1. Đầu tiên, phải tìm hiểu về văn hóa làm việc của Đan Mạch.

Nắm
vững các giá trị, thói quen làm việc và phong cách giao tiếp của người
Đan Mạch. Họ thường coi trọng sự minh bạch, công bằng và tôn
trọng cá nhân. Phải thể hiện sự tôn trọng văn hóa địa phương, tôn
trọng các ngày lễ và nghỉ lễ Đan Mạch, cũng như các thói quen và
truyền thống văn hóa của họ.
2. Học ngôn ngữ Đan Mạch sẽ giúp quản lý tạo ra một môi trường
làm việc thân thiện hơn.
3. Tạo một môi trường làm việc hòa nhập. Khuyến khích sự đa dạng
và tôn trọng sự khác biệt trong môi trường làm việc. Tạo cơ hội cho
nhân viên người Đan Mạch thể hiện ý kiến và đóng góp của họ.
4. Lắng nghe ý kiến, nhu cầu của nhân viên Đan Mạch và cung cấp hỗ
trợ khi cần thiết. Xây dựng một môi trường mà họ cảm thấy được
quan tâm và ủng hộ.
5. Tạo ra các cơ hội đào tạo và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên
người Đan Mạch, giúp họ cảm thấy được động viên và phát triển
trong sự nghiệp của mình.
6. Trong văn hóa làm việc Đan Mạch, quan hệ cá nhân rất quan trọng.
Hãy dành thời gian để xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp
người Đan Mạch thông qua các hoạt động ngoại khóa hoặc họp mặt
không chính thức.
7. Tránh phân biệt đối xử giữa nhân viên người Pháp và người Đan
Mạch. Đảm bảo rằng tất cả các nhân viên được đối xử công bằng và
có cơ hội phát triển công bằng.