Professional Documents
Culture Documents
10-ملخص المحاسبة الادارية - وليد
10-ملخص المحاسبة الادارية - وليد
ج /هً فرع محاسبً ٌتضمن مجموعة من االدوات لتجمٌع وتحلٌل البٌانات واعداد تمارٌر المعلومات
الستخدامها فً التخطٌط والرلابة وتمٌٌم االداء واتخاذ المرار. س
توفر مجموعة من المفاهٌم التً توفر بحوث العملٌات مجموعة من ٌوفر بعض المفاهٌم ذات االهمٌة
ترتبط بالعنصر االنسانً كمحدد االسالٌب الكمٌة التً تستفٌد منها لمجاالت واهتمامات المحاسبة
رئٌسً لنجاح االدارة فً اداء المحاسبة االدارٌة االدارٌة
وظائفها
مالحظة :جاء سإال فً االختبار من االمثلة بالجدول السابك فـ ضروري حفظ االمثلة أٌضا
وكان السإال هو :س /تتشارن المحاسبة االدارٌة مفهوم تحلٌل التعادل مع ؟ الجواب كان مع علوم االسالٌب الكمٌة
س /ما هً العاللة بٌن المحاسبة االدارٌة وبٌن وظائف االدارة ( التخطٌط – الرلابة – اتخاذ المرار )؟
تساعد المحاسبة االدارٌة االدارة فً رفع تمارٌر ( رلابٌة ) تمارن .....الجواب كان :أ /االداء المستهدف واالداء الفعلً
ج /خطة مستمبلٌة ٌتم فٌها ترجمة أهداف المنشؤة وخططها التً تغطً جمٌع االنشطة المختلفة فً
صورة كمٌة ( مالٌة ) وبشكل شامل وتتخذ كؤساس لمتابعة التنفٌذ الفعلً وتمٌٌم االداء ورلابته
والتنسٌك واتخاذ المرارات .
من حيث طبيعت العملياث من حيث مستوياث النشاط من حيث الفترة الزمنيت
/1عملٌات تشغٌلٌة ( جارٌة ) مثل :موازنة االنتاج /1ثابتة ( مستوى واحد ) /1لصيرة االجم ( حغطي فخرة
– موازنة المبٌعات /2مرنة ( عدة مستوٌات ) يحبسبيت – سُت يبنيت واحذة )
/2العملٌات النمدٌة /2يخىسطت وطىيهت االجم
/3العملٌات الرأسمالٌة -شراء وتكوٌن أصول ثابتة
ج /تختص بتخطٌط االنشطة االنتاجٌة للمنشؤة خالل الفترة المادمة وتبٌن كمٌة االنتاج خالل اجمالً فترة
الموازنة وكذلن على الفترات الزمنٌة التفصٌلٌة للموازنة .
ج /كمٌة االنتاج التمدٌري = كمٌة المبٌعات التمدٌرٌة +كمٌة مخزون تام اخر الفترة – كمٌة مخزون تام اول الفترة
س /عدد المعلومات التً على ضوئها ٌتم إعداد موازنة االنتاج ؟
كمٌات االنتاج ٌجب ان تكون مساوٌة او ٌتؤثر تمدٌر كمٌات االنتاج بمستوٌات يخى حمذير كًيبث االَخبج انًسخمبهيت بشكم
الل من الطالة اإلنتاجٌة المتاحة للشركة المخزون المطلوبة من االنتاج التام يضًٍ انىفبء بطهببث انبيع نهعًالء
سواء فً بداٌة او نهاٌة فترة الموازنة
تعتبر موازنة االنتاج هً حجر الزاوٌة فً بناء واعداد موازنات تشغٌلٌة أخرى
موازنة المبٌعات تسبك اعداد موازنة االنتاج وال تعتمد علٌها اٌضا
تعد موازنة االنتاج فً الشركات الصناعٌة فمط .
ج /بتمدٌر احتٌاجات برنامج االنتاج المخطط من المواد االولٌة ,كمٌة مشترٌات المواد االولٌة ,تكلفة
مشترٌات المواد االولٌة ,وذلن خالل فترة الموازنة .
( ثالث خطوات ) س /عدد خطوات إعداد موازنة المواد المباشرة ؟
س /عدد المعلومات التً على ضوئها ٌتم إعداد موازنة المواد االولٌة ؟
/3معدالت استخدام المواد االولٌة فً العملٌات االنتاجٌة وسعر الشراء التمدٌري لها .
س /لماذا تعتبر موازنة المواد االولٌة المباشرة ذات أهمٌة كبٌرة ؟
ج /عنصر المواد االولٌة ٌعد أهم عناصر التكالٌف االنتاجٌة فمد تصل نسبته الى أكثر من %55من
اجمالً تكلفة المنتج فً بعض الصناعات .
س /ما هً المعلومات التً على ضوئها ٌتم اعداد موازنة االجور المباشرة ؟
ج /1 /موازنة االنتاج ( كمٌات االنتاج التمدٌري )
/ 2معدالت استخدام العمل المباشر فً العملٌة االنتاجٌة
/3معدل االجر التمدٌري لساعة العمل المباشر
س /ماذا ٌفضل عند اعداد موازنة التكالٌف االنتاجٌة غٌر المباشرة ؟
ضرورة الفصل بٌن عناصر التكالٌف االنتاجٌة غٌر المباشرة المتغٌرة والعناصر الثابتة
خالصة :موازنة التكالٌف االنتاجٌة غٌر المباشرة تعتمد على موازنة االنتاج
س /ماهً المعلومات التً على ضوئها ٌتم اعداد موازنة المصروفات التسوٌمٌة واالدارٌة ؟
ج /1 /موازنة المبٌعات ( كمٌات ولٌمة المبٌعات التمدٌرٌة )
/2معدالت التحمٌل التمدٌرٌة لعناصر المصروفات التسوٌمٌة واالدارٌة المتغٌرة والثابتة .
س /ما هو الفرق بٌن عناصر المصروفات التسوٌمٌة وعناصر المصروفات االدارٌة ؟
س /عدد أهم عناصر المتحصالت النمدٌة ؟ واهم عناصر المدفوعات النمدٌة ؟
ج /الـى تـمدٌر الـتكلفة االنتاجٌـة للـبضاعـة الـمخطط بـٌعهـا خــالل فـترات الـموازنـة واحـٌانا تسمــى
( تكلفة المبٌعات )
ج /هً التً توضح تمدٌرات عناصر األصول وااللتزامات و حموق الملكٌة للمنشؤة فً ( نهاٌة ) فترة
الموازنة
ج /عن أثر الخطة ( الموازنة ) الشاملة لمختلف أنشطة المنشؤة التشغٌلٌة الجارٌة والنمدٌة
والرأسمالٌة على االصول وااللتزامات وحموق الملكٌة فً نهاٌة فترة الموازنة .
ج -1 /أنها تعد لعدة مستوٌات نشاط داخل المدى المالئم .
-2أنها دٌنامٌكٌة ولٌست ثابتة .
مالحظة :معدل التغٌر = ( الفرق بٌن تكالٌف أعلى وألل مستوى نشاط ) ( /الفرق بٌن وحدات أعلى وألل مستوى نشاط )
ج /تعنً ان المعلومات المحاسبٌة ومعلومات التكالٌف خاصة ٌجب ان تكون مالئمة مع المرار المراد
اتخاذه وأٌضا مالئمة مع متخذ المرار ذاته .
س /عدد أصناف المعلومات المحاسبٌة من حٌث عاللتها بعملٌة اتخاذ المرار ؟
-2معلومات غٌر مالئمة التخاذ المرار ج -1 /معلومات مالئمة التخاذ المرار
ج /هو اختالف ممدار العنصر فٌما بٌن البدائل ومدى كونه عنصرا حاسما عند المفاضلة واتخاذ
المرار .
ج /تتمثل فً ( العوائد /األرباح ) المفمودة او المضحى بها والتً تخص أفضل بدٌل تالً للبدٌل المختار .
وال تسجل فً الدفاتر والسجالت المحاسبٌة وتعتبر مالئمة التخاذ المرار حٌث انها مرتبطة بالمرار فهً تإثر وتؤثر بالمرار
س /عدد الخطوات االربعة التً ٌجب على المحاسب االداري اتباعها عند تحلٌل معلومات التكالٌف ؟
)1حصر جمٌع عناصر التكالٌف ذات العاللة بكل برٌل من البدائل المتاحة .
)2استبعاد التكالٌف الغارلة .
)3استبعاد التكالٌف غٌر التفاضلٌة .
)4تمثل عناصر التكالٌف المتبمٌة التكالٌف التفاضلٌة المالئمة التخاذ المرار والتً ٌعتمد
علٌها اساسا للمفاضلة واتخاذ المرار .
س /ما هما البدٌلٌن التً ٌتناول لرار لبول الطلبٌة الخاصة مولف لراري ٌتعلك بالمفاضلة بٌنهم ؟
س /على ماذا تستند الماعده العامة فً التمٌٌم باستخدام أسلوب التحلٌل التفاضلٌللطلبٌة الخاصة ؟
ج /تستند على أساس ماتضٌفه الطلبٌة الخاصة الى االرباح الصافٌة للمنشؤة وٌتحدد ذلن باتباع
التحلٌل التفاضلً كاالتً :
س /ما الذي ٌجب عمله عند تحدٌد التكالٌف التفاضلٌة المالئمة للطلبٌة الخاصة ؟
ج /استبعاد التكالٌف غٌر المالئمة والتً تتمثل كمبدأ عام فً التكالٌف الثابتة الحالٌة المرتبطة بالطالة
العاطلة غٌر المستغلة والتً تتحملها المنشؤة سواء لبلت الطلبٌة ام ال ,ألنها تمثل تكلفة غارلة .
اذا كانت االٌرادات التفاضلٌة للطلبٌة اكبر من التكالٌف تحمك االرباح التفاضلٌة
التفاضلٌة للطلبٌة الخاصة
اذا كانت االٌرادات التفاضلٌة للطلبٌة الل من التكالٌف
التفاضلٌة للطلبٌة الخاصة تحمك الخسائر التفاضلٌة
س /ما هو االساس فً المفاضلة بٌن بدائل المرار ( الشراء الخارجً او التصنٌع الداخلً ) ؟
ج /هً معلومات التكالٌف لكل من بدٌل التصنٌع الداخلً وبدٌل الشراء الخارجً
س /على ماذا تستند الماعده العامة فً التمٌٌم باستخدام أسلوب التحلٌل التفاضلً للتصنٌع الداخلً
والشراء الخارجً ؟
ج /على نتٌجة الممارنة بٌن تكلفة التصنٌع الداخلً وتكلفة الشراء الخارجً
س /ما الذي ٌجب عمله عند تحدٌد تكلفة التصنٌع الداخلً ؟
ج /استبعاد التكالٌف غٌر المالئمة والتً تتمثل كمبدأ عام للتكالٌف الثابتة الحالٌة غٌر المابلة للتجنب
والتً تتحملها المنشؤة سواء لامت بالتصنٌع الداخلً لألجزاء او لامت بالشراء الخارجً لألجزاء
س /بم تتحدد التكالٌف التفاضلٌة المالئمة للتصنٌع الداخلً ؟
س /متى ٌكون التصنٌع الداخلً هو المرار المناسب ؟ ومتى ٌكون الشراء الخارجً المناسب ؟
انحبنت انمرار
مناسب فً حالة ان التكالٌف التفاضلٌة المالئمة انخصُيع انذاخهي
للتصنٌع الداخلً تكون ألل من تكالٌف الشراء
الخارجً
مناسب فً حالة ان التكالٌف التفاضلٌة المالئمة انشراء انخبرجي
للتصنٌع الداخلً تكون اكبر من تكالٌف الشراء
الخارجً
سإال تبوٌب :
س /اذكر بعض االمثلة للموالف المرارٌة التً تواجهها ادارة المنشؤة فً ( المنشآت الصناعٌة ذات
االنتاج المتعدد والذي ٌتم فً خطوط انتاجٌة متخصصة ) ؟
س /متى ٌتم اتخاذ لرار االستبعاد ام االبماء على احد المنتجات ؟
ج /فً حالة ان المنشؤة لدٌها تشكٌلة منتجات لائمة حالٌا ثم تفكر االدارة أن وجود هذا المنتج ٌحمك
خسائر للمنشؤة
س /ما هو االساس فً التحلٌل والمفاضلة بٌن بدائل لرار االستبعاد او االبماء على احد المنتجات ؟
ج /هو مدى تحمٌك المنتج المعٌن المرشح لالستبعاد عائد مساهمة ( هامش ربحٌة ) حمٌمٌة او
خسائر حمٌمٌة ,ومدى تؤثٌر ذلن على الربحٌة الصافٌة للمنشؤة
وٌتم ذلن بالممارنة بٌن االٌرادات المرتبطة بالمنتج المرشح لالستبعاد وبٌن التكالٌف المالئمة المرتبطة
بالمنتج نفسه والمابلة للتجنب فً حالة استبعاده .
س /ما هو المهم عند تحدٌد التكالٌف المالئمة المرتبطة بالمنتج المرشح لالستبعاد ؟
س /بم تتحدد التكالٌف المالئمة المرتبطة بالمنتج المرشح لالستبعاد والمابلة للتجنب حالة استبعاده ؟
س /ما هما البدٌلٌن الذي ٌتناول لرار االستبعاد او االبماء مولف لرار ٌتعلك بالمفاضلة بٌنهما ؟
س /متى ٌكون المرار المناسب هو استبعاد المنتج المرشح لالستبعاد ومتى ٌكون االبماء على المنتج
هو المناسب ؟
الحالة المرار
اذا كان المنتج المعٌن حمك خسارة سالبة حمٌمٌة تإدي الى استبعاد المنتج المرشح لالستبعاد
تخفٌض الربحٌة الصافٌة للمنشؤة
( اذا كانت االٌرادات ال تغطً التكالٌف )
اذا كان المنتج ٌحمك عائد مساهمة أو هامش ربحٌة موجبة االبماء على المنتج المرشح لالستبعاد
تإدي الى زٌادة الربحٌة الصافٌة
(اذا كانت االٌرادات تغطً التكالٌف )
س /متى ٌتم اتخاذ لرار ( االضافة او عدم االضافة لمنتج جدٌد ) ؟
س /ما هو االساس فً التحلٌل والمفاضلة بٌن بدائل لرار اإلضافة او عدم االضافة ؟
س /ما هو المهم عند تحدٌد التكالٌف التفاضلٌة المالئمة المرتبطة بالمنتج الجدٌد ؟
س /بم تتمثل المشكلة المرارٌة لإلدارة فً لرار بٌع المنتجات عند نمطة االنفصال ؟
س /ما هما البدٌلٌن التً ٌتناول لرار بٌع المنتجات عند نمطة االنفصال مولف لراري بالمفاضلة
بٌنهما ؟
س /ما هو االساس فً التحلٌل والمفاضلة بٌن بدائل لرار بٌع المنتجات عند نمطة االنفصال ؟
س /كٌف تتحدد مدى ربحٌة او خسارة عملٌات التشغٌل االضافً للمنتج بعد نمطة االنفصال ؟
س /متى ٌكون المرار المناسب هو بٌع المنتجات عند نمطة االنفصال ؟
س /متى ٌكون المرار المناسب هو بٌع المنتجات بعد اجراء تشغٌل اضافً علٌها بعد نمطة االنفصال ؟
مركز المسئولٌة لد ٌكون فرعا مستمال او ادارة فرعٌة او مصنعا او لسما او مركز تكلفة إنتاجٌة ....الخ
س /على ماذا ٌركز تمرٌر االداء فً مراكز الربحٌة ؟ وماذا ٌمارن ؟
س /اذكر بعض األمثلة لمراكز الربحٌة ؟
س /على ماذا ٌركز تمرٌر االداء فً مركز االستثمار ؟ وماذا ٌمارن ؟
س /ما هً المماٌٌس التً تتضمنها معظم بطالات المٌاس المتوازن لألداء ؟
س /ما هو مفهوم سعر التحوٌل ؟
ج /هو المٌمة التً ٌتم على أساسها تحوٌل وتبادل سلع أو خدمات بٌن مراكز المسئولٌة ( الوحدات
الفرعٌة ) بالمنشؤة وبعضها البعض
س /الى ماذا ترجع أهمٌة التحدٌد الدلٌك ألسعار التحوٌل للتحوٌالت الداخلٌة بٌن مراكز المسئولٌة ؟
ج /الى تؤثٌر ذلن على لرارات تمٌٌم أداء مراكز المسئولٌة داخل المنشؤة وحتى ٌمكن تمٌٌم أداء
المراكز بشكل موضوعً .
س /عدد أهم التؤثٌرات للتطورات والتغٌرات الحدٌثة على نظم المحاسبة اإلدارٌة ؟
س /كٌف ٌتم تحدٌد تكالٌف المنتجات على اساس التكالٌف على النشاط ؟
س /على ماذا تموم المماٌٌس المرجعٌة ؟ والى ماذا ٌإدي استخدامها ؟
ما هو سبب ضعف استخدام الشركات الصناعٌة السعودٌة لألسالٌب الحدٌثة مثل ( التكلفة
المستهدفة ) ؟
سإال تبوٌب :
يف اخلًام ..بالنسية للنظري بإذن اهلل أن هذا امللخص ذامل مع أدىلة الًيووب النظروة ,,وكما ذكرنا دابقا ديكون ذرح املسائل من
اخًصاص تومي – مع الشكر والًقدور لًومي صاحيه فكرة الًلخيص والشرح -امتنى الًوفيق للجميع
أخوكم /وليد
@Waleed_KFU