Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 12

2021, ‫كانون األول‬ )4 ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد‬

‫اثر استعمال محاسبة استهالك الموارد في تحسين جودة المعلومات المحاسبية‬


‫دراسة استطالعية في الشركة العامة للصناعات النسيجية واسط‬

The effect of using resource consumption accounting in improving the quality of


accounting information
An exploratory study in the general Company of Textile Industries, Wasit

‫ناطق جبار سالم‬.‫د‬.‫م‬ :‫معلومات البحث‬


‫ واسط العراق‬, ‫ كلية االدارة واالقتصاد‬/ ‫جامعة واسط‬ 15-08-2021 :‫ تاريخ االستالم‬
Dr. Nateq Jabber Salem 28-08-2021 : ‫ تاريخ ارسال‬
College of Administration and Economics / Wasit University, Wasit, Iraq ‫التعديالت‬
Natek07829766833@gmail.com 13 - 09-2021 :‫ تاريخ قبول‬
‫النشر‬

‫المستخلص‬
‫يهدف هذا البحث الى بيان اثر استعمال محاسبة استهالك الموارد في تحسين جودة المعلومات المحاسبية التي تحتاجها االدارة من اجل‬
‫ ولتحقيق هدف البحث قام الباحث للتطرق‬، ‫اتخاذا القرارات المستقبلية والتي تتعلق بإدارة التكاليف والموارد ونسبة استغالل هذه الموارد‬
‫ اما المبحث فتطرق الباحث عن‬. ‫في المبحث االول عن مفهوم محاسبة استهالك الموارد والتعرف على خطواتها ومنافع استخدامها‬
‫ كما اعتمد الباحث للتحقق من فرضية البحث‬، ‫جودة المعلومات المحاسبية وخصائصها والمعايير الخاصة بقياس جودة المعلومات‬
‫الجانب التحليلي االحصائي باالعتماد على استمارة استبيان تم توزيعها على مجموعة من االفراد تتمثل بمجموعة من اإلداريين‬
‫ وقد تم التوصل الى ان محاسبة استهالك الموارد تساعد في تقديم معلومات‬. ‫والمحاسبين والمهندسين والفنيين ومجموعة من االكاديميين‬
،‫مفيدة التخاذ القرارات وتكون هذه المعلومات شاملة عن موارد الشركة والعالقة بين هذه الموارد كما انها تحقق جودة المعلومات‬
‫وكانت اهم التوصيات ضرورة اعتماد محاسبة استهالك الموارد كونها تقدم معلومات مفيدة ومفهومة لدى متخذي القرار تساعدهم في‬
. ‫التخطيط وأداره الموارد في المستقبل‬

‫نظم المعلومات المحاسبية‬,‫جودة المعلومات المحاسبية‬,‫التكاليف على اساس االنشطة‬,‫ محاسبة استهالك الموارد‬:‫الكلمات المفتاحية‬

Abstract
The research aims to clarify impact of using resource consumption accounting to improve the
quality of accounting information that management needs it for making future decisions that related to
cost management and resources and the rate of its exploitation. In the section, the researcher dealt with
the concept of resource consumption accounting, get to know its steps, and the benefits of using it. As
for the second section, he touched on the quality of accounting information and their characteristics,
and standards for measuring the quality of information. The researcher adopted use of the analytical
and statistical aspect to verify the research hypothesis through using a questionnaire that was
distributed to a group of people consisting of administrators, accountants, engineers, technicians and a
group of academics. The researcher concluded that resource consumption accounting helps in
providing useful information for decision-making that includes the company's resources and the
relationship between these resources, thus it achieves the quality of the information. The researcher
made important recommendations, as he recommends the adoption of resources consumption
https://doi.org/10.56967/ejfb202157 275
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫‪accounting which it provides useful information to decision-makers that help them in planning and‬‬
‫‪managing resources in the future.‬‬

‫)‪Keywords: Resource Consumption Accounting (RCA).ABC.Fundamental Qualities.(AIS‬‬

‫المقدمة‬
‫نتيجة التطور الحاصل في االساليب المحاسبية االدارية وتكنلوجيا المعلومات في السنوات االخيرة وحاجة المستثمرين الى معلومات‬
‫دقيقة سعت العديد من الوحدات االقتصادية الى اظهار وضعها التنافسي جيد وتعظيم ارباحها واالفصاح عنها بشكل واضح ومفهوم‬
‫للمستثمرين ومستخدمي المعلومات ‪ ،‬مما يجعل الشركة بحاجة الى نظام يحقق خصائص المعلومات المحاسبية وهي الموثوقية والتوقيت‬
‫المناسب والتمثيل الصادق للبيانات وهذا ال يتحقق اال من خالل استخدام وسائل محاسبية حديثة تساعدها في توفير معلومات مفيدة تعتمد‬
‫عليها في اتخاذ قرارات تتعلق في تخفيض التكاليف او استخدام مواردها المتاحة بصورة اقتصادية مما ينعكس على اربحها ‪ ،‬ومن‬
‫االنظمة المحاسبية الحديثة هي محاسبة استهالك الموارد حيث تقدم معلومات عن محركات وكمية الموارد التي تحتاجها االنشطة ‪،‬‬
‫وكذلك تساعد محاسبة استهالك الموارد المدراء باستخدام الموازنة المرنة للتخطيط والرقابة على مستوى الموارد وتحديد االنحرافات‬
‫على مستوى الكميات والكلفة في جميع مستويات المنظمة ‪ ،‬كذلك تقدم معلومات مفيدة عن التكاليف مهما كانت درجة تعقيد والحاجة لهذه‬
‫المعلومات ‪ ،‬وتوفر إجراءات رقابية فعالة للمشكالت التي تواجه الموارد والسيطرة عليها ‪ ،‬ويمكن اضافة معلومات عن محركات‬
‫االنشطة باإلضافة الى تدفق الموارد من اجل اجراء تحليالت اكثر للوصول الى معلومة أكثر دقة ومفيدة ‪.‬‬

‫عينة البحث‬ ‫المبحث االول‪ :‬منهجية البحث‬


‫اختيار شركة واسط العامة للصناعات النسيجية عينة للبحث‬ ‫مشكلة البحث‬
‫كونها تمثل أحد الشركات الصناعية وتمثل بيئة مناسبة لتطبيق‬ ‫تبرز مشكلة البحث هو عدم ادراك الكثير من الشركات على‬
‫تقنيات اإلدارة الحديثة ومن ناحية أ ُخرى تقوم بإنتاج أصناف‬ ‫اهمية تطبيق االنظمة الحديثة للحصول على معلومات تساعدها‬
‫متعددة من المنتجات توفر مقومات تطبيق التقنيات الحديثة‬ ‫في صنع قرارتها كنظام محاسبة استهالك الموارد لقدرة‬
‫وذلك فضال عن توفر المعلومات‬ ‫االخيرعلى تقديم معلومات تتميز بالموثوقية والتمثيل الصادق‬
‫مصادر جمع المعلومات ‪.‬‬ ‫للبيانات والتوقيت المناسب ‪ ،‬ومن خالل مشكلة البحث يبرز‬
‫السؤال التالي (هل يمكن لمحاسبة استهالك الموارد ان تعززمن‬
‫أوالً ‪ :‬الجانب النظري ‪:‬‬ ‫جودة المعلومات وتقدم معلومات مفيدة التخاذ القرار ) ‪.‬‬
‫لغرض تغطية البحث من الجانب النظري من البيانات‬
‫اهمية البحث‬
‫والمعلومات اعتمد الباحث على الكتب العربية واألجنبية‬ ‫تأتي أهمية البحث من حاجة الشركات الى نظام محاسبي‬
‫والرسائل واالطاريح والدوريات المتوافرة في الجامعات‬ ‫يساعده في الحصول معلومات محاسبية تتميز بدرجة كبيرة من‬
‫والمنشورة في االنترنيت ‪.‬‬ ‫الدقة وبالتوقيت المناسب تمكنها من اتخاذ قراراتها ‪ ،‬وبالتالي‬
‫ثانيا ً ‪ :‬الجانب العملي ‪:‬‬ ‫اصبح من الضروري ايضاح دور محاسبة استهالك الموارد‬
‫اعتمد الباحث المقابالت الشخصية مع المسؤولين والعاملين في‬ ‫في توفير معلومات مفيدة وتفصيلية وتتميز بالموثوقية وبيان‬
‫الشركة عينه البحث من خالل الزيارات إلى الشركة ‪.‬‬ ‫اثرها على جودة المعلومات المحاسبية ‪.‬‬
‫هدف البحث‬
‫المبحث الثاني‪ :‬االطار النظري‬ ‫‪ .1‬التعرف على مفهوم أهداف ومبادئ ومنافع وخطوات‬
‫اوال ‪ :‬مفهوم محاسبة ادارة الموارد‬ ‫محاسبة استهالك الموارد‬
‫تجمع محاسبة استهالك الموارد بين نظام (‪ ( ABC‬ونظام (‬ ‫‪ .2‬بيان اثر استخدام محاسبة استهالك الموارد على تحسين‬
‫‪ )GPK‬والمزج بين مزايا النظامين ‪ ،‬محاسبة استهالك‬ ‫جودة البيانات المحاسبية ‪ ،‬من خالل دراسة المنافع‬
‫الموارد تشبة نظام ( ‪ )GPK‬في نظرته لسلوك التكاليف‬ ‫والفوائد التي يقدمها تطبيق محاسبة استهالك الموارد‬
‫بشكل نسبي مما يجعلها مناسبة للقرارات التي تعتمد على‬ ‫وانعكاسها على خصائص جودة المعلومات‪.‬‬
‫سلوك التكاليف للتخطيط والرقابة ‪ ،‬وتشبة نظام التكاليف على‬ ‫فرضية البحث‬
‫اساس االنشطة من تركيز النظام على االنشطة باعتبارها هي‬ ‫هناك اثر ايجابي على جودة المعلومات المحاسبية بتطبيق‬
‫محركة الموارد وتستفاد محاسبة أستهالك الموارد من مزايا‬ ‫محاسبة استهالك الموارد كونها تقدم معلومات تفصيله عن‬
‫نظام التكاليف على اساس االنشطة عندما تكون الموارد قليلة‬ ‫الموارد وانشطتها والمعلومات الالزمة للمدراء التخاذ‬
‫وتحتاج الى معلومات عن محركات وكمية الموارد التي‬ ‫القرارات من اجل تحسين عمليات وانشطة المنظمة ‪.‬‬
‫تحتاجها االنشطة ‪ ،‬وكذلك تساعد محاسبة استهالك الموارد‬

‫‪276‬‬
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫فيتم االعتماد على المعلومات الخاصة باالنشطة اذا تم‬ ‫المدراء باستخدام الموازنة المرنة للتخطيط والرقابة على‬
‫أضافة اليها معلومات تحليلة عن السبب استهالك االنشطة‬ ‫مستوى الموارد وتحديد االنحرافات على مستوى الكميات‬
‫للموارد ‪ ،‬ومع ذلك يجب ان تحتوي المعلومات كمية عن‬ ‫والكلفة في جميع مستويات المنظمة ‪(Jassem, 2019, .‬‬
‫محركات االنشطة و مدخالتها بشكل كمي ‪.‬‬ ‫)‪175‬‬
‫منافع او مزايا محاسبة استهالك الموارد‬ ‫وعرفها (‪ )IFAC‬محاسبة أدارة الموارد (بانها أسلوب يعمل‬
‫هناك عدة مزايا وفوائد من تطبيق محاسبة استهالك المواد‬ ‫على تحسين تقدير التكاليف وتتيح الفرصة لتحديد التكاليف‬
‫)‪(Jassem, 2019: 175-176‬‬ ‫واالستفادة منها في نظام التكاليف على أساس النشاط )‬
‫‪ .1‬ان محاسبة استهالك الموارد تقدم معلومات مفيدة عن‬ ‫وعرفها‬ ‫&‪.)Yaqoub‬‬ ‫(‪Fadhil,2020,94‬‬
‫التكاليف مهما كانت درجة تعقيد والحاجة لهذه المعلومات‬ ‫(‪ ) Ozyapıcı&Tanis‬بانها نظام ديناميكي متكامل يركز‬
‫‪ ،‬وتقدم كذلك أجراءات رقابية فعالة للمشكالت التي تواجة‬ ‫على المبادئ المحاسبة االدارية االساسية حيث توفر‬
‫الموارد والسيطرة عليها ‪ ،‬ويمكن اضافة معلومات عن‬ ‫المعلومات الالزمة للمدراء التخاذ القرارات من اجل تحسين‬
‫محركات االنشطة بالضافة الى تدفق الموارد من اجل‬ ‫عمليات وانشطة المنظمة ‪ ( .‬أحمد و عبدهللا ‪. ) 443 :2020 ،‬‬
‫اجراء تحليالت اكثر للوصول الى معلومة أكثر دقة‬ ‫والشكل رقم ( ‪ ) 1‬يوضح مفهوم محاسبة استهالك الموارد ‪.‬‬
‫ومفيدة ‪.‬‬
‫‪ .2‬أعادة تخصيص التكاليف على السلع والخدمات المتماثلة‬
‫والتي تستهلك نفس االنشطة والموارد من خالل استهالك‬
‫الموارد وليس الغرض من الكلفة ‪ ،‬من اجل اعداد التقارير‬
‫الداخلية ‪.‬‬
‫‪ .3‬تختلف محاسبة استهالك الموارد عن نظام التكاليف على‬
‫اساس االنشطة في حالة توقف أو ترك نشاط معين يمكن‬
‫تحويل مواردة الى نشاط اخر دون الحاجة الى التغير في‬
‫العمليات ‪.‬‬
‫ويرى البعض هناك فوائد اخرى من تطبيق محاسبة‬
‫‪,2004:12‬‬ ‫(‬ ‫الموارد‬ ‫استهالك‬
‫‪(WEBBER&CLINTON‬‬
‫‪ .1‬تخصيص التكاليف بشكل صحيح و اكثر دقة الى عمليات‬ ‫) ‪SUORS(Çopuroğlu&Korkmaz,2018:14‬‬
‫االنتاج وسهولة فهم عملية استهالك الموارد ‪.‬‬
‫‪ .2‬من خالل تخصيص الكلفة بشكل واضح ودقيق يمكن‬ ‫مبادئ محاسبة استهالك الموارد‬
‫اجراء تخطيط الموارد للتكاليف المتعلقة بها فقط ‪.‬‬ ‫هناك ثالث مبادئ اساسية لتطبيق محاسبة استهالك الموارد‬
‫‪ .3‬ان استخدام استهالك الموارد بدل التخصيص حل مشكلة‬ ‫يجب االخذ بها هي ‪(AL-QADY,2013:60-59) :‬‬
‫المنتجات المتماثلة والتي تستهلك انشطة وموارد متشابه‪.‬‬ ‫‪ ‬السببية ‪ :‬يتطلب هذا المبداء تدفقات الموارد والتكاليف‬
‫‪ .4‬تكاليف المنتج تشمل فقط تكلفة استهالك المورد ‪.‬‬ ‫المتعلقة بها والتي تم تصميمها بناء على مستهلك هذه‬
‫‪ .5‬تقدم معلومات عن الطاقة الزائدة ( العاطلة ) ‪ ،‬بناء على‬ ‫الموارد باالعتماد على سبب استهالك الموارد بشكل‬
‫الطاقة الغير مستخدمة بشكل عملي ‪.‬‬ ‫اساسي ‪ ،‬واالبتعاد عن تقدير التكاليف باالستناد الى‬
‫‪ .6‬حل مشكلة تخصيص التكاليف على اساس السبب وهدف‬ ‫مجمعات التكاليف دون االستناد الى سبب استهالك تلك‬
‫التكاليف والتي يتم تخصيصها الى منتجات اخرى ‪.‬‬ ‫الموارد ‪ ،‬ويجب تخصيص الموارد والتكاليف المرتبطة‬
‫‪ .7‬االبتعاد عن تخفيض أسعار بيع المنتجات من خالل‬ ‫بها الى جميع مستويات المنظمة ‪.‬‬
‫تخصيص التكاليف على منتجات اخرى ‪.‬‬ ‫‪ ‬سرعة االستجابة ‪ :‬يهدف هذا المبداء لالمتثال للسببية بين‬
‫‪ .8‬تحديد استهالك الموارد بشكل صيحيح مكن المدراء من‬ ‫نمذجة استهالك الموارد وسلوك التكاليف ‪ ،‬حيت تصف‬
‫فهم العالقة بين الموارد وأحتياج المعلومة من أجل اتخاذ‬ ‫العالقة بين مدخالت الموارد ومخرجات هذه الموارد‬
‫القرارات ‪.‬‬ ‫المطلوب النتاج منتج معين ‪ .‬ومحاسبة استهالك الموارد‬
‫أهداف محاسبة استهالك الموارد‬ ‫يمكن تقوم بتحليل السبب الستهالك الموارد وطبيعة‬
‫هناك عدة اهداف لمحاسبة استهالك الموارد من هذه االهداف‬ ‫التكاليف مما يمكنها من تحويل الموارد من مجمع موارد‬
‫هي ‪ ( :‬محمد واخرون ‪) 224 : 2020 ،‬‬ ‫الى مجمع مورد اخر ‪.‬‬
‫‪ .1‬اعطاء نظرة شاملة عن موارد المنشاء وتكاليفها وتحديد‬ ‫‪ ‬العمل ‪ :‬محاسبة استهالك الموارد تقدم مبدأ العمل بشكل‬
‫العالقة فيما بينها واالستغالل االمثل لتلك الموارد ‪.‬‬ ‫محدد ومقيد اكثر من نظام التكاليف على اساس االنشطة ‪،‬‬

‫‪277‬‬
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫تقدير حجم المخرجات المتوقعة للموارد من اجل تحديد‬ ‫‪.2‬‬ ‫رقابة استعمال الموارد المتاحة للمنشاة من خالل متابعة‬ ‫‪.2‬‬
‫الطاقة المستغلة والغير مستغلة للمخرجات بما يضمن‬ ‫استخدام الموارد وتحديد الغير مستغل منها ‪.‬‬
‫التوزيع الحقيقي للطاقة المستغلة وتجنب تحميل تحميل‬ ‫تحديد الهدف من خفض التكاليف للموارد سواء كانت‬ ‫‪.3‬‬
‫تكاليف الطاقة الغير مستغلة على المنتجات‪.‬‬ ‫مستغلة او غير مستغلة بهدف تفعيل استخدام الطاقة‬
‫توزيع تكاليف الموارد على االنشطة حسب العالقة السببية‬ ‫‪.3‬‬ ‫العاطلة وتنمية الطاقة المستغلة ‪.‬‬
‫بين النشاط والمورد ‪.‬‬ ‫تفعيل مبدا السبب عند تحميل التكاليف على المنتجات من‬ ‫‪.4‬‬
‫مقارنة بيت مخرجات النشاط وكلفة الموارد المستهلكة‬ ‫‪.4‬‬ ‫اجل الوصول الى كلفة المنتجات ‪.‬‬
‫وفق عالقتها السببية ‪.‬‬ ‫تحقيق قيمة مضافة للعميل من خالل االستخدام االمثل‬ ‫‪.5‬‬
‫استخدام مسببات االنشطة لتحميل التكاليف على المنتجات‬ ‫‪.5‬‬ ‫للموارد ‪.‬‬
‫‪.‬‬ ‫توفير المعلومات المفيدة والمالئمة من أجل أتخاذ‬ ‫‪.6‬‬
‫تقديم تقارير عن اي تغير أن وجد في ضوء حجم االنتاج‬ ‫‪.6‬‬ ‫القرارات الخاصة باستخدام للموارد ‪.‬‬
‫‪ ،‬الطاقة النظرية أو المخططة ‪ ،‬كلفة الموارد المستغلة او‬
‫الغير مستغلة ‪ ،‬الموارد محددة للطاقة او غير محددة ‪.‬‬ ‫خطوات تطبيق محاسبة استهالك الموارد‬
‫حجم تكاليف الطاقة العاطلة وتخص كل مورد من موارد‬ ‫‪.7‬‬ ‫هناك عدة خطوات يجب اتباعها عند تنفيذ محاسبة استهالك‬
‫المنشاة ‪ ،‬ويمكن تلخيص خطوات محاسبة استهالك‬ ‫الموارد وهذه الخطوات هي ‪( :‬مالك واخرون ‪)177: 2019 ،‬‬
‫الموارد حسب الشكل رقم ( ‪. ) 2‬‬ ‫‪ .1‬تجميع التكاليف وتحليلها ضمن مجمعات الموارد ال‬
‫أنشطة االنتاجية والداعمة لها‬

‫الشكل رقم ( ‪ :) 2‬خطوات تطبيق محاسبة استهالك الموارد‬


‫)‪Sources ( almagtome,2019:576‬‬
‫يوضح الجدول رقم ( ‪ ) 1‬االختالف بين محاسبة استهالك‬ ‫اختالف محاسبة استهالك الموارد عن االنظمة التقليدية ‪.‬‬
‫الموارد واالنظمة التقليدية في تحديد التكاليف وتخصيصها‬

‫جدول رقم ( ‪) 1‬‬


‫االنظمة التقليدية‬ ‫نظام ‪ABC‬‬ ‫محاسبة استهالك الموارد‬ ‫االختالف‬
‫تعتمد االنظمة التقليدية على‬ ‫يعتبر نظام ‪ ABC‬من المداخل‬ ‫احد المداخل الحديثة والذي يدمج بين‬ ‫التعريف‬
‫تخصيص التكاليف الغير مباشرة‬ ‫المعاصرة لتوفير المعلومات عن‬ ‫مميزات نظام ‪ ABC‬و نظام ‪ GPK‬والذي‬
‫باالعتماد على مبدا الحجم سواء‬ ‫التكاليف‬ ‫وقياس‬ ‫االنشطة‬ ‫يسمح بتكامل بين االنشطة والموارد‬
‫كانت عدد الوحدات او ساعات‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫وتخصيصها‬
‫العمل المباشر ‪...‬الخ‬ ‫بواسطة هذه االنشطة‬
‫تخصيص التكاليف الغير مباشر‬ ‫من ناحية تهدف محاسبة استهالك الموارد الى تحقيق يهدف الى تخصيص التكاليف على‬
‫على المنتجات من اجل تحديد‬ ‫افضل استخدام للموارد المتاحة للمنشاء من المنتجات وتوفير معلومات عن‬ ‫الهدف‬
‫كلفة المنتج‬ ‫اجل تخفيض التكاليف ورفع قيمة المنتج االنشطة التي تضيف قيمة والتي ال‬
‫تضيف قيمة‬ ‫للزبون‬

‫‪278‬‬
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫يتطلب بيانات مالية والتشغيلية سهل التطبيق‬ ‫من ناحية يتطلب بيانات ومعلومات أكثر تفصيال من‬
‫لتخصيص التكاليف الموارد على‬ ‫نظام ‪ ABC‬حول االنشطة والموارد المتاحة‬ ‫التطبيق‬
‫االنشطة ومن ثم على المنتجات‬ ‫ومجمعات الموارد‬
‫يركز نظام ‪ ABC‬على االنشطة يركز على مسؤولية االقسام عن‬ ‫من ناحية تركز حول العالقات التبادلية بين الموارد‬
‫ومجمعات التكاليف مما يتح التكاليف التي تحدث داخل القسم‬ ‫باعتبار تلك الموارد يمكن تحويل فيما بينها ‪،‬‬ ‫التركيز‬
‫الفرصة لتخفيض وتحسين التكاليف‬ ‫وتركز كذلك علة توفير معلومات باقل كلفة‬
‫ممكنة‬
‫تحديد التكاليف على المراكز‬ ‫يتم تخصيص التكاليف باالعتماد على يتم تخصيص التكاليف من خالل‬ ‫مراحل‬
‫االنتاجية والخدمية ومن ثم توزيع‬ ‫التخصيص مجمعات الموارد والعالقات التبادلية بين تلك تحديد التكاليف وفقا لمجمعات‬
‫تكاليف المراكز الخدمية على‬ ‫التكاليف وتخصيص هذه التكاليف‬ ‫الموارد‬
‫االنتاجية وبعد ذلك تحميل‬ ‫على االنشطة ومن ثم تخصيص‬
‫تكاليف المراكز االنتاجية على‬ ‫تكاليف االنشطة على المنتجات‬
‫المنتجات باستخدام اساس معين‬ ‫وفق مسببات التكاليف‬

‫‪ ‬معدل تحميل التكاليف الثابتة = اجمالي معدل التحميل = التكاليف معدل التحميل = التكاليف‬ ‫معدالت‬
‫التكاليف الثابتة لمجمع الموارد ‪ /‬الطاقة الصناعية الغير مباشرة المقدرة ‪ /‬الصناعية الغير مباشرة ‪ /‬اساس‬ ‫التخصيص‬
‫معين‬ ‫الطاقة العملية للنشاط‬ ‫النظرية‬
‫‪ ‬معدل التكاليف التناسبية = مجموع‬
‫التكاليف التناسبية للموارد ‪ /‬الطاقة‬
‫المخططة‬
‫الرقابة على تحقيق الرقابة السابقة والالحقة والمتزامنة تحقيق رقابة فعالة على التكاليف تكون الرقابة على بعض عناصر‬
‫التكاليف وتكون ضعيفة‬ ‫من خالل تحديد الموارد المستخدمة والغير بشكل سهل وفعال‬ ‫التكاليف‬
‫مستخدمة وتحديد الطاقة العاطلة‬
‫تسعى لقياس أهدف تخفيض تكايف الموارد يوفر معلومات مالية وغير مالية ال تساعد في التقييم‬ ‫تقيم االداء‬
‫مستخدمة او غير مستخدمة وتحديد الطاقة عن االنشطة والتي تضيف قيمة‬
‫والتي ال تضيف قيمة‬ ‫العاطلة وتنمية المستخدمة منها‬
‫عدم توفير معلومات بشكل دقيق‬ ‫يوفر معلومات مالية وغير مالية‬ ‫من حيث توفر معلومات مالية وغير مالية‬
‫‪ ‬عن احتياجات كل مورد من موارد‬ ‫المعلومات‬
‫المنشاء‬ ‫واتخاذ‬
‫‪ ‬تحديد الفاقد من الموارد‬ ‫القرار‬
‫‪ ‬تحديد تكاليف الطاقة العاطلة وعدم‬
‫تحميلها على المنتجات‬
‫‪ ‬توظيف الموارد الغير مستخدمة‬
‫خفض التكاليف في مرحلة التخطيط بتفعيل خفض التكاليف بواسطة تحديد ال تساعد في تخفيض التكاليف‬ ‫خفض‬
‫الطاقة العاطلة وتنمية الطاقة المستخدمة من االنشطة التي تضيف قيمة والتي ال‬ ‫التكاليف‬
‫خالل ترشيد تكاليف الطاقة المستخدمة تضيف قيمة‬
‫وزيادة االنتاجية‬
‫كلفة التطبيق عالية والمنفعة مناسبة غير مكلف والمنفعة أقل من كلفة‬ ‫كلفة التطبيق عالية ومنفعة عالية‬ ‫الكلفة‬
‫الى حد معين وبعد ذلك تصبح التطبيق‬ ‫والمنفعة‬
‫التكلفة أعلى من المنفعة‬
‫المصدر ( الدنف ‪) 75-70 :2013 ،‬‬

‫ويمكن تعريف جودة المعلومات بانها الدرجة التي تلبي بها‬ ‫ثانيا ‪ :‬مفهوم جودة المعلومات المحاسبية‬
‫المعلومات احتياجات المستخدم وفقا لمتطلباته وحاجته للمعلومة‬ ‫تعتبر جودة المعلومات من اكثر المشاكل التي تواجه الحكومات‬
‫(‪)Bossé& Rogova,2019:8‬‬ ‫والمنظمات‬

‫‪279‬‬
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫الموجود او الذي حدث بالفعل ‪ ،‬ففي بعض االحيان يجب‬ ‫ويعرفها الدوسري بانها مطابقة المعلومات المحاسبية الموجودة‬
‫عرض المعلومة واإلبالغ عنها يمثل جانب اقتصادي بدال‬ ‫في التقارير والقوائم المالية والسجالت والمستندات لمتطلبات‬
‫من الجانب القانوني والمعلومة يجب ان تكون كاملة‬ ‫المستخدمين ‪ ,‬وتقليل المخاطر نتيجة االخطاء في هذه‬
‫ومحايدة وخالية من االخطاء ‪ ،‬فالمعلومة عندما تكون‬ ‫المعلومات ( محمد ‪) 154 ،2015 ،‬‬
‫كاملة وغير متحيزة وتعكس الواقع الحقيقي امر بالغ‬ ‫أهمية المعلومات المحاسبية‬
‫االهمية في رفع التقارير المالية وغير مالية ‪.‬‬ ‫للمعلومات اهمية لدى المستخدمين في اتخاذ القرارات ويمكن‬
‫االعتماد عليها بشكل كبير والوثوق بها اذا كان التحقق منها‬
‫الخصائص الثانوية للمعلومات‬ ‫بسهولة وتبرز اهمية المعلومات المحاسبية كاالتي (العبيدي‬
‫باإلضافة الى الخصائص الرئيسية التي تتمتع بها‬ ‫‪) 32 : 2020،‬‬
‫المعلومات هناك خصائص ثانوية تعزز من فائدة‬ ‫‪ .1‬تعتبر الداعم االساسي التخاذ القرارات المالية كونها تعتبر‬
‫المعلومات وهذه الخصائص هي‬ ‫المادة االولية التي يبنى عليها مجموعة من الحقائق‬
‫قابلية المعلومات للمقارنة ‪ :‬عندما تكون المعلومات‬ ‫‪.1‬‬ ‫والتقديرات المستقبلية ولها عالقة مباشرة باتخاذ قرارات‬
‫قابلة للمقارنة يتيح هذا للمستخدمين من تحديد أوجه‬ ‫صائبة ‪.‬‬
‫التشابه واالختالف بين العناصر لكن بشرط الثبات في‬ ‫‪ .2‬تتصف المعلومات المحاسبية بدرجة من الدقة والموثوقية‬
‫نفس االساليب والمبادئ المحاسبية المتبعة من سنة الى‬ ‫اكثر من معلومات اخرى كونها اعدت وفق مبادئ‬
‫اخرى ‪ ،‬فان الثبات في استخدام نفس المبادئ يساعد‬ ‫ومعايير متفق عليها وتكون مفهومة لجميع ‪.‬‬
‫المستخدمين من امكانية مقارنة المعلومات الى اخرى ‪.‬‬ ‫‪ .3‬ان اغلب المستثمرين يكون اتجاههم نحوه المعلومات‬
‫وهذا ال يعني ان الشركة ال تستطيع التغير من مبدا الى‬ ‫المحاسبية عند اتخاذ القرارات كونها تتميز بالموثوقية ‪.‬‬
‫اخر لكن يجب ان يكون هذا التغير ضروري ويجب‬ ‫‪ .4‬تتميز المعلومات المحاسبية بالمنطق والحقيقية حيث‬
‫االفصاح عن هذا التغير والسبب وراء هذا التغير حتى‬ ‫ان هذه المعلومات تحكمها مجموعة من المعايير‬
‫يمكن للمستخدم من معرفة اختالف المعلومات من سنة‬ ‫والمبادئ ‪.‬‬
‫الى اخرى ‪.‬‬
‫قابلية المعلومة للتحقق ‪ :‬تكون المعلومات مفيدة‬ ‫‪.2‬‬ ‫خصائص المعلومات المحاسبية‬
‫وموثوق بمصداقيتها اذا يمكن التحقق منها بسهولة من‬ ‫هناك عدة خصائص للمعلومات المحاسبية يجب ان تتصف بها‬
‫قبل المستخدمين من خالل استخدام نفس أساليب القياس‬ ‫المعلومات حيث ان هذه الخصائص تحدد بان المعلومات مفيدة‬
‫واالفصاح ‪ ،‬مثال لتحقق من المبالغ الموجودة في‬ ‫لمستخدمين من مستثمرين والدائنين والمنظمة نفسها او ال‬
‫الصندوق يتم التحقق من هذه المعلومة من خالل العد‬ ‫وهذه الخصائص تنقسم الى خصائص رئيسية للمعلومات‬
‫المباشر لها ‪ ،‬وتؤثر خاصية التحقق الى الربط بين‬ ‫وخصائص ثانوية )‪(Kimmel&et.al;2014:73-74‬‬
‫الكلفة والمنفعة للمعلومات ‪.‬‬ ‫الخصائص الرئيسية‬
‫التوقيت المناسب للمعلومة ‪ :‬يجب ان تكون المعلومة‬ ‫‪.3‬‬ ‫يجب ان تكزن المعلومة ذات صلة وان تمثل المعنى الحقيقة مع‬
‫متاحة من قبل المستخدمين في التوقيت المناسب أي‬ ‫القرار الذي سوف يتخذ ومن الخصائص الرئيسية للمعلومات‬
‫متوفرة لهم اثناء اتخاذ القرار ‪ ،‬وتكون المعلومة لها‬ ‫‪ .1‬المالئمة ‪ :‬اذا كانت المعلومة على عالقة بالقرار فان هذه‬
‫تأثير في صنع القرار اذا قدمت بالوقت المناسب وتفقد‬ ‫المعلومة تكون مفيدة ومالئمة التخاذ قرارات مستقبلية او‬
‫قيمتها وقدرتها على التأثير عندما تقدم بعد اتخاذ القرار‬ ‫أحداث يمكن التنبؤ بها ‪ ،‬وتكون المعلومة لها قيمة اذا‬
‫‪.‬‬ ‫كانت تساعد المستخدمين على تأكيد او تصحيح تنبؤاتهم‬
‫قابلية المعلومة للفهم ‪ :‬اذا كانت المعلومة مقدمه بشكل‬ ‫‪.4‬‬ ‫المستقبلية ‪ ،‬واالهمية النسبية للمعلومات تعتبر عنصر‬
‫مصنف ويمكن تميزها بسهولة وواضحة لدى‬ ‫اساسي في مالئمة المعلومة فالمعلومات تعتبر جوهرية اذا‬
‫المستخدمين فهذا يعني ان المعلومة مفهومة من قبلهم‬ ‫كان حذفها او تحريفها يوثر على قرار المستخدم‬
‫حتى يمكن بناء تصور واضح عن البيانات والمعلومات‬ ‫للمعلومات وتتحدد االهمية النسبية بمقدار الضرر او‬
‫للشركة من تقارير مالية وانشطتها ‪ .‬ويمكن توضيح‬ ‫االختالف او التأثير على القرار المتخذ ‪.‬‬
‫الخصائص الرئيسية والثانوية من خالل الشكل رقم ( ‪3‬‬ ‫‪ .2‬التمثيل الصادق للمعلومات ‪ :‬تكون المعلومات مفيدة‬
‫)‪.‬‬ ‫ليست ان تتمتع بالمالئمة فقط وانما تمثل الواقع الحقيقي‬
‫الموجود والتمثيل الصادق يعني يعكس الواقع الحال‬

‫‪280‬‬
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫شكل رقم ( ‪ : ) 3‬الخصائص الرئيسية والثانوية للمعلومات‬


‫المصدر ( من اعداد الباحث )‬

‫‪ .11‬التغذية العكسية لجودة المعلومات‬ ‫العوامل المؤثرة على جودة المعلومات‬


‫‪ ‬العاملين‬ ‫هناك عدة عوامل تؤثر على جودة المعلومات من هذه العوامل‬
‫‪ .1‬كفاءة العاملين عن جمع المعلومات‬ ‫)‪( Al-Hakim,2007;226‬‬
‫‪ .2‬تقيم أداء الموظفين وربطها بالمكافات‬ ‫‪ ‬العوامل التقنية‬
‫‪ .3‬عالقة الموظفين باإلدارة العليا‬ ‫‪ .1‬اساليب وتقنيات تحسين ورقابة جودة المعلومات‬
‫‪ .4‬مسؤوليات االدارة‬ ‫‪ .2‬انظمة واساليب الحصول على البيانات‬
‫‪ .5‬التدريب‬ ‫‪ .3‬معايير جودة المعلومات‬
‫مشاكل جودة المعلومات‬ ‫‪ .4‬التكامل بين خطوات تطبيق معايير جودة المعلومات‬
‫حدد الباحثان الفرنسيان )‪ (lesca and lesca‬في سنة ‪1995‬‬ ‫‪ .5‬التكامل بين متطلبات جودة المعلومات ومصادر جمع‬
‫ثمان مشاكل تواجه جودة المعلومات وهذه المشاكل يمكن‬ ‫البيانات‬
‫تلخيصها باالتي)‪( Eppler,2006:30-31‬‬ ‫‪ .6‬ادوات جمع وتخزين البيانات وتقنيات تصنيف هذه‬
‫‪ .1‬الفائدة من المعلومات ‪ :‬تكون االستفادة من المعلومات‬ ‫البيانات ومعالجتها‬
‫محدودة وذلك بسب االعتماد على معلومات غير مصنفة‬ ‫‪ ‬المنظمة‬
‫اوتحليل وتبويب تلك المعلومات ‪ ،‬ومن اجل االستفادة‬ ‫‪ .1‬التزام االدارة العليا بمعايير جودة المعلومات‬
‫من هذه المعلومات بشكل جيد يجب تصنيف هذه‬ ‫‪ .2‬سياسات ومعايير جودة المعلومات المتبعة من قبل‬
‫المعلومات وتحديد االولوية للمعلومات التي يتم جمعها ‪.‬‬ ‫المنظمة‬
‫‪ .2‬غموض المعلومات المقدمة ‪ :‬يسبب هذا الغموض او عدم‬ ‫‪ .3‬دور المدراء في تحديد جودة المعلومات‬
‫الوضوح في المعلومات الى تحليالت وتفسيرات خاطئة‬ ‫‪ .4‬الهيكل التنظيمي و الثقافة التنظيمية للمنظمة‬
‫تودي الى نتائج سلبية في تقييم هذه المعلومات ‪ ،‬ولتجنب‬ ‫‪ .5‬ادارة جودة المعلومات‬
‫هذه الغموض يجب ان تقدم المعلومات واضحة ومفهومة‬ ‫‪ .6‬درجة التركيز على العمالء‬
‫لدى الجميع ومراجعة نتائج المعلومات ( التغذية العكسية‬ ‫‪ .7‬تدقيق ومراجعة جودة المعلومات وفاعلية نظام‬
‫) واستخدام ادوات ووسائل متطورة في جمع وتحليل‬ ‫الرقابة الداخلية‬
‫المعلومات ‪.‬‬ ‫‪ .8‬التقييم الكلفة والمنفعة والمفاضلة بينهما‬
‫‪ .3‬عدم كفاية المعلومات ‪ :‬ان عدم كفاية المعلومات تودي‬ ‫‪ .9‬العمل الجماعي‬
‫الى اتخاذ قرارات غير مناسبة وهذا بسبب تجزئة العمل‬ ‫‪ .10‬رقابة المدخالت‬

‫‪281‬‬
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫‪ ‬الجوانب الشكلية ‪ :‬يتم التعبير عن المعلومات بشكل‬ ‫وبالتالي ينعكس على تجزئة المعلومة المقدمة ويكون‬
‫واضح ومفهوم ومطابق مع محتوى التقارير‬ ‫سبب تجزئة المعلومة الى ضعف االتصال بين‬
‫ومتطلبات المستخدمين وصانعي القرار ‪ ،‬فكلما كانت‬ ‫المستويات االدارية وتبادل المعلومات بينها وضعف‬
‫الجوانب الشكلية مكتملة فأنها تكون معلومة ذات قيمة‪.‬‬ ‫استخدام تكنلوجيا المعلومات ‪ ،‬وتكون استراتيجية ادارة‬
‫‪ ‬الوقت المناسب ‪ :‬فكلما كانت المعلومة تقدم في‬ ‫المعلومات الموضوعة غير متوافقة مع استراتيجية‬
‫التوقيت المناسب لمتخذي القرار وسهل الحصول‬ ‫المنظمة ‪.‬‬
‫عليها تكون المعلومات مفيدة ‪.‬‬ ‫‪ .4‬تضارب المعلومات ‪ :‬يؤدي تضارب المعلومات الى‬
‫‪ ‬التقييم ‪ :‬اذا كانت المعلومة تتمتع بتقييم النتائج والقدرة‬ ‫االرتباك وهذا بسبب البيانات المتناقضة وهذا يعود الى‬
‫على تصحيح االخطاء الناتجة عن اتخاذ القرارات‬ ‫ضعف التنسيق بين العاملين على جمع المعلومات ‪،‬‬
‫ومعالجة االنحرافات فأنها معلومات مفيدة وذات جودة‬ ‫وعدم تحديد المسؤوليات بين العاملين واتخاذ عدة‬
‫جيدة ‪.‬‬ ‫قرارات على نفس المعلومة ‪ ،‬وللقضاء على تضارب‬
‫‪ .3‬فعالية المعلومات كمقياس للجودة ‪ :‬يتم تحقيق الفعالية‬ ‫المعلومات يجب تحديد المسؤوليات بين العاملين ووضع‬
‫للمعلومات من خالل قياس تحقيق االهداف المروة منها ‪،‬‬ ‫اليات اتصال بين المستويات االدارية ‪.‬‬
‫فيمكن تحقيق جودة المعلومات بفعالية المعلومة في تحقيق‬ ‫‪ .5‬كلفة الحصول على المعلومات ‪ :‬قد يؤدي تقديم‬
‫أهداف الشركة او صانعي القرار باستخدام الموارد‬ ‫المعلومات بشكل عشوائي وغير متناسقة او مرتبة حسب‬
‫المتاحة للشركة لصنع القرار وبتالي فان فعالية المعلومة‬ ‫حاجة المنظمة لها يؤدي الى ارتفاع كلفة المعلومة مقابل‬
‫هو مقياس لجودتها ‪.‬‬ ‫المنفعة لها ومن االسباب الجوهرية لذلك هو عدم فتح‬
‫‪ .4‬امكانية التنبؤ احد معايير جودة المعلومات ‪ :‬استخدام‬ ‫قنوات اتصال بين مستخدم ومقدم هذه المعلومة ‪ ،‬ضيق‬
‫المعلومات المحاسبية المتعلقة باألحداث المالية الحالية‬ ‫الوقت ‪،‬عدم تكيف المعلومة مع االحتياج لها ‪.‬‬
‫والماضية للتنبؤ باألحداث المستقبلية والمساعدة في رسم‬ ‫‪ .6‬عدم الثقة بالمعلومات ‪ :‬هناك خطر من استخدام‬
‫وتخطيط وصنع القرار فأنها تكون معلومة مفيدة وذات‬ ‫المعلومات الخطأ التي أليمكن التحقق منها وهذا يعود‬
‫جودة ‪.‬‬ ‫بسبب عملية جمع وتحليل المعلومات من مصادر غير‬
‫‪ .5‬كفاءة المعلومة المحاسبية ‪ :‬تعني الكفاءة هو تحقيق اكبر‬ ‫موثوقة او مجهولة ‪.‬‬
‫قدر من المنفعة باستخدام موارد اقل ‪ ،‬اي تحقق المنفعة‬ ‫‪ .7‬معلومات ال يمكن الوصول اليها ‪ :‬ومن اسباب‬
‫اهداف الشركة باقل كلفة ممكنة ‪ ،‬ويرى البعض تطبيق‬ ‫المعلومات التي أليمكن الوصول اليها او التحقق منها هي‬
‫نظم معلومات محاسبية اقتصادي يحقق اكبر قدر من‬ ‫التي مر عليها وقت كبير او المسؤوليات الغير واضحة‬
‫الجودة والمنفعة بأقل التكاليف ‪ .‬ويرى البعض ان ال يوجد‬ ‫او التغيرات التكنولوجية ‪.‬‬
‫فرق بين جودة المعلومات وخصائصها لكن معايير‬ ‫‪ .8‬تشوية المعلومات ‪ :‬ويعود سبب تشوية المعلومات الى‬
‫الجودة يساعد على تحقيق الجودة ‪ ،‬اما الخصائص تتعلق‬ ‫تعدد مصادر المعلومات ومستويات انتقالها وبتالي تكون‬
‫بكون المعلومة متاحة لالستخدام ‪.‬‬ ‫هذه المعلومة مضلله ‪.‬‬
‫معايير جودة المعلومات المحاسبية‬
‫المبحث الثالث ‪ :‬الجانب التطبيقي‬ ‫هناك عدة معايير تتصف بها المعلومات لكي تحقق اقصى‬
‫اوال ‪ :‬نبذه تعريفية عن شركة واسط العامة للصناعات‬ ‫منفعة منها وبتالي عندما تحقق المنفعة المرجوة من المعلومات‬
‫النسيجية‬ ‫فأنها تتصف بمعلومات ذات جودة وهذه المعايير هي (حمودي‬
‫تأسس مصنع نسيج الكوت في ستينات القرن الماضي بموجب‬ ‫‪) 409-408: 2020 ،‬‬
‫اتفاقية بين العراق واالتحاد السوفيتي سابقا وبداء االنتاج الفعلي‬ ‫‪ .1‬الدقة ‪:‬‬
‫في عام ‪ 1966‬وفي عام ‪ 2001‬تم أعادة تأسيس الشركة براس‬ ‫عندما تمتلك المعلومات درجة من الدقة او تكون قريبة من‬
‫مال( ‪ ، )1500000000‬وتتكون الشركة من مصنعين هما‬ ‫واقع الشركة فأنها تكون خالية من االخطاء ‪ ،‬ويتم قياس‬
‫مصنع الغزل والنسيج يقوم بإنتاج االقمشة القطنية المنسوجة‬ ‫درجة دقة المعلومات من خالل مدى تمثيلها للبيانات‬
‫وهي [البازة و البوبلين ‪ ،‬الخام ] ومصنع الحياكة يقوم بإنتاج‬ ‫واالحداث والصفقات الماضية والمستقبلية فكلما زادت‬
‫االلبسة الخارجية والداخلية والجوارب واالقمشة الخارجية‬ ‫درجة دقة المعلومات فأنها زادت درجة جودتها وبالتالي‬
‫المحاكة باإلضافة الى ( البيرية العسكرية ) وفي عام ‪ 2009‬تم‬ ‫تنعكس هذه الجودة على االستفادة من المعلومة وتعبيرها‬
‫اضافة خط انتاجي وهو محلج للقطن يتم فحص وحلج القطن‬ ‫عن الحقائق الماضية والمستقبلية ‪.‬‬
‫في الخط ‪.‬‬ ‫‪ .2‬المعلومات المحاسبية تكون مفيدة ‪:‬‬
‫ان المعلومات الصحيحة ومعبرة بشكل واقعي عن واقع‬
‫الشركة تكون سهلة االستخدام من خالل االتي‬

‫‪282‬‬
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫) كمعيار للقياس معدل االوزان وقد تم توزع استمارة استبيان‬ ‫ثانيا‪ :‬تحليل استجابة واراء عينة البحث‬
‫والبالغ عددها ( ‪ ) 45‬استمارة وكانت االستمارة عبارة عن‬ ‫يتناول هذه الفقرة الجانب العملي للمبحث اذ سيتم االستعانة‬
‫جزئيين ‪.‬‬ ‫بالتحليل االحصائي من اجل اثبات فرضية البحث ‪ ،‬فقد تم‬
‫الجزء االول ‪ :‬يتعلق ببيانات عامة لعينة البحث وكانت تتكون‬ ‫تطبيق اسلوب (ليكرت) الخماسي مع حساب الوسط الحسابي‬
‫من االسئلة التالية ( التحصيل الدراسي ‪ ،‬العمر ‪ ،‬التخصص‪،‬‬ ‫واالوزان النسبية واالنحراف المعياري ومعامالت االختالف‬
‫سنوات الخدمة ) وكانت االجابة كما في الجدول ( ‪. ) 2‬‬ ‫لمعرفة ساهمة المتغيرات ‪ ،‬وقد تم اعتماد الوسط الفرضي ( ‪3‬‬

‫جدول رقم ( ‪ ) 2‬بيانات عامة الستبانة‬


‫سنوات الخبرة‬ ‫المؤهل العلمي‬ ‫الوظيفة‬
‫اكثر من ‪15‬‬ ‫اقل من ‪15‬‬ ‫اقل من ‪10‬‬ ‫المجموع‬ ‫ماجستير دكتوراه‬ ‫بكالوريوس‬ ‫دبلوم‬
‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪13‬‬ ‫محاسبين‬
‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اداريين‬
‫‪11‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪20‬‬ ‫المجموع‬
‫الجزء الثاني ‪ :‬اما الجزء الثاني من االستبانة فكان يتعلق بأثبات‬
‫فرضية البحث من خالل االسئلة التي تضمنها االستبانة‬
‫الموزعة وكانت االجابة عليها كما في الجدول رقم ( ‪. ) 3‬‬
‫جدول رقم ( ‪ ) 3‬اختبار الفرضية‬
‫رتبة السؤال‬ ‫اتجاه العينة‬ ‫‪T-‬المحتسبة‬ ‫النسبة‬ ‫االنحراف‬ ‫المتوسط‬ ‫االسئلة‬ ‫ت‬
‫تساعد محاسبة استهالك الموارد‬
‫‪9‬‬ ‫موافق‬ ‫‪6.55‬‬ ‫‪83%‬‬ ‫‪1.16‬‬ ‫‪4.133‬‬ ‫بتقديم معلومات عن التكاليف مهما‬ ‫‪1‬‬
‫كانت درجة تعقيدها‬
‫تقدم محاسبة استهالك الموارد‬
‫‪8‬‬ ‫موافق‬ ‫‪6.63‬‬ ‫‪84%‬‬ ‫‪1.19‬‬ ‫‪4.178‬‬ ‫معلومات عن الطاقة ونسبة‬ ‫‪2‬‬
‫استغالل هذه الطاقة‬
‫محاسبة استهالك الموارد تقدم‬
‫‪7‬‬ ‫موافق‬ ‫‪5.50‬‬ ‫‪79%‬‬ ‫‪1.17‬‬ ‫‪3.956‬‬ ‫معلومات عن العالقة بين الموارد‬ ‫‪3‬‬
‫واالنشطة‬
‫تساهم محاسبة استهالك الموارد‬
‫في تخصيص التكاليف بدرجة‬
‫‪6‬‬ ‫موافق‬ ‫‪7.70‬‬ ‫‪82%‬‬ ‫‪0.95‬‬ ‫‪4.089‬‬ ‫عالية من الدقة وهذا يوفر‬ ‫‪4‬‬
‫معلومات دقيقة عن الموارد‬
‫المتاحة‬
‫تكون معلومات محاسبة استهالك‬
‫‪5‬‬ ‫موافق‬ ‫‪11.60‬‬ ‫‪84%‬‬ ‫‪0.69‬‬ ‫‪4.200‬‬ ‫الموارد شاملة عن الموارد‬
‫‪5‬‬
‫وتكاليفها وتحدد العالقة فيما بينها‬
‫واالستغالل االمثل للموارد‬
‫المعلومات التي تقدمها محاسبة‬
‫‪4‬‬ ‫موافق‬ ‫‪8.12‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪0.83‬‬ ‫‪4.000‬‬ ‫استهالك الموارد مفيدة ومالئمة‬ ‫‪6‬‬
‫التخاذ القرار‬
‫‪3‬‬ ‫موافق بشدة‬ ‫‪9.40‬‬ ‫‪88%‬‬ ‫‪0.98‬‬ ‫‪4.378‬‬ ‫تتصف المعلومات محاسبة‬
‫‪7‬‬
‫استهالك الموارد بالموثوقية‬
‫تساهم محاسبة استهالك الموارد‬
‫‪2‬‬ ‫موافق‬ ‫‪13.70‬‬ ‫‪84%‬‬ ‫‪0.59‬‬ ‫‪4.200‬‬ ‫في تحسين جودة المعلومات‬ ‫‪8‬‬
‫المحاسبية‬
‫تقدم معلومات يمكن االستفادة‬
‫‪1‬‬ ‫موافق بشدة‬ ‫‪20.01‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪0.51‬‬ ‫‪4.511‬‬ ‫منها في المستقبل االستغالل‬ ‫‪9‬‬
‫االمثل للموارد‬
‫‪9.910‬‬ ‫‪0.837‬‬ ‫‪0.896‬‬ ‫‪4.183‬‬ ‫المعدل العام للفرضية‬

‫‪283‬‬
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫متوسط حسابي (‪ )4.2‬وهو اعلى من الوسط الفرضي ( ‪) 3‬‬ ‫تنص فرضية البحث (هناك اثر ايجابي على جودة المعلومات‬
‫وانحراف معياري (‪ )0,896‬ونسبة االهمية للسؤال ‪ %84‬اما‬ ‫المحاسبية بتطبيق محاسبة استهالك الموارد كونها تقدم‬
‫معدل االجابة كانت ( موافق ) اما رتبة السؤال في االستبانة‬ ‫معلومات تفصيله عن الموارد وانشطتها والمعلومات الالزمة‬
‫فيجب ان يكون ( ‪ . ) 2‬اما بالنسبة لجميع االسئلة المتبقية فهي‬ ‫للمدراء التخاذ القرارات من اجل تحسين عمليات وانشطة‬
‫تتمحور عن مدى تحقيق محاسبة استهالك الموارد لخصائص‬ ‫المنظمة ) أما اختبار فرضية البحث فتم توضيحها في الجدول‬
‫المعلومات هي ( المرونة والثبات والموثوقية ) وقد حصلت‬ ‫رقم ( ‪ ) 3‬وقد اشار الجدول اعاله بان الوزن النسبي لإلجابات‬
‫على معدل االجابة على ( موافق ) مما يثبت صحة الفرضية‬ ‫هو (‪ )%83.7‬بوسط حسابي موزون لجميع االجابات (‪4.183‬‬
‫‪ .‬اما اختبار ( ‪ T‬المحسوبة ) للعينة نجد بان المعدل العام لهذه‬ ‫) ومعدل انحراف عام (‪ ) 0,896‬وكانت متوسط االجابة على‬
‫المتغيرات المحتسبة حصل على ( ‪ ) 9،910‬وهو اكبر من (‪T‬‬ ‫االجابة بمعدل عام ( موافق ) اما معدل ( ‪ )t‬المحسوبة (‬
‫الجدولية) وهذا مؤشر يمكن من خالله قبول الفرضية ‪.‬‬ ‫‪ . ) 9,91‬اما السؤال رقم (‪ ( )8‬تساهم محاسبة استهالك‬
‫ثانيا ‪ :‬اختبار فرضية التأثير بين المتغير‬ ‫الموارد في تحسين جودة المعلومات المحاسبية)حصل على‬

‫الجدول رقم ( ‪ ) 4‬العالقة بين المتغيرات‬


‫‪Model Summary‬‬
‫‪Model‬‬ ‫‪R‬‬ ‫‪R Squareb‬‬ ‫‪Adjusted R Square‬‬ ‫‪F‬‬
‫‪a‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪.904‬‬ ‫‪.818‬‬ ‫‪.782‬‬ ‫‪22.902‬‬
‫‪Model‬‬ ‫‪Unstandardized Coefficients‬‬ ‫‪Standardized‬‬ ‫‪t‬‬ ‫‪Sig.‬‬
‫‪Coefficients‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪Std. Error‬‬ ‫‪Beta‬‬
‫محاسبة استهالك‬
‫‪1‬‬ ‫‪.243‬‬ ‫‪.155‬‬ ‫‪.262‬‬ ‫‪1.564‬‬ ‫‪.024‬‬
‫الموارد‬
‫‪a. Dependent Variable: y1‬‬
‫‪b. Linear Regression through the Origin‬‬

‫الموارد بمستوى معنوية اقل من (‪ )0.05‬بعد اجتيازه اختبار‬ ‫نالحظ من الجدول رقم ( ‪ ) 4‬وجود تأثير ذات داللة معنوية‬
‫(‪ .)t‬اي بمعنى ان العالقة طردية وذات تأثير معنوي‪.‬‬ ‫الستعمال محاسبة استهالك الموارد في تحسين جودة‬
‫المعلومات المحاسبية لدراسة اثر استعمال محاسبة استهالك‬
‫المبحث الرابع‪:‬‬ ‫الموارد البد من وضع الفرض المالئم لها اذ تحتوي الدراسة‬
‫االستنتاجات‬ ‫على متغيرين االول مستقل وهو ( استعمال محاسبة الموارد )‬
‫‪ .1‬ان محاسبة استهالك الموارد لها اثر على جودة‬ ‫والثاني متغير تابع وهو ( تحسين جودة المعلومات المحاسبية )‬
‫المعلومات المحاسبية كونها تعطي معلومات تفصيلية عن‬ ‫ولدراسة الفرضية البد من وضع االنموذج المالئم للبيانات‬
‫الموارد واستغالل هذه الموارد ‪.‬‬ ‫والذي يمثل مشكلة الدراسة تمثيال دقيقا قياس التأثير واختيار‬
‫‪ .2‬تقدم محاسبة استهالك الموارد معلومات مالئمة التخاذ‬ ‫االفضل للبيانات تنين ان قيمة (‪𝑅 2 ) =0.818‬‬ ‫االنموذج‬
‫القرارات كون هذه المعلومات تهتم بتخصيص التكاليف‬ ‫والذي يعني ( معامل تحديد افضل نموذج ) اي ان المتغير‬
‫للموارد ‪.‬‬ ‫المستقل يفر (‪ )%81‬يؤثر في المتغير التابع ‪ y1‬اي ان ما‬
‫‪ .3‬محاسبة استهالك الموارد تتصف معلوماتها بالدقة وقريبة‬ ‫تبقى يعتبر من االخطاء العشوائية في اختيار االجابة المحددة‬
‫من واقع الشركة فأنها تكون خالية من االخطاء ‪ ،‬ال نها‬ ‫او يعزى الى اخطاء غير معروفة اذ بلغت قيمتها (‪ )%9‬اما‬
‫تمثل بيانات واقعية عن موارد الشركة فكلما ارتفعت‬ ‫بالنسبة لقياس دور العالقة بين المتغيرات فقد بلغت قيمة‬
‫درجة دقة المعلومات فأنها توثر على درجة جودتها ‪.‬‬ ‫()‪ ) R=0.904‬وهذا يدل على ان العالقة قوية ‪،‬اما بالنسبة‬
‫‪ .4‬ان محاسبة استهالك الموارد تدعم قرارات ادارة الكلفة‬ ‫لقيمة اختبار ( ‪ (F=22.902‬والتي تدرس مدى مالئمة خط‬
‫بشكل كبير كونها المعلومات التي تقدمها تساعد في عملية‬ ‫انحدار البيانات وفرضيته العدم الخاصة بأنموذج االنحدار اذ‬
‫تخطيط التكاليف وتحسين استغالل الموارد بما يخدم‬ ‫بلغ مستوى المعنوية (‪ )0.000‬وهو اقل من (‪ )0.05‬مما يدل‬
‫إنتاجية الشركة وربحيتها ‪.‬‬ ‫عدم وجود فروق معنوية وان النموذج يمثل الظاهرة المدروسة‬
‫‪ .5‬تعتبر المعلومات التي تقدما محاسبة استهالك الموارد‬ ‫ثميال دقيقا وان خط االنحدار يالئم البيانات المعطاة اي قبول‬
‫فعالة ‪ ،‬كونها تحقق االهداف المرجوة منها ‪ ،‬اي تحقق‬ ‫فرضية العدم ‪ ،‬بمعنى وجود تأثير معنوي الستعمال محاسبة‬
‫أهداف الشركة او صانعي القرار ‪ ،‬وهو احد معايير جودة‬ ‫استهالك الموارد في تحسين جودة المعلومات المحاسبية اما‬
‫المعلومات ‪.‬‬ ‫بالنسبة لمعامل ( 𝛽 ) والذي يمثل تأثير محاسبة استهالك‬

‫‪284‬‬
‫كانون األول ‪2021,‬‬ ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد ‪)4‬‬

‫العراقية ) مجلة الريادة للمال واالعمال – المجلد االول (‬ ‫‪ .6‬تساهم محاسبة استهالك الموارد في تحسين ودعم جودة‬
‫العدد ‪. 2020 ) 2‬‬ ‫المعلومات التي يحتاجها المدراء من اجل اتخاذ القرارات‬
‫‪ .5‬مالك‪ ،‬ياسر صاحب ‪ ،‬أحمد ماهر محمد علي ‪ ،‬حسنين‬ ‫التوصيات‬
‫كاظم عوجه ( أثر محاسبة استهالك الموارد على قرارات‬ ‫‪ .1‬االهتمام بتطبيق محاسبة استهالك الموارد من قبل‬
‫التسعير المحاسبية ‪ /‬دراسة استطالعية في معمل االلبسة‬ ‫الشركات كونها تقدم معلومات تفصيله عن التكاليف‬
‫الرجالية في النجف االشرف ) المجلة العربية للعلوم‬ ‫والموارد والعالقة بين تلك الموارد والغير مستغلة منها ‪.‬‬
‫ونشر االبحاث – مجلة العلوم االقتصادية واالدارية‬ ‫‪ .2‬توعية ادارة الشركة عن اهمية تطبيق محاسبة استهالك‬
‫والقانونية – المجلد الثالث – العدد الثالث عشر – ‪. 2019‬‬ ‫الموارد واختالفها عن االنظمة القديمة فيما يتعلق‬
‫‪ .6‬محمد‪ .‬عمر السر حسن ‪ ,‬ادم محمد أحمد عمر ‪ ،‬محمد‬ ‫بتخصيص الموارد وتكاليفها ‪.‬‬
‫اسحق عيسى ( أثر محاسبة استهالك الموارد في‬ ‫‪ .3‬اشراك العاملين في دورات تدريبية عن تقنيات ادارة‬
‫القرارات التشغيلية في شركات التصنيع السودانية ‪/‬‬ ‫الكلفة ومن هذه التقنيات محاسبة استهالك الموارد ‪.‬‬
‫دراسة ميدانية ) مجلة جامعة االنبار للعلوم االقتصادية‬ ‫‪ .4‬توعية متخذي القرار بان محاسبة استهالك الموارد تساعد‬
‫واالداريـة ‪ ،‬المجلد ( ‪ ) 12‬العدد ( ‪ ) 29‬لسنة ‪. 2020‬‬ ‫على رقابة استخدام الموارد واالستغالل االمثل لتلك‬
‫‪ .7‬محمد‪،‬م‪.‬م‪.‬بة ايمان رفيق ( مدى تطبيق مجاالت المحاسبة‬ ‫الموارد‪.‬‬
‫عن االلتزامات االجتماعية واثرها على تحسين جودة‬ ‫‪ .5‬ضرورة اعتماد محاسبة استهالك الموارد كونها تقدم‬
‫المعلومات المحاسبية ‪/‬دراسة ميدانية في شركة بازيان‬ ‫معلومات مفهومة لدى متخذي القرار التي تساعدهم في‬
‫لصناعة االسمنت – السليمانية ) مجلة جامعة كركوك‬ ‫التخطيط وأداره الموارد في المستقبل ‪.‬‬
‫للعلوم االقتصادية واالدارية المجلد ( ‪ ) 5‬العدد ( ‪) 2‬‬
‫‪. 2015‬‬ ‫المصادر‬
‫اوال‪ :‬المصادر العربية‬
‫ثانيا‪ :‬المصادر االجنبية‬
‫‪ ‬الرسائل واالطاريح‬
‫‪ Book‬‬ ‫‪ .1‬الدنف‪ ،‬محمد عمر محمد ( تطوير انظمة التكاليف في‬
‫‪1. Al-Hakim, Latif Al-Hakim(Information‬‬
‫منشأة الخدمات باستخدام محاسبة استهالك الموارد بهدف‬
‫‪Quality‬‬ ‫‪Management:Theory‬‬ ‫‪and‬‬
‫ترشيد ادارة الموارد ‪ /‬دراسة تطبيقية ) رسالة مقدمة‬
‫‪Applications) Copyright © 2007 by Idea‬‬
‫للحصول على درجة الماجستير في المحاسبة ( تخصص‬
‫‪Group Inc. All rights reserved.‬‬
‫تكاليف ) جامعة طنطا ‪/‬كلية التجارة ‪ /‬قسم المحاسبة‬
‫‪2. Bossé. Éloi, Galina L. Rogova(Information‬‬
‫‪. 2013‬‬
‫‪Quality in Information Fusion and‬‬
‫‪ ‬الدوريات‬
‫‪Decision Making) © Springer Nature‬‬
‫‪ .1‬أحمد‪ ،‬اسراء علي ‪ .‬أ‪.‬م‪.‬د حنان صحبت عبدهللا ( استعمال‬
‫‪Switzerland AG 2019.‬‬
‫محاسبة استهالك الموارد ‪ RCA‬ومعيار القطاعات‬
‫‪3. Kimmel, Paul D. Kimmel, Jerry J.‬‬
‫التشغيلية ‪ 8‬في الشركة العامة لصناعة البطاريات ) مجلة‬
‫‪Weygandt, Donald E. Kieso, Barbara‬‬
‫كلية بغداد للعلوم االقتصادية الجامعة العدد الحادي‬
‫‪Trenholm, Wayne Irvine(FINANCIAL‬‬
‫والستون لسنة ‪. 2020‬‬
‫‪ACCOUNTING TOOLS FOR BUSINESS‬‬
‫‪ .2‬حمودي ‪ ،‬مروان عبد الرسول ( دراسة وتقييم الحوكمة‬
‫‪DECISION-MAKING) Copyright © 2014‬‬
‫الرقمية وأثرها على جودة المعلومات المحاسبية ‪.‬دراسة‬
‫‪John Wiley & Sons Canada, Ltd.‬‬
‫تطبيقية ) مجلة جامعة االنبار للعلوم االقتصادية واالدارية‬
‫‪ Thesis‬‬ ‫‪,‬المجلد (‪ )12‬العدد ( ‪ ) 29‬لسنة ‪. 2020‬‬
‫‪1. AL-QADY,‬‬ ‫‪MOSTAFA‬‬ ‫‪AHMAD‬‬
‫‪ .3‬سليمان‪،‬أ‪.‬م‪.‬د‪ .‬غازي عبد العزيز ‪ ،‬م‪.‬م‪.‬نهلة غالب عبد‬
‫‪AMER(IMPROVING‬‬ ‫‪THE‬‬ ‫‪COST‬‬
‫الرحمن ‪،‬د‪ .‬عثمان عبد القادر حمة أمي ( دور المعلومات‬
‫‪PLANNING‬‬ ‫‪PROCESS:‬‬ ‫‪RCA‬‬
‫المحاسبية في قياس جودة الخدمات المحاسبية ‪ /‬دراسة‬
‫‪APPROACH,A CASE STUDY) Thesis‬‬
‫ميدانية في عدد من المصارف التجارية بمحافظة البصرة‬
‫‪Submitted to Fulfill the Requirements for‬‬
‫) مجلة تكريت للعلوم االدارية واالقتصادية المجلد ( ‪) 10‬‬
‫‪The Master Degree in Accounting (Cost‬‬
‫العدد ( ‪ ) 32‬لسنة ‪. 2014‬‬
‫‪Accounting) Tanta University Faculty of‬‬
‫‪ .4‬العبيدي ‪ ،‬عائشة عبد الكريم (دور المـعايير الدولية في‬
‫‪Commerce Accounting Department.‬‬
‫تحسين نوعية المعلومات المحاسـبية وأثرها على البيئة‬
‫‪ Periodicals & Researches‬‬

‫‪285‬‬
2021, ‫كانون األول‬ )4 ‫مجلة الريادة للمال واألعمال – المجلد الثاني ( العدد‬

ConsumptionAccounting: Evidence from a 4. Almagtome, Akeel(Using Resource


Power Generator Manufacturing Plant) Consumption Accounting for Improving
MANAGEMENT & ACCOUNTING the Competitive Advantage in Textile
REVIEW, VOLUME 18 NO. 3, Industry) Journal of Engineering and
DECEMBER 2019. Applied Sciences · December 2019Journal
7. Webber&Clinton(Resource Consumption of Engineering and Applied Sciencces
Accounting Applied: The Clopay Case) 14(2)575-582.2019.
MANAGEMENT ACCOUNTING 5. Çopuroğlu.Filiz Çopuroğlu&Ibrahim Halil
QUARTERLY FALL 2004, VOL. (6), Korkmaz(DEVELOPMENT OF
NO.( 1). RESOURCE CONSUMPTION
8. Yaqoob, Fayhaa Abdullah, Khaled Jamal ACCOUNTING AND APPLICATION In
Fadhil(Using Resource Consumption AN ENTERPRISE) International Journal
Accounting to determine Customer Cost of of Lean Thinking Volume 9, Issue 2
Banks) Article in Journal of Economics (December 2018)
and Administrative Sciences · April 2020. 6. Jassem, Suaad(Benefits of Switching from
Vol.26 (NO. 120) 2020, pp. 93-104. Activity-Based Costing to Resource

286

You might also like