2018 PPT牛模板 浙ICP备2021016136号-29 客服QQ：569157043 7财务分析71融资说明公
司拟吸收风险投资500万元主要用于智能网卡类业务多业务数据计费系统决72财务预
测73财务比率分析20xx年度财务状况表单位万元人民币从上表可以看出公司目前流
动比率稍低资产负债率极低这一方... 格式 说明: 表中销售商品、提供劳务受到的现金
为当年主营业务收入的85%和前一年度主营业务收入的15%之和。由于第二年达产
40%，所消耗原材料成本只占总成本的40% ，以后年度一次类推。 希望你，作为一个没
有财务基础的人，在看完这篇文章后，能够动手做一个自己的业务的财务规划和
预测。有问题我们再交流。 比例 在我们公司开始初期注册资金为200万元由合作伙伴
江西日报团队出资和其他企业入股组成其中风险出资按各自出资的百分比计算在公
司发展的第二阶段子公司的建立及合作伙伴的变动为此我们的股本结构也会发生相
应的变化我们采用的... 不管你是干什么的，都不要提交没有目前的财务报表的商业
计划书。太多的商业计划书带着旧的(六个月或更久以前)的财务报表交上去。你若想
证明自己经营较稳定的业务，就应提交目前的财务报表。有些商业计划书列出的财
务报表是一年前的。叫人如何凭已成为历史的财务报表决定对公司投资?一些企业主
还没有意识到这样的事实即财务报表在管理业务上的高度重要性。不用说，这样的
企业主的得不到风险资本公司的垂青。 华营股份有限公司处于典型的成长型阶段，
具有强劲的发展潜力，适当的融资规模对企业的成长意义重大。为保证华营公司的稳
定发展，确定的融资规模为13500万元。新增投资中，初步设定需投资方投入资金5000
万元，对外借款1500万元（同期银行贷款利率为5.76%，借款的抵押物是厂房和设备），
石大胜华投入5500万元（其中包括无形资产即专利技术700万元），公司自身投入1500
万元。 声明：包图网是正版商业图库，所有作品 (含预览图) 受国家著作权法保护，若未
经授权使用，则需按侵权责任赔偿损失，且承担一切法律后果 华营化工股份有限公
司二期项目在投产后，我们将不断完善公司的财务结构，优化股权的构成比例，深化
现代化科学管理，同时保证公司的控股权，以期早日实现企业的上市目标。 绳索项目
商业计划书国统报告网即中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经
验注与项目可行性报告同期开展的业务板块拥有一批高素质编写团队为各界客户提
供实效的材料支持商业计划书撰写目的商业策划书也称作商业计... 要点：用几句话
阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有
多么低下、供给有多么缺乏。比如，滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用
的汽车运力供给不足。 大小 注：融资租入固定资产现值为1000万，期限10年，同期贷款
利率为6.7%，每年付138万。 1920 × 1280 北京正乐佳科技有限公司北京正乐佳科技有限
公司商业计划书公司名称北京正乐佳科技发展有限公司注册年月19xx年11月公司性
质民营独资公司公司地址北京市海淀区中关村知春路26号邮编100800融资负责人姓名
陈勇电话0... 三是风险：充分考虑行业的风险、市场的风险、竞争的情况、团队的能力，
基于风险做相对保守的财务预测。 说说未来⼀年或者六个⽉需要多少钱，⽤这些钱⼲
什么?⼤概会花多少钱在⼈⼒成本上，多 如下方我们撰写的小宠行业某企业BP，从六
个方面展示了业务收入的来源，并列举了核心业务的毛利率和净利率。这里包括了
现在已有的收入，也包括了未来会有的合伙人、自产宠物用品等收入，传达了该市场
盈利的重要信息。
0=-13500+[-5212.32/(1+IRR)+1414.14/(1+IRR)2+3238.1/(1+IRR)3 +…+11960.89/(1+IRR)10 ] 作
为一个商业的本身，我们往往先会思考的问题是什么呢？当然是我怎么赚钱，卖什
么赚钱？我我向谁销售什么样的商品或者服务获得收入，然后我做这个业务，需要
什么样的投入？需要商品的成本，还需要花费包括租金、人工、设备等各种费用，然
后还要交税，这样最后得到的钱，就是我赚的钱。这个逻辑简单吧，天下所有的生意
都是这样。而这也就是损益表的结构。好理解吧。第二步，上面提到的毛利，只是我
销售掉商品而获得的收入差价。但是我的企业，需要有很多的支出，通常来说，在财
务上会分为三个比较大的支出的类别，三大费用，分别是，财务费用，营销费用，和管
理费用。这些都是我们需要花出去的钱，是需要我们用收入去减去的部分。三是风
险：充分考虑行业的风险、市场的风险、竞争的情况、团队的能力，基于风险做相对保
守的财务预测。 疯狂BP免费在线商业计划书制作工具，提供各行业海量风格模板、
创业计划书范文和教程，此外还有专门团队提供商业计划书定制优化，融资对接等
服务。 所以第三页就告诉大家，我是怎么样解决这个问题的。我通过解决方案可以让
用户省钱，可以让房东赚钱，然后让在旅游的过程当中，你又可以体验当地的风土人
情和文化。 预计20xx年使用短信服务的用户为100万，每人每年发短信50条，短信收 费
为0.1元/ 条，20xx年短信服务的收入为500万，2005—20xx年按照5% 的增长率增长。 PPT
模板 华营股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业，其生产经营具有鲜明的石
化行业特色，各项成本支出符合行业标准。企业成立第一年所需资金主要分为两部
分： 第一年度企业取得营业收入79,560,000元，营业成本和营业税金总额46,490,360元，
取得主营业务利润33,069,640。 1、公司成立于19xx年11月，19xx年---20xx年处于产品开
发阶段，这段时 间产品的研发费用比较高。 通常财务里面，我们会有三张表：资产负债
表、利润表和现金流量表。在这个过程当中，我们更多的是用其中的一张表，叫做损
益表。利润表呈现了你的收入的情况、你的毛利的情况、你的各项费用的情况。这也
是反映你未来的运营开支的情况，包括你的最终的利润的情况。 第二，商业计划书其
实并非越多越好。在内容方面，我们八个模块不要多也不要少。当然在篇幅方面也是
如此。在篇幅方面，一个非常优秀的商业计划书用12页到15页就可以呈现完毕了。特
别是对于我们这些早期的项目来说，这样的篇幅已经足够了。 3.公司主要靠自身积
累的资金和银行的贷款来谋求发展，资金来源的单一性和资金数量短缺性，使公司
发展速度难以提高。 所以，这个章节我将教会大家，如何来编写财务预测。对于财务
预测大家可能听到不同的叫法。中文我们叫财务分析或财务预测，在英文会叫做
Financial Plan或者Business Case，不论叫什么。但其核心的内容，是相似的。我们同时也
会告诉你我们是怎么样赚钱的，我们的商业模式是怎么样。我们未来有非常好的商
业的预期。 注：融资租入固定资产现值为1000万，期限10年，同期贷款利率为6.7%，每
年付138万。 财务电子表格完成后，你应该在每份报表前面填写一段说明，解释影响
这些数据的主要驱动力。尽管你本人对这些财务预测背后的假设和可比较对象了如
指掌，但读者还是需要你这这些背景信息说个一清二楚。说明要有4个副标题：概述、
损益表、现金流及资产负债表。概述部分要突出影响收益和之初的假设，还要列出你
之前执行的几个重要风险。损益表说明将概述部分没有提到的影响收益和之初的因
素比较详细地做个阐述。现金流说明要提及现金诸如的时间安排、应付账款、应收账
款等。资产负债说明要要解释主要比率是如何随着公司成长变化的，如存货周转率。
商品出手前存货事件时多长？这些现金与存货之间的转换对你公司的现金状况有重
要影响，因为存货意味着现金挤压套牢。 免费下载 2.按照产品或劳务类别列表反映 备
注：如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分，则便于计
算盈 1 一个完整的商业计划书，应当要包括一个在形式上是word或者ppt 的一个关于商
业计划的介绍，包括我们在前面的章节里面所介绍的关于市场、产品、需求、盈利
模式、营销、团队等一系列的内容。除此之外，一个完整的BP，一定还需要有一个从
财务和数字的角度来对这个业务进行的分析。 参加一个创业比赛所以需要写一份商
业计划书。因为我们这个项目目前属于一个概念，所以没有投入到现实，没有历史
数据，所以，想请教一下各位，这种情况下的财务分…显示全部 任何你觉得对证明
你的额商业理念有帮助，但放在计划书主要部分又不太合适或者太长的内容，可以
放在附录中。附录部分一般可包括主要团队成员的简洁、报道你公司的文章、技术参
数等。 由于产品的“三大费”的比例较高，使得营业利润总额为-18,520,710元，出现了亏
损情况。在管理方面采用安全有效的策略，避免出现任何损失，所以投入的成本
较高。销售成本很高，做了大量的广告，在产品的外观包装方面花了大量的资金，使
生产的总产品销售了80% 。财务费用主要是支付银行货款利息和相关的财务往来方
面的手续费。 风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并
取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚
持“企业价值最大化”的经营目标。 商项目名称项目单位提交日期业计划书编制模板
深圳市有限公司20xx年3月制商业计划书目录目录2摘要3一基本情况3二管理层4三产
品与服务4四研究与开发5五行业及市场5六营销策略6七产品制造6八管理7九融资计划
7十财... 所以在这张片子当中，我们要呈现的内容是：第一，市场目前的市场规模有多
少。在今天这个市场，可能有10亿、20亿的市场规模。 顺理成章，我们在第二个模块就
直接告诉投资人说，我是怎么样去解决这些问题、需求和痛点的，我呈现的产品或者
商业模式是什么样的，我的价值是什么样的。所以在这个模块当中，我们要呈现的内
容包括： 该指标衡量企业产品、项目、服务被市场的接收情况，在该区域的销售总流
量中占有的分流量。该指标越大，表明其增长速度越快，企业发展前景看好。
同时还有很重要的就是，我不单单是要钱。我要清晰的告诉投资人说，我这些钱接下
来会用在什么地方。比如说我可能1000万的资金，我未来30%会用在产品的开发，我
30%会用在市场的拓展还有在人员的拓展一系列的方面。pptx 比如在介绍产品和解决
方案和盈利模式的时候，我们可能用2-3张片子，我在介绍我的目前的运营的状况的时
候，我有2-3 张片子介绍的更加全面。 根据公司利润表分析如下，由于市场份额的扩
展和销售范围的扩大，销售收入构成全部的主营业务收入并逐年增加，而产品成本
维持在低水平，所以主营业务利润也随之逐年上升。因公司规模扩大和员工数量
增加，销售管理费用与销售收入呈一定比例增长较快。其中，销售费用为营业收入的
千分之五，财务费用主要为银行借款利息。 用图表的形式把这个你的未来的规划的
财务清晰的呈现出来，这就是有价值的信息。当然在这些所有的数据的过程当中，我
还要讲的一点就是，这些数据一定要经得起推敲。你不能一拍脑袋，说我未来一年要
做到1000万的用户。当投资人问你你怎么样去做到这1000万的用户的时候，你就没有
声音了。 1．企业改、扩建费用支出 500.00万元 财务分析资料是一个需求
花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分
来判断你的未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期
的理想回报。财务分析包括以下方面的内容：最大尺寸 我们前面讲到了，商业计划书
中，对未来的规划这一部分隐含了一个非常重要的信息，就是我想要达到未来的
预期、我想要达到未来的规划。这铺垫了我未来的投入，是我写商业计划书的目的。
我可能希望你能为我投入一些资金。 此外，我们对于产品的展示，最好你能够有真实
的产品的信息给到大家。还有我们确保在整个写作的过程当中一定要确保我前面讲
到的逻辑，不要把这个逻辑打散掉。因为它是一个过时的逻辑。它是一个投资人在思
考商业计划书的逻辑。 但是在看到公司良好的未来前景的同时，我们应该看到在公
司的发展过程中还存在着一定的风险。首先，在中国乃至全球互联网行业都属于竞
争非常激烈的行业，要在这个行业中占据一席之地，除了有过硬的产品外，还必须有
一只优秀的团队，这也是我们今后发展的重点。其次，网络用户选择的机会非常多，
灵活性也非常强，要留住现有的客户并且吸引更多的拥护，还需要公司人员不懈的
努力。再则，目前公司的许多服务都采用免费的方式提供，用户的统计数字也是在这
个基础上进行的，在公司开始对该项服务收费后，用户是否还继续使用公司的产品
来不是很清晰。但是，我们对公司的产品有信心，对公司优秀的人才有信心，我们
坚信，通过我们公司全体员工辛勤的工作和不懈的努力，我们一定能为用户提供优
质的产品和服务，从而得到用户的认可和请来！ 公司拟吸收风险投资500万元，主要
用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决策支持系统的产业化，具体用途见下
表： 净资产增长率=留存收益增加额/ 年初净资产 =当年净利润×（1-股利支付率）/年初净
资产 IT行业的研发对公司的发展具有举足轻重的作用，商业模型中，研发费用按 照
收入的10%计提。 如何学做商业计划书中的财务预测？ [图片] [图片] [图片]显示全部
我们在与很多创业者在沟通的过程当中，也有这样一种状态：有些创业者说，我们的
项目现在不考虑赚钱，所以在这里面，我们没有任何赚钱的内容或者盈利模式的
内容。这样的思考是非常有问题的。 首页 > PPT模板 > 商业计划书PPT > 商业融资计
划书.PPTX 【图片、文字、动画均可编辑】 商业计划书是对项目工程的全面盘点与深度
思考，一套优秀的商业计划书就是一份商业领域的学术报告，商业计划书思维也是
全局式产业思维。 页数 首页 > PPT模板 > 营销策划 > 其他 > 财务部金融理财商业计划
书PPT模板 用我们的毛利收入，去减去这些费用，如果不考虑折旧和摊销，那就是税
前收入了。然后再缴纳相应的税金就得到税后收入，也就是净利润，这是真正属于企
业赚的钱了。 对全队这个模块其实具备一定的灵活性。有些时候，我们可以把团队的
信息放在最后面。有些时候，如果你的团队信息当中有非常的亮点和加分的内容，我
建议你也可以往前提。有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司 （二
）投资额预测 根据财务假设，总资产中，销售收现率为85%，无坏账风险；因后五年市场
范围的扩展，固定资产有所增加，计提的折旧也相应增加；每年的研发支出中50%资
本化计入无形资产，无形资产总额逐年递增；由于每年的销售管理费用和产品成本费
用货币资金支付，所以货币资金额比例较大。负债中，由于没有长短期借款，所以负
债额较小。所有者权益因每年的利润增长而逐年递增。 我们在前面跟大家介绍了一
个商业计划书的核心的内容模块以及它在呈现的形式方面所要注意的内容。在
这里，我们将用两个案例的方式跟大家呈现一下，一个商业计划书的结构是怎么
样的。 导读：相关数据显示，2019年一级市场的投融资热度跌至2014年以前水平，创业
公司拿到融资平均要见30家以上的风险投资机构，有甚者见了上百个投资机构才敲
定融资。如果一个好的创业项目因为BP没写好而错过资本，那就真的太遗憾了。 在
公司当中，商业计划书的主要的构思者一定是这个公司的创始人，或者他主笔，或者
他跟专业机构一起去思考，把商业计划书去撰写出来，这是非常重要的信息或者
内容。我想商业计划书的写作的过程当中，其实它也是一个不断的在思考你商业项
目的过程。 比如说城市它的人口有1000万的人口，我们估算说在这1000万的人口当
中，适合我们的目标人群可能大概有个600万，从十几岁一直到五六十岁的人群，他
们没有车的部分，急需解决1-3 公里出行的人群可能有600万。这些人群一天使用的频次
在两次到三次，每天这个人群人均使用的金额就在2-3 块。
导读：相关数据显示，2019年一级市场的投融资热度跌至2014年以前水平，创业公司拿
到融资平均要见30家以上的风险投资机构，有甚者见了上百个投资机构才敲定融资。
如果一个好的创业项目因为BP没写好而错过资本，那就真的太遗憾了。 第二，呈现
出你目前的目标、用户的痛点和问题到底是什么。他们今天是用什么样的方式来去
解决这些问题的有哪些可以提升的地方。本项目主要以财务净现值、财务内部收益
率进行财务动态指标评价，财务净现值、财务内部收益率的计算公式分别如下： 4、原
则上要求创业计划中的企业启动资金需求不超过30万元。（如有发明创造、专利技术
或已获得相关资金支持除外）。 商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业
或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、
分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整
理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业
计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产
品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给
的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。 我看到这样的内容的时候，都会给这些
创业者指出，其实这样的信息在一开始是无效的。因为对于投资人来说，他最关注的
并不是你是哪家公司，而是你在解决什么问题。所以对于创业来说，最重要的目标其
实是解决问题。 希望你，作为一个没有财务基础的人，在看完这篇文章后，能够动手
做一个自己的业务的财务规划和预测。有问题我们再交流。 为了开通、完善短信服务
的收费渠道，我们计划在20xx年收购一家全网的SP，收购价格约为1200万左右。渠道完
善之后，一年的短信收入保守估计将达到500万元以上。该投资的回收期约为5年。 首
页 > PPT模板 > 商业计划书 > 蓝色商务风商业计划书融资计划书PPT模板 企业的成长
性即企业的发展能力，它是企业通过经营管理活动的积累而形成的不断扩大、发展
的潜在能力。 任何你觉得对证明你的额商业理念有帮助，但放在计划书主要部分又
不太合适或者太长的内容，可以放在附录中。附录部分一般可包括主要团队成员的
简洁、报道你公司的文章、技术参数等。 查看教程 2．公司基础设施建设
115.00万元 作品介绍：本作品简约大气商业融资创业计划书PPT模板，格式
为PPTX / PPT，大小为16.1MB，页数为31页，作品内文字及图均可以修改和编辑，图片
更改请在作品内右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改。如果发现内
容损害了您的权利，请联系本站客服，本站会及时给您进行处理。 企业外向的发展，
最终反映到资本的维持和增值能力上。净资产增长率表示企业在不进行增资扩股的
情况下，维持一个目标资本结构和固定的分红政策条件下，企业的资本的扩张能力。
对全队这个模块其实具备一定的灵活性。有些时候，我们可以把团队的信息放在最
后面。有些时候，如果你的团队信息当中有非常的亮点和加分的内容，我建议你也可
以往前提。 目前单纯依靠广告业务的网站难以生存，其主要原因是经营成本高，而PP
的最大特点是维系PP运作和宣传的费用很低，并且像QQ一样，在形式上特别适合做
广告宣传，所以广告收入将是一笔很大的利润来源。 当你做完你的财务预测的时
候啊，其实你需要把财务预测的一个结果，能够呈现给你的投资人，包括我们未来几
年的，用户的增长，销售额的增长，毛利的增长，净利润增长，或者其他你认为有价
值的，可以健康地反映这个公司的情况的数据。用图表的方式呈现。 一份好的商业计
划书的核心到底是什么呢？这其中有两个方面：一方面，是你的项目是否好，包括你
所在市场的前景，以及你的独特优势。另一方面，是关于商业计划书撰写的视角，你
是不是能从投资人的视角来撰写好的计划书，也是吸引投资人的关键。这是一份好
的BP的基础。 3.公司主要靠自身积累的资金和银行的贷款来谋求发展，资金来源的
单一性和资金数量短缺性，使公司发展速度难以提高。 然后，在PPT中展示为什么我
们是现在去解决这个问题比较好，以及我们的市场规模是多大。 所以一定要控制整
个商业计划书的篇幅。我们说less is more，少就是多。当然还有一点是说在整个的商业
计划书的你的标题行，每一页的标题行其实非常重要的。展示你这些页数的这一页
数的核心的内容也是需要非常的关注。你要给你的读者一个观点是什么。 公司
从20xx年12月22日开始对PP业务实行部分用户会员收费服务，每位嘉宾 会员每年收取
会员费50元，从一个月的运行情况来看，该项业务发展的非常快，在宣传上未做任何
投入的情况下，每天缴费的用户达到200多人，该项业务20xx年的收入将近400万元。根
据市场调查得出：随着公司PP用户的增加，以及公司PP产品的进一步完善，以及技术
支持和服务的提高，公司该项业务将得到场稳步的增长。 财务电子表格完成后，你应
该在每份报表前面填写一段说明，解释影响这些数据的主要驱动力。尽管你本人对
这些财务预测背后的假设和可比较对象了如指掌，但读者还是需要你这这些背景信
息说个一清二楚。说明要有4个副标题：概述、损益表、现金流及资产负债表。概述部
分要突出影响收益和之初的假设，还要列出你之前执行的几个重要风险。损益表说
明将概述部分没有提到的影响收益和之初的因素比较详细地做个阐述。现金流说明
要提及现金诸如的时间安排、应付账款、应收账款等。资产负债说明要要解释主要比
率是如何随着公司成长变化的，如存货周转率。商品出手前存货事件时多长？这些
现金与存货之间的转换对你公司的现金状况有重要影响，因为存货意味着现金挤压
套牢。 免费下载 1．企业改、扩建费用支出 500.00万元 主要提供过去三
年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书