‫رؤية شاملة‬

‫لمستقبل‬
‫مستدام‬

‫دليل إعداد‬
‫تقـــارير الحــــوكمــة‬
‫والمسـؤولية‬
‫االجتماعية والبيئية‬
‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫اتصل بنا‬
‫بورصة الكويت‬
‫الشرق ‪ -‬شارع مبارك الكبير ‪ -‬الكويت‬
‫ص‪.‬ب‪ 22235 :‬الصفاة ‪ 13083‬الكويت‬
‫هاتف‪+965 22992000 :‬‬
‫فاكس‪+965 22440476 :‬‬

‫إدارة شؤون المستثمر المؤسسي‬

‫لمزيد من المعلومات‪ ،‬يرجى التواصل مع إدارة شؤون‬
‫المستثمر المؤسسي في بورصة الكويت عبر البريد‬
‫اإللكتروني‪:‬‬
‫‪institution@boursakuwait.com.kw‬‬

‫‪2‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫المحتويات‬
‫ما هي فائدة اإلفصاح عن جوانب الحوكمة‬ ‫‪4‬‬ ‫كلمة الرئيس التنفيذي‬
‫‪14‬‬ ‫والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪)ESG‬؟‬
‫‪6‬‬ ‫الغرض من الدليل‬
‫بنود أساسية عند اإلفصاح عن جوانب الحوكمة‬
‫‪16‬‬ ‫والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪)ESG‬‬ ‫‪7‬‬ ‫التوجه الموحد لمستقبل مستدام‬

‫تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية‬ ‫‪8‬‬ ‫أهداف األمم المتحدة للتنمية المستدامة‬
‫‪18‬‬ ‫والبيئية (‪)ESG‬‬
‫‪10‬‬ ‫نمو توجه االستدامة المؤسسية‬
‫‪19‬‬ ‫إطا ٌر موحدٌ لإلفصاح‬
‫تقدم الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬
‫‪20‬‬ ‫االنضمام إلى الميثاق العالمي لألمم المتحدة‬ ‫‪12‬‬ ‫(‪ )ESG‬عبر الزمن‬

‫‪22‬‬ ‫مبادرات بورصة الكويت لالستدامة المؤسسية‬

‫‪24‬‬ ‫مقاييس االستدامة الموصى بها‬

‫‪3‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫كلمة الرئيس التنفيذي‬

‫إرساء الدعائم‬
‫لمستقبل مستدام‬
‫ٍ‬

‫تسعى الشركات باستمرار إلــى البقاء فــي الطليعة من‬

‫خالل البحث والتطوير واالبتكار‪ .‬إن البورصات ‪ -‬عند تقاطع‬
‫المستثمرين والــشــركــات والــهــيــئــات التنظيمية تلعب‬
‫دور ًا بالغ األهمية في التحول العالمي إلى اقتصادات أكثر‬
‫استدامة‪ .‬ولذلك‪ ،‬فإننا نلتزم بتعزيز تعاوننا مع المشاركين‬
‫في السوق من أجل مستقبل أكثر استدامة وغد ًا ناجح ًا‪.‬‬
‫وقد أظهرت الدراسات الحديثة أن المحافظ االستثمارية‬
‫التي تخلصت من الشركات الضارة بالبيئة قد تفوقت على‬
‫معاييرها‪ ،‬وأن االســتــدامــة والمحافظ المتكاملة مناخي ًا‬
‫يمكن أن توفر عوائد أفضل للمستثمرين بعد تعديلها‬
‫حسب المخاطر‪.‬‬

‫وفــي الوقت الــذي نسعى فيه إلــى تسريع عملية انتقالنا‬

‫نحو عمليات تجارية أكثر وعي ًا بالبيئة واستدامة‪ ،‬تسعى‬
‫بورصة الكويت جاهدة إلشــراك جميع أصحاب المصلحة‬
‫ومــســاعــدة المشاركين فــي الــســوق على اعتماد أفضل‬
‫المعايير والممارسات‪ ،‬وتحديد ًا في مجال اإلبالغ عن ‪.ESG‬‬
‫كما نسعى جاهدين لتعزيز دور أس ــواق رأس الــمــال في‬
‫تحقيق أه ــداف خطة التنمية الوطنية الكويتية وأهــداف‬
‫األمم المتحدة للتنمية المستدامة‪.‬‬

‫محمد سعود العصيمي‬

‫الرئيس التنفيذي‬

‫‪4‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫مع تزايد تأثير االستدامة على عوائد االستثمار‪ ،‬نعتقد أن‬ ‫وتحقيق ًا لــهــذه الــغــايــة‪ ،‬قمنا بــوضــع دلــيــل لإلفصاح عن‬
‫االســتــثــمــار الــمــســتــدام هــو أق ــوى أس ــاس إلدارة األعــمــال‬ ‫االســتــدامــة يقترح مجموعة أولــيــة مــن الــمــؤشــرات التي‬
‫الناجحة في المستقبل‪ .‬إن اعتماد مبادئ ‪ ESG‬ليس مجرد‬ ‫تتماشى مع أهــداف األمــم المتحدة للتنمية المستدامة‬
‫الشيء الصحيح الذي يجب القيام به‪.‬‬ ‫وطــمــوحــات دول ــة الــكــويــت فــي التنمية المستدامة كما‬
‫قد يؤدي ذلك إلى نتائج أفضل لعملك‪.‬‬ ‫حددتها رؤية الكويت ‪ 2035‬وخطة التنمية الوطنية «كويت‬
‫ً‬
‫فضال عن مواءمتها مع توصيات مبادرة البورصات‬ ‫جديدة»‪،‬‬
‫محمد سعود العصيمي‬ ‫المستدامة واالتحاد العالمي للبورصات‪.‬‬

‫الرئيس التنفيذي‬

‫‪5‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫الغرض من الدليل‬

‫من خالل دليل اإلفصاح عن االستدامة المؤسسية‪ ،‬تسعى بورصة الكويت لدعم التطبيق العملي لإلفصاح عن تقارير الحوكمة‬
‫والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬لدى الشركات المدرجة‪ ،‬وتلبية االحتياجات المتزايدة لتوفير معلومات شفافة ومنتظمة‬
‫لكافة المعنيين من المستثمرين‪ ،‬والعمالء‪ ،‬والموردين‪ ،‬والمنظمين‪ ،‬وغيرهم‪.‬‬

‫يقترح هذا الدليل مجموعة مؤشرات أولية لالستدامة المؤسسية تتماشى مع طموحات دولة الكويت في مجال التنمية‬
‫المستدامة كما حددتها رؤية "كويت جديدة ‪ "2035‬وخطة التنمية الوطنية ‪ . 1‬كذلك‪ ،‬يواكب هذا الدليل توصيات مبادرة البورصات‬
‫المستدامة ‪ ، )SSE(2‬وتوصيات االتحاد العالمي للبورصات ‪ ،)WFE(3‬وهو موجه لجميع المصدرين المدرجين في بورصة الكويت‪،‬‬
‫حيث يكون تطبيق كافة الشروط المنصوص عليها اختياري ًا وذلك دون اإلخالل بالقواعد واألحكام اإللزامية والواردة في القوانين‬
‫واللوائح المعمول بها‪.‬‬

‫تشجع بورصة الكويت الشركات المدرجة االطالع على هذا الدليل عند عرض تقارير ممارسات االستدامة المؤسسية‪.‬‬

‫تدرك بورصة الكويت أن اعتماد أفضل ممارسات األداء واإلفصاح المتعلقة بحوكمة الشركات‪ ،‬والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬
‫(‪ )ESG‬سيتسم بالتنوع وفق ًا لكل شركة على أساس نموذج أعمالها والقطاع الذي تعمل فيه‪.‬‬

‫يمكنكم االطالع واكتشاف المزيد من خالل هذا الدليل واستدراك أطر أو مبادئ توجيهية شاملة فيما يتعلق بإفصاح تقارير‬
‫الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪)ESG‬؛ مثل‪ :‬المبادرة العالمية إلعداد التقارير ‪ )GRI(4‬وإطار إعداد التقارير‬
‫المتكاملة ‪.)IR(5‬‬

‫‪6‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫التوجه الموحد‬
‫لمستقبل مستدام‬

‫في ‪ 30‬يناير ‪ ،2017‬كشفت حكومة الكويت عن خطة التنمية الوطنية للبالد التي تحمل شعار "كويت جديدة" ‪ .6‬وانطالق ًا من بيان‬
‫رؤية أمير الكويت الراحل الشيخ صباح األحمد الجابر الصباح ‪-‬رحمه هللا‪ ،-‬تحشد خطة التنمية الوطنية جهود التنمية عبر سبع‬
‫ركائز بهدف تحويل الكويت إلى مركز مالي وثقافي ومؤسسي رائد في المنطقة بحلول عام ‪ .2035‬ذلك وتتماشى الركائز السبع‬
‫ٍ‬ ‫مع أهداف األمم المتحدة للتنمية ٍالمستدامة‪.‬‬

‫‪1‬‬ ‫)‪Kuwait Vision 2035 "New Kuwait" - Ministry of Foreign Affair (mofa.gov.kw‬‬
‫‪2‬‬ ‫)‪Sustainable Stock Exchanges | (sseinitiative.org‬‬

‫‪3‬‬ ‫)‪Welcome to the future of markets | The World Federation of Exchanges (world-exchanges.org‬‬

‫‪4‬‬ ‫)‪GRI Standards English Language (globalreporting.org‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪International <IR> Framework | Integrated Reporting‬‬

‫‪6‬‬ ‫)‪(newkuwait.gov.kw‬كويت جديدة‬

‫‪7‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫الغرض من الدليل‬
‫أهداف األمم المتحدة‬
‫للتنمية المستدامة‬

‫التزمت الــدول والشركات بتسريع التنمية في البلدان‬
‫األقــل حظ ًا‪ ،‬ولهذه الغاية‪ ،‬تم اعتماد أهــداف التنمية‬
‫المستدامة لتغير حياتنا‪ ،‬ليتم «تصفير» العديد من‬
‫جوانبها الــتــي تشوبها الــتــحــديــات بما فــي ذلــك الفقر‬
‫المدقع‪ ،‬والجوع‪ ،‬والتمييز‪.‬‬
‫ويتعين على الجميع في كل المجتمعات العمل‪ ،‬واإلبداع‪،‬‬
‫ونشر المعرفة‪ ،‬والتكنولوجيا‪ ،‬وتخصيص الموارد المالية‬
‫مــن أج ــل تحقيق أهـ ــداف التنمية الــمــســتــدامــة بكافة‬
‫ـوازن بين‬
‫أطيافها‪.‬‬
‫في عام ‪ ،2015‬اعتمد كافة األعضاء في األمم المتحدة‬
‫أه ــداف األمــم المتحدة للتنمية المستدامة ‪،)SDG(7‬‬
‫والــمــعــروفــة أيــض ـ ًا بــاألهــداف العالمية‪ ،‬لتكون دعــوة‬
‫عالمية للعمل على إنهاء الفقر‪ ،‬وحماية كوكب األرض‪،‬‬
‫وضمان تمتع جميع الناس بالسالم واالزده ــار بحلول‬
‫العام ‪.2030‬‬
‫تــتــســم أهــــداف الــتــنــمــيــة الــمــســتــدامــة الــســبــعــة عشر‬
‫بالتكامل فيما بينها ‪ -‬بمعنى أن العمل في مجال ما يؤثر‬
‫على المجاالت األخــرى‪ ،‬وأن التنمية يجب أن تـ ٍ‬
‫االستدامة االجتماعية واالقتصادية والبيئية‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫التوجه الموحد‬
‫لمستقبل مستدام‬

‫اﻟـﺘـﻨـﻤـﻴــــــﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫أﻫﺪاف‬
‫اﻟﻤﻴﺎه اﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‬
‫واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫‪٦‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎواة ﺑﻴﻦ‬
‫اﻟﺠﻨﺴﻴﻦ‬ ‫‪٥‬‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬
‫اﻟﺠﻴﺪ‬ ‫‪٤‬‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﺠﻴﺪة واﻟﺮﻓﺎه‬ ‫‪٣‬‬ ‫اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺠﻮع‬ ‫‪٢‬‬ ‫اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻔﻘﺮ‬ ‫‪١‬‬

‫اﻻﺳﺘﻬﻼك‬
‫واﻹﻧﺘﺎج‬ ‫‪١٢‬‬ ‫ﻣﺪن وﻣﺠﺘﻤﻌﺎت‬
‫ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫‪١١‬‬ ‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ أوﺟﻪ‬
‫ﻋﺪم اﻟﻤﺴﺎواة‬ ‫‪١٠‬‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ واﻻﺑﺘﻜﺎر‬
‫واﻟﻬﻴﺎﻛﻞ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫‪٩‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼﺋﻖ‬
‫وﻧﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﻃﺎﻗﺔ ﻧﻈﻴﻔﺔ‬
‫وأﺳﻌﺎر ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ‬ ‫‪٧‬‬
‫اﻟﻤﺴﺆوﻻن‬

‫ﻋﻘﺪ اﻟﺸﺮاﻛﺎت‬
‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف‬ ‫‪١٧‬‬ ‫اﻟﺴﻼم واﻟﻌﺪل‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫‪١٦‬‬ ‫اﻟﺤﻴﺎة‬
‫ﻓﻲ اﻟﺒﺮ‬ ‫‪١٥‬‬ ‫اﻟﺤﻴﺎة ﺗﺤﺖ‬
‫اﻟﻤﺎء‬ ‫‪١٤‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ‬ ‫‪١٣‬‬
‫أﻫﺪاف‬
‫اﻟﻘﻮﻳﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫‪7‬‬ ‫)‪THE 17 GOALS | Sustainable Development (un.org‬‬

‫‪9‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫الغرض من الدليل‬
‫نمو التوجه لالستدامة المؤسسية‬

‫وتمثل الجوانب البيئية األساليب التي تتبعها المنشآت‬ ‫على مــدى العقد الماضي‪ ،‬تــم تسجيل تــقــدم كبير في‬
‫ٍ‬
‫المالية‪.‬‬ ‫اعتماد االستدامة المؤسسية في األس ـ ٍ‬
‫ـواق‬
‫في الحد من تأثير عملياتها على البيئة‪ ،‬في حين تمثل‬
‫الجوانب االجتماعية أساليب المنشآت في إدارة عالقاتها‬ ‫واع ــت ــب ــار ًا مــن ع ــام ‪ ،2020‬وق ــع عــلــى م ــب ــادرة مــبــادئ‬
‫مــع مــوظــفــيــهــا وعــمــائــهــا ومــورديــهــا والمجتمعات‬ ‫االســتــثــمــار الــمــســؤول (‪ )PRI‬الــتــي تــدعــمــهــا األمــم‬
‫التي تعمل فيها‪ .‬أما الحوكمة؛ فتتمحور حول قيادات‬ ‫المتحدة ما يقرب من ‪ 3000‬جهة‪ ،‬بواقع اجمالي أكثر من‬
‫الــمــنــشــآت‪ ،‬والــتــدقــيــق‪ ،‬والــضــوابــط الــداخــلــيــة‪ ،‬وحقوق‬ ‫‪ 103‬تريليون دوالر أمريكي ألصول تحت اإلدارة (‪،)AUM‬‬
‫المساهمين‪ ،‬ومكافآت المدراء التنفيذيين‪.‬‬ ‫بعد أن كــانــت ‪ 800‬مُ ــوقــع باجمالي ‪ 22‬تريليون دوالر‬
‫أمريكي في عام ‪ .8 2010‬وقد تعهدت الجهات الموقعة‬
‫على الصعيد العالمي‪ ،‬أصبحت الحوكمة والمسؤولية‬ ‫بأخذ القضايا البيئية واالجتماعية بعين االعتبار في كافة‬
‫االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬مصطلحات سائدة‪ ،‬حيث‬ ‫قراراتهم االستثمارية‪.‬‬
‫يعتمد المستثمرون على نطاق واســع لوجهة نظر‬
‫مستندة لــأدلــة التي تفيد بــأن المنشآت التي تعتمد‬ ‫ولطالما ارتبط مفهوم االستدامة المؤسسية بتلبية‬
‫ممارسات االســتــدامــة المؤسسية تتفوق مالي ًا على‬ ‫احتياجات الحاضر دون المساس بقدرة األجيال القادمة‬
‫نظيراتها األخرى‪.‬‬ ‫عــلــى تلبية احــتــيــاجــاتــهــم المستقبلية‪ ،‬فــقــد أصبحت‬
‫االستدامة المؤسسية اليوم أولوية استراتيجية ضمن‬
‫كذلك‪ ،‬هناك مؤشرات متزايدة على أن دمج الحوكمة‬ ‫ســعــي الــشــركــات القــتــنــاص فـــرص ج ــدي ــدة‪ ،‬وخــفــض‬
‫والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬في التحليل‬ ‫التكاليف‪ ،‬والحفاظ على الميزة التنافسية‪.‬‬
‫االستثماري قد يوفر للمستثمرين مزايا محتملة على‬
‫المدى الطويل‪ ،‬وتصنف الشركات التي تعتمد ممارسات‬ ‫تــســتــعــيــن األوســـــــاط االس ــت ــث ــم ــاري ــة بــشــكــل خــاص‬
‫االستدامة على أنها متميزة إداري ـ ًا‪ ،‬وأكثر تنافس ًا‪ ،‬وأكبر‬ ‫بمصطلحات الحوكمة والمسؤولية االجتماعية ٍ والبيئية‬
‫قدرة على توقع المخاطر والتخفيف منها ‪.9‬‬ ‫(‪ )ESG‬لوصف االســتــدامــة أو المخاطر والــفــرص التي‬
‫يأخذها المستثمرون في عين االعتبار عند اتخاذ قرار‬
‫كما تدرك بورصة الكويت قدرتها على لعب دور حاسم‬ ‫استثماري مستنير‪.‬‬
‫المؤسسية ٍ‬
‫في‬ ‫ٍ‬ ‫في تحفيز وتعزيز ممارسات االستدامة‬
‫أســواق رأس المال‪ ،‬والمساهمة الفاعلة في تحقيق‬
‫األهــداف الشاملة لخطة التنمية الوطنية للكويت‪ ،‬من‬
‫خــال توفير األجــواء المواتية لجذب األمــوال وتشجيع‬
‫االستثمارات المستدامة‪.‬‬

‫‪10‬‬
 ‫ دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬- ‫بورصة الكويت‬

‫التوجه الموحد‬
‫لمستقبل مستدام‬

8 About the PRI | Other | PRI (unpri.org)

Model Guidance on Reporting ESG Information to Investors: A Voluntary Tool For Stock
9
Exchanges to Guide Issuers | Sustainable Stock Exchanges (sseinitiative.org)

11
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫الغرض من الدليل‬
‫تقدم الحوكمة والمسؤولية‬
‫االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬عبر الزمن‬

‫في عام ‪ ،2012‬دعت الدول‬

‫في عام ‪ ،2014‬أوصى مؤتمر‬ ‫و الحكومات وأصحاب‬
‫األمم المتحدة للتجارة‬ ‫المصلحة بدعم من األمم‬
‫والتنمية بأن توفر كافة‬ ‫المتحدة إلى تطوير نماذج‬
‫ً‬
‫دليال حول عوامل‬ ‫البورصات‬ ‫ألفضل الممارسات‪،‬‬
‫االستدامة لتستفيد منه‬ ‫وتسهيل العمل على تكامل‬

‫‪2013‬‬
‫الشركات المدرجة‬ ‫تقارير االستدامة‪.‬‬

‫‪2014‬‬ ‫في عام ‪ ،2013‬اقترح تقرير‬

‫‪2012‬‬
‫األمم المتحدة لفريق‬
‫الشخصيات البارزة فيما‬
‫يخص رؤية التنمية لما بعد‬
‫‪ 2015‬الزام كافة الشركات‬
‫الكبرى على اإلفصاح بشأن‬
‫تأثير عوامل الحوكمة‬
‫والمسؤولية االجتماعية‬
‫والبيئية (‪ )ESG‬لديها‪.‬‬

‫‪12‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫التوجه الموحد‬
‫لمستقبل مستدام‬

‫فرضت فرنسا شرط ًا‬

‫إلزامي ًا على المستثمرين‬
‫من المنشآت عام ‪2017‬‬
‫يقضي باإلفصاح عن كيفية‬
‫تضمين عوامل الحوكمة‬
‫والمسؤولية االجتماعية‬

‫‪2018‬‬
‫والبيئية(‪ )ESG‬في االستثمار‪.‬‬

‫‪2016‬‬

‫في عام ‪ ،2018‬تم انشاء‬

‫صندوق الثروة السيادي‬
‫‪2017‬‬ ‫في عام ‪ ،2016‬تم اعتماد‬
‫معاهدة دولية ملزمة قانون ًا‬
‫(الكوكب الواحد) لتحفيز‬ ‫بشأن تغير المناخ‪ُ ،‬تعرف‬
‫التكامل للقضايا المناخية‬ ‫باسم اتفاقية باريس‪،‬‬
‫بين فئات األصول الكبيرة‬ ‫ووقعتها ‪ 196‬جهة‪ .‬األطراف‬
‫طويلة األمد واألخرى‬ ‫المشاركة شكلت ‪ ٪55‬من‬
‫المتنوعة‪.‬‬ ‫االنبعاثات العالمية‪.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫ما هي فائدة اإلفصاح عن جوانب الحوكمة‬

‫والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬؟‬

‫مصلحة المستثمرين‬

‫• تعزيز قدرة شركتك على جذب المستثمرين على المدى الطويل‪ ،‬بما في ذلك كبار المستثمرين كالمؤسسات األجنبية مثل‬
‫صناديق التقاعد التي َتستثمر عالمي ًا نسبة كبيرة ومتزايدة من األصول التي تديرها في الشركات الممتثلة لجوانب الحوكمة‬
‫والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ .)ESG‬ومن األمثلة على اعتماد االستثمار المتضمن الحوكمة والمسؤولية االجتماعية‬
‫والبيئية (‪ )ESG‬مبادرة صناديق الثروة السيادية «الكوكب الواحد»‪ ،‬والتي تهدف لزيادة الكفاءة في تخصيص رأس المال العالمي‬
‫نحو اقتصاد مستدام‪ ،‬ومنخفض الكربون‪.10‬‬
‫• أصبح التحليل الفعال لعوامل الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬جزء ًا أساسي ًا من تقييم قيمة االستثمار‬
‫بالنسبة للعديد من المستثمرين‪.‬‬

‫الربحية والقدرة التنافسية‬

‫• توليد قيمة مالية لشركتك من خالل رصد الفرص التي تمكنك من تحقيق وفورات في التكاليف‪ ،‬وتوليد اإليرادات‪ ،‬وتخفيف‬
‫المخاطر‪.‬‬
‫• خلق فهم أعمق الحتياجات أصحاب المصلحة لديك‪ ،‬والتي يمكن أن ترفع مستويات االبتكار‪ ،‬وتعزز التميز والقدرة التنافسية‬
‫ٍ‬
‫السوق‪.‬‬ ‫في‬
‫• تشير األدلة إلى أن األداء القوي للشركات من حيث عوامل الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬يرتبط إيجاب ًا‬
‫بتحسن تكلفة رأس المال واألداء المالي‪.‬‬

‫‪14‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫إدارة المخاطر‬

‫•معالجة متطلبات اإلفصاح عن العوامل المادية المالية‪ ،‬وتخفيف مخاطر االلتزام المتعلقة بلوائح اإلفصاح المالي‪.‬‬
‫•تمكين مجلس اإلدارة واإلدارة التنفيذية من تدقيق الفرص والمخاطر المرتبطة بالحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬
‫(‪ ،)ESG‬وتعزيز جهود الشركة في مواكبة أهداف المساهمين على المدى الطويل‪.‬‬

‫السمعة‬

‫•إبراز دور إدارة الشركة بالمسؤولية تجاه اآلثار البيئية واالجتماعية واالقتصادية‪.‬‬
‫•تعزيز سمعة الشركة من خالل االرتقاء بصورتها لدى أصحاب المصلحة‪ ،‬وذلك عبر اإلفصاح عن مشاركات الشركة ذات‬
‫العالقة‪.‬‬
‫•رفع وعي فريق العمل بالشركة الذي يسهم في استقطاب الموظفين الجدد والحفاظ عليهم وتحفيزهم‪.‬‬

‫كفاءة السوق‬

‫•التأكد من تزويد أصحاب المصالح الرئيسيين للشركة بالمعلومات التي تلزمهم التخاذ قرارات مستنيرة حول قدرة الشركة على‬
‫ٍ‬ ‫خلق القيمة على المدى القصير والمتوسط والطويل‪.‬‬

‫‪10‬‬ ‫)‪One Planet Sovereign Wealth Funds (oneplanetswfs.org‬‬

‫‪15‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫بنود أساسية عند اإلفصاح عن جوانب‬

‫الحوكمة والمسؤولية االجتماعية‬
‫والبيئية (‪)ESG‬‬
‫فهم وتحديد الفئات التي تستهدفها‬

‫تختلف احتياجات المستثمرين للمعلومات باختالف فئاتهم‪ .‬ومن أجل فهم هذه االحتياجات يتوجب أن يتوفر لديك فهم لكبار‬
‫المستثمرين بالشركة‪ ،‬وأن تتحرى فئة المستثمرين التي تتطلع إليها شركتك‪ ،‬واالستفادة من نتائج التواصل السابق مع‬
‫المستثمرين‪.‬‬

‫معرفة وتحديد الجوانب ذات الصلة‬

‫قد تحدد الشركة لنفسها عدة أهداف تتعلق باإلفصاح عن الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‪ ،‬إال أن األهمية تكمن في‬
‫القيمة والمعلومات التي يقدمهما ٍالتقرير‪ .‬ويفيد اإلفصاح عن الجوانب الفعلية المتعلقة بالحوكمة والمسؤولية االجتماعية‬
‫والبيئية (‪ )ESG‬في تشكيل فهم للعوامل المادية التي تؤثر عليها مباشرة‪ .‬كذلك‪ ،‬قد يكون من المالئم أيض ًا اإلفصاح عن‬
‫ٍ‬
‫صلتها المحتملة بسمعة الشركة أو أدائها التشغيلي‪.‬‬ ‫الجوانب غير المادية بحكم‬

‫‪16‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫اعتماد مؤشرات األداء ذات الصلة‬

‫عندما تحدد الشركة جوانب الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬ذات الصلة‪ ،‬يمكنها بدء الكشف عن مؤشرات أداء‬
‫ٍ‬
‫يوصى‬ ‫محددة تعكس التقدم الذي حققته‪ ،‬كما يمكن أن يقارن االداء بمؤشرات القطاع أو مع الشركات المشابهة‪ .‬رغم ذلك‪،‬‬
‫ٍ‬
‫باستخدام مؤشرات مقبولة على نطاق واسع دولي ًا‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬توفر المبادرة العالمية للتقارير (‪ )GRI‬مجموعة من‬
‫المؤشرات لالستدامة المؤسسية ٍ‬
‫المعتمدة عالمي ًا‪.‬‬

‫‪17‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫تقارير الحوكمة والمسؤولية‬

‫االجتماعية والبيئية (‪)ESG‬‬

‫التقرير السنوي‬

‫قد تدرج الشركات جوانب الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬ضمن تقاريرها السنوية بهدف الجمع بين هذه‬
‫االفصاحات ومعلومات أوسع حول الشركة‪.‬‬
‫ٍ‬
‫تقرير االستدامة‬

‫ً‬
‫مستقال لالستدامة‪ ،‬لما يقدمه من محتوى متعلق بالحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬ ‫تفضل أغلب الشركات تقرير ًا‬
‫(‪ )ESG‬للشركة في مكان واحد‪ ،‬ويوفر المعلومات المتعلقة باالستدامة للمستثمرين ومختلف أصحاب المصلحة‪.‬‬
‫ٍ‬
‫التقرير المتكامل‬

‫هذا التقرير المتكامل يهدف إلى تقديم نظرة ثاقبة حول الموارد والعالقات المستخدمة والمتأثرة من قبل الشركة‪ ،‬والغرض‬
‫األساسي منه هو شرح القيمة التي تقدمها الشركة للمستثمرين مع مرور الوقت‪ .‬ويمكن إعداد التقرير المتكامل استجابة‬
‫ً‬
‫مستقال أو يدرج كجزء خاص من تقرير آخر‪.‬‬ ‫لمتطلبات االلتزام الحالية‪ ،‬وقد يكون تقرير ًا‬
‫ٍ‬ ‫ٍ‬

‫‪18‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫إطا ٌر موح ٌد‬

‫لإلفصاح‬

‫ان من ضمن التحديات التي تواجه الشركات التي تعتزم اإلفصاح عن الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬عدم‬
‫وجود إطار موحد ممكن ان تتبعه عند اإلفصاح‪ ،‬ما يجعل التقييم والمقارنة بين مختلف الممارسات التي يتم اإلفصاح عنها أمر ًا‬
‫ذلك‪ ،‬بدأت المنظمات والهيئات الدولية بإرساء معايير لمختلف أقسام الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬ ‫ٍ‬ ‫صعب ًا‪ٍ .‬‬
‫ومع‬
‫(‪.)ESG‬‬

‫الجدول اآلتي يوضح أبرز الجهات الدولية المنظمة لمعايير تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪:)ESG‬‬

‫الميثاق العالمي لألمم المتحدة هو معاهدة غير ملزمة تهدف لتشجيع الشركات‬ ‫الميثاق العالمي لألمم المتحدة‬
‫والمؤسسات في جميع أنحاء العالم على اعتماد سياسات مستدامة ومسؤولة‬
‫ٍ‬
‫اجتماعي ًا‪ ،‬وتقديم تقارير تتابع عملية تنفيذها‪.‬‬

‫مــشــروع اإلفــصــاح عــن انبعاثات الــكــربــون‪ 11‬منظمة دولــيــة غير ربحية مقرها في‬ ‫مشروع اإلفصاح عن انبعاثات الكربون‬
‫المملكة المتحدة وألمانيا والــواليــات المتحدة األمريكية‪ ،‬وهي تساعد الشركات‬ ‫(‪)CDP‬‬
‫والمدن لإلفصاح عن تأثيرها البيئي‪ .‬يهدف المشروع لجعل اإلفصاح البيئي وإدارة‬
‫المخاطر معيار ًا ثابت ًا لألعمال التجارية‪ ،‬وتعزيز اإلفصاح‪ ،‬ونشر المعلومات‪ ،‬والعمل‬
‫من أجل اقتصاد مستدام‪.‬‬

‫مجلس معايير محاسبة االستدامة‪ )SASB( 12‬منظمة غير ربحية تأسست عام ‪2011‬‬ ‫مجلس معايير محاسبة االستدامة‬
‫لتطوير معايير المحاسبة الخاصة بجانب االستدامة‪ .‬يتزايد تكيف المستثمرين‬
‫والمقرضين وشركات التأمين‪ ،‬وغيرهم من مقدمي رؤوس األموال مع تأثير العوامل‬
‫البيئية واالجتماعية والحوكمة على األداء المالي للشركات‪ ،‬مما يعزز الحاجة لإلفصاح‬
‫الموحد عن بيانات الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪.)ESG‬‬

‫المبادرة العالمية إلعداد التقارير‪ 13‬هي منظمة دولية مستقلة ُتعنى بوضع المعايير‬ ‫المبادرة العالمية إلعداد التقارير‬
‫التي تساعد الشركات والحكومات وغيرها من المنشآت على فهم واإلفصاح عن‬
‫تأثير عملياتها على جوانب مختلفة؛ مثل‪ :‬تغير المناخ‪ ،‬وحقوق اإلنسان‪ ،‬والفساد‪.‬‬

‫المجلس الــدولــي للتقارير المتكاملة‪ )IIRC( 14‬هو تحالف عالمي من المنظمين‬ ‫المجلس الدولي للتقارير المتكاملة‬
‫والمستثمرين والشركات والمؤسسات المعنية بوضع المعايير والمحاسبين‬
‫واألوساط األكاديمية والمنظمات غير الحكومية‪ .‬يشجع هذا التحالف التواصل حول‬
‫تقديم القيمة والحفاظ عليها باعتبارها الخطوة التالية ضمن عملية تطور تقارير‬
‫الشركات‪.‬‬

‫‪11‬‬ ‫)‪About the PRI | Other | PRI (unpri.org‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪The Sustainability Accounting Standards Board‬‬

‫‪13 Global Reporting Initiative‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪International <IR> Framework | Integrated Reporting‬‬

‫‪19‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫االنضمام إلى الميثاق‬

‫العالمي لألمم المتحدة‬
‫العشرة لالتفاق‪ ،‬ويتم نشر وثيقة االتصال السنوي‬
‫عن التقدم عبر الصفحة اإللكترونية بمجرد أن تقدمها‬
‫الجهة المشاركة‪ .‬ويعد تقديم التقارير ألصحاب المصالح‬
‫بطريقة شفافة وعامة أمــر ًا جوهري ًا بالنسبة للشركات‬
‫الملتزمة باالستدامة‪ ،‬ويعد االتصال السنوي عن التقدم‬
‫(‪ )COP‬الــذي تقدمه منشأتك عنصر ًا أساسي ًا في إطار‬ ‫ً‬
‫عالمية‬ ‫ً‬
‫لغة‬ ‫‪15‬‬
‫يوفر الميثاق العالمي لألمم المتحدة‬
‫التزامك بالميثاق العالمي لألمم المتحدة‪.‬‬ ‫لمسؤولية الــشــركــات‪ ،‬وإطـ ــار ًا لتوجيه كــافــة األعــمــال‬
‫الــتــجــاريــة بــغــض الــنــظــر عــن حجمها أو تــعــقــيــدهــا أو‬
‫تتعدد العوامل المهمة التي تدفع الشركات الملتزمة‬ ‫موقعها‪ .‬وتلتزم األط ــراف المنضمة بتقييم وتحديد‬
‫بــتــقــديــم اإلفـــصـــاح غــيــر الــمــالــي لــلــتــصــرف بــمــســؤولــيــة‬ ‫وتنفيذ وقياس ونشر استراتيجية االستدامة الخاصة‬
‫واإلعــان عن عملياتها‪ .‬فالمستثمرون اليوم يصممون‬ ‫بكل منها‪ .‬ويساعد تقديم التقارير إلى الميثاق العالمي‬
‫استراتيجياتهم حسب معلومات الحوكمة والمسؤولية‬ ‫لألمم المتحدة على تبسيط وتوحيد أساليب اإلفصاح‬ ‫ٍ‬
‫االجتماعية والبيئية (‪ ،)ESG‬في حين تساعد المعلومات غير‬ ‫عن جهود االستدامة الخاصة لدى الطرف المنضم‪.‬‬
‫المالية المستهلكين‪ ،‬والمجتمعات المحلية‪ ،‬ومؤسسات‬
‫المجتمع المدني في اتخاذ القرارات‪ ،‬وجميعهم يتوقعون‬ ‫إعـ ــداد الــتــقــاريــر وفــق ـ ًا للميثاق الــعــالــمــي لألمم‬
‫من الشركات مزيد ًا من الشفافية‪.‬‬ ‫المتحدة‬

‫اهتمام المستثمرين بالتقارير غير المالية في تصاعد؛ فهو‬ ‫االت ــص ــال الــســنــوي عــن الـــتـــقـــدم‪ )COP(16‬هــو تعهدٌ‬
‫عالمي ًا يتجه ليصبح شرط ًا إلزامي ًا‪ .‬ولعل االتصال السنوي‬ ‫بااللتزام بالميثاق العالمي لألمم المتحدة‪ ،‬حيث تقدم‬
‫عن التقدم يشكل نقطة انطالق جيدة‪ ،‬ويلبي في بعض‬ ‫ً‬
‫سنوية تــبــرز جهودها لــدعــم المبادئ‬ ‫ً‬
‫وثيقة‬ ‫المنشأة‬
‫الحاالت المتطلبات الحكومية‪ٍ .‬‬

‫‪15 How Will I Benefit? | UN Global Compact‬‬

‫‪16 Communication on Progress | UN Global Compact‬‬

‫‪20‬‬
‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫وتشمل فوائد اإلفصاح عن االستدامة دمج نهج االستدامة‬

‫في عمليات الشركات‪ ،‬وتحسين سمعتها‪ ،‬وتعزيز التزام‬
‫إدارتــهــا التنفيذية‪ ،‬وتــبــادل المعلومات الداخلية‪ ،‬وتعزيز‬
‫العالقات مع أصحاب المصلحة والمستثمرين‪.‬‬

‫كحد أدنى‪ ،‬هناك ثالثة متطلبات يتوجب أن تتوفر في االتصال‬

‫ٍ‬ ‫السنوي عن التقدم‪:‬‬‫ٍ‬

‫‪ .1‬بيان للرئيس التنفيذي يعرب فيه عن دعمه المستمر‬

‫لالتفاق العالمي لألمم المتحدة ويجدد االلتزام المستمر‬
‫بالمبادرة‪.‬‬

‫‪ .2‬وصــف لــإجــراءات العملية التي اتخذتها الشركة أو‬

‫تعتزم اتخاذها لتنفيذ المبادئ العشرة في كل مجال‬
‫من المجاالت األربعة (حقوق اإلنسان والعمل والبيئة‬
‫ومكافحة الفساد)‪.‬‬

‫‪ .3‬قياس أداء الشركة في تنفيذ كل من المبادئ العشرة‪.‬‬

‫ٍ‬

‫‪21‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫مبادرات بورصة الكويت‬

‫لالستدامة المؤسسية‬

‫من إدارة الغذاء والدواء االمريكية‪ .‬كما ستستخدم النفوذ‬ ‫التعامل مع أصحاب المصالح‬
‫لشراء األلعاب ومواد الحرف اليدوية البسيطة‪ ،‬باإلضافة‬
‫إلى حقيبة مستلزمات البقاء في المستشفى‪ ،‬والتي تشمل‬ ‫في إطار التزامها بتطوير سوق مالية مستدامة لكل من‬
‫ألعاب ًا مختلفة‪ ،‬وآالت موسيقية صغيرة‪ ،‬وعــربــات لنقل‬ ‫ٍ‬
‫الكويت مع‬ ‫المصدرين والمستثمرين‪ ،‬تعاونت بــورصــة‬
‫األطفال‪ ،‬وذلك إليجاد فرص للعب لألطفال ومساعدتهم‬ ‫مؤسسة ‪ MSCI‬الستضافة نــدوة حــول مــؤشــرات ‪MSCI‬‬
‫على التعبير عن مشاعرهم من خالل الفن‪.‬‬ ‫للحوكمة والمسؤولية االجتماعيّة والبيئيّة (‪ )ESG‬في‬
‫يونيو ‪ .2020‬كذلك‪ ،‬تعاونت بورصة الكويت و‪ MSCI‬لتنظيم‬
‫نــدوة افتراضية بعنوان «رصــد تداعيات أزمــة كوفيد‪»19-‬‬
‫أيض ًا في يونيو ‪ ،2020‬والتي ناقشت التأثيرات العالمية‬
‫المرتبطة بالجائحة التي طالت االقتصاد العالمي ومجتمع‬
‫المستثمرين‪.‬‬

‫تمكين المرأة‬

‫قرعت بورصة الكويت الجرس بمناسبة يوم المرأة العالمي‪،‬‬

‫وذل ــك بــالــشــراكــة مــع الميثاق العالمي لــأمــم المتحدة‪،‬‬
‫ومبادرة البورصات المستدامة‪ ،‬وهيئة األمم المتحدة للمرأة‪،‬‬
‫ومؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬واالتحاد العالمي للبورصات‪،‬‬
‫وجمعية الــمــرأة فــي صناديق االستثمار الــمــتــداولــة‪ ،‬كما‬
‫أضــاءت البورصة مبناها باللون البرتقالي لالحتفال باليوم‬
‫العالمي للقضاء على العنف ضد المرأة‪ ،‬والذي يصادف يوم‬
‫‪ 25‬نوفمبر من كل عام‪.‬‬

‫دعم الكوادر الوطنية‬ ‫مــن جهة أخ ــرى‪ ،‬تعهدت بــورصــة الكويت منذ عــام ‪2018‬‬
‫بتمكين المرأة وزيادة الوعي حول الدور الحيوي والمهم الذي‬
‫أعطت بورصة الكويت األولوية الستقطاب الكوادر المحلية‬ ‫يمكن أن تلعبه الشركات وأسواق المال في تعزيز الهدف‬
‫من خالل تطوير العالقات مع الجامعات المحلية والحفاظ‬ ‫الخامس من أهــداف التنمية المستدامة لألمم المتحدة‬
‫عليها‪ ،‬والمشاركة في معارض التوظيف‪ ،‬وتنظيم جوالت‬ ‫المتعلق بتمكين المرأة‪ ،‬والهدف العاشر المتعلق بالحد‬
‫ٍ‬
‫على‬ ‫للطالب لزيارة البورصة والتعرف عليها‪ ،‬واالضطالع‬ ‫من أوجه عدم المساواة‪.‬‬
‫الفرص العديدة المتاحة للكويتيين بالشركة‪.‬‬
‫دعــم جــهــود الجمعية الكويتية لرعاية األطــفــال في‬
‫وفــي إط ــار جهودها الــرامــيــة الستقطاب أفــضــل الــكــوادر‬ ‫المستشفيات‬
‫لالنضمام إلى صفوفها‪ ،‬وتمكين الشباب من دورهــم في‬
‫تنمية اقتصاد الدولة‪ ،‬واصلت بورصة الكويت مشاركتها‬ ‫ساهمت بورصة الكويت في دعم مبادرة الجمعية الكويتية‬
‫في معارض التوظيف التي تنظمها الكليات والجامعات‬ ‫لرعاية األطفال في المستشفى‪ ،‬والتي تهدف إلى تحسين‬
‫الــمــحــلــيــة‪ ،‬حــيــث قــامــت بــرعــايــة والــمــشــاركــة فــي معرض‬ ‫التجربة االستشفائية للصغار وألسرهم في الدولة‪ ،‬برعاية‬
‫التوظيف الذي أقيم بكلية العلوم اإلدارية بجامعة الكويت‬ ‫برنامج «حياة الطفل» الــذي تقدمه الجمعية‪ ،‬والــذي يتم‬
‫في فبراير ‪ ،2020‬مما عزز دورها في دعم وتشجيع المواهب‬ ‫تنفيذه في سبعة مستشفيات‪ ،‬بما في ذلك المستشفى‬
‫الكويتية وتمكين الشباب من المشاركة في تطوير اقتصاد‬ ‫األمــيــري‪ ،‬ومستشفى الــجــهــراء‪ ،‬ومستشفى الفروانية‪،‬‬
‫البالد‪.‬‬ ‫ومستشفى جابر األحمد‪ ،‬ومستشفى بنك الكويت الوطني‬
‫لألطفال‪ ،‬ومستشفى ابن سينا‪ ،‬ومستشفى الرازي‪.‬‬

‫استخدمت الجمعية الدعم المادي الذي تلقته من الشركة‬

‫لشراء المعدات الطبية التي تستخدم لتخفيف األلم والخوف‬
‫المرتبطة بتلقي الحقن الوريدية وسحب الدم‪ ،‬والمعتمدة‬

‫‪22‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫المبادرات البيئية‬ ‫تدريب افتراضي عبر ‪LinkedIn‬‬

‫تتمحور المبادرات البيئية لبورصة الكويت حول شراكتها مع‬
‫فريق الغوص الكويتي‪ ،‬تحت مظلة المبرة التطوعية البيئية‪،‬‬
‫وتضع أمامها هدف الحفاظ على جون الكويت‪ ،‬حيث يأتي‬
‫دعم بورصة الكويت لفريق الغوص الكويتي انعكاس ًا لرؤية‬
‫الشركة واستراتيجيتها الشاملة‪ .‬أما جون الكويت فهو أحد‬
‫الروافد الرئيسية في دعم االقتصاد الكويتي‪ ،‬وهو من أكبر‬
‫موائل األسماك في العالم‪.‬‬
‫بسبب الجائحة العالمية‪ ،‬تم التحول إلــى تدريب موظفي‬
‫بورصة الكويت بشكل افتراضي (عن بُعد)‪ ،‬وذلك عبر منصة‬
‫لينكد إن التدريبية ‪ ،LinkedIn Learning‬حيث تم تخصيص‬
‫جلسات تدريب لجميع الموظفين بناءً على مواقعهم‪،‬‬
‫ومتطلباتهم المهنية‪ ،‬وكفاءاتهم الفنية‪ .‬وقــد تــم رصد‬
‫مؤشرات األداء الرئيسية للتدريب بناءً على إجمالي ساعات‬
‫التدريب التي حققها الموظفون‪.‬‬

‫وفــي عــام ‪ ،2020‬أثمرت شراكة بورصة الكويت مع فريق‬ ‫أكاديمية بورصة الكويت‬
‫الغوص الكويتي‪ ،‬والتي انطلقت في ‪ 19‬سبتمبر من العام‬
‫نفسه‪ ،‬عن إزالة حوالي ‪ 63‬طن ًا من النفايات المختلفة من‬ ‫أكاديمية بورصة الكويت هي بوابة تعليمية رقمية مجانية‬
‫جون الكويت من خالل «قــارب البورصة» الــذي استحدثته‬ ‫من تصميم وتطوير بورصة الكويت‪ ،‬وهي تهدف إلى تعزيز‬
‫بــورصــة الكويت حصري ًا لــهــذه الــغــايــة‪ .‬وقــد شملت هذه‬ ‫المعرفة بسوق المال للمستثمرين الجدد والمحترفين‬
‫على حد سواء‪.‬‬
‫ٍ‬
‫وفي عام ‪ ،2020‬أعدت بورصة الكويت‪ ،‬بالتعاون مع جمعية‬
‫المحللين الماليين المعتمدين (‪ ،)CFA‬مقاطع فيديو‬
‫تعليمية لــزيــادة الوعي حــول األس ــواق المالية‪ ،‬تم نشرها‬
‫على منصة أكاديمية بورصة الكويت الرقمية‪ ،‬باإلضافة الى‬
‫قنوات التواصل االجتماعي المختلفة للشركة‪ .‬كما قامت‬
‫بورصة الكويت ببعض الترقيات الرئيسية لموقع وتطبيق‬
‫أكاديمية بورصة الكويت لتبسيط تجربة المستخدم على‬
‫هذه المنصة‪.‬‬

‫تخفيض وترشيد موارد الطاقة والمياه‬

‫اتخذت بورصة الكويت العديد من اإلجراءات بهدف ترشيد‬

‫استهالك الكهرباء والمياه‪ ،‬بما في ذلك استخدام المنتجات‬
‫الكهربائية الموفرة للطاقة‪ ،‬وأنظمة التدفئة والتهوية‬
‫وتكييف الهواء المتقدمة‪ ،‬واألجهزة الموفرة الستهالك‬
‫المياه‪ .‬ونتيجة لهذه المبادرات‪ ،‬نجحنا في خفض استهالك‬
‫الطاقة بمقدار ‪ 1.12‬مليون كيلووات خالل عام ‪ ،2020‬بينما‬
‫انخفض استهالك المياه بمقدار ‪ 85‬ألف جالون‪.‬‬

‫‪23‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬
‫مقاييس االستدامة الموصى بها‬
‫يوصي دليل اإلفصاح عن الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية (‪ )ESG‬بمجموعة أولية من ‪ 30‬مؤشر ًا لالستدامة تم‬
‫تطويرها وفق مؤشرات األداء الرئيسية الصادرة عن االتحاد العالمي للبورصات‪ ،)WFE( 17‬والتي صممت لتتناسب مع كافة‬
‫فضال عن كونها تتماشى مع الركائز السبع لخطة التنمية الوطنية الكويتية‪. 18‬‬
‫خطة التنمية الوطنية‬ ‫معيار المبادرة‬
‫هدف التنمية المستدامة‬
‫الكويتية ‪2035‬‬ ‫العالمية إلعداد‬
‫ركائز الرؤية‬ ‫التقارير ذو الصلة‬
‫لمعيار ‪:GRI 305‬‬
‫ﺑﻴﺌﺔ ﻣﻌﻴﺸﻴﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫االنبعاثات في العام‬
‫‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 305‬‬
‫ﺑﻴﺌﺔ ﻣﻌﻴﺸﻴﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫االنبعاثات في العام‬
‫‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 302‬‬
‫الطاقة في ‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 302‬‬
‫الطاقة في العام ‪2016‬‬
‫ﺑﻴﺌﺔ ﻣﻌﻴﺸﻴﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫المعيار ‪:GRI 302‬‬
‫الطاقة في العام ‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 303‬‬
‫المياه والنفايات السائلة‬
‫في ‪2018‬‬
‫المعيار ‪:GRI 103‬‬
‫نهج اإلدارة في *‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI102‬‬
‫لإلفصاحات العامة في‬
‫العام ‪2016‬‬
‫ﺑﻴﺌﺔ ﻣﻌﻴﺸﻴﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫‪WFE ESG Revised Metrics June 2018 | The World Federation of Exchanges (world-‬‬
‫‪17‬‬
‫)‪exchanges.org‬‬
‫‪18 Kuwait Voluntary National Review 2019‬‬
‫ً‬ ‫القطاعات‪،‬‬
‫البيئية‬
‫الحساب‬ ‫المقياس‬
‫ذو الصلة‬
‫‪ )E1.1‬مجموع االنبعاثات‪ ،‬على شكل مكافئ‬
‫ثاني أكسيد الكربون‪ ،‬للنطاق ‪( 1‬إذا انطبق)‬
‫‪١٣‬‬
‫‪ )E1.2‬مجموع االنبعاثات‪ ،‬على شكل مكافئ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ‬ ‫انبعاثات الغازات الدفيئة‬
‫ثاني أكسيد الكربون‪ ،‬للنطاق ‪( 2‬إذا انطبق)‬
‫‪ )E1.3‬مجموع االنبعاثات‪ ،‬على شكل مكافئ‬
‫ثاني أكسيد الكربون‪ ،‬للنطاق ‪( 3‬إذا انطبق‬
‫‪ )E2.1‬مجموع انبعاثات الغازات الدفيئة لكل‬
‫‪١٣‬‬
‫معامل لقياس اإلخراج‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ‬ ‫كثافة االنبعاثات‬
‫‪ )E2.2‬مجموع انبعاثات الغازات غير الدفيئة‬
‫لكل معامل لقياس اإلخراج‬
‫‪ )E3.1‬مجموع كميات الطاقة المستهلكة‬
‫‪١٢‬‬
‫بشكل مباشر‬
‫اﻻﺳﺘﻬﻼك واﻹﻧﺘﺎج‬ ‫استخدام الطاقة‬
‫اﻟﻤﺴﺆوﻻن‬
‫‪ )E3.2‬مجموع كميات الطاقة المستهلكة‬
‫بشكل غير مباشر‬
‫‪١٢‬‬
‫اﻻﺳﺘﻬﻼك واﻹﻧﺘﺎج‬ ‫مجموع كميات الطاقة المستخدمة بشكل‬
‫كثافة الطاقة‬
‫اﻟﻤﺴﺆوﻻن‬ ‫مباشر لكل معامل لقياس اإلخراج‬
‫‪ ٧‬وأﺳﻌﺎر ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ‬
‫ﻃﺎﻗﺔ ﻧﻈﻴﻔﺔ‬ ‫نسبة مئوية‪ :‬استخدام الطاقة حسب نوع‬
‫مزيج الطاقة‬
‫توليد الطاقة‬
‫‪٦‬‬
‫اﻟﻤﻴﺎه اﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‬ ‫‪ )E6.1‬مجموع كميات المياه المستهلكة‬
‫واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫استخدام المياه‬
‫‪ )E6.2‬مجموع كميات المياه المعالجة‬
‫‪ )E7.1‬هل تعتمد شركتك سياسة رسمية‬
‫بشأن البيئة؟ نعم‪ /‬ال‬
‫‪ )E7.2‬هل تعتمد شركتك سياسات محددة‬
‫بشأن النفايات و‪/‬أو المياه و‪/‬أو الطاقة و‪/‬أو‬ ‫العمليات البيئية‬
‫إعادة التدوير؟ نعم‪ /‬ال‬
‫‪ )E7.3‬هل تعتمد شركتك نظام ًا معتمد ًا إلدارة‬
‫الطاقة؟ نعم‪ /‬ال‬
‫هل يتولى مجلس اإلدارة‪ /‬فريق اإلدارة‬
‫اإلشراف على و‪/‬أو إدارة المخاطر المتصلة‬ ‫المراقبة البيئية‬
‫بالمناخ؟ نعم‪/‬ال‬
‫هل يتولى مجلس اإلدارة‪ /‬فريق اإلدارة‬
‫اإلشراف على و‪/‬أو إدارة مسائل أخرى في‬ ‫المراقبة البيئية‬
‫مجال االستدامة؟ نعم‪/‬ال‬
‫‪١٣‬‬
‫مجموع االستثمارات السنوية المخصصة‬
‫التخفيف من مخاطر تغير‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ‬ ‫لتطوير البنية التحتية والتكيف مع تغير المناخ‬
‫المناخ‬
‫وتطوير المنتجات المتصلة بالمناخ؟‬
‫‪24‬‬
 ‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫المسؤولية االجتماعية‬
‫خطة التنمية الوطنية‬ ‫أهداف التنمية‬
‫المبادرة العالمية‬
‫الكويتية ‪2035‬‬ ‫المستدامة‬ ‫الحساب‬ ‫المقياس‬
‫إلعداد التقارير (‪)GRI‬‬
‫ركائز الرؤية‬ ‫‪SDGs‬‬

‫‪٥‬‬
‫المعيار‪: GRI 405‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎواة ﺑﻴﻦ‬ ‫معدل األجور بين‬
‫رأس ﻣﺎل ﺑﺸﺮي اﺑﺪاﻋﻲ‬ ‫التنوع وتكافؤ الفرص‬ ‫اﻟﺠﻨﺴﻴﻦ‬ ‫معدل‪ :‬متوسط رواتب الذكور إلى متوسط رواتب اإلناث‬
‫الجنسين‬
‫في ‪2016‬‬

‫‪Environmental‬‬ ‫‪ )S3.1‬نسبة مئوية‪ :‬تغيير الموظفين بنظام الدوام الكامل‬

‫سنوي ًا‬
‫المعيار ‪:GRI 401‬‬ ‫‪ )S3.2‬نسبة مئوية‪ :‬تغيير الموظفين بنظام الدوام الجزئي‬ ‫معدل حركة‬
‫التوظيف في ‪2016‬‬ ‫سنوي ًا‬ ‫الموظفين‬
‫‪ )S3.3‬نسبة مئوية‪ :‬تغيير المقاولين و‪/‬أو المستشارين‬
‫سنوي ًا‬

‫المعيار ‪:GRI 102‬‬

‫اإلفصاحات العامة في‬
‫‪2016‬المعيار‪:GRI 102‬‬
‫‪ )S4.1‬نسبة مئوية‪ :‬مجموع الوظائف التي يشغلها الرجال‬
‫لإلفصاحات العامة في‬
‫والنساء في المنشأة‬

‫‪٥‬‬
‫العام ‪2016‬‬
‫رأس ﻣﺎل ﺑﺸﺮي اﺑﺪاﻋﻲ‬
‫اﻟﻤﺴﺎواة ﺑﻴﻦ‬ ‫‪ )S4.2‬نسبة مئوية‪ :‬المناصب التي يشغلها الرجال والنساء‬
‫المعيار‪ :GRI 405‬التنوع‬ ‫اﻟﺠﻨﺴﻴﻦ‬ ‫التنوع بين الجنسين‬
‫في المستويات الوظيفية المبتدئة والمتوسطة‬
‫وتكافؤ الفرص في العام‬
‫‪ )S4.3‬نسبة مئوية‪ :‬المناصب التي يشغلها الرجال والنساء‬
‫‪2016‬‬
‫في المستويات الوظيفية العليا والتنفيذية‬
‫المعيار‪ :GRI 405‬التنوع‬
‫وتكافؤ الفرص في العام‬
‫‪2016‬‬

‫‪ )S5.1‬نسبة مئوية‪ :‬مجموع الوظائف التي يشغلها موظفون‬

‫المعيار‪:GRI 102‬‬
‫بنظام الدوام الجزئي في المنشأة‬ ‫معدل العمال‬
‫لإلفصاحات العامة في‬
‫‪ )S5.2‬نسبة مئوية‪ :‬مجموع الوظائف التي يشغلها مقاولون‬ ‫المؤقتين‬
‫العام ‪2016‬‬
‫و‪/‬أو مستشارون في المنشأة‬

‫‪١٠‬‬
‫المعيار ‪:GRI 103‬المعيار‬
‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ أوﺟﻪ‬ ‫هل تنتهج شركتك سياسة بمناهضة التحرش الجنسي و‪/‬‬
‫إدارة ﺣﻜــﻮﻣﻴـﺔ ﻓــﺎﻋـﻠـﺔ‬ ‫‪ :GRI 103‬نهج اإلداري‬ ‫عدم التمييز‬
‫ﻋﺪم اﻟﻤﺴﺎواة‬ ‫أو التمييز؟ نعم‪/‬ال‬
‫في *‪2016‬‬

‫‪٣‬‬
‫لمعيار‪ : GRI 403‬الصحة‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫نسبة مئوية‪ :‬مدى تكرار وقوع اإلصابات‪ .‬بالنسبة لمجموع‬
‫والسالمة المهنية في‬ ‫اﻟﺠﻴﺪة واﻟﺮﻓﺎه‬ ‫نسبة اإلصابات‬
‫ساعات عمل العاملين‬
‫‪2018‬‬

‫المعيار ‪ :GRI 103‬نهج‬

‫اإلدارة في العام *‪2016‬‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﺠﻴﺪة واﻟﺮﻓﺎه‬ ‫‪٣‬‬ ‫هل تنتهج شركتك سياسة للصحة المهنية و‪/‬أو الصحة‬
‫والسالمة الشاملة؟ نعم‪/‬ال‬
‫الصحة والسالمة‬
‫الشاملة‬

‫‪ )S9.1‬هل تنتهج شركتك سياسة لمناهضة عمل األطفال‬

‫‪٨‬‬
‫و‪/‬أو العمل القسري؟ نعم‪/‬ال‬
‫اﻻﻗﺘﺼــــﺎد اﻟﻤﺘﻨــــﻮع‬ ‫المعيار ‪ :GRI 103‬نهج‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼﺋﻖ‬ ‫عمل األطفال‬
‫اﻟﻤﺴﺘــــﺪام‬ ‫وﻧﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫‪ )S9.2‬إذا كانت اإلجابة نعم‪ ،‬هل تشمل سياسة مناهضة‬
‫اإلدارة في العام *‪2016‬‬ ‫والعمل القسري‬
‫عمل األطفال و‪/‬أو العمل القسري هذه الموردين‬
‫والبائعين؟ نعم‪/‬ال‬

‫‪ )S10.1‬هل تنتهج شركتك سياسة خاصة بحقوق اإلنسان؟‬

‫‪١٠‬‬
‫نعم‪/‬ال‬
‫المعيار ‪ :GRI 103‬نهج‬ ‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ أوﺟﻪ‬
‫إدارة ﺣﻜــﻮﻣﻴـﺔ ﻓــﺎﻋـﻠـﺔ‬ ‫‪ )S10.2‬إذا كانت اإلجابة نعم‪ ،‬هل تشمل سياسة حقوق‬ ‫حقوق اإلنسان‬
‫اإلدارة في العام *‪2016‬‬ ‫ﻋﺪم اﻟﻤﺴﺎواة‬
‫اإلنسان هذه الموردين والبائعين؟ نعم‪/‬ال‬

‫اﻻﻗﺘﺼــــﺎد اﻟﻤﺘﻨــــﻮع‬
‫اﻟﻤﺴﺘــــﺪام‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼﺋﻖ‬
‫وﻧﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪ )S11.1‬نسبة الموظفين المواطنين‬
‫‪ )S11.2‬خلق الوظائف المحلية بشكل مباشر وغير مباشر‬
‫التأميم‬

‫‪25‬‬

‫خطة التنمية الوطنية‬
‫معيار المبادرة العالمية‬
‫الكويتية ‪2035‬‬
‫إلعداد التقارير ذو الصلة‬
‫ركائز الرؤية‬
‫إدارة ﺣﻜــﻮﻣﻴـﺔ ﻓــﺎﻋـﻠـﺔ‬
‫إدارة ﺣﻜــﻮﻣﻴـﺔ ﻓــﺎﻋـﻠـﺔ‬
‫المعيار ‪ :GRI 103‬النهج‬
‫اإلداري في ‪ 2016‬يعتمد‬
‫مقترن ًا بالمعايير ذات الصلة‬
‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬
‫المستدامة ذو الصلة‬
‫المعيار‪: GRI 405‬‬
‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ أوﺟﻪ‬
‫التنوع وتكافؤ الفرص في‬
‫‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 102‬‬
‫اإلفصاحات العامة في‬
‫‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 102‬‬
‫اإلفصاحات العامة في‬
‫‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 102‬‬
‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ أوﺟﻪ‬
‫االفصاحات العامة في‬
‫ﻋﺪم اﻟﻤﺴﺎواة‬
‫‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 102‬‬
‫اإلفصاحات العامة في‬
‫‪2016‬‬
‫المعيار ‪ :GRI 103‬النهج‬
‫اإلداري في *‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 102‬‬
‫اإلفصاحات العامة في‬
‫‪2016‬‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻮﻳﺔ‬
‫المعيار ‪ :GRI 103‬النهج‬
‫اإلداري في *‪2016‬‬
‫المعيار ‪ :GRI 103‬النهج‬
‫اإلداري في *‪2016‬‬
‫المعيار ‪:GRI 102‬‬
‫اإلفصاحات العامة في‬
‫‪2016‬‬
‫بهذا الشأن‬
‫الحوكمة‬
‫هدف التنمية‬
‫الحساب‬ ‫المقياس‬
‫‪ )G1.1‬نسبة مئوية‪ :‬بيان مجموع مقاعد مجلس اإلدارة‬
‫‪١٠‬‬
‫التي يشغلها األعضاء من الرجال ومن النساء‬
‫التنوع في مجلس‬
‫ﻋﺪم اﻟﻤﺴﺎواة‬ ‫اإلدارة‬
‫‪ )G1.2‬نسبة مئوية‪ :‬بيان مقاعد اللجان التي يشغلها‬
‫األعضاء من الرجال ومن النساء‬
‫‪ )G2.1‬هل تحظر الشركة الرئيس التنفيذي من رئاسة‬
‫مجلس إدارتها؟ نعم‪/‬ال‬
‫استقاللية مجلس‬
‫اإلدارة‬
‫‪ )G2.2‬نسبة مئوية‪ :‬بيان مجموع مقاعد مجلس اإلدارة‬
‫التي يشغلها أعضاءٌ مستقلون‬
‫هل يتم صرف حوافز للمسؤولين التنفيذيين بصفة‬
‫الحوافز التشجيعية‬
‫رسمية لتفعيل نهج االستدامة؟ نعم‪/‬ال‬
‫‪١٠‬‬
‫نسبة مئوية‪ :‬مجموع عدد الموظفين في المنشأة‬
‫التفاوض الجماعي‬
‫المشمولين باتفاقية‪/‬اتفاقيات للتفاوض الجماعي‬
‫ٍ‬ ‫ٍ‬
‫‪ )G5.1‬هل البائعون أو الموردون في شركتك ملزمون‬
‫‪١٢‬‬
‫باتباع مدونة لقواعد السلوك؟ نعم‪/‬ال‬
‫اﻻﺳﺘﻬﻼك واﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ٍ‬ ‫مدونة قواعد سلوك‬
‫اﻟﻤﺴﺆوﻻن‬ ‫الموردين‬
‫‪ )G5.2‬إن كانت اإلجابة نعم‪ ،‬ما هي نسبة الموردين‬
‫الذين أقروا رسمي ًا بالتزامهم بالقواعد؟‬
‫‪ )G6.1‬هل تنتهج شركتك سياسة مناهضة الفساد و‪/‬‬
‫‪١٦‬‬
‫أو سياسة لألخالقيات؟ نعم‪/‬ال‬
‫اﻟﺴﻼم واﻟﻌﺪل‬ ‫األخالق ومكافحة‬
‫الفساد‬
‫‪ )G6.2‬إن كانت اإلجابة نعم‪ ،‬ما هي نسبة العاملين في‬
‫الشركة الذين أقروا رسمي ًا بالتزامهم بالسياسة‪.‬‬
‫‪ )G7.1‬هل تنتهج شركتك سياسة لحماية سرية‬
‫البيانات؟ نعم‪/‬ال‬
‫سرية البيانات‬
‫‪ )G7.2‬هل اتخذت شركتك خطوات للتقيد بقواعد‬
‫الالئحة العامة لحماية البيانات (‪)GDPR‬؟ نعم‪/‬ال‬
‫‪ )G8.1‬هل تنشر شركتك تقرير ًا عن االستدامة؟ نعم‪/‬ال‬
‫إعداد تقارير االستدامة‬
‫‪ )G8.2‬هل بيانات االستدامة مدرجة في نظام العمل‬
‫الخاص لشركتك؟ نعم‪/‬ال‬
‫‪ )G9.1‬هل تقدم شركتك بيانات عن االستدامة إلى أطر‬
‫ٍ‬
‫نعم‪/‬ال‬ ‫إعداد تقارير االستدامة؟‬
‫‪ )G9.2‬هل تركز شركتك على بنود محددة من أهداف‬
‫ٍ‬
‫نعم‪/‬ال‬ ‫ٍ‬
‫المتحدة؟‬ ‫التنمية المستدامة لألمم‬ ‫ممارسات اإلفصاح‬
‫‪ )G9.3‬هل تضع شركتك أهداف ًا وترفع تقارير عن‬
‫تقدمها في تحقيق أهداف التنمية المستدامة لألمم‬
‫المتحدة؟ نعم‪/‬ال‬
‫ٌ‬ ‫ٌ‬
‫ثالث بتوكيد أو التحقق من صحة‬ ‫طرف‬ ‫هل يضطلع‬
‫اإلفصاحات التي تقدمها شركتك عن االستدامة؟‬ ‫التوكيد الخارجي‬
‫نعم‪/‬ال‬
‫‪26‬‬
‫بورصة الكويت ‪ -‬دليل إعداد تقارير الحوكمة والمسؤولية االجتماعية والبيئية‬

‫‪27‬‬
 @boursakw
www.boursakuwait.com.kw