22.

Wyjaśn krótko pojęcie struktury i strategii organizacji a następnie przedstaw

koncepcję A. Chandlera, według której struktura jest narzędziem strategii. Kiedy
rmom jest łatwiej a kiedy trudniej dostosowywać się do zmian w otoczeniu? Jakie to
mogą być zmiany? Zilustruj odpowiedź przykładami.

Struktura organizacyjna (społeczna i izyczna) to elementy (stanowiska, komórki,

piony, jednostki organizacyjne) i łączące je więzi:

• liniowa (służbowa, hierarchiczna, nadrzędności/podporządkowania)-

• funkcjonalna typu:
- hierarchicznego
- wspomagania (sztabowa)
• techniczna
• informacyjna.
Struktura formalna dzieli: zadania (obowiązki), uprawnienia, odpowiedzialność i
koordynuje- architektura organizacji

Rodzaje komórek
Liniowe- bezpośrednio realizują misję i cel organizacji
Sztabowe- pełnia funkcje analityczne i doradcze
Pomocnicze- umożliwiają działania innych komórek zapewniając im materialne i
ludzkie środki działania

Struktura formalna + struktura nieformalna= struktura rzeczywista

ALK ma strukturę katedralną

Strategia organizacyjna to długofalowy program zdobycia i utrzymania przewagi

konkurencyjnej.
Struktura wynika ze strategii i musi ją ułatwiać !
fi
ij
f
 Według Alfred Chandlera struktura musi być adekwatne podporządkowana
aktualnie realizowanemu planowi.
Strategia wyraża cele długoterminowe przedsiębiorstwa, odpowiadające generalnym
kierunkom działania, a także przedstawia alokację zasobów, jakie są niezbędne do
realizacji przyjętych celów.
„Nie pozwalają ogonowi, aby machał psem”

Kiedy irmom jest łatwiej a kiedy trudniej dostosowywać się do zmian w

otoczeniu? Jakie to mogą być zmiany?
Im zmiany są częstsze i występuje ich więcej tym otoczenie jest bardziej burzliwe.
Burzliwe otoczenie charakteryzuje potrzebą elastyczności i dostosowania się do
gwałtownych zmian społecznych lub też technicznych.
Najczęstszymi zakłóceniami w otoczeniu są kryzysy.

Zmiany mogą być spowodowane presją ekonomiczną, konkurencyjną, społeczną oraz

polityczną. Łatwiejsze dostosowanie do zmian w otoczeniu mają irmy potra iące
elastycznie zmieniać strukturę organizacji. Dodatkowo dużą przewagę mają irmy
mające bezpieczną pozycję na rynku, gdyż to zazwyczaj one są inicjatorami tych
zmian.

Przykładem irmy dostosowującej się do zmiany społecznej jaką jest chęć

do digitalizacji wszystkiego jest irma InPost, która aby wyjść naprzeciw
oczekiwaniom klientów stworzyła aplikację do odbierania paczek bez praktycznie
żadnego kontaktu izycznego nawet z paczkomatem.
f
f
f
f
f
f
f