BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM

KHOA KINH TẾ

----------

MÔN HỌC: HÀNH VI TỔ CHỨC

BÀI TẬP 2

GVHD : Nguyễn Thị Thanh Thúy

SVTH : Nhóm 5T
1. Võ Thị Kim Chi 22132019
2. Bạch Xuân Hưng 22132208
3. Lê Phước Thành 22132145
4. Nguyễn Trung Thành 22132146
5. Nguyễn Minh Thư 22132168
6. Nguyễn Trung Tín 22132172
7. Hồ Nhật Đoan Trang 22132176

Mã lớp học phần: ORBE320106_23_1_08

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2023

DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA

 Phần trăm
STT Họ tên MSSV Nội dung đóng góp
đóng góp
Soạn nội dung, tổng hợp
1 Võ Thị Kim Chi 22132019 100%
nội dung
2 Bạch Xuân Hưng 22132208 Soạn nội dung 100%
22132145 Soạn nội dung, tổng hợp
3 Lê Phước Thành nội dung bản word và 100%
video
4 Nguyễn Trung Thành 22132146 Soạn nội dung 100%
5 Nguyễn Minh Thư 22132168 Soạn nội dung 100%
6 Nguyễn Trung Tín 22132172 Soạn nội dung 100%
7 Hồ Nhật Đoan Trang 22132176 Soạn nội dung 100%
 NHÓM 10
BÀI TẬP 3 : MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH TRONG NHÓM
CÂU HỎI: Xem video và trình bày:
- Nhóm của các bạn hiện đang đưa ra quyết định theo phương pháp nào?
- Mô tả lại tiến trình mà nhóm đưa ra quyết (trình bày lại ý tưởng, cách mà chúng ta
thực hiện)
Link minh chứng:
https://www.youtube.com/channel/UCKyugu-Su0kcgmFEmIkTJ5A
Câu 1: Nhóm của các bạn hiện đang đưa ra quyết định theo phương pháp nào?
Trong một nhóm, để đưa ra được một quyết định thì có nhiều phương pháp, dưới đây
là các phương pháp phổ biến nhất
 Phương pháp độc đoán: Một cá nhân có quyền lực đưa ra quyết định mà không
cần tham khảo ý kiến của người khác. Phương pháp này thường được sử dụng
trong các tình huống khẩn cấp hoặc khi cần sự quyết định nhanh chóng. Tuy
nhiên, phương pháp này có thể dẫn đến việc các thành viên trong nhóm không hài
lòng hoặc không ủng hộ quyết định.
 Phương pháp đồng thuận: Mọi thành viên trong nhóm đều phải đồng ý với quyết
định cuối cùng. Phương pháp này có thể mất nhiều thời gian và công sức, nhưng
nó có thể đảm bảo rằng tất cả các thành viên đều hài lòng với quyết định.
 Phương pháp đa số: Quyết định được đưa ra dựa trên ý kiến của đa số thành viên
trong nhóm. Phương pháp này thường được sử dụng trong các tình huống không
thể đạt được đồng thuận. Tuy nhiên, phương pháp này có thể dẫn đến việc một số
thành viên trong nhóm không hài lòng với quyết định.
 Phương pháp bỏ phiếu: Mỗi thành viên trong nhóm có một phiếu bầu để lựa
chọn quyết định. Quyết định được đưa ra dựa trên số phiếu bầu nhiều nhất.
Phương pháp này tương tự như phương pháp đa số, nhưng nó có thể giúp giảm
thiểu xung đột trong nhóm.
 Phương pháp hội đồng: Một nhóm nhỏ các thành viên trong nhóm được giao
nhiệm vụ đưa ra quyết định. Quyết định của nhóm nhỏ này sau đó được trình bày
cho toàn bộ nhóm và được bỏ phiếu thông qua. Phương pháp này có thể giúp
nhóm đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả hơn.
Dựa vào các hoạt động của nhóm, tôi nhận thấy nhóm đang sử dụng các phương pháp
bỏ phiếu - đa số - đồng thuận
Câu 2: Mô tả lại tiến trình mà nhóm đưa ra quyết định (trình bày lại ý tưởng,
cách mà chúng ta thực hiện)
Bước 1: Xác định vấn đề và mục tiêu
Nhóm cần xác định rõ vấn đề cần giải quyết và mục tiêu của quyết định.
Bước 2: Tạo ra các lựa chọn
Ở bước này, nhóm cần tạo ra các lựa chọn khả thi để giải quyết vấn đề. Các lựa chọn
cần được trình bày một cách rõ ràng và chi tiết.
Bước 3: Đánh giá các lựa chọn
Ở bước này, nhóm cần đánh giá các lựa chọn dựa trên các tiêu chí đã được xác định
trước. Các tiêu chí cần được cân nhắc kỹ lưỡng để đảm bảo rằng quyết định được đưa
ra là phù hợp nhất.
Bước 4: Lựa chọn quyết định
Ở bước này, nhóm cần lựa chọn quyết định dựa trên kết quả đánh giá các lựa chọn.
Quyết định cần được đưa ra một cách minh bạch và rõ ràng.
Bước 5: Triển khai quyết định
Ở bước này, nhóm cần triển khai quyết định đã được đưa ra. Việc triển khai quyết định
cần được thực hiện một cách hiệu quả để đảm bảo rằng mục tiêu của quyết định được
đạt được.
Bước 6: Đánh giá quyết định
Ở bước này, nhóm cần đánh giá quyết định đã được đưa ra. Việc đánh giá quyết định
giúp nhóm rút kinh nghiệm để đưa ra quyết định tốt hơn trong tương lai.