기업경영과 비즈니스 전략 기말고사

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시험이 많이 어려워졌습니다.

기존 자료에는 나와있지 않는 내용
들이 추가되었습니다.
하지만 2020년 계절학기부터는 직전 학기 기출에서 100% 그대
로 나오는거 같습니다.
바뀐 시험 기출로 A+ 챙기세요~

2020년 2학기 기업경영과 비즈니스 전략 기말고사


1. 가치사슬의 지원적 활동으로 옳은 것은?
1) 인적자원관리 활동
2) 물류 산출활동
3) 마케팅 및 판매활동
4) 물류 투입활동

2. 비즈니스모델의 구성 요소로 적합하지 않은 것은?


1) 공급 모델
2) 역량
3) 성장 모델
4) 수익 모델

3. 수평적 조직에 대한 설명으로 적절한 것은?


1) 대량생산, 연속생산기술
2) 높은 과업분화
3) 낮은 공식화
4) 높은 공식화

4. e-Business의 수익 구조에 따른 모델 유형 중 설명이 적절하지


않은 것은?
1) 채널형: 컨텐츠 이용에 따른 이용료, 가입비
2) 광고형: 사이트 히트 수, “eyeballs”을 근거로함
3) 소매점형: 인터넷을 통한 직접 판매 매출
4) 제휴형: 배너광고를 제공하고 일ㄹ 통해 구매가 이루어진 경우
거래수수료 수입

5. 재무상태에 대한 설명으로 적절하지 않은 것은?


1) 세금
2) 자본
3) 부채
4) 자산

6. 주요 경영 혁신 기법의 설명으로 적절한 것은?


1) 그린 마케팅: 간접비를 발생시키는 활동을 기준으로 제품에 비
용을 배분하는 새로운 원가계산시스템
2) 고객만족: 고객 데이터로부터 추출한 고객에 대한 정확한 이해
를 바탕으로, 고객이 원하는 제품과 서비스를 지속적으로 제공하
는 고객관리 프로세스
3) 품질경영: 사업 성공의 핵심 요인으로 작용하는 힘을 강화하는
노력
4) 6시그마: 고객 관점에서 품질에 결정적 영향을 미치는 요소를
찾아내어, 3,4개의 결함만을 허용하자는 일종의 무결점 운동

7. 태스크 포스(Task Force) 조직구조에 대한 설명으로 적합하지


않은 것은?
1) 구성원은 임무가 완성될 때까지 근무를 하고, 임무가 완수되면
조직 내의 본래 부서로 복귀함
2) 어느 한 개인이 조직을 이끌어 나갈 준비가 안되었을 경우
3) 전통적인 계층구조상의 부속 구조
4) 구체적이며 명료하고 복잡한 과업을 수행하기 위해 형성된 임
시 조직구조

8. 기술경영 전략의 지행점으로 적절하지 않은 것은?


1) 이미 획득한 기술을 효과적으로 관리/활용하는 방안을 제시함
2) 기술을 실행하기 위한 구체적인 체제를 구축함
3) 기업의 목표달성을 위해 요구되는 기술개발의 위상을 정립함
4) 내부기술환경 및 외부기술능력에 대한 분석을 바탕으로 함
9. 다음 중 마케팅 믹스의 구성 요소로 가장 적합하지 않은 것은?
1) 포지셔닝
2) 제품
3) 보상체계
4) 유통경로

10. 보완적 역량에 대한 활용 전략에서 보완적 역량이 중요하지


않고, 모방 가능성이 높을 때 사용 가능성이 높을 때 사용 가능한
전략으로 가장 적합한 것은?
1) 차단 전략
2) 팀 구축 전략
3) 달리기 전략
4) 팀 구축 전략, 차단 전략

11. 디지털 기업의 핵심 정보기술로 적절하지 않은 것은?


1) BPS: 경영관리시스템
2) CRM: 고객관계관리시스템
3) ERP: 전사적데이터시스템
4) SCM: 공급사슬관리시스템

12. 보너스 문제입니다. ‘예’ 보기에 체크하세요.


1) 아니요
2) 아니요
3) 아니요
4) 아니요
5) 예

13. STP전략에 대한 설명으로 적절하지 않은 것은?


1) 적절한 시장세분화 변수의 선택이 필요
2) 시장 세분화란 시장을 일정한 기준에 따라 몇 개의 동질적인 소
비자 집단으로 나누는 것
3) 매력적인 포지셔닝 방안 도출 가능
4) 시장/경쟁 특성에 기초한 포인트 발굴이 어려움

14. 회계의 기본적 원칙으로 적절하지 않은 것은?


1) 발생주의 원칙
2) 수익인식의 원칙
3) 자본주의 원칙
4) 역사적 원가의 원칙

15. 통제 전략과 직무몰입 전략에 대한 설명으로 적합한 것은?


1) 직무몰입 전략: 집단의 업적에까지 확대되는 개인의 책임
2) 직무몰입 전략: 특권과 단위의 권위 강조
3) 통제 전략: 목표, 가치, 전통의 공유에 의한 조정과 통제
4) 통제 전략: 기초적인 책임 단위로서의 팀

16. 표적시장 선택 전략의 유형에서 전체 세분 시장에 모두 진출


하면서, 동일한 마케팅 믹스를 활용하는 비차별화 포관 전략은 무
엇인가?
1) 전체세분시장 포괄 전략
2) 제품 전문화 전략
3) 시장 전문화 전략
4) 단일세분시장 집중 전략

17. 기업의 역량은 자원과 활동으로 이루어진다. 자원에 대한 설


명으로 옳지 않은 것은?
1) 조직적 자원 – 조직에 체화되어 있는 일상적인 방식, 프로세스,
문화
2) 유형적 자원 – 물리적 형태 또는 재무적 형태
3) 무형적 자원 – 직원들에 체화되어 있는 노하우와 지식들
4) 무형적 자원 – 비물리적이고 비재무적인 자산들

18. 차별화 전략에 대한 장점에 대한 설명으로 옳은 것은?


1) 고객 충성도를 통해 대체재 위협 감소
2) 고객의 욕구나 기호 변화 무시 가능성
3) 원재료 가격 상승에 비교적 작은 영향
4) 공급자에 대한 교섭력 증대

19. 오늘날 경영 혁신을 불러 일으키는 경제적 사회적 요인으로


적절하지 않은 것은?
1) 변동환율제도
2) 경제의 세계적 일원화
3) 계획, 혼합경제체제의 범세계적 확대
4) 더 빠르고 편리한 교통.통신수단 발달

20. 혁신의 위험요소 적절하지 않은 것은?


1) 관계 지향적인 기업문화
2) 부서이기주의
3) 팀워크 부족
4) 상호간 실뢰결여
21. 다음은 경영전략론의 시대적 흐름에 관한 것이다. 옳지 않은
것은?
1) 1980후반 ~ 1990중반의 조직상의 특징은 인적자원관리, 전략
적 제휴를 통한 핵심역량 배양등이다.
2) 1970후반 ~ 1980중반의 주요 개념은 수립 및 시장예측, 시장
점유율 분석, SWOT 분석 등이다.
3) 1990후반 ~ 2000년대의 주요 주제는 인터넷을 비롯한 기술진
보의 영향이다.
4) 195) ~ 1970초의 주요 주제는 장기전략계획이다.

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