4. Przedstaw typologię funkcji zarządzania według podręcznika A.K.

Koźmińskiego,
D.Jemielniaka, D.Latusek-Jurczak. Które funkcje zarządzania przybierają na
znaczeniu?
Zilustruj przykładem ze znanej Ci organizacji.

Podręcznik A.K.Koźmińskiego, D.Jemielniaka, D.Latusek-Jurczak wyróżnia następujące

funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrolowanie.

Planowanie polega na określaniu celów i strategii organizacji, a także na określaniu

sposobów ich osiągnięcia.
Organizowanie polega na strukturyzowaniu zasobów i działań organizacji oraz na
tworzeniu mechanizmów koordynacji.
Kierowanie polega na motywowaniu i przewodzeniu pracowników, aby osiągnąć cele
organizacji.
Kontrolowanie polega na monitorowaniu działań i wyników organizacji oraz na
wprowadzaniu ewentualnych korekt.

Z uwagi na zmieniający się rynek, konkurencję i otoczenie biznesowe, funkcja

planowania i zarządzania strategią przybiera na znaczeniu.

Przykładem takiej organizacji jest InPost, który nieustannie rozwija swoje strategie i
dostosowuje je do zmieniających się warunków rynkowych, np. poprzez rozszerzanie
swojej działalności na rynki zagraniczne (w Wielkiej Brytanii jest juz około 1000
paczkomatów InPost), rozwijanie usług logistycznych czy też rozwijanie oferty produktów
i usług.