Kailan Magagamit ang Pahalang na Pagsusuri?

Ang pahalang na pagsusuri ay pinaka-kapaki-pakinabang kapag ang isang entity ay naitatag, may
malakas na kakayahan sa pag-iingat ng rekord, at may nasusubaybayang mga piraso ng makasaysayang
impormasyon na maaaring mahukay para sa higit pang impormasyon kung kinakailangan. Ang ganitong
uri ng pagsusuri ay mas partikular na nauugnay para sa pagsusuri sa halaga na maaari nating ibenta o
makuha.

Maaaring gamitin ang pahalang na pagsusuri sa iba't ibang senaryo at konteksto, kabilang ang:

1. Pagsusuri ng Pahayag sa Pananalapi: Karaniwang ginagamit ang pahalang na pagsusuri upang pag-
aralan ang mga pahayag sa pananalapi, tulad ng mga pahayag ng kita, mga sheet ng balanse, at mga
pahayag ng daloy ng salapi. Tinutulungan nito ang mga stakeholder, kabilang ang mga mamumuhunan,
nagpapautang, at pamamahala, na maunawaan ang mga uso, pagbabago, at mga pattern sa pagganap sa
pananalapi sa paglipas ng panahon.

2. Pagsusuri sa Pagganap: Gumagamit ang mga negosyo ng pahalang na pagsusuri upang tasahin ang
kanilang sariling pagganap sa maraming panahon ng accounting. Sa pamamagitan ng paghahambing ng
mga pangunahing sukatan sa pananalapi, tulad ng kita, mga gastos, at kakayahang kumita, sa paglipas ng
panahon, maaaring suriin ng mga organisasyon ang pag-unlad patungo sa mga layunin at tukuyin ang
mga lugar para sa pagpapabuti.

3. Madiskarteng Pagpaplano: Ang pahalang na pagsusuri ay nagpapaalam sa estratehikong pagpaplano

sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga insight sa mga pangmatagalang uso at makasaysayang pagganap.
Maaaring gamitin ng mga negosyo ang pagsusuring ito upang makagawa ng matalinong mga pagpapasya
tungkol sa paglalaan ng mapagkukunan, mga priyoridad sa pamumuhunan, at mga diskarte sa paglago
batay sa nakaraang pagganap at inaasahang mga trend sa hinaharap.

4. Mga Pagsasama at Pagkuha: Kapag sinusuri ang mga potensyal na pagsasanib o pagkuha,
nakakatulong ang pahalang na pagsusuri sa pagtatasa ng kalusugan sa pananalapi at pagganap ng mga
target na kumpanya. Sa pamamagitan ng paghahambing ng makasaysayang data sa pananalapi,
matutukoy ng mga nakakuha ang mga synergy, panganib, at pagkakataong nauugnay sa transaksyon.

Kanus-a Magamit ang Horizontal Analysis?

Ang pinahigda nga pagtuki mao ang labing mapuslanon kung ang usa ka entidad natukod na, adunay lig-
on nga katakus sa pagtipig sa rekord, ug adunay masubay nga mga piraso sa kasayuran sa kasaysayan
nga mahimong makutkut alang sa dugang nga kasayuran kung gikinahanglan. Kini nga matang sa pagtuki
mas espesipikong may kalabotan sa pag-analisar sa kantidad nga mahimo natong ibaligya o maangkon.

Ang pinahigda nga pagtuki mahimong gamiton sa lain-laing mga senaryo ug konteksto, lakip ang:

1. Pagtuki sa Pahayag sa Pinansyal: Ang pinahigda nga pagtuki kasagarang gigamit sa pag-analisar sa mga
pahayag sa panalapi, sama sa mga pahayag sa kita, mga balanse, ug mga pahayag sa cash flow.
Nagtabang kini sa mga hingtungdan, lakip ang mga tigpamuhunan, tigpautang, ug pagdumala, nga
masabtan ang mga uso, pagbag-o, ug mga sumbanan sa pinansyal nga pasundayag sa paglabay sa
panahon.

2. Pagtimbang-timbang sa Pagganap: Ang mga negosyo naggamit ug pinahigda nga pagtuki aron masusi
ang ilang kaugalingon nga nahimo sa daghang mga yugto sa accounting. Pinaagi sa pagtandi sa
mahinungdanong mga sukdanan sa panalapi, sama sa kita, gasto, ug ganansya, sa paglabay sa panahon,
ang mga organisasyon makatimbang-timbang sa pag-uswag ngadto sa mga tumong ug makaila sa mga
dapit alang sa kalamboan.

3. Estratehikong Pagplano: Ang pinahigda nga pag-analisa nagpahibalo sa estratehikong pagplano

pinaagi sa paghatag og mga panabut sa mga long-term nga uso ug makasaysayanong pasundayag.
Mahimong gamiton sa mga negosyo kini nga pag-analisa aron makahimo og nahibal-an nga mga
desisyon bahin sa alokasyon sa kahinguhaan, mga prayoridad sa pamuhunan, ug mga estratehiya sa
pagtubo base sa nangagi nga nahimo ug gipaabut nga mga uso sa umaabot.

4. Mga Paghiusa ug Pagkuha: Kung magtimbang-timbang sa mga potensyal nga paghiusa o pag-angkon,
ang pinahigda nga pagtuki makatabang sa pagtimbang-timbang sa kahimsog sa panalapi ug pasundayag
sa mga target nga kompanya. Pinaagi sa pagtandi sa makasaysayan nga datos sa panalapi, ang mga
nakakuha makaila sa mga synergies, mga risgo, ug mga oportunidad nga may kalabutan sa transaksyon

Dokumento (1)-Na-save
Ang isang karaniwang aplikasyon ng horizontal analysis ay sa financial statement analysis. Madalas itong
ginagamit upang pag-aralan ang mga pahayag sa pananalapi tulad ng mga pahayag ng kita, mga sheet ng
balanse, at mga pahayag ng daloy ng salapi. Sa pamamagitan ng paghahambing ng mga sukatan ng
pagganap sa pananalapi sa paglipas ng panahon, ang mga stakeholder gaya ng mga mamumuhunan,
nagpapautang, at pamamahala ay maaaring magkaroon ng mas malalim na pag-unawa sa mga uso,
pagbabago, at mga pattern sa pagganap sa pananalapi ng entity.

Halimbawa, sabihin nating gusto ng isang kumpanya na tasahin ang paglago ng kita nito sa nakalipas na
limang taon. Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng pahalang na pagsusuri ng mga pahayag ng kita nito,
maihahambing ng kumpanya ang mga bilang ng kita mula sa bawat taon at matukoy ang pagbabago sa
porsyento. Kung ang kita ay patuloy na tumataas sa paglipas ng panahon, ito ay nagpapahiwatig ng
positibong paglago at isang malakas na pagganap sa pananalapi. Sa kabilang banda, kung ang Kita ay
bumababa o hindi gumagalaw, ito ay naglalabas ng mga alalahanin at maaaring mangailangan ng
karagdagang pagsisiyasat.

Ang isa pang mahalagang paggamit ng pahalang na pagsusuri ay sa pagsusuri ng pagganap. Maaaring
gamitin ng mga negosyo ang pagsusuring ito upang masuri ang kanilang sariling pagganap sa maraming
panahon ng accounting. Sa pamamagitan ng paghahambing ng mga pangunahing sukatan sa pananalapi
tulad ng kita, mga gastos, at kakayahang kumita sa paglipas ng panahon, maaaring suriin ng mga
organisasyon ang kanilang pag-unlad patungo sa mga layunin at tukuyin ang mga lugar para sa
pagpapabuti.

Halimbawa, maaaring ihambing ng isang kumpanya ang mga gastos sa pagpapatakbo nito sa nakalipas
na tatlong taon upang matukoy kung nagkaroon ng anumang makabuluhang pagbabago. Kung ang mga
gastusin ay patuloy na tumataas, maaari itong magpahiwatig ng mga inefficiencies o overruns sa gastos
na kailangang matugunan. Sa kabaligtaran, kung ang mga gastos ay bumababa, ito ay nagmumungkahi
ng epektibong mga diskarte sa pamamahala ng gastos.

Ang pahalang na pagsusuri ay gumaganap din ng isang mahalagang papel sa estratehikong pagpaplano.
Nagbibigay ito ng mga insight sa mga pangmatagalang uso at makasaysayang pagganap, na nagbibigay-
daan sa mga negosyo na gumawa ng matalinong mga desisyon. tungkol sa paglalaan ng mapagkukunan,
mga priyoridad sa pamumuhunan, at mga diskarte sa paglago batay sa nakaraang pagganap at
inaasahang mga uso sa hinaharap.
Halimbawa, maaaring suriin ng isang kumpanya ang makasaysayang data ng mga benta nito gamit ang
pahalang na pagsusuri upang matukoy ang mga seasonal pattern o cyclical trend. Ang impormasyong ito
ay makakatulong sa kumpanya na magplano nito

produksyon at pamamahala ng imbentaryo upang epektibong matugunan ang pangangailangan ng

customer.

Higit pa rito, ang pahalang na pagsusuri ay mahalaga sa konteksto ng mga merger at acquisition. Kapag
sinusuri ang mga potensyal na merger o acquisition, maaaring gumamit ang mga acquirer ng pahalang
na pagsusuri upang masuri ang kalusugan ng pananalapi at pagganap ng mga target na kumpanya. Sa
pamamagitan ng paghahambing ng makasaysayang data sa pananalapi, matutukoy ng mga nakakuha
ang mga synergy, panganib, at pagkakataong nauugnay sa transaksyon.

Halimbawa, kung isinasaalang-alang ng isang kumpanya ang pagkuha ng isa pang kumpanya, maaari
nitong suriin ang mga financial statement ng target na kumpanya gamit ang pahalang na pagsusuri. Sa
pamamagitan ng paghahambing ng mga pangunahing sukatan gaya ng paglago ng kita, margin ng kita, at
return on investment sa nakalipas na ilang taon, masusuri ng nakakuha ang pinansiyal na katatagan at
potensyal na paglago ng target na kumpanya.

Sa pangkalahatan, ang pahalang na pagsusuri ay isang versatile na tool na maaaring magbigay ng

mahahalagang insight sa iba't ibang sitwasyon, na nagbibigay-daan sa mga stakeholder na gumawa ng
matalinong mga desisyon batay sa isang masusing

pag-unawa sa makasaysayang pagganap at mga uso.

BIU.