‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫ﺗﻤﻬﻴﺪ اﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻷﳘﻴﺔ ﻣﻮﺿﻮع ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ واﺗﺴﺎﻋﻬﺎ‪ ،‬وﺑﻌﺪ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﳉﺎﻧﺐ اﻟﻨﻈﺮي ﳍﺎ‪ ،‬ﻛﺎن ﻻﺑﺪ ﻣﻦ رﺑﻂ ﻫﺬا اﳉﺎﻧﺐ‬
‫)اﳉﺎﻧﺐ اﻟﻨﻈﺮي( ﲜﺎﻧﺐ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﺎ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ )اﳉﺎﻧﺐ اﳌﻴﺪاﱐ( وذﻟﻚ ﺪف اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت اﻟﱵ ﰎ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟﻴﻬﺎ‬
‫ﰲ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ‪ ،‬واﻟﱵ ﺗﺸﲑ إﱃ أن ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﻟﻪ أﺛﺮ ﻋﻠﻰ اﶈﺘﻮى اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﰐ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫واﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﻳﲑ اﶈﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﻌﻤﻖ أﻛﺜﺮ ﰲ اﻟﺪراﺳﺔ وذﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﺗﺮﺑﺺ ﻧﺆﻛﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ أو ﻧﻨﻔﻲ ﻣﺎ ﰎ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟﻴﺔ‪ ،‬وﻗﻊ اﺧﺘﻴﺎرﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ‪ .‬وﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ‬
‫ﺳﻨﺤﺎول ﺗﺴﻠﻴﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﻣﻀﻤﻮن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳍﺬﻩ اﳌﺆﺳﺴﺔ إﺛﺮ اﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﺳﻨﺔ ‪.2012‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﻘﺴﻴﻢ ﻓﺼﻠﻨﺎ ﻫﺬا إﱃ اﳌﺒﺎﺣﺚ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ -‬اﳌﺒﺤﺚ اﻷول‪ :‬ﺗﻘﺪﱘ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز‪.‬‬

‫‪ -‬اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺗﻘﺪﱘ ﻟﻔﺮع اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺪراﺳﺔ )اﻟﺒﻮﻳﺮة(‪.‬‬

‫‪ -‬اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬أﺛﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪83‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻷول‪ :‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬

‫ﺗﻌﺘﱪ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻣﻦ أﻗﺪم اﳌﻨﺸﺂت اﻟﻘﺎﻋﺪﻳﺔ اﻟﱵ ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮم‬
‫ﺑﺎﳌﺴﺎﳘﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﰲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫وﻟﻠﺘﻌﺮف أﻛﺜﺮ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳﻮف ﻧﺘﻄﺮق إﱃ ﻧﺸﺄ ﺎ وﺗﻄﻮرﻫﺎ وأﻳﻀﺎ إﱃ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ وأﻫﺪاﻓﻬﺎ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻷول ‪:‬ﻧﺸﺄة وﺗﻄﻮر ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز‬
‫أوﻻ ‪-‬ﻟﻤﺤﺔ ﺗﺎرﻳﺨﻴﺔ ﻋﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺑﺪأت اﻹﺿﺎءة ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ ﻣﻨﺬ ‪ 1929‬واﻟﱵ ﺟﺴﺪت اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺑﲔ ﺳﻨﺔ ‪ 1927‬و‪ 1929‬ﳎﻤﻮع ﻗﺪرﻩ‬
‫‪6000‬ﻛﻠﻢ‪ ،‬وﻫﺬا اﳋﻂ ﺑﲔ اﳌﺘﻮﺳﻂ اﻟﻌﺎﱄ‪ ،‬واﳌﻨﺨﻔﺾ و ﳍﺬا اﻋﺘﱪت ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻋﺎﻣﻼ ﺗﺎرﳜﻴﺎ ﰲ ﳎﺎل ﲤﻮﻳﻞ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ واﻟﻐﺎزﻳﺔ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ‪.‬‬
‫وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﰲ اﻹﻧﺘﺎج واﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﻮزﻳﻊ ﻋﱪ ﻗﻨﻮات‪ ،‬وﻗﻮاﻧﻴﻨﻬﺎ اﳉﺪﻳﺪة أﻳﻀﺎ أﻋﻄﺖ ﳍﺎ إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﳓﻮ‬
‫ﳎﺎﻻت أﺧﺮى ﻟﻠﻨﻬﻮض ﺑﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ ﳎﺎل ﲡﺎرة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز إﱃ اﳋﺎرج‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ ‪-‬ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻄﻮر ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز‪:‬‬
‫ﻣﺮت ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﲟﺮاﺣﻞ ﻋﺪﻳﺪة ﲤﺜﻠﺖ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺳﻨﺔ‪ :1947‬ﰎ إﻧﺸﺎء ﻛﻬﺮﺑﺎء و ﻏﺎز اﳉﺰاﺋﺮ )‪ (EGA‬رﻗﻢ ‪ 471002‬ﰲ ‪ 1947/06/05‬وﻫﻲ ﻣﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺑﺈﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و اﻟﻐﺎز‪.‬‬
‫‪ :EGA -‬وﻫﻲ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﳎﻤﻊ ﻷﻗﺪم ﺷﺮﻛﺎت إﻧﺘﺎج وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﳋﺎص اﻟﱵ ﺳﻘﻄﺖ ﲢﺖ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺄﻣﻴﻢ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 1946‬اﻟﺼﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺘﻲ ﺣﺪﺛﺖ ﺑﻌﺪ ﺳﻨﺔ‪ :EGA 1962‬ﺗﺒﻨﺘﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ ﺑﻌﺪ اﻻﺳﺘﻘﻼل ﰲ ﺑﻀﻊ ﺳﻨﻮات‬
‫ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺟﻬﻮد ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ اﻟﱵ ﺗﻀﻤﻦ ﺗﺴﻴﲑ ﻫﺬﻩ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺳﻨﺔ ‪ :1969‬إﻧﺸﺎء اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز ﲟﺮﺳﻮم رﻗﻢ‪ 59/69‬اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ ﰲ أول‬
‫أوت ‪ ،1969‬ﲢﻮل اﺳﻢ ‪ EGA‬إﱃ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز اﻟﱵ أﺻﺒﺤﺖ ﺷﺮﻛﺔ وﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﰲ ﻫﺬا اﻟﻮﻗﺖ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ اﳊﺠﻢ اﻟﻜﺒﲑ أﻳﻦ ﲡﺎوز ﻋﺪد ﻋﻤﺎﳍﺎ ‪ 6000‬ﻣﻮﻇﻒ‪ ،‬وﻗﺪ ﺣﺪد اﳌﺮﺳﻮم ﻣﻬﻤﺔ رﺋﻴﺴﻴﺔ ﳍﺎ‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ اﻻﻧﺪﻣﺎج ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﰲ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﺒﻼد‪.‬‬
‫إن اﺣﺘﻜﺎر وﻧﻘﻞ وﺗﻮزﻳﻊ واﺳﱰ اد وﺗﺼﺪﻳﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﺴﻮﻧﻠﻐﺎز ﻗﺪ ﻋﺰز ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻧﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪،‬ﻛﻤﺎ أ ﺎ‬
‫وﺟﺪت ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻗﺪ اﺳﻨﺪ إﻟﻴﻬﺎ ﺗﺴﻮﻳﻖ اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ داﺧﻞ اﻟﻮﻃﻦ وﻫﺬا ﳉﻤﻴﻊ أﺻﻨﺎف اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ )ﺻﻨﺎﻋﻴﻮن‪ ،‬ﳏﻄﺎت ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬زﺑﺎﺋﻦ اﳌﻨﺰل(‪.‬‬
‫‪ -‬ﺳﻨﺔ‪ :1975‬ﰲ ﻫﺬﻩ اﳌﺮﺣﻠﺔ ﰎ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت اﳌﻴﺪاﻧﻴﺔ واﻟﻨﺸﺎﻃﺎت اﻟﻘﺎﻋﺪﻳﺔ وﻛﺬا إﻧﺸﺎء وﺣﺪات ﻛﻬﺮﺑﺎء‬
‫وﺗﺮﺗﻴﺐ‪.‬‬

‫‪ -1‬وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪84‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫‪ -‬ﺳﻨﺔ‪ :1983‬إﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز واﻟﱵ ﺟﺎء ﻣﻌﻬﺎ ﺳﺘﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻴﺚ أﺻﺒﺤﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﰲ ﻫﺬﻩ‬
‫اﻟﺴﻨﺔ‪ .‬ذات ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ وﺗﺴﻴﲑ وﺗﺴﻮﻳﻖ اﳌﺆﺳﺴﺔ وﺑﺬﻟﻚ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﲬﺴﺔ ﻓﺮوع اﻷﻋﻤﺎل وﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻛﻬﺮﻳﻒ )‪ :( KAHRIF‬اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻛﻬﺮﻛﻴﺐ )‪ :( KAHRKIB‬ﺗﺮﻛﻴﺐ اﻟﺒﲎ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ و اﻹﻧﺸﺎءات اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻛﻨﺎ ﻏﺎز ) ‪ :(KANAGAZ‬أﺷﻐﺎل اﳍﻨﺪﺳﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ :AMC ‬ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻌﺪادات و ﳐﺘﻠﻒ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﳌﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﰲ اﳌﺮاﻗﺒﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻧﻈﺎم أﺳﺎﺳﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﺴﻮﻧﻠﻐﺎز ﺳﻨﺔ‪ :1991‬ﻟﻘﺪ أﺻﺒﺤﺖ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ذات ﻃﺎﺑﻊ ﺻﻨﺎﻋﻲ وﲡﺎري ‪ EPIC‬ﰲ‬
‫ﻗﺮار ﺗﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ 975/ 91‬اﳌﺆرخ ﰲ ‪ 1991/12/14‬وﻗﺪ ﻓﺮض ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻄﺎﺑﻊ اﳉﺪﻳﺪ اﻟﺘﺴﻴﲑ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‬
‫واﻷﺧﺬ ﺑﻌﲔ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺴﻮﻳﻖ اﳌﻨﺘﺠﺎت‪.‬‬
‫‪ -‬ﺳﻨﺔ‪ :1995‬أﺻﺒﺤﺖ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 1995‬ﻫﻴﺌﺔ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ذات ﻃﺎﺑﻊ ﺻﻨﺎﻋﻲ وﲡﺎري ﲟﺮﺳﻮم ‪ 280/95‬ﻟﻴﻮم‬
‫‪ 1995/09/07‬ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻋﻠﻰ رأس ﳒﺪ ﳎﻠﺲ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ اﻟﺮﻗﺎﰊ)‪.(COS‬‬
‫‪-‬ﺳﻨﺔ‪ :2002‬ﲢﻮﻟﺖ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز إﱃ ﻣﺆﺳﺴﺔ ذات أﺳﻬﻢ‪ ،‬ﻫﺬا اﻟﺘﺤﻮل أﻋﻄﻰ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز اﻟﺘﻮزﻳﻊ ﰲ ﻣﺒﺎدئ أﺧﺮى ﰲ ﻗﻄﺎع‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‪،‬ﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﺪﺧﻞ ﰲ ﻫﺬا اﳌﻴﺪان ﺧﺎرج ﺣﺪود اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬وﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻣﺆﺳﺴﺔ ذات أﺳﻬﻢ ﻓﻌﻠﻴﻬﺎ اﻛﺘﺴﺎب ﳏﻔﻈﺔ‬
‫اﻷﺳﻬﻢ وﻗﻴﻢ ﻣﻨﻘﻮﻟﺔ أﺧﺮى ﻣﻊ إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﺎ ﰲ ﻣﺴﺎﳘﺎ ﺎ ﰲ ﺷﺮﻛﺎت أﺧﺮى‪.‬‬
‫‪ -‬ﺳﻨﺔ‪ :2004‬أﺻﺒﺤﺖ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﳎﻤﻊ )‪ (HOLDING‬ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات ‪ 2006/2004‬أﻳﻦ‬
‫أﺻﺒﺤﺖ'' ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز'' ﳎﻤﻊ أو ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﰎ إﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ اﻟﻔﺮوع اﳌﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎﻃﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز إﻧﺘﺎج ﻛﻬﺮﺑﺎء)‪.(SPE‬‬
‫‪ ‬ﻣﺴﲑ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ)‪.(SDC‬‬
‫‪ ‬ﻣﺴﲑ ﺷﺒﻜﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻐﺎز)‪.(GRTG‬‬
‫‪ -‬ﺳﻨﺔ‪ :2006‬ﰎ ﻫﻴﻜﻠﺔ وﻇﻴﻔﺔ اﻟﺘﻮزﻳﻊ وﻗﺴﻤﺖ إﱃ أرﺑﻌﺔ ﻓﺮوع وﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻟﻠﺘﻮزﻳﻊ‪ :‬اﳉﺰاﺋﺮ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ )‪.(SPA‬‬
‫‪ ‬ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻟﻠﺘﻮزﻳﻊ‪ :‬اﳉﻬﺔ اﻟﻮﺳﻄﻰ)‪.(SDC‬‬
‫‪ ‬ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻟﻠﺘﻮزﻳﻊ‪ :‬اﳉﻬﺔ اﻟﺸﺮﻗﻴﺔ )‪.(SDE‬‬
‫‪ ‬ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻟﻠﺘﻮزﻳﻊ‪ :‬اﳉﻬﺔ اﻟﻐﺮﺑﻴﺔ )‪.(SDO‬‬

‫‪85‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ ‪:‬وﻇﺎﺋﻒ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﻫﻴﻜﻠﻬﺎ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬

‫‪1‬‬
‫أوﻻ‪ :‬اﻟﻮ ﻇﺎﺋﻒ‪:‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﱵ ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز أﺻﺒﺤﺖ ﺗﻘﻮم ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ واﳌﻬﺎم وﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﺎدة ‪ 6‬ﻣﻦ‬
‫اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ رﻗﻢ ‪ 54‬وﰲ دﻳﺴﻤﱪ ‪ 1995‬وﰲ إﻃﺎر اﻷﻫﺪاف اﳌﺴﻄﺮة واﳋﺪﻣﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺗﻘﻮم اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ واﳌﻬﺎم وﻣﻦ وﻇﺎﺋﻒ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻧﺬﻛﺮ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﻧﻮﻋﻴﺔ إﻧﺘﺎج وﻧﻘﻞ وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ وﻛﺬا ﺿﻤﺎن ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻐﺎز ﰲ إﻃﺎر اﺣﱰام ﺷﺮوط اﳊﻤﺎﻳﺔ واﻷﻣﻦ‬
‫وﺑﺄﻗﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺮﻛﻴﺐ‪ ،‬ﺗﺼﻠﻴﺢ وﺻﻴﺎﻧﺔ وإﻋﺎدة ﲡﺪﻳﺪ ﻣﺮاﻛﺰ اﻹﻧﺘﺎج وﻧﻘﻞ وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻟﻠﻐﺎز‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ووﺿﻊ اﻟﱪاﻣﺞ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ وﻛﺬا اﳌﺮاﻛﺰ اﳌﻌﺪة ﻟﺴﻨﻮات‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن اﻟﺘﻤﻮﻳﻦ اﻟﻼزم ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﱪاﻣﺞ اﳌﺴﻄﺮة‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻮﻓﲑ اﳌﻨﺸﺂت اﻟﻀﺮورﻳﺔ )اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات‪ ،‬اﳍﻴﺎﻛﻞ اﻟﺒﻨﺎﺋﻴﺔ( ﻟﻀﻤﺎن ﺳﲑ ﻣﻬﻤﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺤﺪﻳﺪ واﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﻜﻴﻔﻴﺎت واﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﻴﻖ )اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات واﻟﱰﻛﻴﺒﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻐﺎزﻳﺔ( وﻛﺬا‬
‫اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﺟﻬﺰة اﻟﻘﻴﺎس واﳊﺴﺎب‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن اﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ اﻟﺴﲑ اﳊﺴﻦ ﻟﻠﱪاﻣﺞ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﳌﻨﺘﻬﺠﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ اﻷداءات اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ اﻟﺒﻨﺎء واﻹﺻﻼح واﺳﺘﻐﻼل اﳌﻮارد‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن اﻟﺘﺴﻴﲑ اﳊﺴﻦ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﻌﺘﺎد اﻟﻼزم ﻟﻠﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن أﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص واﳌﻮاد اﻟﱵ ﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﻣﻊ ﻧﺸﺎط اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﲤﺜﻴﻞ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﶈﻠﻲ أﺣﺴﻦ ﲤﺜﻴﻞ‪.‬‬
‫وﻋﻤﻮﻣﺎ ﻓﺈن ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﺗﻀﻤﻦ ﲢﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﻫﻮ ﻋﺎﻣﻞ ﺿﺮوري ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد‬
‫اﻟﻌﺎم وﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﲢﻘﻴﻖ ﻣﻴﺰة اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ اﻟﺘﻄﻮر اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﻠﻮﻃﻦ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز‪:‬‬
‫ﻳﻌﺘﱪ اﳍﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺑﲔ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﱵ ﺗﺆدي ﻹﺑﺮاز ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺎﻧﺘﻈﺎم اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وﺗﺮاﺑﻄﻬﺎ ﻳﺆدي‬
‫ﺑﺎﻟﻀﺮورة إﱃ ﻣﺴﺎﻳﺮة اﶈﻴﻂ اﻟﺬي ﺗﻌﻴﺶ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺴﻌﻰ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز إﱃ اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺬا اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل إﺟﺮاء اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﺸﺎط‪.‬‬

‫‪ -1‬وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪86‬‬
 ‫اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي‬ ‫اﻟﺷﻛل رﻗم)‪ :(01-03‬اﻟﮭﯾﻛل اﻟﺗﻧظﯾﻣﻲ ﻟﺷرﻛﺔ ﺗوزﯾﻊ‬
‫اﻟﻛﮭرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬

‫اﻻﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻻﻧﺘﺎج‬

‫ﻣﺴﺎﻋﺪ اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺸﺆون‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻐﺎز‬

‫ﻣﺴﺎﻋﺪ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‬

‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء و اﻟﻐﺎز‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت‬
‫اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺤﯿﻄﺔ‬
‫ﻓﺮوع اﻷﺷﻐﺎل‬

‫اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬ ‫اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

‫ﻓﺮوع اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ﻓﺮوع اﻷﺷﻐﺎل‬ ‫ﻓﺮوع اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺤﯿﻄﺔ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮﯾﺔ ﻻﻧﺘﺎج اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‬ ‫‪KAHRAKIB‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺒﺤﺚ و اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء و اﻟﻐﺎز‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮﯾﺔ ﻟﺘﺴﯿﯿﺮ ﺷﺒﻜﺎت ﻧﻘﻞ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‬ ‫اﻟﻤﺼﺮف اﻟﺠﺰاﺋﺮي ﻟﻠﻌﺘﺎد اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ واﻟﻐﺎزي‬
‫‪ETERKIB‬‬
‫ﺷﺮﻛﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ و اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮﯾﺔ ﻟﺘﺴﯿﯿﺮ ﺷﺒﻜﺎت ﻧﻘﻞ اﻟﻐﺎز‬
‫‪KANAGAZ‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮﯾﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ‬ ‫‪KAHRIF‬‬
‫رﺟﺎل اﻷﻣﻦ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز اﻟﻐﺮب‬ ‫‪INGERA‬‬
‫ﺷﺮﻛﺔ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز اﻟﻐﺮب‬
‫ﺷﺮﻛﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮﻟﺪات اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‬
‫ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز اﻟﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬ ‫ﻓﻨﺪق ﻣﺎس‬

‫ﻣﻌﮭﺪ ﻓﻲ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء و اﻟﻐﺎز‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء و اﻟﻐﺎز‬
‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺴﯿﯿﺮ أﻣﻼك اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ ‪:‬أﻫﺪاف ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬

‫ﺗﺴﻌﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﱵ ﲤﺎرﺳﻬﺎ إﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻫﺪاف واﻟﻨﺘﺎﺋﺞ وﻟﻘﺪ ﺣﺪدت ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز‬
‫‪1‬‬
‫أﻫﺪاف ﺗﺴﻌﻰ إﱃ ﺑﻠﻮﻏﻬﺎ وﻫﻲ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻣﻊ اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت ﺪف اﻟﱰﻗﻴﺔ واﻟﺘﺤﺴﻦ اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﺼﻮرة ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻠﺒﻴﺔ اﳊﺎﺟﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻮﺻﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ اﻟﻮﻃﲏ ﺑﺘﻘﻮﻳﺔ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ وﺗﻨﻮﻳﻊ ﻣﻨﺘﺠﺎ ﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ اﻹﳒﺎزات اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﰲ اﳋﺎرج ﺣﱴ ﺗﻜﻮن ﺑﺄﻗﺮب ﻣﻦ اﻟﺰﺑﻮن اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ اﻟﺘﺴﻴﲑ وإدﺧﺎل ﻗﻮاﻋﺪ ذات ﻃﺎﺑﻊ ﲡﺎري‪.‬‬
‫‪ -‬اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫وﻋﻤﻮﻣﺎ ﻓﺈن ﻫﺪﻓﻬﺎ ﻫﻮ أن ﺗﺼﺒﺢ أﻛﺜﺮ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ واﻟﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ اﶈﺘﻤﻠﺔ ﰲ اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﱪ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻣﻦ أﺣﺴﻦ ﲬﺲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز ﰲ ﺣﻮض اﻟﺒﺤﺮ اﻷﺑﻴﺾ اﳌﺘﻮﺳﻂ وﻣﻦ أﻫﺪاف ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ذات‬
‫أﺳﻬﻢ ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬إﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺳﻮاء ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ أو ﰲ اﳋﺎرج وﻧﻘﻠﻬﺎ وﺗﻮزﻳﻌﻬﺎ وﺗﺴﻮﻳﻘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻧﻘﻞ اﻟﻐﺎز ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﻟﺴﻮق اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻐﺎز ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻘﻨﻮات ﺳﻮاء ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ أو ﰲ اﳋﺎرج وﺗﺴﻮﻳﻘﻪ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﻘﺪﱘ اﳋﺪﻣﺎت اﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ وﺗﺮﻗﻴﺘﻬﺎ وﺗﻨﻤﻴﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻛﻞ ﺷﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎل اﳌﺸﱰﻛﺔ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ أو ﰲ اﳋﺎرج ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ أو اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬إﻧﺸﺎء ﻓﺮوع وأﺧﺬ ﻣﺴﺎﳘﺎت وﺣﻴﺎزة ﻛﻞ ﺣﻘﻴﺒﺔ أﺳﻬﻢ وﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻴﻢ اﳌﻨﻘﻮﻟﺔ ﰲ ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻮﺟﻮدة أو ﻳﺘﻢ‬
‫إﻧﺸﺎءﻫﺎ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ أو ﰲ اﳋﺎرج‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻛﻞ ﻧﺸﺎط ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة أو ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ واﻟﻐﺎزﻳﺔ وﻛﻞ ﻧﺸﺎط ﳝﻜﻦ أن ﺗﱰﺗﺐ ﻋﻨﻪ‬
‫ﻓﺎﺋﺪة ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز)ش ذ أ(‪.‬‬
‫وﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻛﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة أو ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺪف اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻻ ﺳﻴﻤﺎ اﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﻋﻦ اﶈﺮوﻗﺎت واﻛﺘﺸﺎﻓﻬﺎ وإﻧﺘﺎﺟﻬﺎ وﺗﻮزﻳﻌﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻀﻤﻦ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻣﻬﻤﺔ اﳋﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﻳﻊ واﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﳌﻌﻤﻮل ﺑﻪ‪.‬‬

‫‪ -1‬وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪88‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ ‪:‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻟﻔﺮع اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺪراﺳﺔ )اﻟﺒﻮﻳﺮة(‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز ﺑﺎﻟﺒﻮﻳﺮة ﻣﻜﻠﻔﺔ وﰲ ﻧﻄﺎق اﺧﺘﺼﺎﺻﺎ ﺎ ﺑﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ واﻟﻐﺎز وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻠﺒﻴﺔ‬
‫ﺣﺎﺟﻴﺎت اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ وﺟﻮدة اﳋﺪﻣﺎت‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻷول ‪:‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ )اﻟﺒﻮﻳﺮة(‬
‫ﻣﻦ وﻇﺎﺋﻒ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﻣﻮﻗﻊ دراﺳﺘﻨﺎ ﺗﺘﻤﺤﻮر ﰲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز ﰲ اﻟﻮﺳﻂ ﻣﻨﻬﺎ‬
‫وﻻﻳﺔ اﻟﺒﻮﻳﺮة وﺳﻨﻘﻮم ﺑﺘﻌﺮﻳﻔﻬﺎ وﺗﻘﺪﳝﻬﺎ‪.‬‬
‫ﳝﻜﻦ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺬﻩ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻟﱵ ﺗﻘﻮم ﺎ وﻧﺬﻛﺮ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﻧﻮﻋﻴﺔ واﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ اﳋﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﺳﺘﻐﻼل وﺻﻴﺎﻧﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز اﻟﱵ ﲤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺰوﻳﺪ زﺑﺎﺋﻦ ﺟﺪد‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن أﻣﻦ وﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻫﺬﻩ اﻟﺸﺒﻜﺎت‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن اﻟﺘﻮازن ﺑﲔ اﻟﻄﻠﺐ واﻟﻌﺮض ﰲ ﳎﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺴﻮﻳﻖ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز‪.‬‬
‫إن ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز ﺑﺎﻟﺒﻮﻳﺮة ﻣﻜﻮﻧﺔ وﻣﻘﺴﻤﺔ إﱃ ﻋﺪة أﻗﺴﺎم وﻣﺴﺘﻮﻳﺎت ﳐﺘﻠﻔﺔ وﻓﻖ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﺗﻮﺿﻴﺤﻪ‬
‫ﻻﺣﻘﺎ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﰎ إﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز ﺑﺎﻟﻮﺳﻂ ﺑﻌﺪ وﺿﻊ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ وﺿﻌﻴﺎت ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ‪ 01/02‬واﳌﺆرخ ﰲ ‪ 22‬ذي‬
‫اﻟﻘﻌﺪة ﻋﺎم ‪ 1422‬واﳌﻮاﻓﻖ ل‪ 2002/02/05‬اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻜﻬﺮﺑﺎء وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻐﺎز ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﻘﻨﻮات اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫إن اﻟﺘﺤﻮﻻت اﻟﱵ ﺟﺎء ﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺴﺎﻟﻒ اﻟﺬﻛﺮ ﻣﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﲢﻮﻳﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز إﱃ ﳎﻤﻊ ﻳﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻋﺪة ﺷﺮﻛﺎت ﻣﻦ‬
‫ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﻮزﻳﻊ ﺑﺎﻟﺒﻮﻳﺮة وﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻋﺪة أﻗﺴﺎم وﻣﺼﺎﱀ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ و وﻇﺎﺋﻒ ﻛﻞ ﻗﺴﻢ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ )اﻟﺒﻮﻳﺮة(‬
‫أوﻻ‪ :‬اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‪:‬‬
‫إن ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻘﻮم ﺑﻌﺪة وﻇﺎﺋﻒ وﻣﻬﺎم‪ ،‬ﺑﺪورﻫﺎ ﺗﻨﻘﺴﻢ إﱃ ﻋﺪة أﻗﺴﺎم أو ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت واﻟﺸﻜﻞ )اﳌﻮاﱄ‬
‫ﻳﻮﺿﺢ ذﻟﻚ(‬

‫‪ -1‬وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪89‬‬
 ‫اﻟﺷﻛل رﻗم)‪ :(02-03‬اﻟﮭﯾﻛل اﻟﺗﻧظﯾﻣﻲ ﻟﺷرﻛﺔ ﺗوزﯾﻊ‬
‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻛﮭرﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳط )اﻟﺑوﯾرة(‬

‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻻﺗﺼﺎﻻت‬

‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻷﻣﻦ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬

‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻷﻣﻦ‬

‫ﻗﺴﻢ ﺗﺴﻴﻴﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺪراﺳﺎت و اﻷﺷﻐﺎل‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻗﺴﻢ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

‫ﻗﺴﻢ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ و اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬ ‫ﻗﺴﻢ اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬ ‫ﻗﺴﻢ اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻐﺎز‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‪:‬‬
‫ﳝﻜﻦ ﺷﺮح ﻣﻬﺎم ﻛﻞ ﻗﺴﻢ وإدارة ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﻮزﻳﻊ‪:‬‬
‫ﻳﻌﺘﱪ اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺴﺆول اﻷول ﰲ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎﻣﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﻨﻈﻴﻢ وﺗﺴﻴﲑ وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻛﻞ اﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﳌﻮﺿﻮﻋﺔ ﲢﺖ ﺗﺼﺮﻓﻪ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺧﺪﻣﺔ اﳌﻮاﻃﻦ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫واﻟﻐﺎز ﰲ أﺣﺴﻦ اﻟﻈﺮوف‪.‬‬
‫وﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﻋﺪة ﻣﻬﺎم ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﻮﺟﻴﻪ وﻗﻴﺎدة أﻋﻤﺎل إﳒﺎز اﳌﺨﻄﻄﺎت واﻟﱪاﻣﺞ واﳌﻴﺰاﻧﻴﺎت ﰲ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز ﻋﱪ اﺧﺘﺼﺎص‬
‫وﻻﻳﺔ اﻟﺒﻮﻳﺮة‪.‬‬
‫‪ -‬ﻳﺸﺎرك ﰲ ﳐﺘﻠﻒ اﻟﻌﻘﻮد‪.‬‬
‫‪ -‬ﻳﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ أﻣﻦ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻳﺸﺮف ﻋﻠﻰ ﺣﺴﻦ ﺳﲑ ﻛﻞ ﻣﺼﺎﱀ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫أﻣﺎﻧﺔ اﻟﻤﺪﻳﺮ)اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ(‪:‬‬
‫ﺗﻜﻮن ﲢﺖ إﺷﺮاف اﳌﺪﻳﺮ وﻫﻲ ﺗﺘﻜﻠﻒ ﺑﺎﳌﻬﺎم اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬اﳌﺮاﺳﻼت واﻟﱪﻳﺪ )اﳌﻮارد واﳌﺼﺎﱀ(‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﻠﻔﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺴﺠﻴﻞ اﳌﻜﺎﳌﺎت اﳍﺎﺗﻔﻴﺔ وﺿﺒﻂ اﳌﻮاﻋﻴﺪ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻃﺒﺎﻋﺔ اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺴﺮﻳﺔ وﻫﻲ ﻣﻜﻠﻔﺔ ﲟﺨﺘﻠﻒ أﻋﻤﺎل اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ وﻛﺘﺎﺑﺔ اﻟﱪﻗﻴﺎت‪.‬‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬
‫وﻫﻲ ﺗﺘﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﳍﻴﺎﻛﻞ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺮارات اﶈﻜﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺮﺳﻴﻢ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﳌﻠﻔﺎت اﳌﻌﻘﺪة‪.‬‬
‫‪ -‬ﲤﺜﻴﻞ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز ﺑﺒﻌﺜﺔ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ أﻣﺎم اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وأﺧﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻮدﻳﺔ ﻟﺼﺎﱀ ا ﻤﻮﻋﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻘﻴﻴﻢ وﻧﺸﺮ اﳌﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ ﻧﻄﺎق اﳊﺎﺟﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻻﺗﺼﺎﻻت‪:‬‬
‫وﻫﻲ ﺗﺘﻜﻠﻒ ﺑﺎﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﳋﺎرﺟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﺼﻤﻴﻢ وﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺔ اﳌﻮﺟﻬﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﺔ وﻟﻠﺰﺑﻮن ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﺳﺘﻌﻤﺎل وﺳﺎﺋﻞ اﻹذاﻋﺔ اﶈﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﳌﺴﺎﳘﺔ ﻣﻊ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻗﱰاح ﻣﻮاﺿﻴﻊ ﺣﻮل اﻹﻋﻼن واﻹﻋﻼم ﳓﻮ اﻟﺰﺑﻮن وﻓﻖ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﶈﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪91‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻷﻣﻦ اﻟﻤﺤﻠﻲ‪:‬‬

‫ﻳﺴﻬﺮ داﺋﻤﺎ ﻋﻠﻰ أﻣﻦ اﳌﺆﺳﺴﺔ وﻳﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎﻣﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﺰﻳﺎرات ﻣﻊ ﺑﺮﳎﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﲢﻀﲑ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﺼﺎﱀ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺘﺤﻀﲑ ﺣﻮادث ﳏﺎﻛﻴﺔ ﻟﻠﺤﻮادث اﳊﻘﻴﻘﻴﺔ وﻫﺬا ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﳌﺼﺎﱀ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻛﻞ اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎت واﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎت اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺴﻢ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪:‬‬
‫ﻳﻬﺘﻢ ﻫﺬا اﻟﻘﺴﻢ ﺑﺘﺰوﻳﺪ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ ﺑﺎﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وﺑﺘﺴﻴﲑ ﺷﺆون اﻟﻌﻤﺎل وﻳﻨﻘﺴﻢ ﺑﺪورﻩ إﱃ ﻗﺴﻤﲔ أو ﻣﺼﻠﺤﺘﲔ‪:‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﲔ وﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ وﻣﻜﻠﻒ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وﻟﻜﻞ ﻧﺸﺎﻃﺎت ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺎ ﻣﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪.‬‬
‫‪ -‬دﻓﻊ اﻷﺟﻮر‪.‬‬
‫‪ -‬ﺣﺴﺎب ﻣﺒﺎﻟﻎ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﱰﻗﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﳌﺴﺎر اﳌﻬﲏ‪.‬‬
‫ﺷﺒﻪ أﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬
‫ﻳﻬﺘﻢ ﺑﻜﻞ ﻣﺎ ﳜﺺ ﺑﻨﺎﻳﺎت اﳌﺼﻠﺤﺔ وﺿﻤﺎن ﺗﺄﺛﲑﻫﺎ وﲤﻮﻳﻨﻬﺎ ﺑﺎﻟﺘﺠﻬﻴﺰات واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺴﲑ اﳊﺴﻦ‪.‬‬
‫ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ و اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻳﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻌﻤﺎل أﻓﻀﻞ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت ﳌﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺔ وﻳﺴﺠﻞ ﻛﻞ اﻟﻜﺘﺎﺑﺎت اﶈﺎﺳﺒﺔ اﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪم‬
‫اﻟﻨﻘﺪي ﻟﻠﺘﺤﺮﻛﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻫﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ إﳒﺎزات اﳌﺆﺳﺴﺔ وﻳﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﺛﻼث ﻣﺼﺎﱀ وﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻣﺼﻠﺤﺔ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﺴﻴﲑ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺼﻠﺤﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‪.‬‬
‫ﻗﺴﻢ ﺗﺴﻴﻴﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻳﺘﻜﻠﻒ ﺑﺘﺴﻴﲑ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ وﻳﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎﻣﻪ ﰲ‪:‬‬
‫‪ -‬إﻧﺸﺎء ﺑﻨﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬
‫‪-‬ﺣﻔﻆ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺎرﻳﺦ اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺴﻴﲑ ﲨﻴﻊ ﲡﻬﻴﺰات اﻹﻋﻼم اﻵﱄ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺻﻴﺎﻧﺔ أﻧﻈﻤﺔ اﻹﻋﻼم اﻵﱄ‪.‬‬

‫‪92‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫ﻗﺴﻢ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‪:‬‬

‫ﻫﻮ ﻗﺴﻢ ﻳﺘﻜﻠﻒ ﺑﺘﺴﻴﲑ اﳌﺼﺎﱀ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﳌﺘﻮاﺟﺪ ﺑﺎﳌﺼﻠﺤﺔ اﳉﺎرﻳﺔ ﺑﺎﻟﺒﻮﻳﺮة‪ ،‬ﻋﲔ ﺑﺴﺎم‪ ،‬اﻷﺧﻀﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺪاﻟﺔ‪ ،‬ﺑﺸﻠﻮل‪،‬‬
‫ﺳﻮر اﻟﻐﺰﻻن‪ .‬ﻳﻨﻘﺴﻢ إﱃ ﻣﺼﻠﺤﺘﲔ‪:‬‬
‫أ ‪-‬ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﻘﻨﻲ ﺗﺠﺎري‪:‬‬
‫ﺗﻮﺟﺪ ﻓﻴﻪ ﳎﻤﻮﻋﺔ رﺑﻂ اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ اﳉﺪد اﻟﱵ ﺘﻢ وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬اﺳﺘﻘﺒﺎل زﺑﺎﺋﻦ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺗﺴﺠﻴﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫‪-‬وﺿﻊ ﻓﺎﺗﻮرة اﻟﺪﻓﻊ‪.‬‬
‫ب ‪-‬ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﻢ ﲟﺮاﻗﺒﺔ ورﺻﺪ ﻓﻮاﺗﲑ اﻟﻌﺪاد‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻢ ﺑﻮﺿﻊ ﻓﻮاﺗﲑ اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺴﻢ اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪:‬‬
‫ﻳﺴﲑ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﳋﻄﻮط اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ وﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬وﻳﻨﻘﺴﻢ إﱃ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻐﺎز وﺷﻌﺒﺔ‬
‫اﻷﻋﻤﺎل ﲢﺖ ﺿﻐﻂ ﻣﻨﺨﻔﺾ وﻟﻪ ﻣﺼﺎﱀ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﰲ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺒﻮﻳﺮة‪ ،‬اﻷﺧﻀﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺪاﻟﺔ وﺳﻮر اﻟﻐﺰﻻن‪.‬‬
‫ﻗﺴﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ أﺷﻐﺎل اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز‪:‬‬
‫وﻫﻮ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﻜﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄﺷﻐﺎل اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﻳﻨﻘﺴﻢ إﱃ أرﺑﻌﺔ ﻣﺼﺎﱀ وﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻣﺼﻠﺤﺔ دراﺳﺔ أﺷﻐﺎل اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺼﻠﺤﺔ دراﺳﺔ أﺷﻐﺎل اﻟﻐﺎز‪.‬‬
‫‪ -‬ﺷﻌﺒﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل )اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر(‪.‬‬
‫‪ -‬ﺷﻌﺒﺔ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪.‬‬
‫ﻗﺴﻢ اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻐﺎز‪:‬‬
‫وﻫﻮ ﻗﺴﻢ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺸﺒﻜﺔ اﻟﻐﺎز وﻳﻨﻘﺴﻢ إﱃ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺼﺎﱀ وﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ واﺳﺘﻐﻼل اﻟﻐﺎز‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﻐﺎز‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻐﺎز‪.‬‬
‫وﻟﻪ ﻣﺼﺎﱀ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻐﺎز ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻪ ﰲ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻷﺧﻀﺮﻳﺔ‪ ،‬اﻟﺒﻮﻳﺮة‪ ،‬ﻣﺸﺪاﻟﺔ وﺳﻮر اﻟﻐﺰﻻن‪.‬‬

‫‪93‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻣﻬﺎم ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ و اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ واﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻬﺎ‬

‫ﻳﺘﻜﻮن ﻗﺴﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ و اﶈﺎﺳﺒﺔ ﻣﻦ ﻋﺪة ﻣﻮﻇﻔﲔ ﻣﻨﻬﻢ اﻹﻃﺎرات و ﻏﲑ اﻹﻃﺎرات ﻫﻲ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ‪،‬وﻫﻲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫اﳌﺼﺎﱀ اﳌﻜﻠﻔﺔ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ أﻫﺪاف واﻟﱪاﻣﺞ اﳌﺴﻄﺮة ﻣﺴﺒﻘﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺘﱪ اﻟﻨﻮاة اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﺒﺔ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺳﻮﻧﻠﻐﺎز‬
‫ﻟﻜﻮ ﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ و ﺗﻘﺪﱘ اﳌﻌﻄﻴﺎت ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﺑﺈﺟﺮاء ﳐﺘﻠﻒ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺎت‪.‬‬
‫أوﻻ‪ :‬اﻟﻤﻬﺎم‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‪:‬‬
‫ﻣﻬﺎم رﺋﻴﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﻨﺴﻴﻖ و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻷﻋﻤﺎل و اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﳌﺆدة ﻣﻦ ﻃﺮف أﻋﻮان اﳌﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬إﻧﺸﺎء ﺟﺪول اﻷﺟﻮر ﰲ أﺧﺮ اﻟﺴﻨﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬اﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ اﻷﻋﻤﺎل اﶈﺎﺳﺒﻴﺔ ﰲ ﺎﻳﺔ اﻟﺴﻨﺔ ‪.‬‬
‫ﻣﻬﺎم اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺎت‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳊﺴﺎﺑﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﻫﺘﻼﻛﺎت ﰲ أﺧﺮ اﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﶈﺎﺳﺒﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺷﻌﺎرات اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺪاﺧﻠﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬إﻧﺸﺎء اﻟﺘﺼﺮﳛﺎت اﻟﺸﻬﺮﻳﺔ ﻟﻠﻀﺮاﺋﺐ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ و ﺗﻘﺮﻳﺐ اﳊﺴﺎﺑﺎت اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻀﺮاﺋﺐ‪.‬‬
‫‪ -‬ﲢﺪﻳﺪ رﻗﻢ اﻷﻋﻤﺎل ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﳉﻬﻮﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﲢﺪﻳﺪ رﻗﻢ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺴﻨﻮي اﳋﺎﺿﻊ ﻟﻠﻀﺮﻳﺒﺔ و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳉﺮد‪.‬‬
‫ﻣﻬﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ‪:01‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ و اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﶈﺎﺳﺒﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺼﻨﺪوق‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ و ﻣﻌﺎﳉﺔ اﳌﻠﻒ اﶈﺎﺳﱯ اﳋﺎص اﻟﺸﻬﺮﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ و اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﶈﺎﺳﺒﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﺷﻐﺎل‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﺠﻞ ﻛﻞ اﻟﻄﻠﺒﺎت اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸﻴﻜﺎت‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻘﺮﻳﺐ ﻛﻞ اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻟﱵ ﻳﺸﺮف ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻣﻬﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ‪:02‬‬
‫‪ -‬ﻣﻌﺎﳉﺔ و ﺗﺼﻨﻴﻒ و اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳊﺴﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﻔﻮاﺗﲑ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أداء اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﶈﺎﺳﺒﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻮﻗﻮد‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻘﺮﻳﺐ ﻛﻞ اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻪ‪.‬‬

‫‪94‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫ﻣﻬﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺐ‪:03‬‬

‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ و ﺗﺼﻨﻴﻒ اﳌﻠﻒ اﳋﺎص ﺑﺎﻷﺟﻮر‪.‬‬

‫‪ -‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﶈﺎﺳﺒﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﳚﺎر‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﶈﺎﺳﺒﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﺷﱰاﻛﺎت اﻟﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣﻨﺢ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪......‬اﱁ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﱵ ﲣﺺ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺪﺧﻞ اﻹﲨﺎﱄ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻘﺮﻳﺐ ﻛﻞ ﳊﺴﺎﺑﺎت اﳋﺎﺻﺔ ﺑﻪ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻷرﺻﺪة اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪-2‬‬
‫ﻣﻬﺎم رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ و اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﻨﺴﻴﻖ و ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻛﻞ ﻧﺸﺎﻃﺎت اﳌﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻣﻀﺎء و ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻛﻞ ﺷﻲء ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻷرﺻﺪة اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻬﺎم اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺎت‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﻘﺮﻳﺐ ﺣﺴﺎﺑﺎت اﳌﺪاﺧﻴﻞ و اﳌﺪﻓﻮﻋﺎت اﳊﺴﺎﺑﺎت اﳉﺎرﻳﺔ اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺣﺮﻛﺔ رؤوس اﻷﻣﻮال‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺄﻣﲔ و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺮدود )‪ (Les Regets‬اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ و اﳊﺴﺎب اﳉﺎري اﻟﱪﻳﺪي‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺮأس ﳉﻨﺔ اﻟﺼﻔﻘﺎت ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ و ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﺘﺤﻮﻳﻞ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﻓﺤﺺ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳋﺘﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻬﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺐ‪:‬‬
‫‪ -‬أداء ﲨﻴﻊ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﶈﺎﺳﺒﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﺘﺤﻮﻳﻞ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺮﺑﻂ ﺑﲔ اﻟﺒﻨﻚ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻛﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﳋﺎﺻﺔ ﲟﺼﻠﺤﺔ اﻷرﺷﻴﻒ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ و ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‪:‬‬
‫ﻣﻬﺎم رﺋﻴﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ و ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﺸﺎﻃﺎت اﳌﺮاﻗﺒﺔ ﻧﺸﺎﻃﺎت اﳌﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬إﻣﻀﺎء ﻛﻞ ﻣﺎ ﳜﺺ ﻣﺼﻠﺤﺘﻪ‪.‬‬

‫‪95‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻷﻗﺴﺎم اﻷﺧﺮى ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺴﲑ اﳊﺴﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻬﺎم اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺎت ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ و ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‪:‬‬

‫‪ -‬اﳒﺎز ﻟﻮﺣﺔ اﻟﻘﻴﺎدة و ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﻨﺸﺎط ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﳉﻬﻮﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر و إ ﺎء اﻟﻘﺮوض‪.‬‬
‫‪ -‬ﲢﺪﻳﺪ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ و اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‪:‬‬

‫‪96‬‬
 ‫ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ و اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬ ‫اﻟﺷﻛل رﻗم)‪ :(03-03‬اﻟﮭﯾﻛل اﻟﺗﻧظﯾﻣﻲ ﻟﻣﺻﻠﺣﺔ‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ‬

‫رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ و اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬

‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ و ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‬

‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬

‫رﺋﻴﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬
‫رﺋﻴﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫رﺋﻴﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬

‫ﻣﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫ﻣﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺎت‬

‫ﻣﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ‪01‬‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺐ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ‪02‬‬

‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ‪03‬‬
‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬أﺛﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺳﻨﺤﺎول ﰲ ﻫﺬا اﳌﺒﺤﺚ دراﺳﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﱵ ﰎ اﻹﺷﺎرة إﻟﻴﻬﺎ ﰲ اﳉﺎﻧﺐ اﻟﻨﻈﺮي واﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺪول‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﻨﺘﺎﺋﺞو ﺟﺪول ﺗﺪﻓﻘﺎت اﳋﺰﻳﻨﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ)اﻟﺒﻮﻳﺮة( وﻫﺬا ﺳﻨﺔ ‪.2012‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻻول‪ :‬أﺛﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ‬
‫ﺗﻌﺘﱪ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺑﲔ ﳐﺮﺟﺎت اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﲝﻴﺚ ﰎ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻋﻨﺎﺻﺮﻫﺎ وﻓﻖ ﻣﺒﺪأ اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ واﻟﺴﻨﻮﻳﺔ وﺗﺼﻨﻒ ﺑﺼﻔﺔ‬
‫ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ إﱃ أﺻﻮل وﺧﺼﻮم‪.‬‬
‫‪ -1‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻷﺻﻮل‪ :‬ﳒﺪ أﺻﻮل ﺟﺎرﻳﺔ وأﺻﻮل ﻏﲑ ﺟﺎرﻳﺔ واﻟﱵ ﺑﺪورﻫﺎ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬
‫‪1‬‬
‫اﻟﱵ ﺳﻨﺘﻄﺮق إﻟﻴﻬﺎ ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‪.‬‬
‫‪ -1-1‬اﻷﺻﻮل ﻏﻴﺮ اﻟﺠﺎرﻳﺔ‪ :‬ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﺗﺜﺒﻴﺘﺎت ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﺗﺜﺒﻴﺘﺎت ﻣﺎدﻳﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﺜﺒﻴﺘﺎت اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﳒﺪﻫﺎ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ‪:‬‬
‫ح‪ 207/‬ﻓﺎرق اﳊﻴﺎزة اﻟﺬي ﻳﻈﻬﺮ ﰲ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻣﻌﺪوﻣﺔ‪.‬‬
‫ح‪ 204/‬ﺑﺮﳎﻴﺎت اﻹﻋﻼم اﻷﱄ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻣﻌﺪوﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬أﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ اﻟﺘﺜﺒﻴﺘﺎت اﻟﻌﻴﻨﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﺗﺘﻜﻮن ﳑﺎﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫ح‪ 211/‬اﻷراﺿﻲ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﺻﺎﻓﻴﺔ ﺗﻘﺪر ب ‪1.015.868,88‬دج‪.‬‬
‫ح‪ 212/‬ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﻴﺌﺔ اﻷراﺿﻲ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﺻﺎﻓﻴﺔ ﺑﻠﻐﺖ ‪14.755.826,75‬دج‪.‬‬
‫ح‪ 213/‬اﳌﺒﺎﱐ ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪105.015.557,92‬دج‪.‬‬
‫ح‪ 215/‬ﻣﻨﺸﺌﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ وﻣﻌﺪات وأدوات ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ اﶈﺎﺳﺒﻴﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ‪4.040.912.154,72‬دج‪.‬‬
‫ح‪ 218/‬ﺗﺜﺒﻴﺘﺎت ﻋﻴﻨﻴﺔ أﺧﺮى ﺑﻘﻴﻤﺔ ﺻﺎﻓﻴﺔ ﺗﻘﺪر ب ‪653.454.382,60‬دج‪.‬‬
‫أﻣﺎ ﺣﺴﺎب اﻟﺘﺜﺒﻴﺘﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻘﺪر ب ‪20000‬دج‪.‬‬
‫اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻣﺆﺟﻠﺔ أﺻﻮل ﻓﻘﺪ ﺑﻠﻐﺖ ‪62.864.647,55‬دج‪.‬‬
‫وﻋﻠﻴﺔ ﻓﺈن ﳎﻤﻮع اﻷﺻﻮل ﻏﲑ اﳉﺎرﻳﺔ ﻗﺪر ﺑﻘﻴﻤﺔ ﳏﺎﺳﺒﻴﺔ ﺻﺎﻓﻴﺔ ﺑﻠﻐﺖ ‪7.909.762.182,85‬دج‪.‬‬
‫‪ -2-1‬اﻷﺻﻮل اﻟﺠﺎرﻳﺔ‪ :‬ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﻢ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ب ‪782.251.380,27‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﳐﺰوﻧﺎت ﺟﺎرﻳﺔ ﻇﻬﺮت ﺑﻘﻴﻤﺔ ﳏﺎﺳﺒﻴﺔ ﺻﺎﻓﻴﺔ ﺗﻘﺪر ب ‪3.431.360,50‬د ج‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺪاﺋﻨﻮن اﻷﺧﺮون ‪17.365.709,12‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﻗﺪرت ب ‪91.282.843,74‬دج‪.‬‬

‫‪ -1‬اﻧﻈﺮ اﳌﻠﺤﻖ رﻗﻢ)‪ ،(04‬ص‪.124‬‬

‫‪98‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫‪ -‬اﳌﻮﺟﻮدات وﻣﺎ ﻳﻌﺎدﳍﺎ )ﳝﺎﺛﻠﻬﺎ( ﻫﻲ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب اﳋﺰﻳﻨﺔ ﻓﻘﻂ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﺻﺎﻓﻴﺔ ﻗﺪرت ب‬
‫‪153.796.343,34‬دج‪.‬‬
‫وﻣﻨﻪ ﻓﺈن إﲨﺎﱄ اﻷﺻﻮل اﳉﺎرﻳﺔ اﻟﺼﺎﰲ ﺑﻠﻎ ‪1.048.127.636,97‬دج‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺨﺼﻮم‪ :‬ﳛﺘﻮي ﻫﺬا اﳉﺎﻧﺐ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ رؤوس اﻷﻣﻮال اﳋﺎﺻﺔ‪ ،‬اﳋﺼﻮم اﳉﺎرﻳﺔ واﳋﺼﻮم ﻏﲑ‬
‫‪1‬‬
‫اﳉﺎرﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -1-2‬رؤوس اﻷﻣﻮال اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ :‬ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻷﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫ح‪ 105/‬ﻓﺎرق إﻋﺎدة اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺗﻘﺪر ب ‪490237514.26‬دج‪.‬‬
‫ح‪ 11/‬رؤوس أﻣﻮال ﺧﺎﺻﺔ أﺧﺮى ﻣﺮﺣﻞ ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ ‪43.114.659,19‬دج‪.‬‬
‫ﺣﺴﺎب اﻻﻧﺴﻴﺎب)اﻻرﺗﺒﺎط( ‪4.851.149.517,83‬دج‪.‬‬
‫وﻣﻨﻪ ﻓﺈن ﳎﻤﻮع اﻷﻣﻮال اﳋﺎﺻﺔ ﻓﻘﺪ ﺑﻠﻐﺖ ‪5.384.501.691,28‬دج‪.‬‬
‫‪ -2-2‬اﻟﺨﺼﻮم ﻏﻴﺮ اﻟﺠﺎرﻳﺔ‪ :‬ﺗﺘﻜﻮن اﳋﺼﻮم ﻏﲑ اﳉﺎرﻳﺔ ﻣﻦ اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ح‪ 16/‬و‪ 17‬اﻟﻘﺮوض واﻟﺪﻳﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﱵ ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ ‪57.447.704,49‬دج‪.‬‬
‫ح‪ 133/‬اﻟﻀﺮاﺋﺐ اﳌﺆﺟﻠﺔ وﺻﻠﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ إﱃ ‪71.169.120,87‬دج‪.‬‬
‫ح‪ 15/‬و‪ 121‬و‪ 132‬اﳌﺆوﻧﺎت واﳌﻨﺘﺠﺎت اﳌﺪرﺟﺔ ﰲ اﳊﺴﺎﺑﺎت ﻣﺴﺒﻘﺎ)ﺳﻠﻔﺎ( واﻟﱵ ﲣﺺ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﶈﺪدة ﺳﻠﻔﺎ‬
‫ﻛﺎﻟﺘﺰام اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ أو اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻌﻤﻠﻴﺎت ﺗﺼﻠﻴﺢ ﺗﺜﺒﻴﺘﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺣﻴﺚ ﺳﺠﻠﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ب‬
‫‪2.379.069.778,98‬دج‪.‬‬
‫وﰲ اﻷﺧﲑ ﻛﺎن ﳎﻤﻮع اﳋﺼﻮم ﻏﲑ اﳉﺎرﻳﺔ ﻗﺪ ﺑﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ ‪2.507.686.604,34‬د ج‪.‬‬
‫‪ -3-2‬اﻟﺨﺼﻮم اﻟﺠﺎرﻳﺔ‪ :‬ﻓﻬﻲ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺣﺴﺎب اﳌﻮردون واﳊﺴﺎﺑﺎت اﳌﻠﺤﻘﺔ ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺠﻠﺔ ﻓﻴﻪ ب ‪661.390.974,50‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻀﺮاﺋﺐ‪ :‬وﻫﻲ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﻟﻮاﺟﺒﺔ اﻟﺪﻓﻊ ﻟﻠﺪوﻟﺔ واﳉﻤﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﻜﻴﺎﻧﺎت وﻓﻖ ﺷﺮوط ﺟﺎرﻳﺔ‬
‫وﳏﺪودة ﲝﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ إﱃ ‪44.681.719,49‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬دﻳﻮن أﺧﺮى ﺑﻠﻐﺖ ‪359.628.830,21‬دج‪.‬‬
‫وﻋﻠﻴﻪ ﺑﻠﻎ ﳎﻤﻮع اﳋﺼﻮم اﳉﺎرﻳﺔ إﱃ ‪1.065.701.524,20‬دج‪.‬‬
‫أﻣﺎ ا ﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻸﺻﻮل واﳋﺼﻮم ﻓﻘﺪ ﺑﻠﻎ ‪8.957.889.819‬دج‪.‬‬

‫‪ -1‬اﻧﻈﺮ اﳌﻠﺤﻖ رﻗﻢ)‪ ،(05‬ص‪.125‬‬

‫‪99‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﲢﻠﻴﻠﻨﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ أﺻﻮل وﺧﺼﻮم ﻧﻼﺣﻆ أن اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﺗﺒﲎ ﻧﻔﺲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻮاردة ﰲ‬
‫اﳌﻌﺎﻳﲑ اﶈﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻣﻊ وﺟﻮد ﻓﺮق ﰲ اﻟﺘﺴﻤﻴﺔ ﻓﻘﻂ ﺣﻴﺚ ﺣﺴﺐ‪ IAS/IFRS ،‬ﲰﻴﺖ ﺑﻘﺎﺋﻤﺔ اﳌﺮﻛﺰ اﳌﺎﱄ وﺣﺴﺐ‬
‫‪ SCF‬ﲰﻴﺖ ﺑﺎﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ وﲟﺎ أن ﻋﺮض اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ وﻧﺸﺮﻫﺎ ﻳﻌﺪ ﺿﺮورة أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺮﺷﻴﺪ‬
‫ﻗﺮارا ﻢ‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﺜﺒﺎت ﰲ اﻟﻌﺮض ﻫﻮ أﺣﺪ اﳌﺰاﻳﺎ اﻟﱵأﻗﺮ ﺎ ﻣﻌﺎﻳﲑ اﶈﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ وﻣﻦ ﰒ اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ‪ ،‬ﻓﻜﻠﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﻨﺸﻮرة ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺈﻓﺼﺎح ﻛﺎﰲ وﻣﻌﺮوﺿﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻛﻠﻤﺎ ﺳﻬﻠﺖ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﳌﻘﺎرﻧﺔ ﺑﲔ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻷﺧﺮى‬
‫اﳌﺸﺎ ﺔ ﰲ اﻟﻨﺸﺎط وإﻣﻜﺎﻧﻴﺔ اﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻟﻔﱰات ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻟﻨﻔﺲ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ ‪ :‬أﺛﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺟﺪول ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ ﺣﺴﺎب اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪:‬‬
‫ﻳﻘﻮم ﻫﺬا اﻟﺒﻴﺎن ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ اﻷﻋﺒﺎء ﺣﺴﺐ ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‪ ،‬اﻟﺬي ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﳎﺎﻣﻴﻊ اﻟﺘﺴﻴﲑ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻵﺗﻴﺔ ‪ :‬اﳍﺎﻣﺶ‬
‫اﻹﲨﺎﱄ‪ ،‬اﻟﻘﻴﻤﺔ اﳌﻀﺎﻓﺔ ‪ ،‬اﻟﻔﺎﺋﺾ اﻹﲨﺎﱄ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﻐﻼل‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﳌﻨﺘﺠﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻷﻋﺒﺎء ا ﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬أﻋﺒﺎء اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﲔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻀﺮاﺋﺐ واﻟﺮﺳﻮم واﻟﺘﺴﺪﻳﺪات ا ﳌﻤﺎﺛﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﳌﺨﺼﺼﺎت ﻟﻼﻫﺘﻼﻛﺎت وﳋﺴﺎﺋﺮ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﱵ ﲣﺺ اﻟﺘﺜﺒﻴﺘﺎت اﻟﻌﻴﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﳌﺨﺼﺼﺎت ﻟﻼﻫﺘﻼﻛﺎت وﳋﺴﺎﺋﺮ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﱵ ﲣﺺ اﻟﺘﺜﺒﻴﺘﺎت اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻏﲑ اﻟﻌﺎدﻳﺔ )ﻣﻨﺘﺠﺎت وأﻋﺒﺎء(‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﻔﱰة ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﺳﻬﻢ ﻣﻦ اﻷﺳﻬﻢ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﺴﺎﳘﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺟﺪول ﺣﺴﺎب اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫‪ -‬ﲢﻠﻴﻞ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺒﻠﻎ اﳊﺼﺺ ﰲ اﻷﺳﻬﻢ ﻣﺼﻮﺗﺎ ﻋﻠﻴﻬﺎ أو ﻣﻘﱰﺣﺔ واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﺳﻬﻢ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﱃ ﺷﺮﻛﺎت اﳌﺴﺎﳘﺔ‪.‬‬

‫‪100‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬
‫‪1‬‬
‫اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺣﺴﺎب اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ )ﺣﺴﺐ اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ(‪:‬‬
‫‪ -‬إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ)‪ (PRODUCTION DE L.EXERCICE‬وﻳﺪﺧﻞ ﰲ ﺣﺴﺎﺑﻪ أرﺑﻊ‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺎت )ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻹﻧﺘﺎج( وﻫﻲ‪:‬‬
‫ح‪/‬ـ‪ :70‬اﳌﺒﻴﻌﺎت ﻣﻦ اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ واﳌﻨﺘﺠﺎت اﳌﺼﻨﻌﺔ واﳋﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ واﳌﻨﺘﺠﺎت اﳌﻠﺤﻘﺔ وﻫﻮ ﺣﺴﺎب ﻳﺘﻔﺮع إﱃ‬
‫اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ح‪ :700/‬اﳌﺒﻴﻌﺎت ﻣﻦ اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‪.‬‬
‫ح‪ :701/‬اﳌﺒﻴﻌﺎت ﻣﻦ اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﺘﺎﻣﺔ اﳌﺼﻨﻌﺔ‪.‬‬
‫ح‪ :703/‬اﳌﺒﻴﻌﺎت ﻣﻦ اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﳌﺘﺒﻘﻴﺔ‪.‬‬
‫ح‪ :709/‬اﻟﺘﺨﻔﻴﻀﺎت واﻟﺘﻨﺰﻳﻼت واﶈﺴﻮﻣﺎت اﳌﻤﻨﻮﺣﺔ‪.‬‬
‫واﻟﺬي ﻳﺴﺎوي ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ‪ 3.105.195.768,52 :‬دج‪.‬‬
‫ح‪ :72/‬اﻹﻧﺘﺎج اﳌﺨﺰن أو اﳌﻨﺘﻘﺺ ﻣﻦ اﳌﺨﺰون‪ ،‬أي أن ﻫﺬا اﳊﺴﺎب ﳝﻜﻦ أن ﻳﻜﻮن ﻣﻮﺟﺒﺎ أو ﺳﺎﻟﺒﺎ وذﻟﻚ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺘﻐﲑ ﰲ اﳌﺨﺰون ﺑﺎﻟﺰﻳﺎدة أو اﻟﻨﻘﺼﺎن‪ ،‬وﻳﻨﺪرج ﲢﺘﻪ اﳊﺴﺎﺑﲔ اﻟﺘﺎﻟﻴﲔ‪:‬‬
‫ح‪:723/‬ﺗﻐﲑ اﳌﺨﺰوﻧﺎت اﳉﺎرﻳﺔ‪.‬‬
‫ح‪ :724/‬ﺗﻐﲑ اﳌﺨﺰوﻧﺎت ﻣﻦ اﳌﻨﺘﺠﺎت‪.‬‬
‫ﰲ ﺟﺪول ﺣﺴﺎب اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳋﺎص ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺔ وﺟﺪﻧﺎ أن ﻗﻴﻤﺔ ﻫﺬا اﳊﺴﺎب ﺳﺎﻟﺒﺔ أي ان اﻟﺘﻐﲑ ﺑﺎﳌﺨﺰون اﳋﺎص‬
‫ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺔ ﻛﺎن ﺳﺎﻟﺒﺎ وﻫﻮ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ‪ -44.639.479.17 :‬دج‪.‬‬
‫ح‪ 73/‬إﻧﺘﺎج ﻣﺜﺒﺖ ‪:‬ﳝﺜﻞ ﻗﻴﻤﺔ اﻹﻳﺮادات اﻟﱵ ﺗﻀﻌﻬﺎ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻹﻧﺘﺎج أﺻﻞ ﺛﺎﺑﺖ وﻗﺪ ﻇﻬﺮت ﻗﻴﻤﺘﻪ ﰲ ﺟﺪول‬
‫اﳊﺴﺎﺑﺎت ﲟﺒﻠﻎ‪ 35.896.646,85 :‬دج‪.‬‬
‫ح‪ :74/‬إﻋﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﻐﻼل‪ ،‬وﻫﻮ ﺣﺴﺎب ﱂ ﻳﻜﻦ ﻣﻮﺟﻮدا ﰲ اﳌﺨﻄﻂ اﶈﺎﺳﱯ اﻟﺴﺎﺑﻖ )ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫ﺗﺴﺠﻞ ﺿﻤﻦ ﺣﺴﺎب ‪ 790‬إﻋﺎﻧﺎت ﻣﺴﺘﻠﻤﺔ( وﻳﺘﻔﺮع ح‪ 74/‬إﱃ اﳊﺴﺎﺑﲔ اﻟﺘﺎﻟﻴﲔ‪:‬‬
‫ح‪741/‬إﻋﺎﻧﺎت اﻟﺘﻮازن‪.‬‬
‫ح‪784/‬إﻋﺎﻧﺎت أﺧﺮى ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل‪.‬‬
‫ﰲ ﺟﺪول ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳋﺎص ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﻫﺬا اﳊﺴﺎب ﻣﺴﺎوﻳﺔ ﻟﻠﺼﻔﺮ أي اﻧﻪ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ إﻋﺎﻧﺎت‪.‬‬
‫وﳑﺎ ﺳﺒﻖ ﻓﺈن‪:‬‬
‫إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ= اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻣﻦ اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ‪ +‬اﻹﻧﺘﺎج اﻟﻤﺨﺰن أو اﻟﻤﻨﺘﻘﺺ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺨﺰون‪ +‬إﻋﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﻐﻼل‪.‬‬

‫‪‬إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ= ﺣـ‪ + 70‬ﺣـ‪ + 71‬ﺣـ‪ +73‬ﺣـ‪ 3.096.452.936,20 =74‬دج‪.‬‬

‫‪ -1‬اﻧﻈﺮ اﳌﻠﺤﻖ رﻗﻢ)‪ ،(06‬ص‪.126‬‬

‫‪101‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫‪ -‬إﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ )‪ :(CONSOMMATION DE L.EXERCICE‬وﻳﺪﺧﻞ ﰲ‬

‫ﺣﺴﺎﺑﻪ ‪ 3‬ﺣﺴﺎﺑﺎت وﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .1‬ح‪ :60/‬اﳌﺸﱰﻳﺎت اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‪ :‬وﻳﺘﻔﺮع ﻣﻨﻪ اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ح‪ :600/‬ﻣﺸﱰﻳﺎت اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ اﳌﺒﻴﻌﺔ‪.‬‬
‫ح‪ :601/‬اﳌﻮاد اﻷوﻟﻴﺔ‬
‫ح‪ :602/‬اﻟﺘﻤﻮﻳﻨﺎت اﻷﺧﺮى‪.‬‬
‫ح‪:603/‬ﺗﻐﲑات اﳌﺨﺰوﻧﺎت‪.‬‬
‫ح ‪ :604/‬ﻣﺸﱰﻳﺎت اﻟﺪراﺳﺎت واﳋﺪﻣﺎت اﳌﺆداة‪.‬‬
‫ح‪ :605/‬ﻣﺸﱰﻳﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﺘﺠﻬﻴﺰات واﻷﺷﻐﺎل‪.‬‬
‫ح‪ :607/‬اﳌﺸﱰﻳﺎت ﻏﲑ اﳌﺨﺰﻧﺔ ﻣﻦ اﳌﻮاد و اﻟﺘﻮرﻳﺪات‪.‬‬
‫ح‪ :608/‬ﻣﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺸﺮاء اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‪.‬‬
‫ح‪ :609/‬اﻟﺘﺨﻔﻴﻀﺎت‪ ،‬واﻟﺘﻨﺰﻳﻼت‪ ،‬واﳊﺴﻮﻣﺎت اﳌﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻦ اﳌﺸﱰﻳﺎت‪.‬‬
‫وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻫﻨﺎ ﰲ اﻻﻏﻠﺐ ﰲ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﺸﱰﻳﺎت اﳌﻮاد اﻻوﻟﻴﺔ و اﻵﻻت وﻣﻮاد أﺧﺮى وﳎﻤﻮع ﻗﻴﻤﺔ ﻫﺬا اﳊﺴﺎب ﺗﺴﺎوي إﱃ‬
‫‪ -40.542.736,84‬دج‪.‬‬
‫‪ .2‬ح‪/‬ـ‪ :61‬اﳋﺪﻣﺎت اﳋﺎرﺟﻴﺔ‪ ،‬أي اﳋﺪﻣﺎت اﳌﺴﺘﻠﻤﺔ ﻣﻦ اﻟﻐﲑ‪ ،‬وﻳﻨﺪرج ﲢﺘﻪ اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ح‪:611/‬اﻟﺘﻘﺎول اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ح‪:613/‬اﻹﳚﺎرات‪.‬‬
‫ح‪:614/‬اﻷﻋﺒﺎء اﻹﳚﺎرﻳﺔ وأﻋﺒﺎء اﳌﻠﻜﻴﺔ اﳌﺸﱰﻛﺔ‪.‬‬
‫ح‪ :615/‬اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ واﻟﺘﺼﻠﻴﺤﺎت‪ ،‬واﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‪.‬‬
‫ح‪:616/‬أﻗﺴﺎط اﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎت‪.‬‬
‫ح‪:617/‬اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﲝﺎث‪.‬‬
‫ح‪:618/‬اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ واﳌﺴﺘﺠﺪات‪.‬‬
‫ح‪/‬ـ‪ :619‬اﻟﺘﺨﻔﻴﻀﺎت‪ ،‬واﻟﺘﻨﺰﻳﻼت‪ ،‬واﳊﺴﻮﻣﺎت اﳌﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﺧﺎرﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻳﻈﻬﺮ ﻫﺬا اﳊﺴﺎب ﰲ ﺟﺪول ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳋﺎص ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺔ وﳜﺺ ﰲ اﻷﻏﻠﺐ ﻣﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ واﻟﺘﺼﻠﻴﺤﺎت‬
‫وﻛﺬا اﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎت‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪ -248.548.300,96 :‬دج‪.‬‬
‫وﳑﺎ ﺳﺒﻖ ﻓﺈن‪:‬‬
‫اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ = اﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ‪ +‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪‬اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ= ﺣـ‪ + 60‬ﺣـ‪ -2.542.174.654,28 = 61‬دج‪.‬‬

‫‪102‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫‪ -‬اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل )‪ (VALEUR AJOUTEE D.EXPLOITATION‬وﻫﻲ‬

‫ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ اﻟﻔﺮق ﺑﲔ إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻨﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪‬اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل = إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ -‬اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫= ﺣـ‪ + 70‬ﺣـ‪ + 71‬ﺣـ‪ +73‬ﺣـ‪) –74‬ﺣـ‪ + 60‬ﺣـ‪ + 61‬ﺣـ‪ 554.278.281,92 =(62‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻓﺎﺋﺾ اﻻﺳﺘﻐﻼل)‪ :(EXCEDENT BRUT D.EXPLOITATION‬وﻫﻮ اﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫اﳌﻀﺎﻓﺔ ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل ﻣﻄﺮوح ﻣﻨﻬﺎ أﻋﺒﺎء اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﲔ واﻟﻀﺮاﺋﺐ واﻟﺮﺳﻮم واﳌﺪﻓﻮﻋﺎت اﳌﻤﺎﺛﻠﺔ‪ ،‬أي‪:‬‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻓﺎﺋﺾ اﻻﺳﺘﻐﻼل = اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل – ﺣـ ‪ – 63‬ﺣـ‪.64‬‬
‫واﳌﻼﺣﻆ ﻫﻨﺎ ﻫﻮ أن إﲨﺎﱄ ﻓﺎﺋﺾ اﻻﺳﺘﻐﻼل ﰲ اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﳜﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل ﰲ اﳌﺨﻄﻂ‬
‫اﶈﺎﺳﱯ اﻟﻮﻃﲏ اﻟﻘﺪﱘ ﻧﻈﺮا ﻟﻜﻮﻧﻪ ﱂ ﻳﻄﺮح اﳌﺼﺎرﻳﻒ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﱂ ﻳﻀﻒ اﻹﻳﺮادات اﳌﺎﻟﻴﺔ وﱂ ﻳﻄﺮح ﳐﺼﺼﺎت اﻻﻫﺘﻼك‬
‫واﳌﺆوﻧﺎت‪ ،‬ﺣﻴﺚ أوﺟﺪ اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ ﻣﺴﺘﻮﻳﲔ ﺟﺪﻳﺪﻳﻦ وﳘﺎ‪ :‬اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫واﻟﻔﺎﺋﺾ اﻻﲨﺎﱄ ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺗﺴﺎوي ‪ 64.311.534,57‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ )‪ :(RESULTAT OPERATIONNEL‬ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ إﲨﺎﱄ ﻓﺎﺋﺾ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫ﻣﻀﺎﻓﺎ إﻟﻴﻪ اﳌﻨﺘﺠﺎت اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ اﻷﺧﺮى وﻣﻄﺮوﺣﺎ ﻣﻨﻪ اﻷﻋﺒﺎء اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ اﻷﺧﺮى وﻛﺬا ﳐﺼﺼﺎت اﻻﻫﺘﻼﻛﺎت‬
‫واﳌﺆوﻧﺎت وﺧﺴﺎرة اﻟﻘﻴﻤﺔ وﻣﻀﺎﻓﺎ إﻟﻴﻪ اﺳﱰﺟﺎع ﻋﻠﻰ ﺧﺴﺎﺋﺮ اﻟﻘﻴﻤﺔ واﳌﺆوﻧﺎت‪ ،‬أي أن‪:‬‬
‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ = إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻓﺎﺋﺾ اﻻﺳﺘﻐﻼل ‪ +‬ﺣـ ‪ – 75‬ﺣـ ‪ – 65‬ﺣـ ‪ + 68‬ﺣـ ‪.78‬‬
‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ =‪ -257.984.397,51‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ :( RESULTAT FINANCIER) :‬وﻫﻲ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﱵ ﰎ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﱵ ﰎ اﻟﻘﻴﺎم ﺎ ﺣﻴﺚ ﲤﺜﻞ اﻟﻔﺮق ﺑﲔ اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻷﻋﺒﺎء اﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ = ﺣـ‪ – 76‬ﺣـ ‪.66‬‬
‫وﲟﺎ ان اﻟﻨﻮاﺗﺞ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﺪوﻣﺔ ﻓﺈن اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺗﺴﺎوي إﱃ اﻷﻋﺒﺎء اﳌﺎﻟﻴﺔ و ﻣﻨﻪ‪:‬‬
‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ =‪ -514.534,29‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮاﺋﺐ‪( RESULTAT ORDINAIRE AVANT IMPOTS):‬‬
‫وﻫﻲ ﳎﻤﻮع ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺘﱪ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻘﺪﱘ إﻻ أ ﺎ‬
‫ﲣﻀﻊ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻟﻠﻀﺮﻳﺒﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮاﺋﺐ=‪ -258.498.931,80‬دج‪.‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‪ 3.199.590.397,21:‬دج‪.‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻐﻴﺮ ﻋﺎدﻳﺔ‪ – 3.414.102.353,38:‬دج‪.‬‬

‫‪103‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫‪ -‬اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‪RESULTAT NET DES ACTIVITES ):‬‬

‫‪ (ORDINAIRES‬وذﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﻃﺮح اﻟﻀﺮاﺋﺐ اﻟﻮاﺟﺐ دﻓﻌﻬﺎ ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﺎدﻳﺔ واﻟﻀﺮاﺋﺐ اﳌﺆﺟﻠﺔ ﻋﻦ‬
‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻜﻦ ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ وﻛﻮن ﻫﺬﻩ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻫﻲ ﻓﺮع ﻣﻦ اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻷم ﻓﺎن اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﻳﺘﻢ ﺣﺴﺎ ﺎ ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻷم ﻟﺬا ﻓﺎن‬
‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻫﻲ ﻧﻔﺴﻬﺎ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻗﺒﻞاﻟﻀﺮ ﻳﺒﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ = اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮاﺋﺐ = ‪ -214.511956,17‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‪ ( RESULTAT EXTRAORDINAIRE):‬وﻫﻲ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ اﻟﻔﺮق ﺑﲔ‬
‫ح‪/‬ـ‪ 77‬ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻏﲑ ﻋﺎدﻳﺔ )اﳌﻨﺘﺠﺎت( وح‪/‬ـ‪ 67‬ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻏﲑ ﻋﺎدﻳﺔ )اﻷﻋﺒﺎء( ﺣﻴﺚ ﻳﻘﺎﺑﻠﻬﺎ ﰲ اﳌﺨﻄﻂ اﶈﺎﺳﱯ‬
‫اﻟﻘﺪﱘ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺧﺎرج اﻻﺳﺘﻐﻼل‪.‬‬
‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻌﺎدﻳﺔ = ﺣـ‪ – 77‬ﺣـ‪.67‬‬
‫ﻧﻼﺣﻆ وﺟﻮد أﻧﺸﻄﺔ ﻏﲑ ﻋﺎدﻳﺔ)ﻣﻨﺘﺠﺎت ( أو أﻧﺸﻄﺔ ﺧﺎرج ﻧﺸﺎﻃﺎت اﳌﺆﺳﺴﺔ)أﻋﺒﺎء( وﻣﻨﻪ ﻓﺎن اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻏﲑ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﺎوي إﱄ‪ 19.498.486,01:‬دج‪.‬‬
‫ﺻﺎﻓﻲ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ( RESULTAT NET DE L’EXERCICE):‬وﻫﻲ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ‬
‫ﲨﻊ أو ﻃﺮح )ﺣﺴﺐ اﳊﺎﻟﺔ( اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻏﲑ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‪.‬‬
‫ﺻﺎﻓﻲ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ = اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ‪ ±‬اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻌﺎدﻳﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺴﺎوي اﱃ‪ - 195.013.488,16:‬دج‪.‬‬
‫ﻣﺎ ﳝﻴﺰ ﺟﺪول ﺣﺴﺎب اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﻫﻮ اﳌﻨﻈﻮر اﳌﺰدوج ﻟﻠﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬اﻟﺬي ﳝﻨﺢ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻋﺎﻣﺔ وﻧﺘﻴﺠﺔ ﲢﻠﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﺣﺘﻮاﺋﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎت ﻫﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺤﻠﻴﻞ ﻣﺜﻞ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬إذ‬
‫أن اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ ﺣﺴﺐ ‪ SCF‬ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل ﺣﺴﺐ ‪ ،PCN‬ﻷ ﺎ ﻻ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ اﻹﻳﺮادات‬
‫اﳌﺎﻟﻴﺔ واﳌﺼﺎرﻳﻒ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﺴﺘﻌﻤﻞ ﰲ ﺣﺴﺎب اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﺑﲔ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳛﺪد‬
‫ﺑﺪﻗﺔ ﳒﺎﻋﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎن ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﺟﺪول ﺣﺴﺎب اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺣﺴﺐ ‪ PCN‬ﻳﻀﻄﺮون إﱃ إﻋﺎدة ﺗﺮﺗﻴﺐ‬
‫اﻷﻋﺒﺎء وإﻋﺪاد ﺟﺪول ﲢﻠﻴﻞ اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺰاﻳﺎﻩ‪ ،‬ﻓﺎﳌﻮاﺿﻴﻊ اﻟﱵ ﺗﻄﺮق ﳍﺎ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺟﺪول ﺣﺴﺎب اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺗﺄﰐ ﻣﻔﺼﻠﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ اﳌﻮاﺿﻴﻊ اﻟﱵ ﺗﻄﺮق ﳍﺎ اﳌﺨﻄﻂ اﶈﺎﺳﱯ‬
‫اﻟﻮﻃﲏ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى ﻋﺪاﻟﺔ ﺟﺪول ﺣﺴﺎب اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻋﺘﻤﺎدﻩ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﰲ اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬
‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﱵ ﳛﺘﺎﺟﻮ ﺎ‪.‬‬

‫‪104‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫اﻟﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬أﺛﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﺪﻓﻘﺎت اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ‬
‫ﻳﺘﻢ إﻋﺪاد ﺟﺪول ﺗﺪﻓﻘﺎت اﳋﺰﻳﻨﺔ اﺳﺘﻨﺎدا إﱃ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻮﻓﺮة ﰲ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻣﻌﻄﻴﺎت أﺧﺮى اﻟﱵ‬
‫ﺗﺴﺘﺨﺮج ﻣﻦ دﻓﺎﺗﺮ اﳌﺆﺳﺴﺔ واﳋﺎﺻﺔ ﲝﺮﻛﺔ اﳊﺴﺎﺑﺎت ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ اﻟﻔﱰة اﳌﻤﺘﺪة ﻣﻦ ‪ 2012/01/01‬إﱃ‬
‫ﻏﺎﻳﺔ ‪ ،2012/12/31‬وﺳﻨﻘﻮم ﺑﺪراﺳﺔ ﺟﺪول ﺗﺪﻓﻘﺎت اﳋﺰﻳﻨﺔ وﻓﻖ اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﳌﺒﺎﺷﺮة واﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪﻫﺎ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ‬
‫‪1‬‬
‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈن اﳉﺪول ﳛﺘﻮي ﻋﻠﻰ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﺪﻓﻘﺎت أﻣﻮال اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ‪ :‬وﻫﻲ ﺑﺪورﻫﺎ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺗﺘﻤﺜﻞ‬
‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﲢﺼﻴﻼت وﻣﻘﺒﻮﺿﺎت ﻣﻦ ﻋﻨﺪ اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 3.881.831.110,09‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﻘﺒﻮﺿﺎت أﺧﺮى ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 16.249.610,16‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ ﻟﺼﺎﱀ اﳌﻮردﻳﻦ واﳌﺴﺘﺨﺪﻣﲔ ﻗﺪرت ب ‪ 46.595387,53‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺪﻓﻮﻋﺎت أﺧﺮى ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ اﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ﺗﺴﺎوي إﱃ ‪ 138.959.329,50‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻔﻮاﺋﺪ واﳌﺼﺎرﻳﻒ اﻷﺧﺮى اﳌﺪﻓﻮﻋﺔ ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 854.815,05‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺪﻓﻘﺎت اﳋﺰﻳﻨﺔ ﻗﺒﻞ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻏﲑ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻛﺎن ﻳﺴﺎوي ‪ 3.211.962.451,17‬دج‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﻮﺟﺪ ﻫﻨﺎك ﻋﺎﺻﺮ ﻏﲑ ﻋﺎدﻳﺔ ﻗﺪرت ب‪ 1.529.438,36‬دج‪.‬‬
‫وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈن ﺻﺎﰲ ﺗﺪﻓﻘﺎت أﻣﻮال اﳋﺰﻳﻨﺔ اﳌﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ ﺑﻠﻐﺖ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 3.213.491.889,53‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺪﻓﻘﺎت اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ‪ :‬واﻟﱵ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻣﺴﺤﻮﺑﺎت وﻣﺼﺎرﻳﻒ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺣﻴﺎزة ﺗﺜﺒﻴﺘﺎت ﻋﻴﻨﻴﺔ أو ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ واﻟﱵ ﻗﺪرت ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ اﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ب‬
‫‪ 1.302.220.623,73‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﲢﺼﻴﻼت ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﺎزل ﻋﻦ اﻟﺘﺜﺒﻴﺘﺎت اﻟﻌﻴﻨﻴﺔ أو اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ واﻟﱵ ﺑﻠﻐﺖ ﻣﺎ ﻳﻌﺎدل‬
‫‪ 9.948074,66‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﲢﺼﻴﻼت ﻋﻠﻰ ﺣﻴﺎزة أﺻﻮل ﻣﺎﻟﻴﺔ وﻛﺬﻟﻚ اﳌﺪﻓﻮﻋﺎت ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﺎزل ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻌﺪوﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬إﻋﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﳌﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺗﺴﺎوي إﱃ‪ 10.000,00‬دج‪.‬‬
‫وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈن ﺻﺎﰲ ﺗﺪﻓﻘﺎت اﳋﺰﻳﻨﺔ اﳌﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ أﻧﺸﻄﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺗﻘﺪر ب ‪ -1.292.262.549,07‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺪﻓﻘﺎت اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ‪ :‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﳒﺪ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‬
‫‪ -‬ﲢﺼﻴﻼت ﻣﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﺮوض واﻟﱵ ﺑﻠﻐﺖ ‪ 8.701.304,59‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻌﻮﻳﻀﺎت ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض أو دﻳﻮن أﺧﺮى ﳑﺎﺛﻠﺔ ﺣﻴﺚ ﻗﺪرت ب ‪ 1.657.206,30‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬إﻋﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﻐﻼل اﶈﺼﻠﺔ داﺧﻞ ﺧﺰﻳﻨﺔ اﻟﻮﺣﺪة ﻗﺪرت ب ‪ 1.956.554.086,07‬دج‪.‬‬

‫‪ -1‬اﻧﻈﺮ اﳌﻠﺤﻖ رﻗﻢ)‪ ،(07‬ص‪.127‬‬

‫‪105‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫‪ -‬إﻋﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﻐﻼل اﳌﺪﻓﻮﻋﺔ داﺧﻞ ﺧﺰﻳﻨﺔ اﻟﻮﺣﺪة ﻗﺪرت ب ‪ 3.832.608.520,52‬دج‪.‬‬

‫وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈن ﺻﺎﰲ ﺗﺪﻓﻘﺎت اﳋﺰﻳﻨﺔ اﳌﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺗﺴﺎوي إﱃ ‪ -1.869.010.336,16‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻐﻴﺮات اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة‪ :‬ﻳﻘﺪر ب ‪ 52.219.004,30‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻐﲑات اﳋﺰﻳﻨﺔ وﻣﺎ ﻳﻌﺎدﳍﺎ ﻋﻨﺪ اﻓﺘﺘﺎح اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻳﻘﺪر ب ‪ 122.823.271,27‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻐﲑات اﳋﺰﻳﻨﺔ وﻣﺎ ﻳﻌﺎدﳍﺎ ﻋﻨﺪ إﻗﻔﺎل اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻳﻘﺪر ب ‪ 175.042.275,57‬دج‪.‬‬
‫وﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈن ﺗﻐﲑات اﳋﺰﻳﻨﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2012‬ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻌﺎدل ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 52.219.004,30‬دج‪.‬‬
‫ﺗﺴﺎﻋﺪ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﱵ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي ﰲ ﺗﻔﺴﲑ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺴﺎؤﻻت اﳌﻄﺮوﺣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻣﺜﻞ‪:‬‬
‫ﻛﻴﻒ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ أن ﺗﻔﺴﺮ ﻧﺘﻴﺠﺘﻬﺎ ﻋﻦ اﳋﺴﺎرة‪ ،‬ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ وﺟﻮد ﺗﺪﻓﻘﺎت ﻧﻘﺪﻳﺔ ﻣﻮﺟﺒﺔ‪ ،‬إذ ﳝﻜﻦ أن ﺗﻜﻮن ﻫﺬﻩ‬
‫اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻗﻴﺎم اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺒﻴﻊ أﺻﻮﳍﺎ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ أو اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻮك‪ ،‬وﻛﻴﻒ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﲢﻘﻴﻖ أرﺑﺎح‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ وﺟﻮد ﺗﺪﻓﻘﺎت ﻧﻘﺪﻳﺔ ﺳﺎﻟﺒﺔ واﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻧﻘﺪﻳﺔ ﱂ ﺗﺴﺪد ﺑﻌﺪ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻳﻌﺘﱪ ﺟﺪول اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻣﻦ اﻷدوات اﳌﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﰲ اﻟﺘﺴﻴﲑ اﳌﺎﱄ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻓﻠﻠﻮﺻﻮل إﱃ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻣﺎﱄ وﺟﺐ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام ﺑﻌﺾ اﳌﺆﺷﺮات واﳌﻌﺪﻻت ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ واﳌﺮدودﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺎﳉﺪول ﺟﺎء ﻟﻴﻜﻤﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻜﻤﻴﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫اﳌﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﰲ اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ اﳌﺎﱄ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻓﻬﻮ ﺑﺬﻟﻚ ﻳﻜﺸﻒ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺮﺗﻘﺒﺔ‪ ،‬ﻓﻤﻌﻈﻢ اﻟﺘﺠﺎرب واﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺎت ﺑﻴﻨﺖ أن ﺗﺪﱐ ﻣﺴﺘﻮى اﳋﺰﻳﻨﺔ ﻛﺎن اﻟﺴﺒﺐ وراء ﺣﺎﻻت‬
‫اﻹﻓﻼس واﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﱵ ﺗﻠﺤﻖ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة وﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺴﻤﺢ اﳉﺪول ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻹﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻵﺛﺎر اﻟﻨﺎﲨﺔ ﻋﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻦ‬
‫اﳌﺨﻄﻂ اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻲ اﳌﺘﺨﺬ وﻣﺪى ﳒﺎﻋﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ -‬إﺻﺪار أﺣﻜﺎم أوﻟﻴﺔ ﺣﻮل ﺻﺤﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪106‬‬
 ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ)دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﺳﻂ(‬

‫ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺪراﺳﺔ اﳌﻴﺪاﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﻗﻤﻨﺎ ﺎ اﺗﻀﺢ ﻟﻨﺎ أن ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻛﺎن ﻟﻪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﺄﺛﲑات ﻋﻠﻰ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺔ ﳏﻞ اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬ﱂ ﺗﻘﻢ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ إﻻ ﻣﻊ ﺑﺪاﻳﺔ ﺳﻨﺔ‬
‫‪ ،2012‬إﻻ أن اﻟﺘﻐﲑات ﻇﻬﺮت ﻋﻠﻰ ﻗﻮاﺋﻤﻬﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺴﻨﻮات اﳌﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﻜﻮن ﻣﺒﺎدئ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﶈﺎﺳﱯ اﳌﺎﱄ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﻣﺒﺎدئ وﻣﻔﺎﻫﻴﻢ اﳌﺨﻄﻂ اﳊﺎﺳﱯ اﻟﻮﻃﲏ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،1975‬وﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ اﳌﺒﺎدئ ﳒﺪ ﻣﺒﺪأ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ ﻛﺎن ﻟﻪ اﻷﺛﺮ اﻟﺒﻠﻴﻎ ﰲ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﳌﻜﻮﻧﺔ ﻟﻠﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻛﺬا ﻧﻈﺮﺗﻪ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﻨﺎﺻﺮ اﳌﻜﻮﻧﺔ ﳍﺬﻩ‬
‫اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ‪...‬إﱁ‬
‫ﳝﻜﻨﻨﺎ اﻟﻘﻮل أن اﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﺳﱯ اﳌﻄﺒﻖ ﰲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز ﻟﻠﻮﺳﻂ زاد ﰲ درﺟﺔ اﻹﻓﺼﺎح ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﳌﻘﺪﻣﺔ ﰲ اﻹﻳﻀﺎﺣﺎت واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﳋﺰﻳﻨﺔ اﳌﻮﺟﻮدة ﰲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‪.‬‬
‫أﻣﺎ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﻌﺮوﺿﺔ ﰲ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ أو ﺟﺪول ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻓﺈ ﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﻛﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬وﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻷﺳﺎس ﻻ ﺑﺪ ﻋﻠﻰ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ أن ﺗﺴﺎﻳﺮ وﺗﻌﺎﻳﺶ اﻟﺘﻄﻮرات واﻟﺘﻮﺟﻬﺎت اﳉﺪﻳﺪة اﻟﱵ ﲤﺮ ﺎ اﳉﺰاﺋﺮ أو اﻟﱵ ﻳﻔﺮﺿﻬﺎ اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺎﳌﻲ ﺳﻮاء ﲟﺎ‬
‫ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻨﺎﻓﺴﺔ أو ﺑﺎﻹﻓﺼﺎح اﶈﺎﺳﱯ‪.‬‬

‫‪107‬‬