Professional Documents
Culture Documents
SWOT C A Jollibee
SWOT C A Jollibee
marketing/swot-analysis-jollibee/
By maneko
SWOT của Jollibee: Jollibee là chuỗi cửa hàng thực phẩm lớn nhất ở Philippines, có gần
1.150 cửa hàng trên toàn thế giới. Jollibee trực thuộc Jollibee Food Corporation, một công ty
đa quốc gia trong chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh của Philippines. Jollibee được thành lập vào
tháng 1 năm 1978 bởi Tony Tan Caktiong. Trụ sở chính công ty đặt tại Jollibee Plaza, Pasig,
Philippines.
Các sản phẩm chính của Jollibee bao gồm bánh ngọt, pizza, bánh bao, đồ ăn nhẹ cho bữa
sáng, món tráng miệng, cà phê, khoai tây chiên, gà chiên và bánh mỳ kẹp thịt. Các công ty đối
thủ cạnh tranh của Jollibee là Burger King, In-N-Out Burgers, White Castle, Whataburger,
Chick-fil-A, A&W Restaurants, Jack in the Box, McDonald’s, Starbucks…
Tuy có những đối thủ cạnh tranh đáng gờm như trên nhưng Jollibee vẫn có những thành công
vang dội trong thị trường đồ ăn nhanh bởi lẽ Jollibee được đánh giá là có một phong cách tiếp
thị rất độc đáo và hiệu quả, cũng như chất lượng sản phẩm vượt xa đối thủ. Ngoài ra, công
đoạn sản xuất và quản lý hậu cần rất chuyên nghiệp của Jollibee cũng là nhân tố tạo nên thành
công cho thương hiệu này.
Bài viết dưới đây nằm trong series các bài phân tích SWOT với các thông tin về chiến lược
SWOT của Jollibee, tập trung vào bốn điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà thương
hiệu này đang gặp phải.
Điểm mạnh đầu tiên của Jollibee chính là nằm ở thực đơn phong phú. Jollibee có một danh
mục thực đơn đa dạng hơn hẳn so với các đối thủ cạnh tranh, chưa kể các công thức nấu ăn
được Jollibee sử dụng đều đã được kiểm chứng, thử nghiệm an toàn và tuân theo các tiêu
chuẩn vận hành cấp thế giới.
Jollibee có sức mạnh thương hiệu tương đương với McDonald tại Philippines về sự nhận biết
của Khách hàng. Người dân Philippines rất yêu thích Jollibee và cực kỳ trung thành với
thương hiệu.
Giống như các thương hiệu khác thì lòng trung thành của Khách hàng luôn đóng một vai trò
rất quan trọng đối với một thương hiệu và Jollibee không phải là trường hợp ngoại lệ. Jollibee
có điểm mạnh chính là nằm ở tính nhất quán trong các dịch vụ mà nó cung cấp tới Khách
hàng. Chính vì vậy, Khách hàng đã từng tới Jollibee thường có xu hướng quay lại mua thêm ở
những lần tiếp theo nhờ vào độ ngon của thực phẩm và sự đảm bảo về chất lượng mà Jollibee
đem lại.
Nhận ra điều này, Jollibee đã luôn tập trung vào các mục tiêu của mình. Chính điều này đã
giúp Jollibee trở thành một thương hiệu được ưa chuộng nhất ở Philippines.
Với hơn 1150 cửa hàng, dịch vụ giao hàng, lái xe đưa đồ ăn hoạt động 24 giờ, Jollibee được
đánh giá rất cao về mặt bằng phục vụ khi thương hiệu cố gắng mang đến những trải nghiệm
cho Khách hàng và tránh không để gây ra rắc rối. Tuy mở cửa cả ngày nhưng thời điểm sáng
sớm là thời gian mà Jollibee đông khách nhất trong ngày.
Trọng tâm của Jollibee là nằm ở truyền thống gia đình mà thương hiệu vốn có. Jollibee luôn
giữ vững cách tiếp cận Khách hàng theo mô hình gia đình trong hướng cấu trúc và quản lý
công ty.
Jollibee biết rất rõ Khách hàng của mình là ai và họ muốn gì. Chính vì thế, truyền thống văn
hóa ăn uống cùng gia đình luôn được Jollibee tập trung đẩy mạnh. Các chiến dịch tiếp thị của
Jollibee cũng tập trung chủ yếu vào giá trị văn hóa gia đình. Đây là yếu tố rất quan trọng trong
việc đẩy Jollibee thành chuối cửa hàng thức ăn nhanh dành cho gia đình số một ở Philippines
và giúp Jollibee trở thành thương hiệu thức ăn nhanh (QSR – Quick Service Restaurant) số
một tại Philippines cũng như trên toàn thế giới.
Jollibee là thương hiệu chuỗi thức ăn nhanh lớn nhất tại Philippines. Theo ước tính, Jollibee
có khoảng 750 cửa hàng tại Philippines trên tổng số 1150 cửa hàng trên toàn thế giới. Tuy
nhiên, với điểm mạnh về tính nhất quán trong phục vụ và chất lượng sản phẩm của mình,
Jollibee luôn đảm bảo cửa hàng luôn có những món đồ mà Khách gọi cũng như luôn cố gắng
duy trì dịch vụ ở mức tốt nhất có thể.
Jollibee hiện có các cửa hàng tại nhiều nước như Ả Rập Xê Út, Singapore, Malaysia, Canada,
Mỹ, Anh, Ý, Thái Lan, Úc, Nhật Bản và nhiều quốc gia khác.
Phân tích SWOT của Jollibee (Ảnh minh họa)
Các thương hiệu thức ăn nhanh gần đây có xu hướng chuyển sang các loại thực phẩm ăn
nhanh “siêu lành mạnh”, với nhiều rau trái hơn. Tuy nhiên, cho dù có thế nào đi chăng nữa thì
thức ăn nhanh đã ăn sâu vào trong tiềm thức của người dân là một loại hình thức ăn không tốt
cho sức khỏe. Đây chính là yếu điểm đầu tiên của Jollibee trong quá trình chinh phục người
tiêu dùng.
Trong số 1150 cửa hàng trên toàn thế giới thì số lượng cửa hàng ở Philippines đã chiếm hơn
một nửa. Cho dù có thể nói rằng, Jollibee đã thống lĩnh thị trường đồ ăn nhanh tại Philippines
tuy nhiên điều này không xảy ra đối với các thị trường nước ngoài. Số lượng các cửa hàng
Jollibee ít ỏi tại các thị trường ngoài Philippines đã cho thấy, người dùng ở nước ngoài có thể
sẽ chọn các thương hiệu mang tính quốc tế hơn là một thương hiệu đến từ một quốc đảo ít ai
biết đến.
・Không ứng dụng công nghệ
Theo các đánh giá gần đây, Jollibee vẫn sử dụng các phương pháp nấu ăn cũ và có tính thủ
công. Các phương pháp này tuy ngon miệng nhưng lại tốn nhiều thời gian và làm giảm năng
suất chế biến. Jollibee nên chọn và áp dụng các phương pháp nấu ăn tự động công nghệ mới
nhất vào thực đơn của thương hiệu, giúp cho việc vận hành nhà máy trở nên hiệu quả.
So với các thương hiệu đồ ăn nhanh khác như McDonald, Burger King… Jollibee chỉ dành
một ngân sách rất khiêm tốn cho các hoạt động tiếp thị của mình. Vậy nên cho dù thâm nhập
vào nhiều thị trường trên thế giới nhưng Jollibee vẫn là một thương hiệu được ít người biết
đến.
Tuy được đánh giá là đồ ăn ngon nhưng Jollibee cũng được cho là bán với mức giá cao hơn
trung bình, so với các thương hiệu khác. Chính vì vậy, nhiều người tiêu dùng hạn chế lựa
chọn Jollibee vì giá thành của thương hiệu.
Chính nhờ sự độc đáo trong hương vị mà nhiều người tiêu dùng đã chọn Jollibee cho điểm
dừng chân của mình. Và Jollibee đang có ý định mở rộng thị trường của mình trên toàn cầu
dựa vào mùi vị thức ăn đặc biệt của mình.
Phân tích SWOT của Jollibee (Ảnh minh họa)
Đại dịch COVID 19 đã làm thay đổi ngành nhà hàng khi mà nhiều người chọn ăn ở nhà chứ
không ra ngoài hàng. Jollibee đã giống rất nhiều Doanh nghiệp khác là kết hợp với các đơn vị
vận chuyển cũng như chọn cách đặt hàng trực tuyến là phương tiện cung cấp thực phẩm cho
Khách hàng của mình.
Jollibee vẫn đang nỗ lực cung cấp và cho ra các sản phẩm mới có hương vị khác biệt. Ngoài
ra, thương hiệu này cũng đang thử thách vào thị trường đồ ăn chay, cũng như ứng dụng công
nghệ vào bán hàng như thanh toán trực tuyến, quản lý đầu vào thực phẩm bằng công nghệ…
Kinh doanh trong lĩnh vực đồ ăn nhanh nên Jollibee có rất nhiều đối thủ là các ông lớn trên
toàn cầu trong lĩnh vực đồ ăn nhanh. Đây thực sự là một mối đe dọa nghiêm trọng đối với
thương hiệu, khi Jollibee cần phải tối ưu hóa lợi nhuận, đẩy mạnh các kế hoạch marketing,
không ngừng phát triển sản phẩm mới để giữ chân Khách hàng….
Người tiêu dùng ngày nay đang rất cẩn trọng với chế độ ăn uống và sức khỏe của mình. Vậy
nên các thương hiệu đồ ăn nhanh như Jollibee đang phải cố gắng để tranh giành và giữ chân
Khách hàng. Nếu xu hướng ăn đồ chay, hay ăn nhiều rau trái lành mạnh đang trở thành xu
hướng của người tiêu dùng thì điều này sẽ ảnh hưởng rất nhiều tới hoạt động kinh doanh của
Jollibee.
5. Lời kết
SWOT của Jollibee đã phân tích bốn yếu tố trong SWOT bao gồm điểm mạnh, điểm yếu, cơ
hội và thách thức đối với thương hiệu đồ ăn nhanh có nguồn gốc tại Philippines. Một thương
hiệu vẫn đang trên đà chiếm đánh các thị trường mới, không ngừng mở rộng kinh doanh để
cạnh tranh với các ông lớn trong ngành đồ ăn nhanh.
・https://managementglossary.com/swot-analysis-of-jollibee/
・https://www.swotanalysistemplate.com/swot-analysis-of-jollibee/
・https://swotandpestleanalysis.com/swot-analysis-of-jollibee/