CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM QUẢN LÝ

HỌC
- Khái niệm về kế hoạch, lập kế hoạch (3 câu)
 Điền từ còn thiếu: “ Kế hoạch là tổng thể các mục tiêu và ………… thực hiện mục tiêu”
A. Phương thức
B. Quyết định
C. Tiêu chí
D. Suy nghĩ
 Nội dung cốt yếu của một bản kế hoạch bao gồm
A. Mục tiêu và các nguồn lực
B. Mục tiêu, định hướng, chiến lược
C. Mục tiêu, các giải pháp, các nguồn lực
D. Mục tiêu và các giải pháp
 ………….. được coi là quá trình thích ứng với sự không chắc chắn bằng việc xác định các
phương án hành động để đạt được những mục tiêu cụ thể của tổ chức
A. Lập kế hoạch
B. Lãnh đạo
C. Kiểm sát
D. Tổ chức

- Vai trò lập kế hoạch: 2 câu

 Kế hoạch có mấy vai trò
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
 Đâu không phải vai trò của kế hoạch
A. Tạo cơ sở để đưa ra một quyết định một cách thống nhất
B. Đưa ra phương hướng hành động
C. Giúp hạn chế chồng chéo và lãng phí nguồn lực
D. Tạo sự đa dạng trong hoạt động của tổ chức
- Các loại hình kế hoạch trong tổ chức: 3 loại chiến lược; Tác nghiệp (10 câu)
 Các mục tiêu của kế hoạch chiến lược thường
A. Cho thời gian ngắn
B. Chi tiết và cụ thể
C. Định lượng
D. Cô đọng và tổng thể
 Chiến lược của một tổ chức hoạt động đa ngành gồm
A. Chiến lược cấp cao, cấp trung, cấp thấp
B. Chiến lược cấp tổ chức, cấp ngành và cấp chức năng
 C. Chiến lược quốc gia, chiến lược ngành, chiến lược tổ chức
D. Chiến lược cấp cao, cấp trung và cơ sở
 Kế hoạch chiến lược được xây dựng trong thời gian
A. 3 năm
B. 3-5 năm trở lên
C. Dưới 1 năm
D. 1-3 năm
 ……. Không nhằm vạch ra một cách chính xác làm thế nào để có thể đạt được mục tiêu,
………… giúp ta có được bộ khung để hướng dẫn tư duy và hành động
A. Chiến lược
B. Thủ tục
C. Kế hoạch
D. Chính sách
 ……………. Là kế hoạch tác nghiệp được thể hiện bằng số cho từng hoạt động cụ thể trong
từng thời gian cụ thể
A. Chính sách
B. Kế hoạch ngân sách
C. Thủ tục
D. Quy trình
 Lập kế hoạc tác nghiệp là nhiệm vụ của
A. Các nhà quản lý cấp trung và cấp cơ sở
B. Các nhà quản lý cấp cao
C. Những người lao động trong tổ chức
D. Các nhà quản lý cấp cao và cấp trung
 Chiến lược quảng bá sản phẩm là chiến lược cấp
A. Cấp chức năng
B. Cấp ngành
C. Cấp cơ sở
D. Cấp tổ chức
 Chiến lược là kết quả cuối cùng của
A. Xác định phương án kế hoạch
B. Xác định mục tiêu kế hoạch
C. Lập kế hoạch chiến lược
D. Lập kế hoạch tác nghiệp
 Quy hoạch là sự cụ thể hóa của
A. Thủ tục
B. Chiến lược
C. Quy tắc
D. Chính sách
 Lập kế hoạch chiến lược là nhiệm vụ của
A. Các nhà quản lý cấp trung
B. Các nhà quản lý cấp cơ sở
C. Các nhà quản lý cấp cao
D. Những người lao động thuộc tổ chức
 - Mô hình phân tích môi trường PEST (5 câu)
Mô hình PEST được tạo ra năm bao nhiêu

A. 1960
B. 1962
C. 1975
D. 1964

Đâu không phải vai trò của mô hình PEST

A. Phát hiện các cơ hội và thử thách

B. Xác định các yếu tổ quyết định trong mô hình kinh doanh
C. Đánh giá hiệu quả chiến lược
D. Đánh giá tiềm lực phát triển của tổ chức

Các yếu tố ảnh hưởng đến mô hình PEST

A. Chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ

B. Kinh tế, xã hội, giáo dục, công nghệ
C. Kinh tế, giáo dục, xã hội, chính trị
D. Giáo dục, chính trị, xã hội, giáo dục

Tác giả của mô hình SWOT là ai

A. Michael Porter

B. Willston Churchill

C. Francis J. Aguilar

Mô hình PEST được sử dụng để

A. Đánh giá vị trí của một tổ chức trong môi trường hoạt động của nó
B. Đánh giá tác động của những môi trường bên ngoài đến hoạt động kinh doanh
C. Đánh giá tiềm lực phát triển của tổ chức
- Mô hình phân tích môi trường SWOT: (5 câu)
Mô hình SWOT được sử dụng để

A. Đánh giá tiềm lực phát triển của tổ chức

B. Đánh giá vị trí của một tổ chức trong môi trường hoạt động của nó
C. Phân tích các yếu tố nguồn lực của tổ chức
D. Phân tích môi trường của tổ chức

Mô hình SWOT có mấy nguyên tắc cần tuân thủ

A. 7
B. 8
 C. 9
D. 10

Đâu không phải là nguyên tắc của mô hình SWOT

A. Sự linh hoạt
B. Tập chung vào mục tiêu
C. Chủ quan
D. Phân loại rõ ràng

Đâu không phải ưu điểm của mô hình SWOT

A. Loại bỏ các mối đe dọa

B. Phát triển thế mạnh
C. Xác định rủi ro
D. Cung cấp giải pháp giải quyết vấn đề kinh doanh

Bao lâu cần triển khai ma trận SWOT mới

A. Hàng tháng
B. 1-5 tháng
C. 6-12 tháng
D. 2 năm
- Mô hình 5 sức ép cạnh tranh PORTER ( 5 câu)
Mô hình 5 sức ép cạnh tranh của Porter để

A. Phân tích môi trường chính trị, pháp luật

B. Phân tích môi trường ngành của tổ chức
C. Phân tích môi trường bên trong của tổ chức
D. Phân tích môi trường kinh tế

Sức ép từ sản phẩm thay thế làm hạn chế lợi nhuận vì

A. Sự cạnh tranh về giá

B. Khách hàng có xu hướng sử dụng sản phẩm thay thế
C. Tính nắng của sản phẩm
D. Cả A và B

Tác giả của mô hình 5 sức ép cạnh tranh là ai

A. Michael Porter
B. Willston Churchill
C. Francis J. Aguilar

Theo Michael Porter có mấy áp lực cạnh tranh

A. 2
B. 3
C. 4
 D. 5

Mô hình 5 sức ép cạnh tranh không bao gồm:

A. Đối thủ cũ
B. Đối thủ mới
C. Khách hàng
D. Thị trường
- Mô hình BCG(5 câu)
Ma trận BCG được sử dụng để:

A. Xây dựng chiến lược cấp chức năng

B. Xây dựng chiến lược tổ chức và cấp ngành
C. Lập kế hoạch tác nghiệp
D. Lập dự án đầu tư

Trục hoành của mô hình BCG là

A. Khách hàng
B. Giá cả
C. GDP
D. Thị trường

Trục tung của mô hình BCG là

A. Khách hàng
B. Giá cả
C. Thị trường
D. Tăng trưởng thị trường

Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi

A. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao
B. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa
C. Tốc độ tăng trưởng ngành cao
D. Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao