‫اخلاقيات العمل‬

‫والثقافة التنظيمية‬
‫في اطار انشطة‬
‫المنظمة‬
‫والوظائف الادارية‬

‫هيا صالح العسكر‬

‫‪202203155‬‬
‫مفهوم الثقافة‬
‫التنظيمية‬
‫تشمل الثقافة التنظيمية القيم‬
‫والسلوكيات التي تسهم في البيئة‬
‫االجتماعية والنفسية الفريدة لمؤسسة‬
‫ما‪ .‬تؤثر الثقافة التنظيمية على‬
‫الطريقة التي يتفاعل بها الناس‪،‬‬
‫والسياق الذي ُتنشأ المعرفة فيه‪،‬‬
‫والمقاومة التي سيبدونها تجاه بعض‬
‫التغييرات‪ ،‬وفي النهاية الطريقة التي‬
‫يتشاركون (أو الطريقة التي ال‬
‫يتشاركون) المعرفة بواسطتها‬
 ‫تمثل الثقافة التنظيمية القيم‬
‫الجماعية والمعتقدات ومبادئ‬
‫المنظمات األعضاء‪ .‬وقد تتأثر الثقافة‬
‫التنظيمية أيًضا بعوامل مثل التاريخ‬
‫ونوع المنتج والسوق والتكنولوجيا‬
‫واالستراتيجية ونوع الموظفين‬
‫وأسلوب اإلدارة والثقافة الوطنية‪.‬‬
‫تشمل الثقافة رؤية المنظمة وقيمها‬
‫وقواعدها وأنظمتها ورموزها ولغتها‬
‫وافتراضاتها وبيئتها وموقعها‬
‫ومعتقداتها وعاداتها‬
 ‫يصف رافاسي وشولتز (‪ )2006‬الثقافة‬
‫التنظيمية بأنها مجموعة من االفتراضات‬
‫المشتركة التي توجه السلوكيات‪ُ .‬تعد‬
‫الثقافة التنظيمية أيًضا نمط السلوك‬
‫الجماعي واالفتراضات التي ُتدرس‬
‫للمنظمات األعضاء الجدد على أنها طريقة‬
‫لإلدراكوالتفكير والشعور‪ .‬لذا‪ ،‬تؤثر الثقافة‬
‫التنظيمية على الطريقة التي يتفاعل بها‬
‫األفراد والمجموعات مع بعضهم ومع العمالء‬
‫ومع أصحاب المصالح‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬قد‬
‫تؤثر الثقافة التنظيمية على مدى تماهي‬
‫الموظفين مع المنظمة‬
‫أهمية الثقافة‬
‫التنظيمية‬
‫وبالتالي فمن الضروري العمل‬
‫على تحقيق التوافق بين تلك‬
‫الثقافات المختلفة داخل‬
‫المنظمة بحيث يمكن توجيها‬
‫لتحقيق أهداف المنظمة‬
‫والعمل على تحسين مستوى‬
‫األداء بها‪ ،‬وتطويرها لتحقيق‬
‫أهدافها االستراتيجية وتحسين‬
‫ميزتها التنافسية‬
‫ابعاد الثاقة‬
‫التنظيمية‬
‫‪ 1‬ﺗرﺗﺑط اﺑﻌﺎد اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ (‬
‫أﺳﺗﺧدام اﻟﻘوة‪ ،‬ﺗﺟﻧب ﻋدم اﻟﺗﺄﻛد‪،‬‬
‫اﻷﻟﺗزام‪ ،‬اﻟﺛﻘﺔ‪ ،‬اﻻﺗﺟﺎﻩ ﻧﺣو اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻣﻳﻝ ﻷﺳﺗﺧدام اﻟﻣﻛﺎﻓﺄة ) ﺑﻌﻼ ﻗﺔ ﻣوﺟﺑﺔ‬
‫ﻣﻊ اﻻﻧﺗﺎﺟﻳﺔ ‪.‬‬

‫‪ 2-‬ﺗرﺗﺑط اﺑﻌﺎد اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ‪،‬‬

‫ﺳﺎﺑﻘﺔ اﻟذﻛر‪ ،‬ﺑﻌﻼﻗﺔ ﻣوﺟﺑﺔ ﻣﻊ ﺗﺣﻘﻳق‬
‫اﻟﻬدف ‪.‬‬

‫‪ 3-‬ﺗرﺗﺑط أﺑﻌﺎد اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ‪،‬‬

‫ﺳﺎﺑﻘﺔ اﻟذﻛر‪ ،‬ﺑﻌﻼﻗﺔ ﻣوﺟﺑﺔ ﻣﻊ اﻟرﺿﺎ‬
‫اﻟوظﻳﻔﻲ‬
‫علاقة الثقافة‬
‫التنظيمية بقيم‬
‫واخلاقيات‬
‫وقد أفضت هذه الورقة إلى أن‬
‫هناك عالقة تبادلية‪ ،‬أي أن‬
‫للثقافة التنظيمية القوية‬
‫الدور الكبير في بناء وترسيخ‬
‫أخالقيات وقيم العمل إيجابية‬
‫داخل المؤسسة‪ ،‬بالمقابل كذلك‬
‫ألخالقيات وقيم العمل الدور‬
‫الكبير في تشكيل وبناء ثقافة‬
‫تنظيمية قوية داخل‬
‫المؤسسة‪.‬‬
 ‫المراجع‬
‫الحربي‪ ،‬تعز (‪ .)۲۰۱۰‬الثقافة التنظيمية وأثرها في صياغة االستراتيجية‬
‫وتنفيذها ‪ .‬دراسة حالة على الشركة اليمنية للصناعة والتجارة المحدودة ‪-‬‬
‫تعز‪.‬‬

‫العاجز‪ ،‬إيهاب (‪ . )۲۰۱۱‬دور الثقافة التنظيمية في تفعيل تطبيق اإلدارة‬

‫اإللكترونية‪ .‬دراسة تطبيقية على وزارة التربية والتعليم العالي غزة‪.‬‬

‫الغضوري العنود ( ‪ . ) ۲۰۲۰‬دور الثقافة التنظيمية في تنمية سلوك‬

‫المواطنة التنظيمية لمعلمي المرحلة المتوسطة بدولة الكويت‪ .‬مجلة كلية‬
‫التربية جامعة طنطا ‪.‬‬

‫الكردي‪ ،‬أحمد (‪ .)۲۰۱۰‬الثقافة التنظيمية ‪ ..‬وأهميتها ‪ ،‬مدونة السلوك‬

‫التنظيمي‪.‬‬

‫بركان‪ ،‬أسماء وجليد ‪ ،‬نور الدين (‪ . )۲۰۱۷‬أثر الثقافة التنظيمية على اإلبداع‬
‫اإلداري‪ .‬مجلة االقتصاد الجديد‪ .‬العدد ‪ ۱۷‬مجلد ‪۲‬‬

‫بكري‪ ،‬عماد (‪ ،)۲۰۱٦‬الثقافة التنظيمية وأثرها على نجاح المنظمات الجهاز‬

‫المركزي المصري للتنظيم واإلدارة‬