NHÓM 2

1 2
External factors Weight
Các yếu tố bên ngoài Trọng số
Opportunities
Cơ hội
O1: Bất ổn địa chính trị giữa các nước 0.1
O2: Lạm phát tăng 0.1
O3: Áp dụng những hệ thống chuyển đổi số trong doanh nghiệp 0.1
O4: Chính sách của nhà nước về quản lý thị trường vàng NĐ 24/2022 0.05
O5: Thóí quen mua và tích trữ vàng của người dân 0.1
O6: Tiếp cận được nhóm khách hàng mới 0.1
Threats
Thách thức
T1: Cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành 0.2
T2: Bảo mật dữ liệu khách hàng 0.1
T3: Nhân lực chất lượng cao trong chế tác vàng 0.1
T4: Luật và chính sách về Bảo vệ môi trường. 0.05
Total Weight/Weighted Scores
Tổng Trọng số/Điểm trọng số 1

© Copyright: TS Ngô Vi Dũng, 2024

 NHÓM 2
3 4 5
Rating Weighted Score Comments
Đánh giá Điểm trọng số Lưu ý

1 0.1
3 0.3
2 0.2
1 0.05
2 0.2
3 0.3

3 0.6
3 0.3
3 0.3
1 0.05

2.4
1. Lập danh sách các yếu tố Cơ hội và
Thách thức (8–10) tại Cột 1.
2. Gán trọng số cho từng yếu tố từ 1.0
(Rất quan trọng) tới 0.0 (Không quan
trọng) tại Cột 2 dựa trên khả năng tác
động tới vị trí chiến lược của công ty.
Tổng trọng số bằng 1.00.
3. Đánh giá từng yếu tố từ 3.0 (Tốt) tới
2.0 (Trung bình) và 1.0 (Kém) tại Cột 3
dựa trên khả năng ứng xử của công ty
với yếu tố đó.
4. Nhân trọng số với đánh giá của từng
yếu tố để có được Điểm trọng số ở Cột
4.
5. Dùng Cột 5 để đưa ra các gợi ý, lưu
ý về chiến lược cho từng yếu tố.
6. Tính tổng điểm trọng số ở Cột 4 để
biết công ty hiện có khả năng ứng xử ra
sao với các yếu tố của môi trường bên
ngoài [vĩ mô].