‫‪Startup Idea Report‬‬

‫‪View Report Online‬‬

‫‪Idea‬‬
‫يواجه العديد من األشخاص اليوم اإلحباط عند محاولتهم إجراء مناقشات أو مناظرات هادفة عبر اإلنترنت‪.‬‬
‫يمكن أن تشعر منصات الوسائط االجتماعية الحالية بالفوضى وتفتقر إلى البنية الالزمة للمشاركة في‬
‫محادثات مثمرة‪ .‬يمكن لشركة ناشئة إنشاء منصة تواصل اجتماعي متخصصة مخصصة للمناظرات‬
‫ومناقشات البطاقات‪ .‬ستوفر هذه المنصة للمستخدمين مساحة للمشاركة في مناقشات حول مواضيع‬
‫مختلفة‪ ،‬ومشاركة الحقائق‪ ،‬ودعم حججهم باألدلة‪ .‬يمكن للمستخدمين تنظيم مناقشاتهم في فئات محددة‪،‬‬
‫وإنشاء استطالعات لجمع اآلراء‪ ،‬وحتى كسب نقاط أو مكافآت مقابل المساهمة بشكل مدروس في‬
‫المجتمع‪ .‬ومن خالل االعتدال المناسب واألدوات الالزمة لمنع التسمم‪ ،‬يمكن لهذه المنصة أن تعمل على‬
‫تعزيز بيئة أكثر مدنية وفكرية على اإلنترنت لمناقشة األفكار‪ .‬يتزايد سوق منصات التواصل االجتماعي التي‬
‫تركز على المحتوى المتخصص والمناقشة‪ ،‬حيث يبحث المستخدمون عن تجارب أكثر تخصيًصا تتجاوز‬
‫‪.‬النطاق الواسع للمنصات الرئيسية‬

‫‪Report by Stratup.ai‬‬

‫العالمة التجارية‬
‫عند إنشاء مشروع تجاري جديد‪ ،‬تعد العالمة التجارية أمًر ا بالغ األهمية إلنشاء هوية ال ُتنسى ويمكن التعرف‬
‫عليها في السوق‪ .‬فيما يلي ‪ 10‬أسماء تجارية محتملة‪ ،‬إلى جانب أسماء النطاقات المقابلة لها وعرض‬
‫تقديمي معزز‪:‬‬

‫‪ .1‬موقع ‪ - DebateHub‬موقع ‪DebateHub.com‬‬

‫‪ Elevator Pitch: DebateHub‬هو المنصة المثالية للمشاركة في مناظرات ومناقشات هادفة‪،‬‬

‫حيث تجمع األشخاص مًعا لتبادل األفكار ووجهات النظر‪.‬‬

‫‪ .2‬موقع ‪ – ArgueSphere‬موقع ‪ArgueSphere.com‬‬

‫‪ :Elevator Pitch‬يوفر ‪ ArgueSphere‬مساحة ديناميكية للمستخدمين للمشاركة في مناقشات‬

‫حية ومشاركة اآلراء وتوسيع آفاقهم الفكرية‪.‬‬

‫‪ .3‬مناقشة حكيمة – موقع مناقشة حكيمة‬

‫‪ :Elevator Pitch‬انضم إلى مناقشة ‪ Wise‬للمشاركة في المناقشات الثاقبة وتبادل المعرفة وتحدي‬
‫تفكيرك في مجتمع داعم عبر اإلنترنت‪.‬‬

‫‪ - RationalRounds .4‬موقع راشيونال راوندز‬

‫‪stratup.ai‬‬
 ‫‪ :Elevator Pitch‬توفر ‪ RationalRounds‬منصة منظمة للمناقشات المنطقية‪ ،‬حيث يمكن‬
‫للمستخدمين تقديم األدلة وتحليل الحجج والمشاركة في خطاب محترم‪.‬‬

‫‪PointedPonder – Pointedponder.com .5‬‬

‫‪ :Elevator Pitch‬في ‪ ،PointedPonder‬يمكن للمستخدمين استكشاف وجهات نظر متنوعة‬

‫والخوض في المناقشات المثيرة للتفكير وكسب النقاط للمساهمة بشكل مدروس في المحادثة‪.‬‬

‫‪ .6‬ديباتيهيف – ‪DebateHive.com‬‬

‫‪ Elevator Pitch: DebateHive‬عبارة عن خلية للتبادل الفكري‪ ،‬حيث يمكن للمستخدمين إثارة‬
‫األفكار واستطالع اآلراء وتعزيز مجتمع من الخطابات الثاقبة‪.‬‬

‫‪ .7‬كونفونيست ‪convonest.com -‬‬

‫‪ :Elevator Pitch‬انتقل إلى ‪ ConvoNest‬واستمتع بمحادثات جذابة‪ ،‬حيث يمكنك تغريد أفكارك‬
‫وبناء مجموعات من المعرفة واالرتقاء برؤى جديدة‪.‬‬

‫‪LogicLounge - logiclounge.com .8‬‬

‫‪ :Elevator Pitch‬ادخل إلى ‪ ،LogicLounge‬وهي مساحة مريحة للمناقشات المنطقية‪ ،‬حيث‬

‫يمكنك االسترخاء من خالل التفكير‪ ،‬وتبادل األفكار‪ ،‬واالسترخاء مع المناقشات المحفزة فكرًيا‪.‬‬

‫‪ .9‬موقع ‪ - ThoughtThread‬موقع ‪Thoughtthread.com‬‬

‫‪ :Elevator Pitch‬اتبع ‪ ThoughtThread‬الكتشاف نسيج من األفكار والمناقشات‪ ،‬حيث يمكن‬

‫للمستخدمين نسج الحجج مًعا ومشاركة المعرفة والمشاركة في تبادل محفز لألفكار‪.‬‬

‫‪BrainwaveDebates - Brainwavedebates.com .10‬‬

‫‪ :Elevator Pitch‬اركب موجات التبادل الفكري في ‪ ،BrainwaveDebates‬حيث يمكن‬

‫للمستخدمين تصفح المناقشات‪ ،‬والتقاط األفكار الثاقبة‪ ،‬والغوص في بحر من المناقشات المحفزة‪.‬‬

‫رؤى الصناعة‬
‫مع استمرار تطور المشهد الرقمي‪ ،‬هناك طلب متزايد على منصات التواصل االجتماعي التي تقدم محتوى‬
‫متخصًصا ومناقشات هادفة‪ .‬غالًبا ما تفشل منصات وسائل التواصل االجتماعي التقليدية في توفير بيئة‬
‫منظمة للمناقشات والمحادثات المتعمقة‪ .‬يبحث المستخدمون بشكل متزايد عن منصات تلبي اهتماماتهم‬
‫المحددة وتسمح لهم بالمشاركة في المزيد من التفاعالت الفكرية‪.‬‬

‫ظهور منصات التواصل االجتماعي المتخصصة‪:‬‬

‫تغيير تفضيالت المستخدم‪:‬‬
‫التركيز على المناقشات النوعية‪:‬‬
‫السوق المتنامي للتجارب المخصصة‪:‬‬

‫ومع تزايد الحاجة إلى منصات تعطي األولوية للمناقشات عالية الجودة والتفاعالت الهادفة‪ ،‬هناك فرصة‬
‫كبيرة للشركات الناشئة لدخول السوق بحلول مبتكرة‪ .‬من خالل معالجة اإلحباط الذي يواجهه العديد من‬

‫‪stratup.ai‬‬
 ‫المستخدمين عند محاولتهم المشاركة في المناقشات عبر اإلنترنت‪ ،‬يمكن لمنصة وسائط اجتماعية‬
‫متخصصة مخصصة للمناقشات والمناظرات االستفادة من شريحة سوقية متخصصة وتقديم خدمة قيمة‬
‫للمستخدمين‪.‬‬

‫تحليل ‪SWOT‬‬
‫نقاط القوة‪:‬‬
‫منصة متخصصة تلبي احتياجات المستخدمين الذين يبحثون عن مناظرات ومناقشات هادفة‬
‫بيئة منظمة لتنظيم المواضيع وتبادل األدلة‬
‫إمكانية مشاركة المستخدم وتفاعله من خالل استطالعات الرأي والمكافآت‬
‫نقاط الضعف‪:‬‬
‫السوق المتخصصة قد تحد من قاعدة المستخدمين األولية وإمكانات النمو‬
‫المنافسة من منصات وسائل التواصل االجتماعي القائمة مع جماهير أوسع‬
‫التحدي المتمثل في الحفاظ على جودة المناقشات ومنع السمية‬
‫فرص‪:‬‬
‫تزايد الطلب على منصات التواصل االجتماعي المتخصصة ذات الميزات الفريدة‬
‫شراكات محتملة مع المنظمات التي تعمل على تعزيز الخطاب المدني والتبادل الفكري‬
‫التوسع في مجاالت متخصصة أخرى للنقاش والمناقشة عبر اإلنترنت‬
‫التهديدات‪:‬‬
‫التغيرات السريعة في اتجاهات وسائل التواصل االجتماعي وتفضيالت المستخدم‬
‫التحديات التنظيمية المتعلقة باإلشراف على المحتوى وخصوصية المستخدم‬
‫التقليد أو المنافسة من الشركات الناشئة األخرى التي تدخل السوق‬

‫تحليل بيستل‬
‫تحليل ‪ PESTEL‬هو إطار يستخدم لتحليل العوامل البيئية الكلية الخارجية التي يمكن أن تؤثر على األعمال‬
‫التجارية أو المؤسسات‪ .‬إنها تمثل العوامل السياسية واالقتصادية واالجتماعية والتكنولوجية والبيئية‬
‫والقانونية‪.‬‬

‫‪ .1‬سياسًيا‪ :‬قد تحتاج المنصة إلى االلتزام باللوائح والسياسات المختلفة المتعلقة بالمحتوى عبر‬
‫اإلنترنت وخصوصية البيانات وحرية التعبير في بلدان مختلفة‪.‬‬
‫‪ .2‬اقتصادية‪ :‬يمكن أن تؤثر الظروف االقتصادية‪ ،‬مثل القدرة الشرائية واتجاهات السوق‪ ،‬على ربحية‬
‫المنصة وإمكانات النمو‪.‬‬
‫‪ .3‬اجتماعًيا‪ :‬سيكون فهم االتجاهات والتفضيالت المجتمعية‪ ،‬بما في ذلك المواقف تجاه الخطاب العام‬
‫والمشاركة عبر اإلنترنت‪ ،‬أمًر ا بالغ األهمية لنجاح المنصة‪.‬‬
‫‪ .4‬تكنولوجًيا‪ :‬ستشكل التطورات في التكنولوجيا‪ ،‬مثل أدوات اإلشراف على الذكاء االصطناعي‬
‫وتحليالت البيانات‪ ،‬ميزات النظام األساسي وقدراته‪.‬‬
‫‪ .5‬البيئة‪ :‬قد تحتاج المنصة إلى النظر في تأثيرها البيئي‪ ،‬مثل استهالك الطاقة والبصمة الكربونية‪،‬‬
‫خاصة وأن االستدامة أصبحت مصدر قلق أكبر للمستخدمين‪.‬‬
‫‪ .6‬قانوني‪ :‬سيكون االلتزام بالقوانين المتعلقة بحماية بيانات المستخدم وحقوق الملكية الفكرية‬
‫واإلشراف على المحتوى عبر اإلنترنت أمًر ا ضرورًيا لتجنب المشكالت القانونية واإلضرار بالسمعة‪.‬‬

‫‪stratup.ai‬‬
 ‫البحث عن المتجر‬
‫قبل إطالق منصة جديدة لوسائل التواصل االجتماعي مخصصة للمناظرات ومناقشات البطاقات‪ ،‬من‬
‫الضروري إجراء أبحاث سوقية شاملة لفهم الطلب المحتمل والمنافسة في السوق‪ .‬فيما يلي المجاالت‬
‫الرئيسية التي يجب التركيز عليها‪:‬‬

‫‪ .1‬تحليل الجمهور المستهدف‪ :‬تحديد السمات الديموغرافية لألفراد الذين من المحتمل أن يكونوا‬
‫مهتمين بالمشاركة في المناقشات والمناقشات الفكرية عبر اإلنترنت‪ .‬ضع في اعتبارك عوامل مثل‬
‫العمر واالهتمامات ومستوى التعليم والسلوك عبر اإلنترنت‪.‬‬
‫‪ .2‬تحليل المنافسين‪ :‬قم بتقييم منصات الوسائط االجتماعية الحالية التي تلبي االهتمامات المماثلة‬
‫أو تقدم ميزات النقاش‪ .‬قم بتحليل نقاط القوة والضعف ومقاييس مشاركة المستخدم والوضع العام‬
‫في السوق‪.‬‬
‫‪ .3‬االتجاهات والفرص‪ :‬ابق على اطالع دائم باالتجاهات المتطورة في منصات المناقشة عبر‬
‫اإلنترنت وأنماط استخدام الوسائط االجتماعية وتفضيالت المستخدم‪ .‬حدد الفجوات الموجودة في‬
‫السوق والتي يمكن لمنصتك معالجتها بفعالية‪.‬‬
‫‪ .4‬االمتثال التنظيمي‪ :‬فهم البيئة القانونية والتنظيمية التي تحكم منصات التواصل االجتماعي‪ ،‬بما‬
‫في ذلك قوانين خصوصية البيانات‪ ،‬وإرشادات اإلشراف على المحتوى‪ ،‬ولوائح سالمة المستخدم‪.‬‬
‫‪ .5‬حجم السوق وإمكانات النمو‪ :‬تقدير حجم السوق لمنصات الوسائط االجتماعية التي تركز على‬
‫النقاش وتقييم إمكانات النمو بناًء على معدالت اعتماد المستخدم ونماذج اإليرادات ومستويات تشبع‬
‫السوق‪.‬‬

‫صفحة األعمال الواحدة‬

‫في العصر الرقمي الحالي‪ ،‬حيث تكثر منصات وسائل التواصل االجتماعي وغالًبا ما تكون ساحقة‪ ،‬هناك‬
‫حاجة متزايدة إلى مساحة متخصصة تعزز المناقشات والمناظرات الهادفة‪ .‬يهدف مفهوم أعمالنا إلى تلبية‬
‫هذه الحاجة من خالل إنشاء منصة وسائط اجتماعية مخصصة للمناظرات ومناقشات البطاقات‪.‬‬

‫نظرة عامة على المفهوم‬

‫منصة تواصل اجتماعي متخصصة للمشاركة في المناقشات والنقاشات‬

‫بيئة منظمة لمشاركة الحقائق والحجج واألدلة‬
‫الفئات المنظمة واستطالعات الرأي والمكافآت للمشاركة المدروسة‬
‫التركيز على تعزيز المحادثات المدنية والفكرية عبر اإلنترنت‬

‫فرصة السوق‬

‫مع سعي المستخدمين بشكل متزايد إلى الحصول على تجارب مخصصة وتفاعالت هادفة عبر اإلنترنت‪،‬‬
‫هناك سوق متناٍم لمنصات التواصل االجتماعي التي تركز على المحتوى والمناقشات المتخصصة‪ .‬سوف‬
‫تلبي منصتنا هذا الطلب وتوفر مساحة فريدة للمستخدمين للمشاركة في مناقشات بناءة‪.‬‬

‫ميزة تنافسية‬

‫مكانة فريدة في مشهد وسائل التواصل االجتماعي‬

‫‪stratup.ai‬‬
 ‫التركيز على المناقشات الجيدة والحجج القائمة على األدلة‬
‫أدوات لالعتدال والوقاية من السمية‬
‫إمكانية التوسع والنمو داخل السوق‬

‫استراتيجية تحقيق الدخل‬

‫يمكن لمنصتنا استكشاف مصادر اإليرادات المختلفة‪ ،‬بما في ذلك االشتراكات المتميزة للميزات المتقدمة‪،‬‬
‫واإلعالنات المستهدفة بناًء على تفضيالت المستخدم‪ ،‬والشراكات مع العالمات التجارية المهتمة بالتفاعل‬
‫مع مجتمعنا‪.‬‬

‫إمكانات النمو في المستقبل‬

‫من خالل التركيز على مشاركة المستخدم والمحتوى عالي الجودة وبناء المجتمع‪ ،‬تتمتع منصتنا بالقدرة‬
‫على توسيع قاعدة مستخدميها وتأسيس نفسها كوجهة ذات سمعة طيبة للمناقشات والمناقشات‬
‫المستنيرة‪.‬‬

‫وثيقة متطلبات المنتج (‪)PRD‬‬

‫ملخص تنفيذي‬

‫الغرض من هذه الوثيقة هو تحديد متطلبات المنتج لمنصة وسائط اجتماعية متخصصة مخصصة للمناظرات‬
‫ومناقشات البطاقات‪ .‬تهدف هذه المنصة إلى تزويد المستخدمين ببيئة منظمة وجذابة إلجراء مناقشات‬
‫هادفة عبر اإلنترنت‪.‬‬

‫مقدمة‬

‫أصبحت الحاجة إلى منصة تعزز المحادثات والمناقشات المثمرة واضحة بشكل متزايد حيث تفتقر منصات‬
‫وسائل التواصل االجتماعي الحالية إلى البنية والتنظيم الالزمين لمثل هذه التفاعالت‪ .‬ومن خالل إنشاء‬
‫مساحة مخصصة للمناقشات‪ ،‬يمكن للمستخدمين المشاركة في مناقشات مدروسة حول مواضيع مختلفة‪.‬‬

‫أهداف و غايات‬

‫‪ .1‬تزويد المستخدمين بمنصة للمشاركة في المناقشات والمناقشات بطريقة منظمة‪.‬‬

‫‪ .2‬تشجيع تبادل الحقائق واألدلة واآلراء في بيئة محترمة وبناءة‪.‬‬
‫‪ .3‬السماح للمستخدمين بتنظيم المناقشات في فئات محددة‪ ،‬وإنشاء استطالعات الرأي‪ ،‬وكسب‬
‫مكافآت مقابل المساهمات المدروسة‪.‬‬

‫شخصيات المستخدم‬

‫ستلبي المنصة احتياجات المستخدمين المهتمين بالمشاركة في المناقشات والمناقشات حول مجموعة‬
‫واسعة من المواضيع‪ .‬قد تشمل شخصيات المستخدم الطالب والمهنيين واألكاديميين واألفراد المتحمسين‬
‫لقضايا محددة‪.‬‬

‫‪stratup.ai‬‬
 ‫استخدم حاالت‬

‫يمكن للمستخدمين االنضمام إلى المناقشات أو البدء فيها على المنصة‪ ،‬ومشاركة األدلة لدعم حججهم‪،‬‬
‫وإنشاء استطالعات لجمع اآلراء‪ ،‬وكسب مكافآت مقابل المشاركة النشطة‪.‬‬

‫الميزات والمتطلبات‬

‫وظيفة إنشاء النقاش والمشاركة‬

‫تنظيم الفئة للمناقشات‬
‫إنشاء االستطالع والمشاركة‬
‫نظام المكافآت للمستخدمين النشطين‬

‫تصميم واجهة المستخدم (‪.)UI‬‬

‫ستتمتع المنصة بواجهة نظيفة وبديهية تسهل التنقل بسهولة وتشجع المستخدمين على المشاركة في‬
‫المناقشات‪.‬‬

‫االفتراضات والقيود‬

‫تشمل االفتراضات اهتمام المستخدم بالمشاركة في المناقشات عبر اإلنترنت‪ ،‬في حين أن القيود قد‬
‫تشمل الحاجة إلى االعتدال القوي لمنع التسمم‪.‬‬

‫التبعيات‬

‫قد يعتمد النظام األساسي على خدمات خارجية للحصول على ميزات مثل مصادقة المستخدم وتخزين‬
‫البيانات واإلشعارات‪.‬‬

‫المواصفات الفنية‬

‫سيتم إنشاء النظام األساسي باستخدام تقنيات الويب الحديثة‪ ،‬مما يضمن قابلية التوسع واألداء واألمان‪.‬‬

‫الجدول الزمني والمعالم‬

‫سيتم وضع جدول زمني لتطوير المنصة وإطالقها‪ ،‬مع المعالم الرئيسية للتصميم والتطوير واالختبار والنشر‪.‬‬

‫المخاطر والتخفيف منها‬

‫‪ .1‬المخاطر‪ :‬انخفاض اعتماد المستخدم‬

‫‪ .2‬التخفيف‪ :‬الجهود التسويقية للترويج للمنصة وجذب المستخدمين‬
‫‪ .3‬الخطر‪ :‬السمية والسلوك غير المناسب‬
‫‪ .4‬التخفيف‪ :‬تنفيذ سياسات وأدوات االعتدال الصارمة‬

‫الطريق إلى ‪MVP‬‬

‫‪stratup.ai‬‬
 ‫سيتطلب إنشاء الحد األدنى من المنتج القابل للتطبيق (‪ )MVP‬لمنصة الوسائط االجتماعية المتخصصة‬
‫المخصصة للمناظرات ومناقشات البطاقات اتباع نهج استراتيجي للتطوير واإلطالق‪ .‬يمكن للخطوات التالية‬
‫توجيه الشركة الناشئة نحو بناء ‪ MVP‬الذي يعرض الميزات األساسية للنظام األساسي‪:‬‬

‫‪ .1‬أبحاث السوق‪ :‬إجراء أبحاث سوقية متعمقة لتحديد الجمهور المستهدف وفهم احتياجاتهم‬
‫وتفضيالتهم وتحليل المنافسة في مجال منصات التواصل االجتماعي‪.‬‬
‫‪ .2‬تحديد أولويات الميزات‪ :‬تحديد الميزات األساسية التي ستميز النظام األساسي وتوفر قيمة‬
‫للمستخدمين‪ .‬ركز على وظائف مثل تنظيم المناظرة‪ ،‬ومشاركة الحقائق‪ ،‬ودعم األدلة‪ ،‬وإنشاء‬
‫الفئات‪ ،‬ومكافآت المجتمع‪.‬‬
‫‪ .3‬التصميم والتطوير‪ :‬تعاون مع المصممين والمطورين إلنشاء واجهة سهلة االستخدام تعزز‬
‫المناقشات الجذابة وسهولة التنقل والتواصل السلس‪ .‬قم ببناء النظام األساسي في التكرارات‬
‫الختبار المفاهيم والتحقق من صحتها بسرعة‪.‬‬
‫‪ .4‬اختبار المستخدم‪ :‬قم بإجراء اختبار تجريبي مع مجموعة مختارة من المستخدمين لجمع التعليقات‬
‫حول سهولة استخدام النظام األساسي ووظائفه وتجربته الشاملة‪ .‬دمج اقتراحات المستخدمين‬
‫وتكرارها على ‪ MVP‬بناًء على نتائج االختبار‪.‬‬
‫‪ .5‬استراتيجية اإلطالق‪ :‬تطوير استراتيجية إطالق شاملة تتضمن حملة تسويقية مستهدفة‪ ،‬والترويج‬
‫عبر وسائل التواصل االجتماعي‪ ،‬والشراكات المؤثرة‪ ،‬ومبادرات المشاركة المجتمعية‪ .‬قم بإنشاء‬
‫ضجة حول عرض القيمة الفريدة للمنصة ودعوة المستخدمين لالنضمام إلى مجتمع المناظرة‪.‬‬

‫خطة التسويق‬
‫بالنسبة للخطة التسويقية لمنصة التواصل االجتماعي المتخصصة هذه والمخصصة للمناظرات ومناقشات‬
‫البطاقات‪ ،‬من الضروري التركيز على االستراتيجيات التي تستهدف الجمهور األساسي المهتم بالمشاركة‬
‫في المناظرات والمناقشات الفكرية‪ .‬فيما يلي بعض العناصر األساسية للخطة التسويقية‪:‬‬

‫‪ .1‬الجمهور المستهدف‪ :‬تحديد واستهداف األفراد الذين لديهم اهتمام كبير بمناقشة مواضيع‬
‫مختلفة‪ ،‬وتبادل المعرفة‪ ،‬والمشاركة في المناقشات الفكرية عبر اإلنترنت‪.‬‬
‫‪ .2‬الوعي بالعالمة التجارية‪ :‬استخدم وسائل التواصل االجتماعي والشراكات المؤثرة وتسويق‬
‫المحتوى إلثارة ضجة حول المنصة وجذب المتبنين األوائل‪.‬‬
‫‪ .3‬استراتيجيات المشاركة‪ :‬تطوير الحمالت التفاعلية والتحديات ومبادرات المحتوى التي ينشئها‬
‫المستخدمون لتشجيع المستخدمين على المشاركة بنشاط في المناقشات والمناقشات‪.‬‬
‫‪ .4‬بناء المجتمع‪ :‬التركيز على إنشاء مجتمع قوي حول المنصة من خالل المنتديات ومجموعات‬
‫المستخدمين واألحداث التي تعزز المناقشات الصحية ومشاركة األفكار‪.‬‬
‫‪ .5‬الشراكات‪ :‬التعاون مع المؤسسات التعليمية والمنظمات والمؤثرين في المجاالت ذات الصلة‬
‫لتوسيع نطاق الوصول والمصداقية داخل الجمهور المستهدف‪.‬‬
‫‪ .6‬نظام المكافآت‪ :‬قم بتنفيذ نظام مكافآت يحفز المستخدمين على المساهمة بشكل هادف في‬
‫المناقشات ومشاركة األفكار القيمة والتفاعل مع المجتمع‪.‬‬
‫‪ .7‬آلية التعليقات‪ :‬إنشاء حلقة تعليقات لتحسين النظام األساسي بشكل مستمر بناًء على اقتراحات‬
‫المستخدم ومتطلباته وتفضيالته‪.‬‬

‫ومن خالل تنفيذ استراتيجيات التسويق هذه‪ ،‬يمكن للمنصة أن تجتذب بنجاح جمهوًر ا متخصًصا متحمًس ا‬
‫للمناقشات والمناقشات الفكرية‪ ،‬مع تعزيز بيئة إيجابية وجذابة عبر اإلنترنت للمستخدمين لتبادل األفكار‬
‫واآلراء‪.‬‬

‫‪stratup.ai‬‬
 ‫انتقل إلى استراتيجية السوق‬
‫عند إطالق منصة التواصل االجتماعي المتخصصة والمخصصة للمناظرات ومناقشات البطاقات‪ ،‬ستكون‬
‫استراتيجية الذهاب إلى السوق حاسمة لجذب المستخدمين وتأسيس حضور مجتمعي قوي‪ .‬توضح‬
‫الخطوات التالية اإلستراتيجية‪:‬‬

‫‪ .1‬الجمهور المستهدف‪ :‬تحديد الجمهور المستهدف المهتم بالمناظرات والمناقشات الهادفة‪ .‬يمكن‬
‫أن يشمل ذلك الطالب أو المهنيين أو األفراد المتحمسين لموضوعات محددة‪.‬‬
‫‪ .2‬الحمالت التسويقية‪ :‬تطوير حمالت تسويقية تركز على الميزات الفريدة للمنصة مثل المناقشات‬
‫المنظمة ومشاركة الحقائق والحجج القائمة على األدلة‪ .‬استخدم وسائل التواصل االجتماعي‬
‫والمؤثرين وتسويق المحتوى للوصول إلى الجمهور المستهدف‪.‬‬
‫‪ .3‬اكتساب المستخدم‪ :‬توفير الوصول المبكر إلى مجموعة مختارة من المستخدمين لبناء المحتوى‬
‫األولي والمشاركة‪ .‬شجع هؤالء المستخدمين على دعوة شبكاتهم لالنضمام إلى المنصة‪.‬‬
‫‪ .4‬بناء المجتمع‪ :‬تعزيز الشعور بالمجتمع من خالل استضافة مناقشات منتظمة‪ ،‬تضم كبار‬
‫المساهمين‪ ،‬وخلق فرص للمستخدمين للتفاعل مع بعضهم البعض‪.‬‬
‫‪ .5‬الشراكات‪ :‬استكشاف الشراكات مع المؤسسات التعليمية والمنظمات التي تركز على الخطاب‬
‫المدني أو المؤثرين في المجاالت ذات الصلة لزيادة الرؤية والمصداقية‪.‬‬
‫‪ .6‬آليات ردود الفعل‪ :‬تنفيذ آليات ردود الفعل لتحسين النظام األساسي بشكل مستمر بناًء على‬
‫اقتراحات المستخدم وتفضيالته‪.‬‬

‫‪stratup.ai‬‬