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电梯演讲是一种简短而有效的沟通工具,它可以帮助你在短时间内向他人介绍自己

或你的想法。它通常在电梯内的短暂时间内进行,因此也被称为“电梯式沟通”。
但是,要想写出一篇引人注目的电梯演讲并不容易,下面是一些帮助你写出成功电
梯演讲的技巧。
1. 简洁明了

电梯演讲的时间通常只有30秒到2分钟,因此必须言简意赅。避免使用复杂的词汇和
长句子,保持简单的语言和清晰的表达,让听众能够轻松理解你的想法。
2. 引入自己

首先,介绍你自己,包括你的姓名、职业和所属公司或组织。这样可以让听众了解你
的背景,建立信任关系。
3. 突出重点

在电梯演讲中,你只有短短的时间来表达你的想法,因此必须抓住重点。选择最重要
的信息,突出强调,让听众记住你的主要观点。
4. 使用故事

一个生动的故事可以吸引听众的注意力,让他们更容易记住你的想法。尝试用一个
简短的故事来说明你的想法,让听众产生共鸣。
5. 结束有力

在结束电梯演讲时,一定要留下一个强烈的印象。可以用一个简短的总结来强调你的
主要观点,或者提出一个令人印象深刻的问题,让听众继续思考你的想法。
以上是一些帮助你写出成功电梯演讲的技巧。如果你需要更多帮助来提升你的演讲
技巧,推荐你访问HelpWriting.net,这是一个专业的写作服务网站,提供各种写作指导
和服务,包括演讲稿的写作。他们的专业团队可以帮助你写出精彩的电梯演讲,让你
的想法更加生动有力。
30秒电梯理论所要求的是麦肯锡要求他的每一个业务人员,都必须有在30秒的时间
向客户介绍方案的能力,在企业的整体运营中,30秒理论对企业的发展团队的执行与
沟通都是有非常密切的关系的。这个故事具体的细节已无从考证,电梯演讲理论在
当今商业环境中成为了一个非常有效的表达或沟通方式,在尽量短的时间突出自己
的主题,达成想要的目标。 你刚刚在机场碰到了一位前客户。寒暄过后,他问你新公
司是做什么的。你张开嘴,然后停顿。你到底从哪里开始?如果你创业,你得说服投
资人给你投钱,对吧?家里有矿的话,也要说服几个铁哥们跟你一起拼命干,对么?
如果打工,就更难了,你要说服老板和兄弟部门给你支持,对吧? 设定一个目标,定
期练习你的演讲。你练习得越多,你的音调就会变得越自然。你希望它听起来像是一
场流畅的对话,而不是一场咄咄逼人的推销。 你现在在做什么工作?根据你的产品、
项目或方案运用elevator pitch的架构来练习下吧! 什么时候真的才能发表演讲,有信
心!或者至少假装一些信心,并试图假装你的内部不是一个神经紧张的神经。看着
你的观众在眼中,微笑,同时用平静,乐观的口气说话。 vwin德赢线上娱乐 30S电梯演
讲就是指在电梯内仅用30S(秒)或非常少的时间说服或影响别人。电梯演讲,也叫30秒
演讲,或者一句话演讲,就是怎样能一句话和别人说清楚你做的事情是什么。掌握这
种方法对我们和客户沟通特别有帮助。在张萌的营销场景里,如果她能很快地抓住客
户的注意并向客户讲明白,那么,她肯定能够营销成功。完成一个30S电梯演讲,通常
需要三个步骤,分别是: 从此,麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表
达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果。 项目组合、项目群和项目在项目管理领域是三
个完全不同的概念。通常,大家都把它们叫做项目管理,但因解决的问题不同,在企
业中所处的层面不同,它们之间还是有很大区别的。粗浅地讲: 项目是为… 闲趣 • 2021
年1月12日 上午7:38 • 管理拾贝 • 阅读 3757 各位领导/投资人/用户/合作伙伴: 我们的产
品 版式文档排版系统 是为了解决 处理大量文档的工作人员 的痛苦, 他们需要 简单快
捷的操作, 但是现有的方案并没有很好地解决这些需求,我们有独特的办法侧重简单
方便的文档格式排版,避免复杂难以理解的操作。 , 它能给用户带来好处 大量节省时
间,快速找到所需功能,远远超过竞争对手.同时, 方法,能很快地让大部分用户知
道我们的产品,并进一步传播... 这是一种 “电梯演讲”的场景。这是一个简短的、预先
准备好的演讲,清晰而简洁地解释了你的组织所做的事情。当你习惯于表达自己的
观点时,可以稍微改变一下——这个想法是,它听起来不太公式化,也不像是预先准
备好的,即使它是! 10-B Holden Ave 在你开始组织信息时问自己这个问题:你希望你
的听众对你印象最深的是什么?我们都知道,价值是客户获得的收益和客户为此支
出的成本之差。客户真正关心得是收益,而不是产品特性。利用经典的电梯演讲套路
强调客户收益就是一个非常好的产品介绍思路,以智能电表为例: 当然可以,下面是
一段简单的直线型助力转向特性曲线的示例代码: ```python def linear_steering(angle,
max_steering_angle, max_steering_torque): # 计算转向助力比例 steering_ratio = angle
/ max_steering_angle # 计算转向助力大小 steering_torque = max_steering_torque *
steering_ratio return steering_torque ``` 在这个代码中,我们定义了一个名为“linear_steering”
的函数,它接受三个参数:angle(转向角度),max_steering_angle(最大转向角度)
和max_steering_torque(最大转向助力)。函数返回一个转向助力大小,表示用于转动车
辆的转向助力大小。 该函数的实现非常简单,我们首先计算了转向角度与最大转向
角度的比例,然后将该比例乘以最大转向助力,以得到转向助力的大小。这种计算方
法保证了转向助力与转向角度成线性关系。 需要注意的是,这只是一个简单的示例
代码,实际应用中需要考虑更多的因素,如车辆的质量、转向系统的性能等。 下面是
援引的一个使用MECE 分析的例子,可以看到第二层和第三层都是相互独立,彼此
穷尽。 你好,我是云桃桃。一个希望帮助更多朋友快速入门 WEB 前端的程序媛。回复“
前端基础题”,可免费获得前端基础 100 题汇总,回复 “前端工具” ,可获取 Web 开发工
具合集264篇原创内容-gzh后台回复“”可获取开发工具,持续更新中后台回复“”可得到
前端基础100题汇总,持续更新中border(边框)是 CSS 中用来装饰元素周围区域的样式
属性,主要作用是美化页面元素并提供视觉分隔效果。那我们一起来看一看它的基
础属性,简写方法吧。 案例一 : 电梯 (功能, 性能, 界面, 安全, 易用) 功能: 1, 在点击电梯
内按钮是否停到对应楼层 2, 电梯是否可以上下运行 3, 在点击电梯外的按钮是否正常
停在相应楼层 4, 电梯内是否有紧急按钮 5, 电梯是否有残疾人按钮 ... 12月31日,罗振
宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲如约而至。作为知识界的年度盛宴,“时间的朋友”跨
年演讲至今已举办五年。每年不仅演讲内容深受关注,支持赞助的企业品牌主,也成为
大家关注的焦点。新潮传媒连续两年亮相,已然是跨年演讲的老朋友了。“针对社区消
费这个巨大的增量市场,新潮传媒研发的‘ 生活圈智投’广告平台,利用‘标签筛选、在线
监播、效果归因’ 的优势,重新定义了电梯媒体的价值。... 有一次麦肯锡的项目负责人在
电梯遇见自己的大客户的董事长,董事长问麦肯锡的项目负责人,你能不能说一下
现在的结果呢?
www.ancground.com’s server IP address could not be found. 有些人认为这种东西只对需要推
销产品和服务的销售人员有用。但你也可以在其他情况下使用它们。 麦肯锡公司
(McKinsey&Company)是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(James
O’McKinsey)于1926年在美国创建,现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询
公司。 案例一 : 电梯 ( 功能, 性能, 界面, 安全, 易用) 功能: 1, 在点击电梯内按钮是否停
到对应楼层 2, 电梯是否可以上下运行3, 在点击电梯外的按钮是否正常停在相应楼
层 4, 电梯内是否有紧急按钮 5, 电梯是否有残疾人按钮 ... 首先说明,接下来 这部分
内容,跟面向对象没什么关系,只是描述出我们接下来 "需要做什么 ". 大家都知道电梯
是怎么回事了,所以获取需求的过程我就不啰嗦了,直接把最后结果描述出来.( 对于计
算机专业学生或软件工程毕业设计的需求分析结果应该有些参考意义...起码可以看
出怎么样的结果才真正有意义) 电梯楼层 1-10 楼( 也就是没有什么地下室也没有中
间跳过某些楼层,最普通的情况),一 陈述一件事情的两个核心要点:1.了解对方需求;2.
结论先行。就年终工作总结来说,领导的需求是看你是否有创造价值的能力。而“结
论先行”就是我今天要分享给大家的表达技巧!第一种:30秒电梯法这种介绍产品的
方法有一句通用的模板:______提供______帮助______解决______,达到______。虽然只
有一句话,但是考验的是各方面的能力:产品目标、目标用户、用户痛点、解决方案。
套用这句模板,可... 这是一种 “电梯演讲”的场景。这是一个简短的、预先准备好的
演讲,清晰而简洁地解释了你的组织所做的事情。 更好的解释是,“我的公司开发了
企业用来远程培训员工的移动应用程序。这大大提高了组织经理的效率。” 超文本标
记语言(HyperText Markup Language,简称HTML ),是一种用于创建网页的标准标记
语言。 电梯演讲,其实核心是在短短的时间中,向风险投资人或客户介绍产品的
特点,必须抓住以下的几个方面:1 目标客户--解释项目为谁做,谁将从中受益 2 需
求或机会--详细阐明客户必须要解决的问题或 3 产品名称--给产品好听的ingzi 4
产品类别---解释产品好哦者服务到底是什么样或者能做什么 5 主要优势--解
释为什么客户会希望购买这个产品 6 主要的竞争产品---解析为什么没有用其他
现 SWUST_Vector: once.Do()包裹的函数只会执行一次,所以group.Done()只执行了
一次,group会一直陷入等待然后,当你试图组织你的思想时,他被他的航班召唤,他
正在路上。如果你准备得更充分,你肯定会待足够长的时间来安排会议。 12月31日,罗
振宇2019-2020“ 时间的朋友”跨年演讲如约而至。作为知识界的年度盛宴,“时间的朋友”
跨年演讲至今已举办五年。每年不仅演讲内容深受关注,支持赞助的企业品牌主,也成
为大家关注的焦点。新潮传媒连续两年亮相,已然是跨年演讲的老朋友了。“ 针对社区
消费这个巨大的增量市场,新潮传媒研发的‘生活圈智投’广告平台,利用‘标签筛选、在线监
播、效果归因’的优势,重新定义了电梯媒体的价值。... 什么时候真的才能发表演讲,有
信心!或者至少假装一些信心,并试图假装你的内部不是一个神经紧张的神经。看
着你的观众在眼中,微笑,同时用平静,乐观的口气说话。 电梯演讲要求的就是简
短的时间讲清楚问题背景,问题内容,以及对应的解决方案。 如果你创业,你得说服
投资人给你投钱,对吧?家里有矿的话,也要说服几个铁哥们跟你一起拼命干,对
么? 如果打工,就更难了,你要说服老板和兄弟部门给你支持,对吧? 例如,你想向
潜在客户介绍你的组织吗?你有一个很棒的新产品创意想向高管推销吗?或者你想
要一个简单而引人入胜的演讲来解释你的生活吗? EPSControl.rar_eps simulink_matlab
EPS模型_助力_助力转向_电子助力 “我们的公司距离挺近的,我希望向您更详细地介
绍我们公司和产品,请问您下周三或周四在办公室吗,时间合适的话我去拜访下。”
在你传达你的USP(销售主张)之后,你需要吸引你的听众。为此,准备开放式问题(无
法用“是”或“否”回答的问题),让他们参与对话。 制作电梯演讲需要解决汇报结构
的逻辑性和论据的有效性。金字塔原理通过罗列组织论点、论据、结论的方法解决了
电梯演讲的汇报结构。使用MECE 分析法可以提出有效论据。 主体主要介绍自己的产
品特点、优势及给对方带来的益处,争取给对方留下特别的印象。举个花店卖百合花
的例子吧,既是生活场景,也是商业场景。 本来,张萌如果能够用简要的语言给客户
做到位的介绍,这名客户就理所当然成为她的理财客户了。但是,由于张萌不能在最
短的时间内让客户了解银行理财产品的优势,导致营销没有成功。张萌突然想起男
朋友对她说的“30S”。对,她突然一拍大腿,对,应该学习“30S电梯演讲!”用电梯演讲,
碰到今天的场景就能迎刃而解了。专栏/3 步教你如何做到西方人的电梯演讲 【Elevator
Pitich】 麦肯锡认为,一般情况下人们最多记得住一二三,记不住四五六,所以凡事要归
纳在3条以内。
确定是什么让你、你的组织或你的想法与众不同。在你谈论所做的事情之后,您会想
要传达销售主张。 爸爸是我的朋友,他总是保护我,支持我,鼓励我,他是我心中最
重要的人,在他的陪伴下,我渐渐长大,成长,现在的我,都是他的功劳。因此,我的爸
爸,我永远不会忘记你对我的爱,你给我的支持,你把最好的给了我,这... Hook的应用
需要注意当时的场合氛围,做到轻松自然代入,不需要特别刻意地去想什么话能引起
对方注意力。更重要的是切入主体部分。项目组合、项目群和项目在项目管理领域是
三个完全不同的概念。通常,大家都把它们叫做项目管理,但因解决的问题不同,在
企业中所处的层面不同,它们之间还是有很大区别的。粗浅地讲: 项目是为… 电
梯演讲要求的就是简短的时间讲清楚问题背景,问题内容,以及对应的解决方案。
制作电梯演讲需要解决汇报结构的逻辑性和论据的有效性。金字塔原理通过罗列组
织论点、论据、结论的方法解决了电梯演讲的汇报结构。使用MECE分析法可以提出
有效论据。 不论是产品经理还是其他岗位,得会推销自己。就是把自己正在做什么清
楚的表达出来。感受到了吗?电梯演讲并不是一个死板的模板,而更像一个提词器,
让你表述产品价值的时候,把话说全了。 然后,当你试图组织你的思想时,他被他的
航班召唤,他正在路上。如果你准备得更充分,你肯定会待足够长的时间来安排
会议。 首先说明,接下来 这部分内容,跟面向对象没什么关系,只是描述出我们接下来 "
需要做什么 ". 大家都知道电梯是怎么回事了,所以获取需求的过程我就不啰嗦了,直接
把最后结果描述出来.( 对于计算机专业学生或软件工程毕业设计的需求分析结果应
该有些参考意义...起码可以看出怎么样的结果才真正有意义) 电梯楼层 1-10 楼(也就
是没有什么地下室也没有中间跳过某些楼层,最普通的情况),一 然后,大声朗读,用
秒表计时需要多长时间。时间不应超过20-30 秒。否则,你可能会失去对方的兴趣或被打断
谈话。 张萌如果能够简明扼要地总结出购买的理由,那么,客户怎么可能不动心呢?
例如,理财产品的收益相对定存高,且非常稳定。另外,安全性还特别好。告诉客户银
行理财产品最重要的特征属性以及优势后,客户自然会做出明智的选择。 “ 与其他类
似的公司不同,我们访问每个组织,以了解人们到底需要什么。这意味着,平均而
言,95% 的客户对他们的应用程序的第一个版本感到满意。 发展:创建Slam-Dunk音高的
第一步是开发和关注您的演讲。焦点演讲的关键是一个明确的目标。您是销售产品,
为书籍或筛选的想法,或游说面试吗?这个问题的答案应该引导你的音高。一旦你
有明确的想法,你就可以开始写出你的音调。有一些常见的元素是杀手间距应该
包含。了解他们的好方法是查看电梯言语例子,看看你是否可以确定常见的元素。 你
可能需要一段时间才能把你的想法说对。在找到一个引人入胜的版本之前,你可能
会经历几个版本,这在对话中听起来很自然。发布者:闲趣,转载请注明出处:https:/
/xqrp.com/177.html [电子邮件受保护] 主要用于(产品能解决什么问题):商业大厦业主,
需要能准确识别能源解决方案并测量该方案有效性 电子邮件: 1) N (Need 需求) 你的创
意解决了用户的什么需求? 这个需求可以是明确的, 公开的 (例如: 希望能上网玩三
国杀). 也可能是说不清道不明的, 例如 - 以前没人说: 嗯, 如果我能找到这样一个网站,
我可以去偷菜, 就好了… 我们要充分了解用户的痛苦, 他们对已有软件, 服务不满意的
地方。但是用户往往也不知道颠覆型的创新。 例如亨利 · 福特 当年发明汽车之前,
如果... 在你开始组织信息时问自己这个问题:你希望你的听众对你印象最深的是什么
? The webpage at https://www.zhihu.com/tardis/bd/art/120269537 might be temporarily down or it
may have moved permanently to a new web address. 说到即兴演讲,大部分人都很害怕。虽然
如此,但还是有方法可以训练,有技巧可以应对,让你一遇到即兴演讲,即使还没
想好,但是根据这些方法技巧,你还是可以有话可讲,甚至边想边讲,边讲边想,不至
于自己无话可说,呆呆站在那里,显得很白痴。今天这篇文章介绍即兴演讲方法二,
让你掌握一种特定的演讲技巧! 问题--原因--解决方案针对问题和现象的即兴演讲技
巧。一对夫妻商量好了,老婆做饭,老公刷碗。有一天老公没刷碗,于... 为了便于记忆,
可以简单将elevator pitch的结构分为三个部分: 开场、主体和结尾。开场引起注意,迅速
进入话题,主体展现介绍内容的特点及优势,结尾引导出下一步行动目标。 陈述一件
事情的两个核心要点:1.了解对方需求;2.结论先行。就年终工作总结来说,领导的需求
是看你是否有创造价值的能力。而“结论先行”就是我今天要分享给大家的表达技
巧!第一种:30秒电梯法这种介绍产品的方法有一句通用的模板:______提供______帮
助______解决______,达到______。虽然只有一句话,但是考验的是各方面的能力:产品
目标、目标用户、用户痛点、解决方案。套用这句模板,可... 论据:2、Switch有一个
健身环游戏,减肥又快又有趣 http://i.youku.com/i/UNjM3OTQ4NjU1Ng== 转载于:https:/
/www.cnblogs.com/shijiazhuangtiedaodaxue000/p/10226958.html
文科生女生也可以做数据产品创新创业!我院网新专业学生蒋晓琳、刘宇完成了一
周全英文数据产品创新创业线上课程,并在Open Seventeen(O17)夏季挑战赛培训的第
一周,在17支国际团队中,以《促进可持续的地摊经济》的线上路演取得并列第一的优
异成果。此周培训是为期四周的国际创新创业挑战赛Open Seventeen(O17)夏季挑战赛的
第一周。这项挑战赛是由日内瓦大学的公民网络实验室C... 做为一项沟通的工具,掌握
了elevator pitch的主要内容架构,我们就可以扩展到不同的商务场景,例如30秒至1分钟
的电梯沟通,3至5分钟的会议间歇聊天,15至20分钟的PPT介绍。 从此,麦肯锡要求公
司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果。 “您方
便留个联系方式给我吗?下个月我们活动会上新新的百合品种,还有桔梗花,到时
我通知您。” 当你习惯于表达自己的观点时,可以稍微改变一下——这个想法是,它
听起来不太公式化,也不像是预先准备好的,即使它是!和其他任何事情一样,熟能
生巧。记住,你怎么说和你说什么一样重要。如果你不练习,你很可能会说得太快,听
起来不自然,或者忘记了音调中的重要元素。有些人认为这种东西只对需要推销产
品和服务的销售人员有用。但你也可以在其他情况下使用它们。 “麦肯锡30秒电梯理
论”来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训。 麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训:
该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候,麦肯锡的项目负责人在
电梯间里遇见了对方的董事长,该董事长问麦肯锡的项目负责人:“你能不能说一下
现在的结果呢?”由于该项目负责人没有准备,而且即使有准备,也无法在电梯从30
层到1层的300秒钟内把结果说清楚。最终,麦肯锡失去了这一重要客户。 从此, 2022
年02月07日 05:11--浏览 · --喜欢 · --评论 就像它一样,有时候,要成功,有必要卖给
自己。电梯间距定义可能有点松散,但它基本上是对自己,你的成就和你想要卖出的
介绍,可以在大约60秒内总结。球场必须精确和直接,并且有一个钩子以成功。那么
你如何将音高转化为工作机会或销售?按照我们的指南开发和执行您的完美的
音调。 作为产品经理,如果2分钟之内不能把自己做的产品说清楚,在随后的每一
秒钟,投资人都有可能跟你客气的说“请你把产品介绍留下,我们联系你”。而哥们则
有可能在你端着酒杯侃侃而谈的时候,拿起筷子说:“行行行,我知道了,吃菜吃菜”。
给客户的好处或收益是(购买的最主要理由):回报快、简单测量、实时数据。 由于该
负责人没有任何准备,无法从30层到1层的30秒内把事情说清楚,最终失去了这一重
要客户。 我们都知道,价值是客户获得的收益和客户为此支出的成本之差。客户真正
关心得是收益,而不是产品特性。利用经典的电梯演讲套路强调客户收益就是一个非
常好的产品介绍思路,以智能电表为例: 今天的就业市场具有竞争力,并且在商业世
界中始终很难。这就是电梯间距很重要的原因。只有一次机会留下第一印象并让自
己从人群中脱颖而出,电梯沥青可以快速有效地让你的观点,同时让你的观众对学
习感兴趣。你的球场可以预订你希望的面试或见面。 Copyright © 2023 XQRP.COM 版权
所有 | 京ICP备2021032531-2号 | 萌ICP备20211980号 然后,大声朗读,用秒表计时需要多
长时间。时间不应超过20-30秒。否则,你可能会失去对方的兴趣或被打断谈话。 有一
次麦肯锡的项目负责人在电梯遇见自己的大客户的董事长,董事长问麦肯锡的项目
负责人,你能不能说一下现在的结果呢? 张萌应在指出定期产品的弊端的基础上,
提供解决方案,建议客户购买理财产品。 不像竞争对手的产品(和对手产品的区别):昂贵
、只关注建筑整体能源使用。在你传达你的USP(销售主张)之后,你需要吸引你的听
众。为此,准备开放式问题(无法用“是”或“ 否”回答的问题),让他们参与对话。 专栏/3
步教你如何做到西方人的电梯演讲 【Elevator Pitich】 确保你在说话时能意识到自己的
肢体语言,这和你的语言一样能向听众传达信息。在镜子前练习,或者更好的是,在
同事面前练习,直到感觉音调自然。 为了突出你的公司的独特之处,你可以说:“我们
使用一种新颖的方法,因为与大多数其他开发人员不同,我们访问每个组织以确切
了解人们需要什么。虽然这需要更多时间,但这意味着平均而言,我们 95% 的客户对
他们应用的第一个测试版感到满意。” 电梯推销是一种简短的、有说服力的演讲,你
可以用它来激发人们对你的组织所做工作的兴趣。你也可以用它们来创造对项目、
想法或产品的兴趣——或者对你自己的兴趣。好的电梯间距不应超过20到30秒的短电
梯行程,因此得名。电梯演讲可并不像看着那么简单,你之所以读着顺,一上来能抓
住重点,那是因为作者曾经为了写它几夜不眠。 CSS transform属性允许对某个一个元
素进行形变,包括旋转、位移、缩放、倾斜等并非所有的盒子都可以形变(通常来说行
内级盒子不能进行形变)transform-origin:形变的原点在缩放scale和rotate 的过程中,需要
参照原点来进行形变transform-origin是一个CSS属性,并不是trnasfrom的一个函数一个
值为x轴的原点默认为center二个值为x轴和y轴的原点,默认center。
麦肯锡公司(McKinsey&Company)是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯
锡(James O’McKinsey)于1926年在美国创建,现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管
理咨询公司。 为了便于记忆,可以简单将elevator pitch的结构分为三个部分: 开场、主体
和结尾。开场引起注意,迅速进入话题,主体展现介绍内容的特点及优势,结尾引导
出下一步行动目标。

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