Podstawy działalności

biznesowej
Zestaw 3
1. Przewaga konkurencyjna opierająca się na
bliskiej i bezpośredniej relacji pomiędzy
dostawcą i odbiorcą, to:
a) Przewaga naturalna
b) Przewaga systemu obsługi oferowania
rozwiązań
c) Przewaga relacji ceny do jakości
d) Przewaga oparta na budowaniu barier wejścia
2. Racjonalne gospodarowanie polega m.in. na:
a) Maksymalizowaniu nakładów przy danych
korzyściach
b) Minimalizowanie korzyści przy danych
nakładach
c) Maksymalizowaniu korzyści przy danych
nakładach
d) Minimalizowaniu nakładów przy
maksymalizacji korzyści
3. Który z poniższych elementów nie jest
determinantem popytu klientów:
a) Postrzegana użyteczność produktu
b) Wielkość firmy
c) Marka produktu
d) Pozytywne relacje
4. W teorii przedsiębiorczości za cechy
przedsiębiorcy uznaje się:
a) niski poziom akceptacji ryzyka
b) odtwórczość
c) orientację na naukę na własnych błędach i
pomyłkach
d) elastyczność
5. Firma posiada przewagę zróżnicowania nad
konkurentami, gdy:
a) Ponosi niższe koszty niż konkurenci
b) Wytwarza wyższą wartość dla kupującego
sprzedając relatywnie „droższe” produkty
c) Sprzedaje produkty taniej niż konkurenci
d) Uzyskuje niższą marżę producenta niż
tworzy wartość dodaną dla kupującego
6. R.H. Hayes i S.C. Wheelwright
usystematyzowali cechy strategii. Spośród
wymienionych poniżej nie jest cechą strategii:
a) Konsekwentny układ decyzji
b) Skupienie wysiłków na ograniczonej wiązce
zamierzeń
c) Obecność na wszystkich szczeblach
d) Realizacja celów w krótkim okresie czasu
7. Centralna Ewidencja i Informacja o
Działalności Gospodarczej (w skrócie CEIDG)
jest spisem przedsiębiorców, będących:
a) udziałowcami spółek z ograniczoną
odpowiedzialnością
b) wspólnikami spółek jawnych
c) osobami fizycznymi
d) członkami rad nadzorczych na terenie RP
8. Typowe aktywności menedżera przebiegają
według następującej kolejności:
a) Planowanie, analiza, wdrażanie, uczenie
b) Uczenie, planowanie, analiza, wdrażanie
c) Analiza, planowanie, wdrażanie, uczenie
d) Planowanie, wdrażanie, analiza, uczenie
9. Które z poniższych zdań jest prawdziwe:
a) Wartość to to ile otrzymujemy a cena to to ile
płacimy
b) Wartość i cena są zawsze różne
c) Wartość to to ile płacimy a cena to to ile
otrzymujemy
d) Wartość jest zwykle wyższa od ceny
10. Wzrost konkurencji ze strony
zagranicznych sieci salonów fryzjerskich
będzie wpływał na krajowe salony fryzjerskie:
a) Pozytywnie
b) Negatywnie
c) Nie będzie miał w zasadzie wpływu
11. W analizie „wrogów firmy brane są pod
uwagę m.in. następujące motywy zachowań
grup interesu:
a) Polityka, ekonomia, moralność
b) Polityka, estetyka, etyka
c) Moralność, religia, estetyka
d) Polityka, religia, etyka
12. J. Schumpeter wskazał na następujące typy
przedsiębiorcy:
a) fabrykant
b) kupiec
c) założyciel firmy
d) wszystkie odpowiedzi są poprawne
13. Przedsiębiorcy chcący rozwijać swoje firmy
pod względem zakresu działalności oraz jej
złożoności:
a) mogą nie wykazywać się percepcją szans
płynących z otoczenia
b) mogą nie wprowadzać zmian
c) mogą pomijać innowacje
d) żadna z odpowiedzi nie jest poprawna
14. Grupy lub osoby, od których zależna jest
dalsza egzystencja organizacji, a więc
pracownicy, właściciele, klienci z danego
segmentu rynku, stali dostawcy, kluczowe
agendy rządowe, określone instytucje rządowe,
to inaczej:
a) Akcjonariusze
b) Interesariusze
c) Obligatoriusze
d) Aktuariusze
15. Promowanie szybszego zużycia
danego produktu wśród jego
obecnych użytkowników jest
działaniem związanym ze strategią:
a) Penetracji rynku
b) Rozwoju rynku
c) Rozwoju produktu
d) Dywersyfikacji
16. Relacje firmy z klientem, które polegają na
tym, że firma nie nawiązuje żadnych
bezpośrednich kontaktów ze swoimi
klientami, a zapewnia im tylko wszelkie
narzędzia niezbędne do samodzielnego
korzystania z oferty, nazywamy:
a) Osobistym wsparciem
b) Samoobsługą
c) Obsługą zautomatyzowaną
d) Tworzeniem społeczności
17. Ustawa o swobodzie działalności gospodarczej
z 2004 roku wprowadza definicję małego
przedsiębiorcy, wskazując jakie powinien spełniać
warunki. Które z niżej wymienionych założeń
występują w tej definicji:
a) zatrudnia średniorocznie mniej niż 50 pracowników
b) osiągnął przychód netto nie większy niż 10 mln euro
c) suma bilansowa jego aktywów, na koniec roku
obrotowego, jest nie większa niż równowartość w
złotych 10 mln euro
d) wszystkie odpowiedzi są poprawne
18. W zarządzaniu termin przedsiębiorca
oznacza to samo co:
a) właściciel – menedżer prowadzący działalność
gospodarczą nie mający cech przedsiębiorczych
b) zawodowy menedżer w małej lub dużej firmie
c) pracownik najemny w małej lub dużej firmie
d) osoba prowadząca działalność gospodarczą i
posiadająca cechy przedsiębiorcze
19. Definicja jakościowa małej firmy odnosi się
między innymi do:
a) liczby zatrudnionych pracowników
b) źródeł finansowania procesu zakładania
oraz rozwoju małej firmy
c) wskaźnika obrotu netto
d) sumy aktywów bilansu sporządzonego na
koniec roku obrotowego
20. Karta podatkowa jest to miesięczny ryczałt
płacony w stałej wysokości co miesiąc:
a) niezależnie od liczby zatrudnionych
pracowników
b) niezależnie od osiągniętych obrotów czy
dochodów
c) zależnie od płaconej stawki podatku VAT
d) zależnie od liczby klientów firmy
21. Kultura intraprzedsiębiorcza polega między
innymi na:
a) orientacji na minimalizację błędów
b) orientacji na próby i eksperymenty
c) orientacji na stosowanie sprawdzonych
rozwiązań
d) wszystkie odpowiedzi są prawdziwe
22. Typ przedsiębiorcy rzemieślnika
charakteryzuje przeważająca orientacja na:
a) wytwarzanie wyrobów wysokiej jakości
b) zmiany
c) kontrolę
d) efektywność i rentowność
23. Przedsiębiorczość indywidualna jest cechą:
a) całego przedsiębiorstwa
b) cechą całego społeczeństwa
c) pojedynczych osób
d) wszystkie odpowiedzi są poprawne
24. Typem przedsiębiorcy, który może mieć
największy wpływ na rozwój firmy jest typ:
a)„misjonarz
b)„drwal
c)„uwodziciel
d) prawidłowe są odpowiedzi (b) i (c)
25. Jeśli spółka zakłada, że zamierza
„zwiększyć udział w rynku do 20% w ciągu 5
lat , to jest to przykład:
a) Celu strategicznego
b) Celu taktycznego
c) Celu operacyjnego
d) Celu finansowego
26. Spółka, która sprzedaje drogie filtry do
wody, wyłącznie na specjalnie organizowanych
pokazach, stosuje strategię:
a) Przywództwa kosztowego
b) Zróżnicowania
c) Koncentracji przez przywództwo kosztowe
d) Koncentracji przez zróżnicowanie
27. Do barier wejścia do sektora nie zaliczamy:
a) Ekonomiki skali
b) Efektu doświadczenia
c) Kosztów społecznych i emocjonalnych
d) Braku dostępu do kanałów dystrybucji
28. Standaryzacja podzespołów jest jednym z
wymogów zastosowania strategii:
a) Przywództwa kosztowego
b) Dyferencjacji (zróżnicowania)
c) Koncentracji
d) Skimmingu
29. Analiza pięciu sił Portera jest metodą
analizy:
a) Otoczenia dalszego
b) Sektora
c) Zasobów i umiejętności przedsiębiorstwa
d) Metodą zintegrowaną
30. Istotą działań przedsiębiorczych wg
Knighta jest:
a) innowacja
b) maksymalizacja zysku
c) niepewność
d) prawidłowe są odpowiedzi (a) i (b)