23. Wyjaśn pojęcie zasobu. Co to są zasoby materialne i niematerialne?

Jakie zasoby
kryją się w formule PROFIT? Dlaczego o sukcesie organizacji decyduje zdolność do
pozyskiwania, wykorzystywania i rozwoju zasobów? Uzasadn odpowiedź w
odniesieniu do najważniejszych typów zasobów. Podaj przykłady organizacji
szczególnie sprawnych w gospodarowaniu zasobami.

Zasoby jest to „każda rzecz lub właściwość, która może okazać się użyteczna” dla
organizacji.

Zasoby materialne- wszystkie rzeczowe aktywa bieżące a także majątek trwały, którym
operuje przedsiębiorstwo, aby realizować zamierzone cele i obowiązki a ich wartość jest
łatwa do scharakteryzowania.

Zasoby niematerialne
- zasoby ludzkie (a zwłaszcza kadra kierownicza, talenty);
- kultura organizacji;
- informacja, a ściślej umiejętność jej pozyskiwania, przetwarzania oraz zarządzania
wiedzą i wykorzystywania jej w realizowanych procesach;
- strategia;
- marka, która koncentruje w sobie reputację organizacji, jej rozpoznawalność w
środowisku w którym działa, kredyt zaufania, który w nim posiada i zdolność do
wzbudzania pozytywnych emocji;
- kontakty - trwałe relacje ze światem zewnętrznym;
- struktura - zdolność do generowania zachowań sprzyjających prawidłowej realizacji
misji i zadań organizacji.

P hysical - nieruchomości, wyposażenie i lokalizacja

R eputational - siła marki, reputacja organizacji

O rganizational - struktura, procedury i systemy organizacyjne

F inancial - wielkość i pozycja organizacji na rynkach nansowych

I ntelectual and human - kapitał intelektualny i ludzki , wiedza i kultura organizacji

T echnological - zdolność tworzenia innowacji technologicznych

ij
fi
ij
Zasoby materialne w bardzo dużej części wpływają na sukces oraz konkurencyjność
przedsiębiorstwa. Według przeprowadzonych badań wyróżniono pięć zasobów, które
przyczyniły się do osiągnięcia kluczowej pozycji rmy na rynku. Są to:

• pracownicy - dobór odpowiednich osób, atmosfera w pracy, kształcenie

pracowników poprzez szkolenia, warsztaty spełnia najważniejszą rolę w osiągnięciu
sukcesu.
• lider - zaangażowanie i przywiązanie lidera wobec rmy a także współpraca z
pracownikami jest kluczowe w dobrym zarządzaniu.
• maszyny, budynki - dzięki nowoczesnym maszynom i rozwiązaniom rma umacnia
swoją pozycję na rynku
• systemy informatyczne - wiele rm stosuje zaawansowane systemy
informatyczne, które podnoszą wartość przedsiębiorstwa, jednak duży odsetek rm
nie chce angażować w to pieniędzy, nie mając świadomości jak wartościowe może
to być dla rmy.
• kapitał - jest konieczny w każdej rmie, jednak wiele przedsiębiorstw uważa, że jest
on najbardziej potrzebny na początku działalności

Przykładem organizacji doskonale gospodarującej zasobami kapitałowymi jest

zdecydowanie rma Dino Polska. W listopadzie 2022 roku znalazł się on na pierwszym
miejscu w rankingu 100 najwiekszych prywatnych rm w Polsce. Od 2017 roku jej
wartość wzrosła prawie dziesięciokrotnie.
Innym przykładem dobrego gospodarowania kapitałem jest Techland. Jego wartość
wzrosła o 106% w porównaniu do roku poprzedniego
fi
fi
fi
fi
fi
fi
fi
fi
fi