‫اﻟﺘﺄﺧﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺸﺎﺋﯿﺔ‪ :‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻌﻮاﻣﻞ واﻟﺘﺄﺛﯿﺮات واﻟﺤﻠﻮل‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‪:‬‬
‫ﺗُﻌ ّﺪ ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺘﺄﺧﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺸﺎﺋﯿﺔ ظﺎھﺮة ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﻣﻨﺘﺸﺮة‪ ،‬ﺗُﻠﻘﻲ ﺑﻈﻼﻟﮭﺎ اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺎر ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ وﻓﻌﺎﻟﯿﺘﮭﺎ‪ ،‬ﻣ ّﻤﺎ ﯾُﺴﺒﺐ ﺧﺴﺎﺋﺮ ﻣﺎدﯾﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﻓﺎدﺣﺔ‪ .‬وﺗﮭﺪف ھﺬه اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫إﻟﻰ ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺮﺋﯿﺴﺔ اﻟ ُﻤﺴﺒﺒﺔ ﻟﻠﺘﺄﺧﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺸﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻘﯿﯿﻢ ﺗﺄﺛﯿﺮاﺗﮭﺎ اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬وﻋﺮض اﻟﺤﻠﻮل اﻟ ُﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻟﻠﺤ ّﺪ ﻣﻦ ھﺬه اﻟﻈﺎھﺮة‪.‬‬

‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ ُﻤﺴﺒﺒﺔ ﻟﻠﺘﺄﺧﯿﺮ‪:‬‬

‫ﺗﺘﻨﻮع اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ ُﻤﺴﺒﺒﺔ ﻟﻠﺘﺄﺧﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺸﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬وﺗُﺼﻨّﻒ ﻋﺎدةً إﻟﻰ ﻓﺌﺎت رﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﺗﺸﻤﻞ‪:‬‬

‫‪ ‬ﻋﻮاﻣﻞ داﺧﻠﯿﺔ‪ :‬ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑِﺈدارة اﻟﻤﺸﺮوع ذاﺗﮭﺎ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺿﻌﻒ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪،‬‬
‫وﺳﻮء إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ]‪، [1‬وﻧﻘﺺ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﺑﯿﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ أطﺮاف‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﺎرﺟﯿﺔ‪ :‬ﻻ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ إدارة اﻟﻤﺸﺮوع‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺧﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻐﯿﯿﺮات ﻓﻲ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ‪ ،‬وارﺗﻔﺎع أﺳﻌﺎر اﻟﻤﻮاد‪ ،‬واﻟﺘﺄﺧﯿﺮات‬
‫ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﺎرﯾﺢ اﻟﻼزﻣﺔ ]‪.[2‬‬
‫‪ ‬ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﺸﺮﯾﺔ‪ :‬ﻧﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺳﻠﻮﻛﯿﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺮوع‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻗﻠﺔ اﻟﺨﺒﺮة‪،‬‬
‫وﺿﻌﻒ اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ‪ ،‬واﻧﺨﻔﺎض ﻣﺴﺘﻮى اﻻﻟﺘﺰام ]‪.[3‬‬

‫ﺗﺄﺛﯿﺮات اﻟﺘﺄﺧﯿﺮ‪:‬‬

‫ﯾُﺨﻠّﻒ اﻟﺘﺄﺧﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺸﺎﺋﯿﺔ ﺗﺄﺛﯿﺮات ﺳﻠﺒﯿﺔ ُﻣﺒﺎﺷﺮة وﻏﯿﺮ ُﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﺻﺤﺎب‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ‪:‬‬
‫زﯾﺎدة اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ‪ :‬ﺗُﺆدّي اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺪة اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ إﻟﻰ ارﺗﻔﺎع ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﻮاد واﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻣ ّﻤﺎ‬ ‫‪‬‬

‫ﯾُﺜﻘﻞ ﻛﺎھﻞ اﻟﻤﺎﻟﻚ واﻟﻤﻘﺎول ﻋﻠﻰ ﺣ ٍ ّﺪ ﺳﻮاء‪.‬‬

‫اﻧﺨﻔﺎض اﻟﺠﻮدة‪ :‬ﻗﺪ ﺗُﺆدّي ﺿﻐﻮطﺎت اﻟﻮﻗﺖ إﻟﻰ ﺗﻨﺎزﻻت ﻓﻲ ﺟﻮدة اﻷﻋﻤﺎل اﻟ ُﻤﻨﻔﺬة‪ ،‬ﻣ ّﻤﺎ‬ ‫‪‬‬

‫ﯾُﮭﺪّد ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﺒﻨﻰ وﻗﯿﻤﺘﮫ‪.‬‬

‫ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺳﻠﺒﻲ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ‪ :‬ﺗُﻠﺤﻖ اﻟﺘﺄﺧﯿﺮات اﻟﻀﺮر ﺑﺴﻤﻌﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟ ُﻤﻨﻔﺬة‬ ‫‪‬‬

‫ﻟﻠﻤﺸﺮوع‪ ،‬ﻣ ّﻤﺎ ﯾُﺆﺛّﺮ ﺳﻠ ًﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﺪرﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬
‫ﺧﺴﺎﺋﺮ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‪ :‬ﻗﺪ ﺗُﺆدّي اﻟﺘﺄﺧﯿﺮات إﻟﻰ ﺧﺴﺎﺋﺮ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻓﺎدﺣﺔ ﻟﻠﻤﺎﻟﻚ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔً ﻓﻲ‬ ‫‪‬‬

‫ﺣﺎل ﻛﺎن اﻟﻤﺸﺮوع ذا طﺎﺑﻊ ﺗﺠﺎري‪.‬‬

‫ﺗﺄﺧﯿﺮ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف‪ :‬ﻗﺪ ﺗُﺆدّي اﻟﺘﺄﺧﯿﺮات إﻟﻰ ﺗﺄﺧﯿﺮ ﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﻤﺸﺮوع‪ ،‬ﻣ ّﻤﺎ‬ ‫‪‬‬

‫ﻗﺪ ﯾُﺨ ّﻞ ﺑﺎﻟﺨﻄﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺎﻟﻚ‪.‬‬

‫اﻟﺤﻠﻮل اﻟ ُﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‪:‬‬

‫ِﻟﻠﺘﻘﻠﯿﻞ ﻣﻦ ظﺎھﺮة اﻟﺘﺄﺧﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺸﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﯾُﻤﻜﻦ اﺗّﺒﺎع ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻠﻮل اﻟ ُﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺸﻤﻞ‪:‬‬

‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ :‬ﻣﻦ ﺧﻼل وﺿﻊ ﺧﻄﻂ ﻋﻤﻞ ُﻣﺤﻜﻤﺔ ودﻗﯿﻘﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬ ‫‪‬‬

‫واﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺎت ﺑﻮﺿﻮح ]‪ ،[4‬وﺗﺤﺪﯾﺪ ﺟﺪاول زﻣﻨﯿﺔ واﻗﻌﯿﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﯿﻖ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫إدارة ﻓﻌّﺎﻟﺔ ﻟﻠﻤﻮارد‪ :‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوع ِﺑﺸﻜ ٍﻞ‬ ‫‪‬‬

‫ﻛﺎف‪ ،‬واﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ِﺑﺸﻜ ٍﻞ ﻓﻌّﺎل‪.‬‬

‫ٍ‬
‫‪‬‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‪ :‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﺗﺎﺣﺔ ﻗﻨﻮات ﺗﻮاﺻﻞ ﻓﻌّﺎﻟﺔ ﺑﯿﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ أطﺮاف‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻤﺸﺮوع‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻌﺎون واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﺑﯿﻨﮭﻢ ِﻟﻀﻤﺎن ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺴﻼﺳﺔ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫إدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ‪ :‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟ ُﻤﺤﺘﻤﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗُﺆﺛّﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎر اﻟﻤﺸﺮوع‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫ووﺿﻊ ﺧﻄﻂ طﻮارئ ِﻟﻤﻮاﺟﮭﺘﮭﺎ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﻘﺎول اﻟ ُﻤﻨﺎﺳﺐ‪ :‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺧﺒﺮة اﻟﻤﻘﺎول وﻣﻘﺪرﺗﮫ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫‪‬‬

‫ِﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺣﺪﯾﺜﺔ‪ :‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺣﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‪ ،‬ﻣ ّﻤﺎ‬ ‫‪‬‬

‫ﯾُﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻣﺪة اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺠﻮدة‪.‬‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ دوري‪:‬‬

‫أي اﻧﺤﺮاﻓﺎت ﻋﻦ‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل إﺟﺮاء ﻣﺮاﺟﻌﺎت دورﯾﺔ ﻟﺴﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺮوع‪ِ ،‬ﻟﺮﺻﺪ ّ‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟ ُﻤﻘﺮرة وﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﺎ ِﺑﺸﻜ ٍﻞ ﺳﺮﯾﻊ ]‪.[5‬‬

‫‪‬‬

‫أي ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ‬

‫اﺳﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪ِ ،‬ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻘﺪّم اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺤﺪﯾﺪ ّ‬ ‫‪‬‬

‫ﻓﻲ وﻗﺖ ﻣﺒﻜﺮ‪.‬‬

‫اﻟﺨﻼﺻﺔ‪:‬‬

‫ﺗُﻌ ّﺪ ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺘﺄﺧﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺸﺎﺋﯿﺔ ﻣﻦ أھ ّﻢ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﮭﮭﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻹﻧﺸﺎءات‪،‬‬
‫وﻟﮭﺎ ﺗﺄﺛﯿﺮات ﺳﻠﺒﯿﺔ ُﻣﺒﺎﺷﺮة وﻏﯿﺮ ُﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ .‬و ِﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‪ ،‬ﯾﺠﺐ اﺗّﺒﺎع ﻧﮭﺞٍ ﺷﺎﻣ ٍﻞ ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ ،‬وإدارة ﻓﻌّﺎﻟﺔ ﻟﻠﻤﻮارد‪،‬‬
‫وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‪ ،‬وإدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ‪ ،‬واﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﻘﺎول اﻟ ُﻤﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬واﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿﺎت‬
‫ﺣﺪﯾﺜﺔ‪ ،‬وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ ِﺑﺸﻜ ٍﻞ دوري‪.‬‬

‫‪Reference‬‬

‫]‪[1‬‬ ‫‪M. H. Finger and M. D. Gressani, Toward new horizons: Arab economic transforma on amid‬‬
‫‪poli cal transi on. Interna onal Monetary Fund, 2014.‬‬

‫]‪[2‬‬ ‫‪H. A. Mehdi, “Performance improvement of the implementa on of concrete structures in the‬‬
‫‪construc on sector in Iraq using the modern management technique ‘Six Sigma,’” Journal of‬‬
‫‪Engineering, vol. 21, no. 1, pp. 13–29, 2015.‬‬

‫]‪[3‬‬ ‫‪. Al Arabi Publishing and Distribu ng,‬اﻟﺗﻧظﯾم اﻟﺗﺷرﯾﻌﻲ واﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ ﻟﻺﻋﻼم اﻟﺗﻘﻠﯾدي واﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ ‪,‬اﻟﻣﺟﯾد ‪.‬ع ‪.‬ل ‪.‬د‬
‫‪2021.‬‬

‫]‪[4‬‬ ‫دراﺳﺔ ﺗﻘﯾﯾم اﻷﺛر اﻟﺑﯾﺋﻲ وﻋﻼﻗﺗﮭﺎ ﺑﻧظﺎم اﻟﺳﻼﻣﺔ “ ‪,‬ﻏﺎﻧم ‪.‬ج ‪.‬ع ‪, and‬ﺳﻠﯾم ‪,‬اﻟﺣﻣﯾد ‪.‬ع ‪.‬أ ‪,‬زھران ‪,‬اﺑراھﯾم ‪.‬ج ‪,‬اﻟﺳﯾد ‪.‬ا ‪.‬ج‬
‫‪,” Journal of Environmental Studies and Researches, vol. 11, no. 1,‬واﻟﺻﺣﮫ اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ واﻟﺑﯾﺋﯾﺔ ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻷﻧﻔﺎق‬
‫‪pp. 111–123, 2021.‬‬

‫]‪[5‬‬ ‫‪,” 2016.‬ﺗﺄﺛﯾر اﻟﺗﺧطﯾط ﻋﻠﻰ ﻓﻌﺎﻟﯾﺔ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺷﺎﺋﯾﺔ“ ‪,‬ﻧﻌﯾﻣﺔ ‪.‬ب ‪and‬وﺳﺎم ‪.‬ع‬