NHÀ MÁY

THÔNG MINH
Từ chiến lược đến thực thi
Mục lục

Phần 1 - Hiểu đúng về nhà máy thông minh 02

Nhà máy thông minh là gì 03
Nên hay không khi áp dụng khái niệm “nhà máy thông minh” trên thế giới 04
Những lầm tưởng về nhà máy thông minh 05
Phần 2 - Chiến lược IT - OT cho nhà máy thông minh 06
Quy hoạch kiến trúc công nghệ 07
Phương pháp luận xây dựng nhà máy thông minh 09
Minh họa lộ trình chuyển đổi số với nhà máy thông minh 10
Phần 3 - Giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY 11
Hệ sinh thái giải pháp 3S iFACTORY 12
Các hệ thống trong giải pháp 3S iFACTORY 13
Ưu điểm của giải pháp 3S iFACTORY 14
- Bộ công cụ 7 QC Tool (Cải thiện Q - Chất lượng) 15
- Công cụ tính giá thành sản xuất (Cải thiện C - Chi phí) 16
- Trục kế hoạch trung tâm (Cải thiện D - Tiến độ) 17
- Bộ chỉ số đo lường Smart-KPI (Cải thiện S - Tốc độ vận hành) 18
Một số doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi số 19

ITGTECHNOLOGY.VN | 01
 “
P HẦN 1

Hiểu đúng về
nhà máy thông minh

ITGTECHNOLOGY.VN | 02
Nhà máy thông minh là gì?

Nhà máy thông minh là một trong những bước nhảy vọt
điển hình nhất khi nhắc tới cuộc Cách mạng Công nghiệp
4.0. Một kỷ nguyên mới được mở ra cho lĩnh vực sản xuất với
sự trỗi dậy của các hình thái nhà máy tiên tiến, tối ưu và bền
vững hơn bao giờ hết.

Mang trong mình những quan điểm đa chiều, mỗi khái

Nhà máy thông minh là
niệm “nhà máy thông minh” lại đem đến những hình thái
công cụ đưa nhà máy
nhà máy khác nhau. Với nhiều đặc thù riêng biệt về cơ sở
của bạn thông minh
hạ tầng, công nghệ, quy trình, con người, “nhà máy thông
hơn hiện tại. Hình thái
minh” phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam là mô hình
này có sự tương tác tốt
giúp nhà quản lý giải quyết các nhược điểm:
trong thời gian thực
Dòng chảy thông tin bị đứt gãy ở nhiều tầng do phần một cách liên tục theo
lớn quá trình sản xuất phụ thuộc hoàn toàn vào con cả hai chiều, từ tầng
người. chiến lược đến tầng
Ứng dụng công nghệ trong doanh nghiệp mới chỉ quản lý, tầng vận hành,
dừng lại ở một vài nghiệp vụ rời rạc, rất khó để nắm bắt tầng máy móc thiết bị,
chính xác thực trạng hoạt động cũng như nguyên và ngược lại.
nhân bất thường trong nhà máy. - ITG Technology -
Về lâu dài, khi muốn tăng tốc mở rộng quy mô, doanh
nghiệp sẽ gặp rào cản do thiếu liên kết trong tam giác
Con người – Quy trình – Công nghệ và đặc biệt, thiếu
tính đồng bộ trong quy hoạch kiến trúc IT-OT.

Mô hình nhà máy truyền thống Mô hình nhà máy thông minh

ITGTECHNOLOGY.VN | 03
 Nên hay không khi áp dụng khái niệm
“Nhà máy thông minh” trên thế giới

Không giống như những hình mẫu nhà máy trên thế giới, các nhà máy tại Việt Nam
gặp nhiều khó khăn đặc thù về cơ sở hạ tầng. Bên cạnh đó, mức độ trưởng thành
“thấp” về công nghệ cũng là rào cản khiến các nhà máy Việt Nam khó có thể “bê
nguyên” hình mẫu nước ngoài để áp dụng thành công vào các cơ sở của mình. Nếu
lúc này đầu tư “nhảy cấp độ” từ 1.0 - 2.0 lên 4.0, doanh nghiệp sẽ có khả năng rơi vào
khủng hoảng. Chính vì thế, hiểu mình đang ở đâu và có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về Công
nghệ - Quy trình - Con người, sẽ là một “chiến lược bản lề” giúp doanh nghiệp nhanh
chóng chinh phục đích đến của hành trình chuyển đổi số.

ông minh hơn ông minh hơn ông minh hơn

Th Th Th
Chuyển đổi về Chuyển đổi về Chuyển đổi về
Công nghệ - Công nghệ - Công nghệ
- Quy trình - Quy trình
- Con người

Nhà máy 3.0 Nhà máy 4.0

Nhà máy 1.0 Nhà máy 2.0

Mức ơn
đầu tư lớn caoh
dần để ch cấp
uyển đổi nhà máy lên

Những định nghĩa khác về nhà máy thông minh

Nhà máy thông Nhà máy thông BẠN

minh là một hình minh là khái niệm CÓ BIẾT

thái đại diện cho mô tả việc ứng

sự nhảy vọt từ hệ thống
nhà máy truyền thống
sang một hệ thống có tính
kết nối linh hoạt. Những
nhà máy này có thể tự tối
ưu hiệu suất trên một
mạng lưới có quy mô rộng,
dụng các công nghệ hiện
đại khác nhau để tạo ra khả “Nhà máy thông minh”
năng sản xuất siêu linh còn được biết đến với
hoạt, tự thích ứng. Mô hình những thuật ngữ nào?
nhà máy thông minh giúp
Smart Factory Factory 4.0
doanh nghiệp có cơ hội tạo
ra các hình thức sản xuất – Intelligent Factory

tự thích ứng và học hỏi từ
các điều kiện mới trong
thời gian thực hoặc gần
như thời gian thực, đồng
thời tự vận hành quy trình
sản xuất.
kinh doanh hiệu quả, linh Connected Factory
hoạt, bằng cách kết nối hợp
Digital Factory Dark Factory
lý các quy trình, luồng
thông tin giữa các bộ phận
liên quan.

ITGTECHNOLOGY.VN | 04
Những lầm tưởng về
nhà máy thông minh

LẦM TƯỞNG THỰC TẾ

Nhà máy thông minh Các nhà máy mới bắt đầu xây dựng thường có lợi thế để khởi

phải được triển khai tạo nhà máy thông minh. Tuy nhiên, những doanh nghiệp có

từ khi mới bắt đầu mặt lâu trên thị trường cũng chứng tỏ khả năng chuyển đổi số

xây dựng ngoạn mục. Họ là những doanh nghiệp đang ở trong giai đoạn
khao khát dẫn đầu, sẽ bứt phá vượt trội nếu có lộ trình phù hợp
về Công nghệ - Quy trình - Con người.

Nhà máy thông minh Không phải tự động hóa, dữ liệu mới là nền tảng chính cho
là nhà máy tự động mô hình nhà máy thông minh. Để vận hành thông minh hơn,
hóa hoàn toàn doanh nghiệp cần tháo gỡ các điểm tắc nghẽn thông tin, giúp
dòng chảy trở nên xuyên suốt giữa các tầng quản trị, vận hành
nhà xưởng và có sự tương tác hai chiều giữa các tầng này.

Chuyển đổi theo mô Công nghệ là một phần quan trọng trong quá trình chuyển đổi
hình nhà máy thông nhưng trong nhiều trường hợp, nó không phải là thành phần
minh chủ yếu là về quan trọng nhất, cũng không phải là thành phần duy nhất.
công nghệ Hầu hết những doanh nghiệp đã và đang triển khai nhà máy
thông minh đều chỉ ra tầm quan trọng của Con người và Quy
trình. Trong số đó, sự đổi mới của lãnh đạo, sự đồng hành của
nhân viên sẽ giúp chuyển đổi quy trình một cách hiệu quả và
đưa dự án nhà máy thông minh đi đến thành công.

Luôn có một giải Không có nhà máy thông minh nào giống hệt nhau về loại
pháp chung phù hợp hình, lĩnh vực, quy mô... Một giải pháp nhà máy thông minh
cho tất cả các doanh hiệu quả sẽ được thiết kế phù hợp với đặc thù của từng
nghiệp sản xuất doanh nghiệp và đạt được mục tiêu nhất định.
Hiện nay, chỉ có khung kiến trúc IT-OT là hình mẫu tiêu chuẩn
cho các doanh nghiệp muốn xây dựng chiến lược chuyển đổi
số. Phổ biến nhất là tiêu chuẩn ANSI/ISA-95 của Hiệp hội Tự
động hóa Quốc tế.

ITGTECHNOLOGY.VN | 05
 P HẦN 2

Chiến lược IT-OT

cho nhà máy thông minh

ITGTECHNOLOGY.VN | 06
Quy hoạch kiến trúc công nghệ
Mô hình ISA-95

ISA 95

Quản lý thông tin doanh nghiệp Giao dịch của quy trình kinh doanh

Tầng 4 & chuỗi cung ứng nội bộ

(ERP, CRM, SCM, PLM,...) Khung thời gian:
Năm, tháng, tuần, ngày

Giao dịch của quy trình sản xuất

Quản lý vận hành sản xuất
Tầng 3 (MES/WMS/CIM,...) Khung thời gian:
Ngày, ca, phút, giây

Tầng 2 Kiểm soát & Theo dõi sự kiện theo thời gian thực
Sản xuất Sản xuất Sản xuất
theo lô liên tục rời rạc
Tầng 1

Để xây dựng chiến lược Công nghệ IT-OT phù hợp với mục tiêu chuyển đổi thành nhà máy
thông minh, các doanh nghiệp sản xuất thường kiến trúc hệ thống tuân theo những “hình
mẫu chuẩn mực” trên thế giới. Trong đó, mô hình ISA-95 là một trong những mô hình kiến
trúc công nghệ phổ biến, được áp dụng cho các nhà máy sản xuất trong quá trình chuyển
đổi số.

Với những doanh nghiệp Việt Nam chưa có nhiều nguồn lực để đầu tư, “mô hình ISA-95 phân
tầng” là một sự tham chiếu phù hợp. Đây sẽ là bước đệm để doanh nghiệp hình thành “nền
móng” chuyển đổi số cho những hình thái nhà máy thông minh cao cấp hơn trong tương lai.

Khi đã có nền tảng vững chắc về quy hoạch kiến trúc công nghệ phân tầng, doanh nghiệp
có thể cân nhắc mô hình ISA-95 phiên bản mới. Lúc này, việc cập nhật các nền tảng công
nghệ cao hơn (như điện toán biên Edge Computing, hay xử lý dữ liệu trên đám mây Cloud…)
sẽ trở nên rất dễ dàng.

Phân tầng nhu cầu quản lý dữ liệu

Khi quy hoạch hệ thống công nghệ IT-OT, doanh nghiệp cần
định hướng phân tầng nhu cầu quản lý dữ liệu theo các
khung thời gian & mục đích sử dụng của từng đối tượng.

ITGTECHNOLOGY.VN | 07
Quy hoạch kiến trúc công nghệ
Mô hình dành riêng cho doanh nghiệp Việt Nam

Tham chiếu mô hình ISA-95, giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY của ITG Technology
được thiết kế phù hợp với đặc thù của các doanh nghiệp sản xuất Việt với 4 tầng hệ thống
IT-OT đảm bảo sự kết nối và tương tác thông tin hai chiều. Bao gồm:

Hệ thống ứng dụng phục vụ cho Ban Lãnh Đạo để xem các báo
3S BIZHUB cáo quản trị, đa nền tảng Web, Mobile (Phê duyệt, Dashboard ,....)

Hệ thống quản lý các quy trình cốt lõi (Bán hàng, Kế hoạch &

3S ERP Sản xuất, Mua hàng, Kế toán Tài chính).

Hệ thống quản lý chặt chẽ toàn bộ quy trình vận hành nhà máy từ
nhập kho đầu vào, xuất cho sản xuất, nhập kho thành phẩm và xuất đi.
3S MES

Hệ thống quản lý và kết nối tất cả thiết bị ở tầng nhà xưởng (PLC,
Cảm biến, Đèn báo, Thiết bị, ...), giúp chuyển đổi ngôn ngữ máy
3S IIOTHUB móc, tín hiệu IoT thành ngôn ngữ hệ thống và ngược lại.

PLC SENSORS ALARMS DEVICES

Kiến trúc công nghệ của gói giải pháp 3S iFACTORY

Dashboard Phân tích dự báo Hệ thống KPI Duyệt Online Ứng dụng Mobile

Quản lý tồn kho

Quản lý
Master Data
Kế toán & Tài chính (BOM, BOP, Item,...)
Quản lý mua hàng Quản lý sản xuất Quản lý bán hàng

Xếp lịch sản xuất

Kho IQC OQC Kho
đầu vào Công đoạn I Công đoạn II ... Đóng gói
đầu ra
PQC/IPQC

Truy xuất nguồn gốc

Bảo trì bảo dưỡng (Máy móc, Khuôn, Thiết bị...) Quản lý hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE)

Tầng IoT (Kết nối máy móc, cảm biến, xử lý dữ liệu thời gian thực)

ITGTECHNOLOGY.VN | 08
 Phương pháp luận xây dựng
nhà máy thông minh

Phân tích
& Thiết kế

Thực thi
Khảo sát chung Xây dựng triển khai
hiện trạng lộ trình & đánh giá
& làm rõ kỳ vọng

Bước 1
Khảo sát trực tiếp tại
doanh nghiệp và nhà
máy. Từng bước làm rõ kỳ
vọng của mỗi tầng quản
lý và thống nhất xuyên
suốt một tầm nhìn.
Bước 2
Phân tích, quy hoạch kiến
trúc công nghệ, và thiết kế
hệ thống IT-OT sao cho:
Vừa đảm bảo phù hợp với
kỳ vọng của từng tầng
quản lý.
Vừa có sự kết nối thông tin
giữa các tầng hệ thống
(bao gồm cả hệ thống
đang sử dụng sẵn có, và hệ
thống kỳ vọng triển khai).
Bước 4
Doanh nghiệp cùng
các đơn vị cung cấp
giải pháp bắt đầu
triển khai các hệ
thống công nghệ
IT-OT phù hợp với
Bước 3
tiến độ đã đề ra.
Xác định ngân sách, các
Với mỗi giai đoạn,
hoạt động cần tiến hành,
cần đánh giá và báo
nguồn nhân lực cần thiết
cáo kết quả thực
ước lượng tiến độ với từng
hiện, xác định rủi ro
giai đoạn của quá trình
và đưa ra các cải tiến
chuyển đổi. Cần đặt ra các
kịp thời.
cột mốc và chỉ số đo lường
dự kiến để có căn cứ đánh
giá.

Tầng Kỳ vọng
quản lý Ra quyết định nhanh bằng báo cáo trực quan
chiến lược Các quy trình cốt lõi được vận hành tự động, trơn tru

Kỳ vọng
Tầng quản lý Dữ liệu giữa các bộ phận liên kết xuyên suốt, không bị đứt gãy
hoạch định Cải tiến, tối đa hóa hiệu suất sản xuất

Kỳ vọng
Tầng quản lý Báo cáo sản xuất trực quan Kiểm soát theo dõi
vận hành sản xuất Giảm hoạt động giấy tờ thủ công sản xuất từ xa

ITGTECHNOLOGY.VN | 09
Minh họa lộ trình chiến lược chuyển đổi số với nhà máy thông minh

Giai đoạn 1 - SỐ HÓA Giai đoạn 2 - ỨNG DỤNG Giai đoạn 3 - CHUYỂN ĐỔI

p t r u n g
ả n t r ịt ậ
U B -Q u
3S B I Z H
m inh
l i ệ u ô n g
h o dữ P I t h h
Tầng u s e - K I - K i n
a re h o K P g m
a W r t
quản 3S Dat Sma t h ô n
s ố P
ữ l i ệu t á y n g S
trị h h ợ p d s u ố m ờ n
T r ụ c t í c u yê n h à r ư i ế
B - h x N t t
3S ES o ạ c - i i

ng
ght
c k ế h M ô ả
- T r ụ S - M C
S -

ch hà
S S P
óa

r Insi
3 h DW o n
a n t i
q u v a
ực c ự

u khá
n l r ự s o

ome
ng u ồ T n n
đ ị n h n - â I n
ạ ch t i o n h
- H o i z a
P

Cust
E R a l m

- Hiể
3 S s u i ệ
V i g h
Tầng i n l ý m
rả ẩ
hoạch o T ả n h
h kh ó c - u p
M

ng
à n m X Q ản
định n h áy H - is

n KH
V ậ m S

n ph ý sự thỏ Đo lườ
S - n ối 3 L M ò
đ
M ế t P
S iW - K n g n g

a mã
3 U B ô ò
T H c v
C I I O ấ m

fy -
l ý Q S h ng
ả n 3 C ơ l ý
-
Qu l ư n

s
- S X M
X ính ả

Sati
E S n h H u P
S M h à S T Q S
3 ậ n 3 - ệu
- V M l i
S D i

ệ KHn lý
M E P t à
Tầng

l
S

ối
3 trị

n
qua - Quả
lý

Quả
vận ả n n P
Q u ả ế S
hành - sự u
Q tk

nh

phâ
M n - iế

MS -
X â

RM
H nh n th
3 S g
i ẽ,
s

kênh
3S C
e v

3S D
D n
bả

Văn hóa & Tổ chức Sản phẩm & Công nghệ Khách hàng & Dịch vụ

ITGTECHNOLOGY.VN | 10
 P HẦN 3

Giải pháp
nhà máy thông minh
3S iFACTORY

ITGTECHNOLOGY.VN | 11
 Hệ sinh thái giải pháp 3S iFACTORY

3S iFACTORY là bộ giải pháp chuyển đổi số toàn diện nhà

máy sản xuất, có sự kết hợp giữa tầng IT (Công nghệ thông
3S BIZHUB
tin) và tầng OT (Công nghệ vận hành), giúp doanh nghiệp
tối ưu hóa các bài toán về S-Q-C-D để vươn lên dẫn đầu
3S ERP trong lĩnh vực của mình.

3S MES Bộ giải pháp bao gồm:

- 3S BIZHUB (Hệ thống báo cáo thông minh)
3S IIOTHUB - 3S ERP (Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp)
- 3S MES (Hệ thống điều hành - thực thi sản xuất)

| PLC | SENSORS | PC - 3S IIOTHUB (Hệ thống kết nối - tự động hóa sản xuất)

Đặc điểm Thành tựu

Tham chiếu tiêu chuẩn quốc tế ISA-95 Sản phẩm công nghiệp chủ lực Hà Nội 2022

Tích hợp công nghệ Big Data, IoT

Giải thưởng Tự động hóa i4.0 Award 2022
Ứng dụng quản lý tinh gọn

Tùy biến theo đặc thù doanh nghiệp Giải thưởng Sao Khuê 2021

Giải pháp chuyên sâu theo các lĩnh vực

Cơ khí chế tạo Điện tử - Linh kiện Bao bì Đúc nhựa

Kính - Vật liệu xây dựng Sản xuất Nội - Ngoại thất Dược - Thiết bị y tế Sản xuất thực phẩm

Xem chi tiết các giải pháp chuyên ngành

của chúng tôi tại đây

ITGTECHNOLOGY.VN | 12
Ưu điểm của giải pháp 3S iFACTORY

Chuyển đổi để dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất của mình với
giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY, giúp doanh
nghiệp tối ưu các chỉ số S-Q-C-D (Speed - Tốc độ mở rộng,
Quality - Chất lượng, Cost - Chi phí, Delivery - Tiến độ giao

01. Nâng cao Chất lượng 03. Tiến độ vượt trội

Q D
Giải pháp tích hợp bộ công cụ Thông qua trục kế hoạch trung
7 QC Tool, giúp quản lý và chủ tâm xuyên suốt, giải pháp tích
động kiểm soát chất lượng sản hợp thuật toán tự động lập kế
xuất một cách hiệu quả, giảm tỉ hoạch/lịch sản xuất, giúp trực
Cost
lệ lỗi, hỏng, dễ dàng phát hiện quan hóa và kiểm soát toàn bộ
bất thường trước khi xảy ra. tiến độ sản xuất thực tế.

C
02. Tối ưu chi phí
Giải pháp tự động tập hợp,
tính toán chi phí, giá thành
thực tế hàng ngày, giúp đánh
giá và kiểm soát chặt chẽ chi
Delivery
Quality
phí sản phẩm.

E E D
S P

04. Tối ưu tốc độ vận hành

S
Với bộ KPI tự động thu thập và tích
lũy, doanh nghiệp có thể theo dõi
trực quan những chỉ số phản ánh
đúng hiệu quả nhà máy, từ đó
Speed
tăng tốc mở rộng quy mô, phát
triển và nhân bản sản phẩm, nhà
máy mới.

ITGTECHNOLOGY.VN | 14
Ưu điểm của giải pháp 3S iFACTORY
Bộ công cụ 7 QC Tools (Cải thiện Q - Quality)

Lưu trứ dữ liệu dài hạn

7 QC Tools
Database Xử lý dữ liệu lớn
Ứng dụng thuật toán phân tích

3S MES
Database

Đo Đo Đo Đo Đo Đo Đo
nhiệt độ nồng độ độ rộng ngoại quan chiều dài áp lực độ căng

Thu thập dữ liệu Số hóa toàn bộ Truy xuất nguồn gốc

qua thiết bị IoT
Kết nối với các thiết bị IoT để đưa
ra các báo cáo thống kê loại lỗi,
nguyên nhân lỗi, giúp nhận diện,
phân tích, đánh giá và khoanh
vùng lỗi ngay trên các công
hoạt động QC
Số hóa toàn bộ thông tin của hoạt
động QC (trước, trong và sau sản
xuất), từ IQC - PQC - OQC
theo 5M1E
Ghi nhận thông tin liền mạch,
xuyên suốt về quy trình sản xuất
và mã hóa theo công nghệ nhận
dạng, giúp hỗ trợ truy xuất nguồn
gốc khi cần.

Q
đoạn sản xuất.

Tích hợp bộ công cụ 7 QC Tools trên phần mềm,

dữ liệu được cập nhật chính xác & tự động
gúp người quản lý chủ động đánh giá, phân tích,

Quality - Kiểm soát và phát hiện bất thường trước khi sự cố xảy ra.
toàn diện chất lượng

ITGTECHNOLOGY.VN | 15
 Ưu điểm của giải pháp 3S iFACTORY
Công cụ tính giá thành sản xuất (Cải thiện C - Cost)

Chi phí NVL trực tiếp/gián tiếp

3S ERP Chi phí nhân công trực tiếp/gián tiếp
Database
Chi phí khấu hao máy
....

3S MES
Database

Thông tin NVL tiêu hao Số lượng Giờ Kết quả Giờ Kết quả Thông tin
NVL trên mỗi WIP trên mỗi công nhân sản xuất công nhân sản xuất xuất
đầu vào dây chuyền công đoạn đứng máy bán thành đứng máy thành thành
phẩm phẩm phẩm
công đoạn

Kho Sản xuất Lắp ráp Kho

Nguyên vật liệu Bán thành phẩm & Đóng gói Thành phẩm
(NVL)

C
Cost - Tối ưu chi phí
Hệ thống tự động tập hợp, tính toán chi phí,
quản lý giá thành sản xuất thực tế hàng ngày,
giúp đánh giá và kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất

ITGTECHNOLOGY.VN | 16
Ưu điểm của giải pháp 3S iFACTORY
Trục kế hoạch trung tâm (Cải thiện D - Delivery)

Quản lý yêu cầu kinh doanh

Dự báo Đơn hàng Nhu cầu phát sinh

KẾ HOẠCH

Cân đối, phân phối

PP - Tính toán nhu cầu sản xuất kế hoạch theo từng
ngày, đúng công suất

MPS - Sắp xếp kế hoạch sản xuất

RCP - Cân đối năng lực sản xuất MRP - Kế hoạch mua NVL

Sắp xếp tự động lịch sản xuất chi tiết Thuật toán xếp lịch
tối ưu về chi phí,
LỊCH SẢN XUẤT

thời gian

Work Order - Ban hành lệnh sản xuất

Tự động tải lệnh sản xuất xuống các Workstation Trực quan hóa
& thu thập dữ liệu sản xuất thực tế liên tục lịch sản xuất
chi tiết từng máy

D
Giải pháp tích hợp thuật toán tự động lập kế hoạch

phù hợp với năng lực sản xuất, dễ dàng xếp lịch

một cách khoa học - tối ưu về chi phí, thời gian,

đồng thời trực quan hóa lịch sản xuất để linh hoạt
Delivery - Đảm bảo
điều chỉnh kế hoạch, giúp Tiến độ giao hàng
tiến độ giao hàng
được kiểm soát và đảm bảo

Quét QR Code để xem Video và nhận tài liệu chi tiết về

“Quản lý năng lực & Lập kế hoạch sản xuất
với giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY”

ITGTECHNOLOGY.VN | 17
 Ưu điểm của giải pháp 3S iFACTORY
Bộ chỉ số đo lường Smart-KPI (Cải tiến S - Speed)

SƠ ĐỒ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ IT-OT HỖ TRỢ THU THẬP DỮ LIỆU TÍNH TOÁN KPI
MINH HỌA BỘ SMART-KPI CHO NHÀ MÁY THÔNG MINH

Kinh doanh Thiết kế Kế Mua Sản Vận Dịch vụ

& Bán hàng & Phát triển hoạch hàng xuất chuyển sau bán

Bán Mua Nhập Sản Nhập Xuất

Thu thập dữ liệu tính toán KPI

hàng hàng kho NVL IQC xuất PQC kho TP OQC
3S BIZHUB hàng
Dành cho cấp quản lý theo dõi KPI tổng hợp

Tỉ lệ trả lại Tỉ lệ Tuổi hàng Tỉ lệ

quay vòng Tỉ lệ
hàng từ mua hàng trung bình xuất hàng
Ứng dụng quản lý khách đúng hạn tồn kho hàng
tồn kho đúng giờ
CRM PLM sau bán
3S ERP
Tỉ lệ hoàn Tỉ lệ lỗi
Tỉ lệ hỏng thành SX hỏng Tỉ lệ hỏng
mẫu IQC trong mẫu OQC
3S MES Thời gian
SX
chết

OEE
3S IIOTHUB Hiệu suất
làm việc
công nhân
Chuỗi giá trị trong doanh nghiệp sản xuất

S
Bộ Smart KPI trực quan, tự động thu thập tính Quét QR Code để xem
toán, tích lũy, giúp phản ánh chính xác hiệu quả Video và nhận tài liệu chi
hoạt động của nhà máy. Bộ chỉ số này sẽ giúp tiết về “Xây dựng bộ
ban lãnh đạo đánh giá được đúng hiện trạng, Smart KPI cho nhà máy
điểm mạnh, yếu để đưa ra quyết định cải tiến thông minh”
Speed - Tối ưu
kịp thời, tối ưu tốc độ vận hành & mở rộng quy mô....
tốc độ vận hành
ITGTECHNOLOGY.VN | 18
Một số doanh nghiệp
tiên phong chuyển đổi số

Lĩnh vực: Dây & Cáp điện

Ngọc Khánh Group

Bí quyết gia nhập thành

công chuỗi cung ứng
toàn cầu

Quét QR Code để xem

Video & Câu chuyện
về Ngọc Khánh

Lĩnh vực: Dược phẩm

Traphaco CNC

Doanh nghiệp Đông Dược

số 1 Việt Nam và câu chuyện
chuyển đổi số xây dựng
“Con đường Sức khỏe xanh”
trong thời đại 4.0

Quét QR Code để xem

Câu chuyện
về Traphaco CNC

Lĩnh vực: Sản xuất ngoại thất

Việt Mỹ Đồng Nai

Cơn gió ngược mùa Covid

và hành trình chuyển đổi số
chinh phục
thị trường ngoại thất

Quét QR Code để xem

Câu chuyện
về Việt Mỹ Đồng Nai

ITGTECHNOLOGY.VN | 19
Một số doanh nghiệp
tiên phong chuyển đổi số

Bao bì Goldsun APP Print.Co

Lĩnh vực: In ấn & Bao bì Lĩnh vực: In ấn & Bao bì

Quét QR Code để xem Quét QR Code để xem

Câu chuyện Video & Câu chuyện
về Goldsun về APP Print.Co

EBA Machinery Sunlin Electronics

Lĩnh vực: Cơ khí chế tạo Lĩnh vực: Điện tử

Quét QR Code để Quét QR Code để

xem câu chuyện xem câu chuyện
về EBA Machinery về Sunlin

BaoKimsen
bì Goldsun Sumirubber
Jager
Lĩnh
Lĩnhvực:
vực:Sản xuất
In ấn nhôm
& Bao bì Lĩnh vực:
Lĩnh Sản
vực: xuất
Sản xuấtSP cao
nội su
thất

Quét QR Code để xem Quét QR Code để xem

Quét QR Code để xem Quét QR Code để xem
Câu chuyện Video & Câu chuyện
Câu chuyện Video & Câu chuyện
về Kimsen về Sumirrubber
về Goldsun về Jager

Cùng hơn 1000 khách hàng đã và đang

ứng dụng các hệ thống trong
giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY

ITGTECHNOLOGY.VN | 19
Ebook

Nhà máy thông minh

Từ chiến lược tới thực thi

ITG TECHNOLOGY.,JSC

VP Hà Nội
Tầng 14, Tòa nhà Lilama 10, Đường Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Hotline: 0939.45.37.38

VP Hồ Chí Minh
Lầu 1, Số 69 Nguyễn Gia Trí, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP HCM
Hotline: 0939.45.37.38

Website: www.itgtechnology.vn
Facebook: fb/itgtechnology.vn
Linkedin: itgtechnology.vn