MÔN QUẢN LÝ KINH DOANH THỂ THAO_bài thu hoạch

1/ Giới thiệu về trung tâm văn hóa thể thao quận 7

1.1 Giới thiệu khái quát:

 Trung tâm Thể dục thể thao Quận 7 chính thức được thành lập ngày 01/10/1997
theo quyết số 677 ngày 21/8/1997 của Ban tổ chức chính quyền Thành phố Hồ Chí
Minh.
 Địa chỉ: 504-506 Huỳnh Tấn Phát, phường Bình Thuận, Quận 7, TP.HCM.
 Được xác nhập giữa Trung tâm văn hóa và Trung tâm thể dục thể thao.

1.2 Chức năng:

 Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao, vui chơi giải trí.
 Thu hút và tạo điều kiện thuận lợi cho các tầng lớp nhân dân tham gia mọi
hoạt động văn hóa, thể thao; phục vụ các nhiệm vụ kinh tế-xã hội của địa
phương.
 Bồi dưỡng năng khiếu nghệ thuật, thể dục thể thao; nâng cao dân trí và mức
hưởng thụ văn hóa, thể thao cho nhân dân
 Bảo tồn, phát huy các hình thức sinh hoạt văn hóa, thể thao dân tộc.
 Hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác văn hóa, thể
thao và du lịch ở cơ sở.

1.3 Nhiệm vụ:

 Xây dựng các chương trình, kế hoạch hoạt động hàng tháng, quý, năm và tổ
chức thực hiện sau khi được phê duyệt.
  Đề xuất, tham mưu tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo xây dựng, thực hiện chủ
trương xã hội hóa các lĩnh vực văn hóa-thể thao.
 Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao, vui chơi giải trí cho trẻ em, người
dân.
 Hợp tác, giao lưu, trao đổi nghiệp vụ với các đơn vị có liên quan trong nước
và quốc tế, quản lý tổ chức bộ máy, tài chính, tài sản và cơ sở vật chất theo
quy định của pháp luật.
 Tổ chức các dịch vụ văn hóa, nghệ thuật, tuyên truyền, triển lãm, quảng cáo,
vui chơi giải trí và các dịch vụ khác.
 Liên doanh, liên kết với các tổ chức, cá nhân để tổ chức các hoạt động dịch
vụ văn hóa, thể thao, du lịch, vui chơi giải trí theo quy định của pháp luật.
 Theo ông Trần Văn Ly nếu thu được 5 tỷ đồng thì Trung tâm VH - TT Quận 7
phải trích ra 40% doanh thu cho các khoản như: thuế giá trị gia tăng, thuế
doanh nghiệp, tiền cải cách, tiền lương, quỹ phát triển sự nghiệp… Trung tâm
chỉ sử dụng 60% còn lại trong nguồn thu của 5 tỷ đồng.

1.4 Tổ chức bộ máy:

 Lãnh đạo Trung tâm Văn hóa – Văn hóa Quận 7:
- Giám đốc: Trần Văn Ly
- Phó Giám đốc: Trần Thị Gia Hiếu; Đinh Đức Hoàn.
 Các bộ phận nghiệp vụ:
- Phòng Hành chính – Tổng hợp: Bùi Minh Hưng
- Phòng Thể dục – Thể thao: Nguyễn Chánh Trực
- Phòng Văn hóa – Văn nghệ: Nguyễn Ngọc Cẩm
- Ban Chủ nhiệm các CLB: Trần Ngọc Hoàng

2/ Qui mô hoạt động và kinh doanh của Trung tâm Văn hóa-Thể thao quận 7:
2.1. Kích thước và cấu trúc
 Diện tích xây dựng trên 2.900 m2, tổng diện tích sàn là hơn 8.400 m2.
 Quy mô 2.000 chỗ ngồi và các sân thi đấu được trang bị hiện đại nhằm phục
vụ các môn thi đấu cơ bản; cung cấp không gian rộng rãi, thoải mái cho khán
giả theo dõi các trận đấu, sự kiện.
 Có đầy đủ các tiện ích như: Bãi giữ xe, căn tin, phòng thay đồ, nhà vệ sinh, …
 TTVH – TT quận 7 hiện có 4 cơ sở: Nhà thi đấu đa năng (cơ sở chính), sân vận
động, sân quần vợt, sân bóng đá mini.
 Nhà thi đấu đa năng bao gồm:

Phòng tập Aerobic và Dancesport

Phòng tập gym

Sàn Boxing và Kickboxing

 Sân tập các môn võ

Sân bóng đá

2.2. Hoạt động kinh doanh

 Mặc dù có 4 cơ sở hoạt động nhưng lợi nhuận thu được nhiều nhất mỗi năm
vẫn là Nhà thi đấu Đa năng Quận 7 - nguồn thu chính của Trung tâm VH - TT
Quận 7.
 Không gian tổ chức thi đấu, tập luyện, giao lưu: là nơi tổ chức các môn thi
đấu có thành tích cao, Trung tâm bố trí các sân tập, phòng tập luyện, phòng
gym, sân bóng rổ, bóng đá, sàn đấu võ,... qua đây trung tâm muốn khuyến
khích tinh thần tập luyện của người dân ở quận, nâng cao sức khỏe sức bền,
bên cạnh đó giúp cho mọi người có thể giao lưu, học hỏi...
-> Nhà thi đấu đa năng quận 7 đã và đang nâng cao các chất lượng phòng tập
cũng như csvc và mở rộng hơn nữa quy mô của nhà thi đấu để đáp ứng được nhu
cầu của người dân.
 1. Sàn võ

2. Mô hình nhà thi đấu

 Các lớp học năng khiếu nghệ thuật cho người dân: đa dạng các môn năng
khiếu đào tạo các vđv thể thao nâng cao trình độ, tiếp thu kĩ năng mới như
các lớp vẽ, ca hát, các lớp thể chất,... bên cạnh đó hướng dẫn về chuyên
môn, nghiệp vụ cho các cán bộ làm công tác văn hóa trên các nền tảng khác
nhau.

3. Lớp võ
 4. Cán bộ công viên chức

5. Lớp dạy karate

 Tổ chức các hoạt động văn hóa: tổ chức các ngày giao lưu với sinh viên tại
nhà thi đấu, các hoạt động văn hóa tuyên truyền, diễn văn nghệ, và các hoạt
động phổ biến khác. Hoạt động giúp nâng cao tinh thần, giao lưu văn hóa của
mọi người, cũng như có thể hiểu biết thêm về đặc điểm, lịch sử hình thành
của nhà thi đấu đa năng quận 7. Mặt khác tại các buổi gặp gỡ, tòa đàm cùng
với ban quản lý nhà thi đấu, giúp các bạn sinh viên học hỏi được những kinh
nghiệm đáng quý.
 6. Vô địch Karatedo TPHCM
2017

 Tổ chức các sự kiện tại trung tâm:

- trung tâm thường tổ chức các sự kiện thể thao trung bình thu hút hơn
200.000 lượt người đến sinh hoạt mỗi năm, các ngày hội thao, liên hoan
ăn mừng và những ngày lễ tri ân kỉ niệm, bên cạnh đó còn tổ chức giao
hữu giữa các đội bóng trên và ngoài địa bàn thu hút trung bình khoảng
135.000 lượt người tham gia tập luyện.
- Trong năm có khoảng 20 sk chạy bộ ngoài trời (chạy bộ quyên góp từ
thiện, chạy bộ quảng cáo sản phẩm, chạy bộ với mục đích kêu gọi truyền
thông bảo vệ môi trường, ...)
- Bên cạnh đó đơn vị thường phối hợp với các công ty tổ chức sự kiện tổ
chức các chương trình gameshow, ca múa nhạc tổng hợp, sân khấu hóa, ...
- Mặt khác, còn tổ chức tiệc cưới theo nhu cầu của người dân trung bình
trong năm có khoảng 20 30 tiệc cưới được tổ chức.
- phần lớn doanh thu vẫn dựa vào việc cho thuê địa điểm để tổ chức các sự
kiện chính trị, văn hoá; tổ chức các giải đấu thể thao; việc thu lợi nhuận từ
các sự kiện, gameshows vẫn còn hạn chế.
- Các sự kiện nổi bật:
+ Liên hoan Quốc tế Võ cổ truyền Thành phố Hồ Chí Minh mở rộng.
+ Đại hội Công đoàn Quận 7.
+ Giải bóng đá thể thao Quận 7 khối tiểu học.
+ Ngày chạy Olympic vì sức khỏe toàn dân.
 +...

3/ Nhận xét và đánh giá

 Ưu điểm:
o Cơ sở vật chất, thiết bị được chú trọng đầu tư: nhà thi đấu đa năng, sân cầu
lông, sân bóng chuyền, sân quần vợt, sân bóng rổ, sân tập võ, sân vận động,
sân bóng đá, phòng tập gym, phòng tập aerobic và dancesport, sàn đấu
boxing, …
o Tích cực tổ chức các hoạt động văn hóa và thể thao, tập trung vào việc phát
triển phong trào thể dục thể thao tại địa phương cũng như thành phố. Thể
hiện sự chú trọng đến việc giáo dục và đào tạo thể dục thể thao ở độ tuổi
thanh thiếu niên thông qua việc mở các lớp học về thể chất như võ, bơi lội,
nhảy, múa… Thường xuyên tổ chức các giải đấu thể thao.
o Phát triển phong trào rèn luyện sức khỏe, xây dựng một lối sống lành mạnh
cho người dân. Tạo ra một môi trường, sân chơi lành mạnh, năng động gắn
kết tất cả mọi người thông qua các hoạt động thể dục thể thao.
 Hạn chế:
o Công tác bảo quản và bảo dưỡng các trang thiết bị chưa được đảm bảo -> cơ
sở vật chất dần xuống cấp, nhà thi đấu đa năng bị dột khi trời mưa, chưa
được trang bị hệ thống máy lạnh,…
o Bị ràng buộc bởi hai Nghị định: Nghị định 151/2017/NĐ-CP về cơ chế cho
thuê tài sản công, Nghị định 60/2021/NĐ-CP cơ chế tự chủ tài chính của đơn
vị sự nghiệp công lập.
o Trung tâm Văn hóa – Thể thao Quận 7 hiện vẫn đang là doanh nghiệp bán tự
chủ tài chính nên vẫn còn phụ thuộc vào nguồn vốn và sự quản lí của Nhà
nước vì vậy còn nhiều hạn chế trong việc thu, chi.
o Công tác truyền thông còn nhiều điều bất cập, chưa có sự đầu tư nhất định,
hoạt động chưa sôi nổi -> khó tiếp cận được đến số đông.
 Hứa hẹn:
o Đề ra mục tiêu đến năm 2026 Trung tâm sẽ hoàn toàn tự chủ về tài chính,
nâng cấp cơ sở vật chất (xây dựng nhà thi đấu 8 tầng bao đầy đủ các tiện ích
như rạp chiếu phim, hội trường, có hệ thống máy lạnh,…), cải thiện chất
lượng của các trang thiết bị, cung cấp nhiều dịch vụ hơn, tập chung khai thác
lợi nhuận thông qua việc cho thuê sân bãi và tổ chức các sự kiện văn hóa, thể
thao; tuyển dụng thêm nhân lực mà không bị giới hạn, chi trả thu nhập tăng
thêm cho cán bộ, viên chức, nhân viên đang công tác tại đây.
o Đặt ra mục tiêu về hiệu quả kinh doanh: mỗi năm được nhà nước đầu tư
khoảng 3 – 4 tỷ đồng để hoạt động; lợi nhuận thu về mỗi năm khoảng 5 – 6
tỷ đồng.