SẢN PHẨM SỮA CACAO LÚA MẠCH TH TRUE CHOCOMALT

MISTORI CỦA CÔNG TY TH TRUE MILK

I. ĐẶC ĐIỂM KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
Công ty TH True Milk bán sản phẩm Sữa Cacao Lúa Mạch TH True
Chocomalt Mistori cho cả khách hàng cá nhân và tổ chức. Sản phẩm này được
phân phối rộng rãi qua các kênh bán lẻ như siêu thị, cửa hàng tiện lợi, và các
cửa hàng mua sắm trực tuyến.

 Đặc điểm khách hàng mục tiêu của TH TRUE MILK theo nhân khẩu
học:
1. Độ tuổi:
- Từ 2 – 14 tuổi: Đây là độ tuổi vàng, rất cần thiết bổ sung dinh dưỡng từ sữa
cho các em để tăng trưởng chiều cao và hấp thucác dưỡng chất một cách tốt
nhất. Vì đang ở độ tuổi thụ hưởng nên thường người ra quyết định mua hàng là
các bậc phụ huynh:cha mẹ, ông bà,…
- Từ 6 – 16 tuổi: Các em thiếu nhi thường rất thích uống sữa bởi hương vị thơm
và béo. Ở tuổi đang lớn cơ thể cần DHA, canxi và vitamin D giúp xương chắc
khỏe hỗ trợ các em hoạt động tốt trong quá trình học tập và vui chơi. Vì tuổi
còn nhỏ nên thường người ra quyết định mua hàng là các bậc phụ huynh: cha
mẹ,ông bà.…
- Từ 18 – 28 tuổi: Ở độ tuổi trưởng thành, người tiêu dùng thường quan tâm
đến sức khỏe, hạn chế việc cung cấp thêm đường gây thừa cân cho cơ thể nên
họ có xu hướng chọn sữa nguyên chất hay ít đường, không đường. Đây là
thương hiệu sữa duy nhất ở nước ta hiện tại mang đến sữa tươi sạch thanh trùng
cho khách hàng.
- Từ 30 tuổi trở lên: Tệp khách hàng ở độ tuổi này thường đã tự chủ tài chính
nên họ muốn mua sản phẩm sữa cung cấp đầy đủdưỡng chất để giúp cơ thể dẻo
dai, nhanh nhẹn, giúp tăng sức đề kháng
2. Giới tính: Sản phẩm hướng đến cả nam và nữ khách hàng.
3. Vòng đời gia đình: Khách hàng mục tiêu có thể là gia đình có trẻ em hoặc
nhóm người sống chung trong cùng một gia đình. Sản phẩm này có thể đáp
ứng nhu cầu dinh dưỡng cho cả trẻ em và người lớn trong gia đình.
4. Sở thích ăn uống: Sữa Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt Mistori có thể
hấp dẫn đối tượng khách hàng quan tâm đến các sản phẩm sữa giàu dinh
dưỡng và hương vị cacao. Đặc biệt, những người quan tâm đến chế độ ăn
uống lành mạnh và sữa không đường cũng có thể là khách hàng tiềm năng
 Đặc điểm khách hàng mục tiêu của TH TRUE MILK theo tâm lý:
1. Khách hàng có sở thích ẩm thực: Sữa cacao lúa mạch CHOCOMALT
MISTORI hướng đến những người yêu thích hương vị cacao và lúa mạch.
Đặc điểm này hấp dẫn những người có sở thích ẩm thực đa dạng và muốn
thưởng thức một loại sữa cung cấp chất dinh dưỡng từ lúa mạch.
2. Khách hàng quan tâm đến sức khỏe: Sản phẩm này có thể hấp dẫn những
người quan tâm đến chế độ ăn uống lành mạnh và muốn tìm kiếm sự bổ
sung dinh dưỡng. Lúa mạch là một nguồn giàu chất xơ, vitamin và khoáng
chất, và sữa cacao có thể cung cấp canxi và các dưỡng chất khác.
3. Khách hàng quan tâm đến phong cách sống: Khách hàng mục tiêu có thể là
những người có lối sống bận rộn và đang tìm kiếm một sản phẩm tiện lợi
và dễ dàng sử dụng. Sữa cacao lúa mạch CHOCOMALT MISTORI có thể
được uống trực tiếp hoặc được sử dụng để pha chế đồ uống, phù hợp với
những người muốn thưởng thức một cốc sữa cacao nhanh chóng.
4. Khách hàng quan tâm đến giá trị dinh dưỡng: Sản phẩm này có thể hấp dẫn
những người quan tâm đến giá trị dinh dưỡng. Sữa cacao lúa mạch
CHOCOMALT MISTORI có thể cung cấp nhiều dưỡng chất hơn so với
sữa cacao thông thường. Vì vậy, những người tìm kiếm một sản phẩm giàu
dinh dưỡng có thể là một phần của đối tượng khách hàng mục tiêu.
 Đặc điểm khách hàng mục tiêu của TH TRUE MILK theo địa dư
1. Thành phố lớn và khu vực đô thị: Sản phẩm này có thể hướng đến khách
hàng sống trong các thành phố lớn như Hà Nội, TP.HCM và các khu vực
đô thị phát triển khác trên khắp Việt Nam. Đây là nơi có mật độ dân số cao
và tiềm năng tiêu thụ sản phẩm cao hơn.
2. Khu vực trường học: Khách hàng mục tiêu có thể là học sinh, sinh viên và
phụ huynh, đặc biệt là những người có nhu cầu tăng cường năng lượng và
dinh dưỡng trong thực phẩm hàng ngày.
3. Khu vực làm việc: Công ty có thể nhắm đến nhân viên văn phòng và những
người làm việc trong môi trường công sở, những người muốn có một sản
phẩm tiện lợi để thưởng thức trong giờ làm việc hoặc giải lao.
4. Khu vực tiêu dùng sữa giàu dinh dưỡng: Đối tượng khách hàng mục tiêu có
thể là những người quan tâm đến sức khỏe và dinh dưỡng, đặc biệt là
những người ưa thích sữa giàu chất xơ và lúa mạch.
5. Kênh phân phối: Công ty TH True Milk có thể tập trung vào việc phân
phối sản phẩm này qua các kênh bán lẻ như siêu thị, cửa hàng tiện lợi và
trực tuyến để tiếp cận khách hàng mục tiêu.
II. ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG
Sữa Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt Mistori là một sản phẩm của công ty
TH True Milk. Do đó, công ty TH True Milk chính là nhà sản xuất của sản
phẩm này. Công ty TH True Milk có sở trường trong sản xuất sữa và thực
phẩm chất lượng cao, và sản phẩm Sữa Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt
Mistori là một trong những sản phẩm đáng chú ý trong danh mục của công ty.

Thị trường sữa tại Việt Nam hiện nay đang có xu hướng tăng trưởng ổn định.
Dân số đông đúc và tăng trưởng kinh tế nhanh chóng đã tạo ra nhu cầu ngày
càng cao về sữa và các sản phẩm liên quan. Đối với sản phẩm “Sữa cacao lúa
mạch CHOCOMALT MISTORI”, một số nhu cầu khách hàng đang hướng
đến:

 Nhu cầu dinh dưỡng và sức khỏe: Người tiêu dùng tại Việt Nam ngày càng
quan tâm đến dinh dưỡng và sức khỏe cá nhân. Sản phẩm "Sữa Cacao Lúa
Mạch TH True Chocomalt Mistori" của TH True Milk có thể hấp dẫn
khách hàng vì chứa lúa mạch giàu chất xơ và cacao giàu chất chống oxy
hóa, đồng thời cung cấp các dưỡng chất quan trọng như canxi và vitamin.
 Nhu cầu tiêu dùng mới: Người tiêu dùng Việt Nam đang có tầm nhìn mới
về sữa và các sản phẩm liên quan. Họ đánh giá cao chất lượng, nguồn gốc
tự nhiên và công nghệ sản xuất hiện đại. TH True Milk có thể tận dụng
điều này để quảng bá sản phẩm của mình như một lựa chọn sữa chất lượng
cao.
 Nhu cầu hướng tới sữa hữu cơ và sữa tự nhiên: Xu hướng sử dụng sữa hữu
cơ và sữa tự nhiên đang gia tăng tại Việt Nam. Khách hàng đang tìm kiếm
các sản phẩm không chất bảo quản và không hợp chất hóa học. TH True
Milk có thể tận dụng sự quan tâm này để tiếp cận thị trường và tăng cường
vị thế của sản phẩm sữa của mình.
III. ĐẶC ĐIỂM ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
1. Vinamilk: Vinamilk là một trong những công ty sữa hàng đầu tại Việt Nam
và có sự hiện diện mạnh mẽ trên thị trường. Họ có một loạt sản phẩm sữa
cacao và sữa lúa mạch khác nhau, cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm của
TH True Milk.
2. Milo: Milo là một thương hiệu sữa cacao nổi tiếng và được ưa chuộng tại
Việt Nam. Họ cung cấp sản phẩm sữa cacao với công thức giàu dinh dưỡng
và hương vị đặc trưng. Milo có sự hiện diện mạnh mẽ trên thị trường và là
 một đối thủ lớn cho sản phẩm "Sữa Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt
Mistori".
3. Ovaltine: Ovaltine là một thương hiệu sữa cacao lúa mạch khác có sự cạnh
tranh tại thị trường Việt Nam. Họ cung cấp sản phẩm sữa cacao giàu dinh
dưỡng và thường được xem là một lựa chọn yêu thích của người tiêu dùng.
Ovaltine tạo ra sự cạnh tranh trực tiếp cho "Sữa Cacao Lúa Mạch TH True
Chocomalt Mistori" trong phân khúc sữa cacao và lúa mạch.
4. Vinasoy: Vinasoy là một công ty sữa đậu nành nổi tiếng tại Việt Nam. Mặc
dù không trực tiếp cạnh tranh với sản phẩm sữa cacao lúa mạch, nhưng họ
cung cấp các loại sữa đậu nành và các sản phẩm thực phẩm chức năng khác
có thể cạnh tranh với sữa TH True Milk trong phân khúc sữa thực vật và
sữa giàu dinh dưỡng.
IV. THỰC TRẠNG MARKETING-MIX CHO SẢN PHẨM SỮA CACAO
LÚA MẠCH TH TRUE CHOCOMALT MISTORI CỦA CÔNG TY
TH TRUE MILK
Mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn và đối thủ cạnh tranh trong thị trường
sữa, TH True Milk với thương hiệu “Sữa sạch” đã dần đạt được những thành
công nhất định trong việc thu hút khách hàng lựa chọn sản phẩm mới "Sữa
Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt Mistori" của mình và tăng doanh thu
bán hàng.
Để đạt được thành công, TH True Milk đã đầu tư xây dựng và triển khai các
chiến lược Marketing-Mix của mình theo mô hình 4P một cách hiệu quả.
1. Chiến lược sản phẩm của TH True Milk – Product
"Sữa Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt Mistori" là một sản phẩm sữa
cacao kết hợp với lúa mạch, mang lại hương vị đặc biệt và giàu dinh dưỡng.
Sản phẩm có thể được cung cấp dưới dạng hộp carton hoặc chai nhựa, có các
thông tin về thành phần, giá trị dinh dưỡng và hướng dẫn sử dụng.
Đối với chiến lược Marketing của TH True Milk về sản phẩm (Product),
thương hiệu này đã sử dụng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm và chú trọng vào
việc cải thiện chất lượng sản phẩm của mình.
Sản phẩm "Sữa Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt Mistori" phát triển trong
bối cảnh xã hội công nghiệp, thu nhập tăng cùng với việc hiểu biết hơn về lợi
ích của sữa khiến nhu cầu tiêu dùng sữa ngày càng tăng cao, trong khi môi
trường ngày càng trở nên ô nhiễm thì nhu cầu về một loại sữa sạch lại càng
thiết yếu, nên TH True Milk đáp ứng được điều đó. Sản phẩm rất tiện dụng,
khui hộp là có thể thưởng thức ngay, giải khát tốt và là thức uống bổ dưỡng
cung cấp vitamin A,D.
Về chất lượng sản phẩm, Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu
dùng, công ty đã không ngần ngại đầu tư dây chuyền công nghệ hiện đại. Sản
phẩm"Sữa Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt Mistori" được sản xuất ra với
công nghệ sản xuất hiện đại và vệ sinh nhất.
TH true MILK vô cùng tự hào được cấp chứng chỉ quốc tế ISO 22000:2005 về
vệ sinh an toàn thực phẩm của tổ chức BVQI cùng nhiều chứng nhận uy tín
khác về chất lượng và thương hiệu sản phẩm.
Đối với sản phẩm "Sữa Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt Mistori" của TH
True Milk, thương hiệu này đã sử dụng bao bì Tetra Pak công nghệ từ Thụy
Điển với công nghệ hiện đại, phù hợp với thói quen dung sữa hộp giấy của
người Việt Nam, kích cỡ hộp 180ml, trên bao bì thể hiện đầy đủ các thông tin
cũng như các biểu tượng, hình ảnh được thể hiện đơn giản, rõ ràng, nổi bật,
sáng tạo.

2. Chiến lược giá (Price) của TH True Milk

Giá cả của sản phẩm sữa cacao lúa mạch TH True Chocomalt Mistori sẽ được
xác định dựa trên nhiều yếu tố, bao gồm chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, lợi
nhuận mong đợi, và cạnh tranh với các sản phẩm tương tự trên thị trường. Giá
bán hiện tại của sản phẩm trên thị trường:
Thức uống Sữa lúa mạch TH true CHOCOMALT MISTORI 180 ml
32.800 đ (có VAT)
Quy cách đóng gói: lốc 4 hộp
Dung tích: 180 ml/hộp
Khi phân tích chiến lược Marketing của TH True Milk về giá (Price), thương
hiệu này đã tận dụng chiến lược định giá sản phẩm cao cấp (Premium Pricing
Strategy). Chiến lược định giá Premium là chiến lược định giá sản phẩm cao
cấp. Với chiến lược này, doanh nghiệp định giá sản phẩm của họ cao để thể
hiện rằng sản phẩm có giá trị cao, sang trọng hoặc cao cấp. Định giá Premium
tập trung vào giá trị được cảm nhận của sản phẩm hơn là giá trị thực tế hoặc chi
phí sản xuất.
Tại thị trường Việt Nam, Vinamilk đang là thương hiệu thống trị thị trường
sữa, TH là người đến sau nên cần có một chiến lược giá tạo sự khác biệt để có
thể xâm nhập vào thị trường. Xác định sản phẩm"Sữa Cacao Lúa Mạch TH
True Chocomalt Mistori" là dòng sản phẩm cao cấp nên thương hiệu này đã
chọn chiến lược định giá cao nhất có thể, bên cạnh việc cố gắng tác động vào
tâm lý người tiêu dùng trong mối quan hệ tương tác giữa giá cả và chất lượng.
Chiến lược giá của TH True Milk đã được tính toán rất kỹ lưỡng và hoàn toàn
phù hợp với sự phát triển của thị trường sữa Việt Nam hiện nay cũng như sự
phát triển về kinh tế những năm gần đây của Việt Nam.
Với một thị trường sữa tiềm năng tại VIệt Nam, thêm vào đó là GDP bình quân
đầu người của Việt Nam cũng tăng cao, thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm
sữa, đặc biệt là sữa cao cấp, chất lượng cao, đảm bảo cho tăng trưởng theo
chiều sâu của thị trường sữa Việt Nam trong tương lai, thì chiến lược giá như
vậy là hoàn toàn hợp lý.
3. Chiến lược hệ thống phân phối (Place)
Đối với chiến lược Marketing của TH True Milk về hệ thống phân phối (Place),
TH True Milk đã xây dựng chuỗi hệ thống TH True Mart rộng khắp cũng như
hợp tác với hệ thống phân phối như các siêu thị lớn để giúp khách hàng có thể
dễ dàng tiếp cận đến sản phẩm mới của TH True Milk: Sữa Cacao Lúa Mạch
TH True Chocomalt Mistori
Với sự tư vấn đầu tư của Bắc Á Bank, Tập đoàn TH đã chọn cho mình một lối
đi riêng theo tôn chỉ giữ nguyên tinh túy thiên nhiên trong từng sản phẩm, đó là
sự ra đời của chuỗi cửa hàng TH True Mart trên cả nước.
Trong giai đoạn đầu hệ thống này được xây dựng tập trung tại các thành phố
lớn là Hà Nội, Tp.Hồ Chí Minh, Nghệ An và sẽ tiếp tục triển khai trên phạm vi
toàn quốc.
Hiện nay, chuỗi cửa hàng TH True Mart đã có 27 cửa hàng tại Hà Nội, 24 cửa
hàng tại TP.Hồ Chí Minh và 2 cửa hàng tại Nghệ An được đầu tư hiện đại và
ứng dụng những phương pháp bảo quản sản phẩm tốt nhất.
Vì sữa là mặt hàng tiêu dùng nên kênh phân phối khá dài, ngoài việc phân phối
tại các cửa hàng TH True Mart, Tập đoàn TH còn sử dụng kênh phân phối là
các hệ thống bán lẻ lớn như CoopMart, Big C, MaxiMark,.. Trên kệ hàng tại
siêu thị ngay cạnh kệ sữa của Vinamilk sẽ có sản phẩm "Sữa Cacao Lúa Mạch
TH True Chocomalt Mistori" của TH True Milk.
Bên cạnh đó, người tiêu dùng còn có thể đặt hàng sản phẩm "Sữa Cacao Lúa
Mạch TH True Chocomalt Mistori" của TH True Milk trực tuyến trên
website www.thmilk.vn và nhận hàng ngay tại nhà mình – một trải nghiệm
mua sắm hiện đại bên cạnh hình thức mua hàng truyền thống.
4. Chiến lược xúc tiến (Promotion) của TH True Milk
Xây dựng thông điệp truyền thông ý nghĩa, triển khai các chiến dịch quảng cáo
hiệu quả cũng như tận dụng trade marketing (tiếp thị tại điểm bán) là các chiến
lược Marketing của TH True Milk về xúc tiến hỗn hợp (Promotion) đối với ản
phẩm "Sữa Cacao Lúa Mạch TH True Chocomalt Mistori"
Đầu tiên là về thông điệp truyền thông, một số thông điệp quảng cáo cũng như
xây dựng thương hiệu mà TH True Milk muốn truyền tải bao gồm:
Thông điệp chính: Năng lượng từ thiên nhiên cho thế hệ mới
Mô tả: Sự kết hợp giữa sữa tươi sạch, chiết xuất lúa mạch và cacao tự nhiên
cùng các thành phần/dưỡng chất hoàn toàn từ thiên nhiên. Cung cấp năng
lượng giúp trẻ sẵn sàng cho mọi hoạt động thể chất hàng ngày. Hương vị thơm
ngon vượt trội, chứa bộ vi chất giúp phát triển não bộ và chiều cao
Nhờ những thông điệp trên, TH True Milk đã thành công trong việc thu hút sự
chú ý của khách hàng bởi thương hiệu này có thể hiểu rõ " customer
insight” (insight của khách hàng) là chất lượng sản phẩm cũng như lợi ích mà
sản phẩm đem lại.
Bên cạnh những thông điệp ý nghĩa, việc triển khai các chiến dịch quảng cáo
cũng là một chiến lược Marketing của TH True Milk.
Các hoạt động quảng cáo chủ đạo của TH True Milk phải kể đến như:
- Phát TVC trên các kênh truyền hình VTV3, VTV1, VTV6, HTV7, SCTV2,…
với hình ảnh về quy trình sản xuất sữa tươi sạch.
- Báo chí: Nhắm vào audience là phụ nữ và doanh nhân trên các tờ báo như
Phụ nữ, Tuổi trẻ, Sài Gòn tiếp thị, Doanh nhân Sài Gòn, Hà Nội mới,…
Biển quảng cáo ngoài trời, băng rôn, xe buýt,…
- Các hệ thống bán lẻ TH TrueMart thường được trang trí với hai màu chủ đạo
là xanh lá cây và trắng, các LCD chiếu liên tục các TVC quảng cáo sản phẩm.
Nhân viên bán hàng mặt các trang phục như những nhân viên vắt bò sữa trong
trang trại.
- Ở tại các siêu thị, ngay cạnh giang hàng của Vinamilk, Dutch Lady luôn là
gian hàng của TH True Milk với việc trang trí kệ hàng nổi bật và bắt mắt.
- Tại các cửa hàng nhỏ và tạp hóa, TH True Milk cung cấp cho họ các băng rôn
quảng cáo, hỗ trợ cho họ trong việc trưng bày sản phẩm "Sữa Cacao Lúa Mạch
TH True Chocomalt Mistori"
V. ĐỀ XUẤT HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX NHẰM NÂNG CAO
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SẢN PHẨM SỮA CACAO LÚA
MẠCH TH TRUE CHOCOMALT MISTORI TRONG THỜI GIAN
TỚI
1. Chiến lược sản phẩm (Product)
Đảm bảo chất lượng sản phẩm: Đảm bảo rằng sản phẩm "Sữa Cacao Lúa Mạch
TH True Chocomalt Mistori" luôn đạt tiêu chuẩn chất lượng cao và đáp ứng
nhu cầu của khách hàng.
Tập trung vào việc tạo ra giá trị gia tăng thông qua tính độc đáo của sản phẩm.
TH True Chocomalt Mistori có thể tập trung vào các yếu tố như hương vị đặc
biệt của sữa cacao lúa mạch, giúp nó nổi bật và khác biệt so với các sản phẩm
cùng loại khác trên thị trường.
Mở rộng dòng sản phẩm: Xem xét việc phát triển các biến thể hoặc phiên bản
khác của sản phẩm, như phiên bản hữu cơ, phiên bản ít đường, hoặc phiên bản
dành riêng cho trẻ em.
2. Chiến lược giá cả (Price)
Xác định một chiến lược giá cả phù hợp để thu hút khách hàng và đảm bảo lợi
nhuận. Cân nhắc các yếu tố như chi phí sản xuất, đối thủ cạnh tranh và giá trị
sản phẩm để đưa ra mức giá phù hợp.
Khuyến mãi: Tổ chức các chương trình khuyến mãi như giảm giá, mua một
tặng một hoặc phiếu quà tặng để tăng cường giá trị cho khách hàng và kích
thích nhu cầu tiêu dùng.
3. Chiến lược phân phối (Place)
Mở rộng kênh phân phối: Xem xét việc mở rộng kênh phân phối để đảm bảo
sản phẩm dễ dàng tiếp cận khách hàng. Bao gồm cả việc phân phối sản phẩm
thông qua các cửa hàng truyền thống, siêu thị, cửa hàng tiện lợi và kênh thương
mại điện tử. Đảm bảo sự dễ dàng tiếp cận sản phẩm thông qua các kênh phân
phối rộng rãi. Các kênh bán lẻ, siêu thị, cửa hàng tiện lợi và cửa hàng trực
tuyến có thể là các điểm bán hàng tiềm năng.
Hợp tác với đối tác: Xem xét việc hợp tác với các đối tác phân phối lớn hoặc
nhà bán lẻ để tăng cường khả năng tiếp cận thị trường và đẩy mạnh doanh số
bán hàng. Xây dựng mối quan hệ với các nhà phân phối và đối tác phân phối để
đảm bảo sự hiệu quả trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng.
4. Chiến lược xúc tiến (Promotion)
Quảng cáo truyền thống: Sử dụng các phương tiện quảng cáo truyền thống như
truyền hình, báo chí để tăng khả năng nhận biết thương hiệu và tạo sự quan tâm
đến sản phẩm.
Quảng cáo kỹ thuật số: Tận dụng sức mạnh của quảng cáo trực tuyến, mạng xã
hội và quảng cáo tìm kiếm để tiếp cận khách hàng tiềm năng và tạo sự tương
tác với khách hàng hiện tại.
Sử dụng một mix quảng cáo đa dạng, bao gồm quảng cáo truyền thông, quảng
cáo trực tuyến, quảng cáo trên mạng xã hội và hoạt động PR để tăng cường
nhận thức thương hiệu và quảng bá sản phẩm.
Sự kiện và tài trợ: Tổ chức các sự kiện, triển lãm hoặc tài trợ để tăng cường
nhận diện thương hiệu và tiếp cận đối tượng khách hàng mục tiêu.Tạo ra các
chiến dịch tiếp thị sáng tạo như sự kiện thử nếm, khuyến mãi, giảm giá và các
chương trình khuyến mãi khác để kích thích nhu cầu tiêu thụ.