‫استبيان بحث الحوافز غير االقتصادية‬

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬

‫أخي الفاضل ‪:‬‬

‫السالم عليكم و رحمة هللا و بركاته‬

‫بين يديك استمارة استبيان لبحث ميداني يهدف إلى معرفة أثر الحوافز على أداء العاملين ودورها‬
‫في رفع الروح المعنوية فأرجو منك أخي الفاضل أن تتعاون معي و تتك<<رم باإلجاب<<ة عن أس<<ئلة و‬
‫عبارات هذا االستبيان بكل دقة و مصداقية ‪.‬‬
‫علمَا بأن بيانات هذا البحث سرية و لن يتم استخدامها إال في أغراض البحث العلمي ‪.‬‬

‫شاكرا و مقدرا لك حــسن تعاونك‬

‫الباحث‬

‫غير‬ ‫إلى حد‬

‫موافق‬ ‫العبارة‬
‫موافق‬ ‫ما‬
‫‪1‬ـ ‪ -‬تحرص إدارة الشركة على تحفيز الموظفين بها‬
‫‪2‬ـ تستخدم إدارة الشركة المكافآت كأسلوب تحفيز للموظفين‬
‫‪3‬ـ تسهم الحوافز غير االقتصادية في تحسين أداء الموظفين‬
‫‪4‬ـ تسهم الحوافز غير االقتصادية في رفع الروح المعنوية عند‬
‫الموظفين‬
‫‪5‬ـ تسهم الحوافز المعنوية تسهم في تحسين أداء الموظفين‬
‫‪6‬ـ تسهم الحوافز المعنوية في رفع الروح المعنوية عند الموظفين‬
‫‪7‬ـ تسهم الترقيات في تحسين أداء العاملين‬
‫‪8‬ـ ‪ -‬تسهم الترقيات في رفع الروح المعنوية للعاملين‬
‫‪9‬ـ تحسين الوضع الوظيفي يؤثر على الروح المعنوية للموظفين‬
‫‪10‬ـ تسهم الحوافز غير االقتصادية في زيادة فرص التقييم‬
‫العادل ألداء الموظفين‬