‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬

‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬

‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬

‫عنوان المحاضرة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫‪Learning Objective‬‬ ‫أهداف التعلم‬ ‫‪‬‬

‫بعد قراءة الفصل سيكون الطالب قادرا على‪-:‬‬

‫تعريف التخطيط االستراتيجية للطاقة‪.‬‬ ‫‪-1‬‬

‫تعريف وتحديد مقاييس الطاقة وكيفية حسابها‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫تحديد انواع خطط الطاقة‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫حساب عدد المكائن المطلوبة لتوفير الطاقة الالزمة لمقابلة الطلب المتوقع‪.‬‬ ‫‪-4‬‬

‫الموضوعات التي سيتم التركيز عليها في الفصل الدراسي‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫تعريف الطاقة‬ ‫‪)1‬‬
‫التخطيط االستراتيجي للطاقة‪.‬‬ ‫‪)2‬‬
‫تخطيط الطاقة‬ ‫‪)3‬‬
‫انواع خطط الطاقة‪.‬‬ ‫‪)4‬‬
‫مداخل عدم التوازن بين العرض والطلب‬ ‫‪)5‬‬
‫المقاييس العامة للطاقة‪.‬‬ ‫‪)6‬‬
‫انواع مقاييس الطاقة‬ ‫‪)7‬‬
‫الطاقة القصوى او التصميمية ‪.‬‬ ‫‪.A‬‬
‫الطاقة الفاعلة‪.‬‬ ‫‪.B‬‬
‫الطاقة الخاملة او الخامدة‪.‬‬ ‫‪.C‬‬
‫كفاءة النظام‬ ‫‪.D‬‬
‫مستوى االستخدام‬ ‫‪.E‬‬

‫‪.‬‬

‫‪1‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬
‫‪ -1‬تعريف الطاقة‪-:‬‬
‫تعرف الطاقة (هي اقصى مقدار او معدل للمخرجات ال<<تي يمكن ان ينتجه<<ا مص<<نع‬
‫ما) او وحدة او مرفق معين خالل فترة زمنية محددة‪ .‬ومرفق االنتاج قد يك<<ون ماكن<<ة او رج<<ل او‬
‫محطة عمل او خط انتاج معين او مصنع‪ .‬لذا يجب على مدير العملي<<ات ان ي<<وفر الطاق<<ة الالزم<<ة‬
‫النتاج وتجهيز المنتجات الكافية لمقابل<<ة الطلب المتوق<<ع وبخالف ذل<<ك ف<<ان الش<<ركة س<<تفقد فرص<<ا‬
‫عديدة للنمو وتحقيق االرباح‪ .‬وعلى هذا االساس يعد تخطي<ط الطاق<<ة أم<را مركزي<ا ومهم<ا لنج<اح‬
‫المنظمة في االم<<د الطوي<<ل‪ .‬ان امتالك طاق<<ة فائض<<ة او منخفض<<ة س<<يكون مؤذي<<ا ومكلف<<ا للش<<ركة‬
‫ويتحدد حجم الطاق<<ة بمق<<دار م<<اثوفره الم<<وارد المتاح<<ة في المنظم<<ة مث<<ل ( المص<<انع ‪ ،‬المع<<دات‪،‬‬
‫والعاملين )‬
‫التخطيط االستراتيجي للطاق&&ة (عملي<<ة تحدي<<د ان<<واع وإع<<داد الم<<وارد المطلوب<<ة‬ ‫‪-2‬‬
‫لتنفيذ الخطة االستراتيجية للشركة التي تعد لمقابلة الطلب المستقبلي)‪.‬‬
‫تخطيط الطاقة يعرف على انه (تحديد المستوى المناسب من طاقة االنتاج التي‬ ‫‪-3‬‬
‫تتح<<دد بواس<<طة اختي<<ار الم<<زيج المالئم من المك<<ائن والمع<<دات والع<<املين المطلوب<<ة لمقابل<<ة الطلب‬
‫المستقبلي على المنتوج‪ /‬المنتجات)‪ .‬بتعبير‬
‫انواع خطط الطاقة‬ ‫‪-4‬‬
‫خطط طويلة االمد‬ ‫‪-i‬‬
‫يمت<<د ه<<ذا الن<<وع من الخط<<ط لم<<دة س<<نتين من المس<<تقبل على االق<<ل‪.‬حيث تختص‬
‫باالستثمارات الرأسمالية مثل أنشاء مصانع جديدة‪ ,‬توسيع المصانع القائم<<ة‪ ,‬وتحويره<<ا او تح<<ديثها‬
‫وشراء مكائن ومعدات جديدة‪.‬‬
‫خطط قصيرةاالمد‬ ‫‪-ii‬‬
‫يرك<ز على اج<راء تس<ويات او التع<ديالت ع<ل حجم الطاق<ة المتاح<ة به<دف تحقي<ق‬
‫التوازن في االمد القصير بين حجم تلك الطاقة والطلب المتوقع من خالل خيارات حجم قوة العمل‪،‬‬
‫ومستويات المخزون‪ ,‬والعمل االضافي‪ ،‬والتعاقد الفرعي مع الغير ‪..‬الخ‬
‫مداخل معالجة عدم التوازن بين العرض والطلب‬ ‫‪-5‬‬
‫يمكن ان يعالج عدم التوزان بين العرض والطلب في االمد القصير بمدخلين هما‬
‫مدخل ادارة الطلب ‪ ،‬ومدخل ادارة الطاقة‪.‬‬

‫‪2‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬
‫مدخل ادارة الطلب ‪ -:‬ويتم بموجب<<ه تع<<ديل الطلب لموازن<<ة الطاق<<ة المتاح<<ة وي<<دار من قب<<ل ادارة‬
‫التسويق‬

‫مدخل ادارة الطاقة‪ -:‬ويتم بموجبه تعديل الطاقة لموازنة الطلب ويدار من قبل ادارة االنتاج والعمليات‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬

‫المقاييس العامة للطاقة‬ ‫‪-6‬‬

‫مقاييس المخرجات ‪ :‬يستخدم هذا النوع من المقياس في الشركات المرتكوة على المنتوج‬ ‫‪-a‬‬
‫التي تنتج منتجا نمطيا واحدا او عددا صغيرا نسبيا من المنتجات‪ /‬الخدمات النمطية‪.‬‬
‫وتصبح هذه المقاييس اقل فائدة في حالة تنوع مزيج المنتوج او ان هناك مقدار كبير من‬
‫االيصلء في طلب المنتوج‪.‬‬
‫مقاييس المدخالت‪ :‬تستخدم في الشركات المركزة حول العملية‪ .‬اذ ان الطاقة تحسب‬ ‫‪-b‬‬
‫على وفق مقاييس المدخالت‪ .‬والتي تشمل (ساعات الكلية المتاحة لكل نوع من المكائن‬
‫او الموارد االخرى)خالل افق زمني معين‪.‬‬
‫انواع مقاييس الطاقة‬ ‫‪-7‬‬
‫هناك عدة انواع لمقاييس الطاقة‪ ,‬يجب على مدير العمليات ان يأخذها بنظر االعتبار عندما‬
‫يقوم بتحديد طاقة العمليات وهي‪-:‬‬

‫‪4‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬
‫الطاقة القصوى او الطاقة التصميمية ‪ :‬حيث يمكن حساب الطاقة التصميمية وفقا‬ ‫‪-A‬‬
‫للقاعدة التالية‪DC= Hx S x D x W x N -:‬‬
‫الطاقة التصميمية ‪ =DC‬ساعات العمل لكل وجبةعمل (‪ x )H‬عدد وجبات العمل‬ ‫‪-1‬‬
‫لكل يوم (‪ x )S‬ايام العمل كل اسبوع (‪ x )D‬عدد اسابيع العمل في السنة (‪x )W‬‬
‫عدد المكائن المتوفرة من نفس النوع (‪.)N‬‬
‫الطاقة التصميمية بعدد الوحدات المنتجة في السنة‪ :‬وتحسب حسب القاعدة االتية‪:‬‬ ‫‪-2‬‬
‫الطاقة التصميمية ‪ =DC‬الساعات الكلية المتاحة في السنة ‪ AT x‬عدد الوحدات‬
‫‪DC= AT x Q‬‬ ‫المنتجة في الساعة (‪. )Q‬‬
‫وكذلك ‪DC= (Hx S x d x W x Hx N) x Q‬‬
‫ويمكن ان يستعاض عن كمية الوحدات المنتجة بالساعة ( (‪ Q‬بالوقت المطللوب‬
‫بالدقائق النتاج الوحدة (‪ ) M‬مع نغيير العالقة وكما مبين في الصيغة االتية‪-:‬‬
‫الطاقة التصميمية بالوحدات‬
‫= الساعات الكلية المتاحة في السنة(‪ X 60)AT‬دقيقة\ الوقت المطلوب بالدقائق‬
‫النتاج الوحدة (‪)M‬‬
‫‪DC=H x S x D x W xN 60\M‬‬
‫الطاقة الفاعلة ‪EC Effective Capacity‬‬ ‫‪-B‬‬
‫تمثل اقصى مخرجات يتوقع لنظام نشاط معين او مصنع ما المحافظة على انتاجها‬
‫بصورة واقعية في ظل ظروف اعتيادية‪ .‬وتحسب بالقاعدة االتية‪:‬‬
‫الطاقة الفاعلة = الطاقة المتوقعة ‪ /‬الطاقة التصميمية ‪X 100‬‬
‫اي ‪EC=( EXC/ DC) X 100‬‬
‫او الطاقة الفاعلة = الطاقة التصميمية – الطاقة الخامدة او المحجوزة‬
‫اي ‪EC = DC – CC‬‬
‫اذ غالبا ما يخطط مديروا العمليات بتشغيل انظمتهم بمستوى اقل من ‪ %100‬من‬
‫طاقتها التصميمية وذلك للمبررات التالية‪-:‬‬
‫لغرض التكيف مع الزيادات المفاجئة او غير المتوقعة في الطلب‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫يسمح بتخصيص اوقات للصيانة الوقائية‪ ,‬واالعداد والتهيئة وغير ذلك‪.‬‬ ‫‪-2‬‬

‫‪5‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬
‫استخدام الطاقة بكفاءة‪ ,‬فقد وجد بان تشغيل الموارد عندما يكون قريبا من مستوى‬ ‫‪-3‬‬
‫الطاقة التصميمية فان الشركة قد تحقق اقل ما يمكن من االرباح او حتى تخسر‬
‫نفوذها بالرغم من كمية المبيعات الكبيرة التي تحققها‪.‬‬

‫الطاقة الخامدة او الخاملة ‪Cushion Capacity CC‬‬ ‫‪-C‬‬

‫هي مقدار الطاقة المحجوزة التي تحتفظ بها الشركة (المصنع) لمواجهة الزيادات‬
‫المفاجئة في الطلب‪ .‬ولمعالجة الضياعات او الهدر المؤقت في طاقة االنتاج‪ .‬وتحسب‬
‫الطاقة الخامدة = ‪ - %100‬معدل استغالل الطاقة (‪)%‬‬
‫اي ‪.%CC = 100% - U‬‬
‫كفاءة النظام‪ System Efficiency )SE ( :‬مقياس يعبر عن نسبة المخرجات الفعلية‬ ‫‪-D‬‬
‫الى الطاقة الفاعلة‪ ,‬ويحسب حسب الصيغة االتية‪-:‬‬
‫كفاءة النظام= المخرجات الفعلية‪ /‬الطاقة الفاعلة ‪X 100‬‬
‫‪SE=(AO\EC) x100‬‬
‫مستوى االستخدام )‪ :Utilization (U‬مقياس عبارة عن نسبة المخرجات الفعلية الى‬ ‫‪-E‬‬
‫الطاقة التصميمية ويحسب بالصيغة االتية‪-:‬‬

‫مستوى االستخدام= المخرجات الفعلية‪ /‬الطاقة التصميمية ‪X 100‬‬

‫مثال(‪)1‬‬

‫على افتراض ان الطاقة التصميمية لمصنع البصرة للحديد والصلب (‪ )1250‬طن سنويا‪ .‬وقد قدرت‬
‫الطاقة التي يتوقع تحقيقها بما يعادل (‪ )1000‬طن سنويا‪ .‬فما هي نسبة الطاقة الفاعلة (طاقة النظام)‬
‫للمصنع؟‬

‫‪6‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬
‫الحل‪-:‬‬

‫الطاقة الفاعلة = الطاقة المتوقعة ‪ /‬الطاقة التصميمية ‪X 100‬‬

‫= ‪ 1000‬طن‪ 1250 /‬طن ‪X 100‬‬

‫= ‪ 80%‬مقدار الطاقة الفاعلة‪.‬‬

‫مثال (‪)2‬‬

‫في مصنع بغداد لصناعة اللدائن تبلغ الطاقة االنتاجية (‪ )900‬ساعة اسبوعيا وان االدارة ترغب‬
‫االحتفاظ بطاقة خامدة بمقدار ‪ .%20‬فما هي نسبة الطاقة الفاعلة (طاقة النظام) للمصنع؟‬

‫الحل‪-:‬‬

‫الطاقة الفاعلة= الطاقة التصميمية – الطاقة الخامدة‬

‫= ‪20% - 100%‬‬

‫= ‪ . 80%‬ولغرض احتساب الطاقة الفاعلة معبرا عنها بالوقت الكلي المتاح تستخدم الصيغة االتية‪:‬‬

‫الطاقة الفاعلة = الطاقة التصميمية ( الساعات الفعلية المتاحة) ‪ x‬الطاقة المتوقعة ‪%‬‬

‫ساعة اسبوعيا‪EC= DC x EXC (%) = 900 x 0.80 = 720‬‬

‫مثال (‪)3‬‬

‫ماكنة صممت للعمل وجبة واحدة في اليوم بمعدل (‪ )8‬ساعات‪ ,‬خمسة ايام في االسبوع‪ ,‬النتاج (‪)150‬‬
‫وحدة في الساعة‪ .‬قدر الوقت المطلوب للصيانة الوقائية والتهيئة واالعداد بمعدل ‪ %15‬من الوقت الكلي‬
‫المتاح للماكنة‪ .‬بسبب العطالت والمخرجات المعيبة و غياب العاملين بلغ انتاج الماكنة الفعلي السبوع‬
‫معين (‪ (4500‬وحدة‪.‬‬

‫المطلوب‪:‬‬

‫حساب الطاقة التصميمة‪.‬‬ ‫‪-1‬‬

‫الطاقة الفاعلة (طاقة النظام)‬ ‫‪-2‬‬
‫كفاءة تشغيل النظام‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫مستوى استخدام او استغالل الطاقة للماكنة‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫انتاجية الماكنة الواحدة‪.‬‬ ‫‪-5‬‬
‫الحل‪:‬‬

‫‪7‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬
‫مالحظة‪ -:‬الطاقة التصميمية هي اقصى مخرجات يمكن ان تنتجها الماكنة بصورة مثالية في‬
‫االسبوع‪ .‬وان هذه الطاقة تهمل الوقت المطلوب للصيانة واالعداد والتهيئة‪ .‬ويتم احتسابها‬
‫كالتي‪:‬‬
‫الطاقة التصميمية = )‪DC= (Hx S x D x W x N‬‬ ‫‪-1‬‬
‫= ‪ 8‬ساعات ‪ x 1‬وجبة عمل ‪ x 5‬ايام في االسبوع ‪ x 150‬وحدة بالساعة‬
‫= ‪ 6000‬وحدة في االسبوع‬

‫حساب الطاقة الفاعلة‪ :‬هي اقصى مخرجات يتوقع ان تنتجها الماكنة بشكل معقول‪ ,‬اذ ان مقياس‬ ‫‪-2‬‬
‫الطاقة هذا يأخذ بالحسبان الوقت الالزم للصيانة الوقائية والتهيئة واالعداد للماكنة‪ .‬وتحسب ‪-:‬‬

‫الطاقة الفاعلة= ‪ x 1 x 5 x 150x 0.85= 5100 8‬وحدة في االسبوع‬

‫‪ ‬مالحظة‪ :‬يتم احتساب ‪ %85‬من (‪( %15 - %100‬صيانة وقائية واالعداد)= ‪%85‬‬
‫‪ -3‬كفاءة النظام‬
‫= (المخرجات الفعلية \ الطاقة الفاعلة ) ‪X 100‬‬
‫= ‪X 100 )5100 /4500‬‬
‫=‪% 88.2‬‬
‫‪ -4‬مستوى االستخدام = (المخرجات الفعلية ‪ /‬الطاقة التصميمية )‪X 100‬‬
‫=( ‪X100 = 75% ) 6000 / 4500‬‬
‫‪ -5‬انتاجية الماكنة الواحدة = المخرجات الفعلية ‪ /‬مورد او (عنصر من عناصر االنتاج)‪.‬‬

‫‪ -F‬حساب عدد المكائن المطلوبة‬

‫ان االساس في تقدير احتياجات الطاقة في االم<د الطوي<ل ه<و التنب<ؤ ب<الطلب فض<ال عن‬
‫االنتاجية والمنافسة والتغيرات التكنولوجية التي يتوقع ان تحصل في المستقبل‪ .‬ان نقط<ة‬

‫‪8‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬
‫البداي<<ة تكمن في التنب<<ؤ ب<<الطلب لتحدي<<د حجم المخرج<<ات المطلوب<<ة‪ .‬اذ يتم من خالل‬
‫الخطوات التالية‪-:‬‬
‫دراسة الطلب المتوقع وتحويله الى احتياجات مطلوبة من الطاقة‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫حساب طاقة النظام المطلوبة النتاج مخرجات جيدة كافية لمقابل<ة حجم‬ ‫‪-2‬‬
‫الطلب المتوقع بالكامل‪ .‬اذ غالبا ما يحصل تلف بنسبةمعينة من خالل عملية االنت<<اج‬
‫فتظهر بعض المخرجات المعيب<ة‪ .‬وعلي<ه يحس<ب حجم االنت<اج الكلي (طاق<ة النظ<ام‬
‫المطلوبة) بالصيغة التالية‪-:‬‬
‫حجم االنتاج الكلي = الطلب المتوقع او المخرجات الجيدة المطلوبة‪ /‬نسبة االنتاج الصالح او‬
‫الجيد الى االنتاج الكلي‬
‫نسبة االنتاج الصالح= ‪ -%100‬معدل التلف‬
‫( وتحويل الناتج الى كسر عشري)‬
‫نسبة النتاج الصالح = ‪ -1‬معدل التلف (كسر عشري)‬
‫)‪TP = D/ 1 – (d/100‬‬
‫‪ =TP‬حجم االنتاج الكلي او طاقة النظام المطلوبة‪.‬‬
‫‪ =D‬حجم الطلب المتوقع لمدة زمنية معينة (سنة عادة) او المخرجات الجيدة المطلوبة‪.‬‬
‫‪ =d‬النسبة المئوية للتلف التي تحول كسر عشري بعد قسمتها على ‪.100‬‬
‫حساب الوقت القياسي النتاج وحدة واحدة من المنتوج او المخرجات‪.‬‬ ‫‪-3‬‬

‫الوقت القياسي = الوقت االساسي ‪( /‬معامل كفاءة النظام ‪ x‬معدل االستخدام)‬

‫)‪ST= BT/ (E% x U%‬‬

‫‪ =ST‬الوقت القياسي النتاج وحدة واحدة من المنتوج او المخرجات‪.‬‬

‫‪ =BT‬الوقت االساسي‬

‫‪ =%E‬معدل كفاءة النظام‬

‫‪ =%U‬معدل االستخدام‬

‫حساب الوقت الكلي المطلوب لالنتاج ويتم من خالل ضرب حجم االنتاج الكلي في الوقت‬ ‫‪-4‬‬
‫القياسي النتاج الةحدة الواحدة من المخرجات وباستخدام الصيغة االتية‪-:‬‬
‫‪RT= TP x ST‬‬
‫حساب الوقت الكلي المتاح لماكنة واحدة من المكائن المتوفرة من نفس النوع لنفس الفترة‬ ‫‪-5‬‬
‫الزمنية التي يغطيها الطلب‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬
‫حساب عدد المكائن ‪ M‬المطلوبة من نوع معين لمقالبة الطلب المتوقع بواسطة الصيغة االتية‪-:‬‬ ‫‪-6‬‬
‫عدد المكائن المطلوبة = الوقت الكلي المطلوب لالنتاج‪ /‬الوقت الكلي المتاح للماكنة‬
‫‪M= RT/ AT‬‬
‫‪M= TPx ST/ AT‬‬

‫‪10‬‬
 ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
‫المرحلة ‪ :‬الرابعة‬ ‫جامعة المستقبل‬
‫‪:‬‬
‫المادة ‪ :‬ادارة االنتاج والعمليات‬ ‫كلية العلوم االدارية‬
‫اسم التدريسي ‪ :‬أ‪.‬د ‪ .‬أمل عبد محمد علي‬ ‫قسم ادارة االعمال‬

‫المحاضرة الثالثة‪ /‬تخطيط الطاقة‬

‫الطاقة الطاقة الطاقة‬

‫‪11‬‬