7.

Jakie są role menedżerskie a jakie przywódcze według podręcznika

A.K.Koźmińskiego, D.Jemielniaka, D.Latusek-Jurczak? Jakie role można określić jako
wspólne? Wyjaśn pojęcie charyzmy oraz legendy podając przykłady z praktyki.

Różnica między zarządzaniem i przywództwem - polega na tym, że zarządzanie jest

ustalone z góry i wynika z pozycji jaką zajmujemy w rmie.
Natomiast przywództwo to cecha wrodzona lub także wyuczona. Charakteryzuję ludzi
charyzmatycznych, potra ących przemawiać do grupy ludzi i ich za sobą prowadzić. Taki
talent posiada niewiele ludzi.
Menedżer skupia się na: administracji, koncentracji na systemach, robi rzeczy dobrze,
podtrzymuje, polega na kontroli, myśli krótkookresowo, akceptuje status quo, dogląda
planu minimum, naśladuje, jest kopią dobrego, tradycyjnego żołnierza.
Z kolei Przywódca skupia się na: wymyślaniu, koncentruje się na ludziach, robi dobre
rzeczy, rozwija, wzbudza zaufanie, myśli długookresowo, neguje status quo, patrzy w dal,
kreuje, jest sobą. Nie wszyscy menedżerowie są przywódcami

Charyzma- stan niezwykłości czy nadzwyczajnego talentu występujący u stosunkowo

malej liczby osób np. Jerzy Owsiak swoją charyzmą co roku jest w stanie pociągnąć za
sobą miliony ludzi
Legenda- utrwalenie obrazu niezwykłości danej osoby (najczęściej przywódcy), zwykle
komunikowania przez legendę w celu odzwierciedlenia jej osobowości, musi być chociaż
częściowo zgodna z prawda np. Opowieść o tym ze dana osoba zdobyła niezwykły
sukces w swojej branży
ij
fi
fi