GRAND DESIGN

ACADEMIC ACTIVITIES
AND TRAINING
Vice President Candidate of ALSA National Board Indonesia 2024/2025

ALSA National Board Indonesia 2024/2025

 Academic Activities and Training

Motivation Letter

This motivation letter is written to show my interest in applying for the position of Vice President of Academic Activities and Training at
the Asian Law Students' Association (ALSA) National Board Indonesia. With a deep passion for fostering academic excellence and
providing valuable training opportunities to all ALSAians, I am eager to contribute my skills and experiences to the further mission of
ALSA.

Entering my third-year participation in ALSA had been opened my eyes to a broader world. It’s not only allowed me to have a decent
network like many other organizations are selling for, but ALSA has given me a space to grow, a home to come back, things to be
shared, and memories to be remembered. ALSA had caught my interest since I was in High school and it assured me at the very first
place that ALSA would become a great place, at least for myself.

In my first year, ALSA succeeded in shaping my vision, internalizing the core values of ALSA, and providing me with a lot of platforms to
develop myself beyond my limits to achieve various achievements. Meanwhile, in the second year, I got a real meaning of responsibility
and leadership. ALSA urged us to become fast learners and responsive individuals. The most important thing, ALSA taught me to not
gate-keeping the knowledge and opportunity for myself, it urged us to perpetuate what we had acquired through peer-teaching
among other ALSAians. In my third year, I would take in part accelerating a broader ALSA Indonesia development and optimization in
the fields of academic activities and training. Through this role, I would be able to take a larger penetration, bigger impact, and stronger
influence to excel at ALSA better shortly because "ALSA is too big to be wasted" and I hope ALSAians would maximize the growth that
they may gain in ALSA like what I felt for this last two years.
 Academic Activities and Training

Motivation Letter

Throughout my tenure as a Former Manager of the Legal Research and Counselling Department and Active
English Debater, I have actively engaged in initiatives aimed at enhancing the academic experience of ALSA’s
members and promoting values of #AcademicallyCommitted and #LegalySkilled. Whether through study clubs,
workshops, academic-based competitions, etc. I have always strived to create meaningful platforms for
ALSAians to expand their knowledge, hone their legal skills, connect with people on the same ground of
understanding, and serve the greater good for the people.

All in all, my observation of the latest step footprint of ALSA and the President’s initiatives stimulate my
willingness to participate in creating the place of #ALSATidakKaku and #SinergisPartisipatif even stronger. I am
truly aware that ALSA is not yet perfect. There will always be threats in each step to gaining success, but we are
almost there. In conclusion, I am excited to take part and serve as Vice President of Academic Activities and
Training for the ALSA National Board Indonesia. I am confident that the knowledge I have, the skills I acquired,
and the experiences I have gone through will make me well perform in this role.

Nazal Amim Firdaus

VP Candidate of AAnT
 Nazal Amim Firdaus
Curriculum Vitae VP Candidate of AAnT

ALSA Experience
Local Level National Level
Manager Legal Research & Counselling ALSA Indonesia Editorial 2023 - Content Writer
Department (LRCD) 2023 Delegate of Pra-Musyawarah Nasional & ALSA
Chief Competition of ALSA English Competition Leadership Training (PALT) 2023
(AECO) 2022 Liaison Officer Seminar & Musyawarah Nasional
Chief/Vice Chief Event of Open House 2022, (Semunas) 2022
Outward Bound 2022, Musyawarah Lokal 2022.
Non-ALSA Experience
International Level
Minister of Human Resource and Development (2022), Minister of
Delegate of ALSA Forum India 2023 (Best Speaker
Secretariat Management (2023), Advisory Board (2024) of
Academic Discussion)
Hasanuddin English Debating Society
Competing Team of ALSA International Mediation
Academic Tutor of Amsterdam Institute (2022 - Present)
Competition (AIMC) 2022

Achievements & Acknowledgements

1. Research Grant Recipient of UNESCO Youth as Researcher and Tanoto Student Research Awards (YAR-TSRA) 2023
2. Champion and Grand Finalist in Various Debate Comptition (ALSA E-Fest Undip 2021, DENAWA 2022, Newbies
Universitas Indonesia 2021, DENAWA Udinus 2022, ETIS Unm 2022, 62th Dies Natalis UNM Debate Competition 2023, etc.)
3. Champion and Best Oralist of International Moot Court Competition ILSA Universiti Sultan Zainal Abdullah 2023
4. Top 3 Legal Essay of PALT 2023 (Conducted by Lembaga Penjamin Simpanan X ALSA LC Undip)
5. Awardee BSI Scholarship (Prestasi) 2023 & 2024
6. Member of The Year ALSA LC Universitas Hasanuddin 2022

SWOT Analysis
Strenghts
Adaptabilitas
Komunikasi Persuasif
Keinginan untuk berbenah dan
belajar yang tinggi
Pengalaman dalam Organisasi
Keilmuan Mahasiswa
Opportunities
Jejaring pada calon mitra
strategis yang sesuai dengan
proyeksi arah AAnT 2024/2025
Sumber daya Internal ALSA,
former/predecessors, dan
eksternal yang berkualitas
Nazal Amim Firdaus
VP Candidate of AAnT
Weaknesses
Belum memiliki kesempatan untuk
secara komprehensif terlibat dalam
NMCC MA
People pleasing terhadap orang-
orang di sekitar saya yang miliki
Threats
Sebagai kandidat VP AAnT yang
berasal dari Sulawesi Selatan, jarak
dan proses mobilisasi berpotensi
menjadi tantangan dalam
pelaksanaan program kerja secara
efisien
Academic Activities and Training

Grand Design ini disusun dengan

menyelaraskan:

01 ART ALSA
Indonesia 02 ALSA
President’s GDO 03 Rencana Strategis
ALSA Indonesia

Pangaturan atas Gambaran visi dan misi Langkah terukur ALSA

kewenangan, hak, dan President yang akan Indonesia dalam
kewajiban pelaksanaan dicapai melaui mencapai misi-misi
kepengurusan National implementasi program strategis pada pos
Board ALSA Indonesia. kerja dan fungsi akademik ALSA.
National Board.
EVALUASI, INOVASI, DAN
OPTIMALISASI PROGRAM
KERJA
Core Missions of AAnT
2024/2025
Secara garis besar, AAnT
akan menciptakan legacy
berupa:
1. ALSA Academic Task
Force;
2. Efisiensi Desiminasi Hasil
Peningkatan Bergaining Power Peningkatan Penetrasi Audiens
Riset;
dari Produk Penulisan dan Riset Terhadap Kegiatan Berbasis
3. Diversifikasi Academic ALSA Akademik
Guidelines; serta
4. Optimalisasi Fungsi dan Menciptakan stepping stone dalam Dalam rangka menjangkau lebih
Program Kerja untuk rangka persiapan reformasi dan banyak audiens, AAnT akan
menghindari overlapping pengakreditasian dalam rencana melakukan upaya diseminasi hasil
functions & objective. jangka menengah ALSA Indonesia riset, menyusun Academic Guideline
Legal Journal melalui ALSA untuk menjangkau peningkatan
Academic Task Force. kegiatan akademik yang tidak hanya
berfokus pada riset dan penulisan.
 Sebaran Program Kerja Pos
Academic Activities and Training
Merujuk pada GDO President ALSA Indonesia 2024/2025

CHIEF OFFICER OF ACADEMIC RESEARCH & PUBLICATION

1. ALSA Indonesia Specialized Research Team
2. ALSA Indonesia Library
3. ALSA Indonesia Academic Guidelines
4. ALSA Indonesia Legal Dictionary and Legal Article
5. ALSA Indonesia Law Journal

CHIEF OFFICER OF LEGAL TRAINING & INTERNSHIP

1. ALSA Indonesia Legal Discussion
2. ALSA Indonesia Internship Program
3. ALSA Indonesia Legal Training and Workshop
4. ALSA Legal Newsletter

CHIEF OFFICER OF LEGAL COMPETITION Memerlukan Pengoptimalisasian

1. ALSA Indonesia: Legal Review, Legal Opinion, or Legal
Memerlukan Evaluasi Lebih Lanjut
Memorandum. (Writing-Based Legal Competition).
2. ALSA Indonesia: Negotiation Competition, or Mediation Rotasi Program Kerja
Competition (Legal-Practice Based Competition). Inovasi Program Kerja Baru
3. ALSA Indonesia Academic Guidelines

Disclaimer: Pemetaan ini dapat disubtitusi ataupun dirotasi sesuai dengan diskusi lebih lanjut yang akan datang bersama dengan para Chief Officers AAnT dan
President
ALSA Indonesia Specialized
Research Team (AISRT)
Masalah:
Setiap sumber daya AISRT memiliki kemampuan dan pemahaman yang
berbeda-beda dalam melakukan penulisan hukum. Kemampuan yang sangat
beragam tersebut berpotensi memunculkan miskomunikasi dan pola kerja
yang tidak efisien.
Kuantitas publikasi luaran AISRT mengalami penurunan dalam 2 tahun terakhir
akibat terbatasnya timeline kerja AISRT.
Penetrasi audience pada produk luaran AISRT belum terukur.

Bentuk Optimalisasi:
Diperlukan pelaksanaan intensive training metodologi riset dan penulisan
hukum untuk sumber daya AISRT dengan memanfaatkan koneksi dengan
former researcher AISRT, former National Board pada pos AAnT, dan NGO yang
bergerak pada bidang riset akademik.
Melakukan proses recruitment dalam kurang dari 100 hari kerja National Board,
melaksanakan scenario ekstensi dan 2 (two) waves researcher recruitment.
Melaksanakan diseminasi riset melalui public hearing (terintegrasi pada ALSA
Indonesia Legal Discussion), audiensi dengan pemangku kepentingan terkait,
www.reallygreatsite.com
atau melakukan publikasi infografis/video edukasi. Academic Activities and
Training
 ALSA Indonesia Legal
Dictionary and Legal Article

Latar Belakang dan Tujuan:

Rencana Strategis ALSA Indonesia 2023-2026.
Kebutuhan produk tulisan hukum yang lebih fleksibel dan aksesibel
Peningkatan branding ALSA dan implementasi gagasan one-stop platform
oleh President ALSA Indonesia Periode 2024/2025
Tersedianya platform publikasi tulisan yang dapat dicapai oleh lebih banyak
member ALSA, baik dari kuantitas dan prerequisite yang tidak serigid produk
kepenulisan ALSA yang lainnya.

Penggambaran Program:
Pada agenda Legal Dictionary, ALSA National Board akan melakukan
melakukan publikasi setidaknya 200 kosakata hukum beserta arti maupun
interpretasinya yang telah melewati proses due dilligence dari AAnT maupun
bantuan dari pihak ekternal (Mitra Bestari).
Sedangkan Legal Article dilaksanakan melalui open submission bagi member
ALSA Indonesia maupun khalayak umum. Legal Article dapat dipublikasikan
dalam bentuk tulisan populer, ulasan fenomena hukum, maupun risalah
umum mengenai suatu kebijakan berskala nasional maupun internasional.
Academic Activities and
Training
ALSA Indonesia
Law Journal

Masalah/Tantangan:
1. Pelaksanaan agenda (timeline) AILJ belum mencapai titik ideal dalam suatu
penerbitan yang berorientasi pada pencapaian rekognisi/akreditasi.
2. Diversifikasi mitra bestari dari AILJ pada 4 tahun terakhir terbatas pada dosen
(akademisi) dari asal Local Chapters masing-masing
3. Aksesibiitas dan jangkauan dari AILJ masih bisa ditingkatkan melihat
kebutuhan mekanisme teknis publikasi jurnal yang lebih dapat menjangkau
masyarakat umum melalui open search engines (google) dengan metode
Open Journal System (OJS)
4. Kurangnya usaha dalam melakukan diseminasi produk penulisan yang
berada pada AILJ kepada masyarakat Luas

Academic Activities and

Training
ALSA Indonesia
Law Journal #2

Rancangan Penyelesaian Issues:

1. Melakukan rengaturan kembali timeline publikasi AILJ yang berpedoman pada
persyaratan rekognisi/akreditas Jurnal nasional (setidak-tidaknya Garuda dan
Arjuna) yaitu dua kali dalam setahun dengan jarak antara yang proporsional.
2. Membuka akses dan jembatan melalui asistensi pos eksternal ALSA Indonesia
untuk menggaet NGO, Praktisi, maupun Think Tank dalam ikut serta menjadi
mitra bestari/blind reviewer agar tercipta perspektif yang multidimensional
terhadap produk AILJ.
3. Pemuktahiran website ALSA Indonesia dan turut serta dalam branstrorming
pos ICT ALSA Indonesia untuk menyusun kerangka umum website publikasi, Law
Support Desk, dan produk lainnya dengan sistem one-stop platform.
4. Melaksanakan usaha-usaha desiminasi melalui penerbitan short infographics
baik di feeds maupun instastory, thread, ataupun video edukasi reels/TikTok.

Academic Activities and

Training
ALSA Indonesia
Law Journal #3

PENINGKATAN BRANDING ADALAH MISI BESAR AILJ

Misi besar ini tidaklah mudah dan tentunya membutuhkan waktu yang panjang, tetapi legasi yang ditinggalkan akan terus
terkenang. Langkah ini tidak akan selesai dalam waktu yang singkat, sehingga diperlukan keberlanjutan dalam
pelaksanaannya. Saya memiliki keyakinan bahwa AILJ akan terus eksis di periode kepengurusan yang akan datang, dan
periode inilah yang akan menciptakan milestone gugus tugas (Task Force) persiapan rekognisi AILJ pada skala nasional.
Task Force ini tersusun setidak-tidaknya VP AAnT, CO. Academic Research and Publication, Represetasi dari pos eksternal,
Representasi dari pos ICT, dan diawasi oleh President. Task Force ini berfungsi sebagai editorial AILJ, melakukan
benchmarking pada jurnal-jurnal nasional yang telah terakreditasi, melakukan langkah-langkah persiapan submisi hingga
respondesi pendaftaran AILJ pada portal akreditasi (Arjuna & Garuda).

Academic Activities and

Training
 Academic Activities and Training

ALSA Indonesia
Legal Discussion
Pada periode ALSA Indonesia satu tahun ke depan, pelaksanaan
AILD diproyeksikan tidak hanya sebatas platform untuk
melaksanakan sebuah isu hukum kontemporer, tetapi juga
diharapkan dapat divariasikan untuk menjadi platform
mendiseminasi hasil riset dari ALSA baik itu yang bersumber dari
AISRT, AILJ, ALSA Legal Article, ataupun produk riset lainnya yang
topiknya dipilih berdasarkan urgency, kedalaman riset, dan
relevansi terhadap status quo permasalahan.

Kebaharuan Teknis:
Forum Diskusi yang lebih terarah
Output yang penetrasi audiensnya dapat dievaluasi
ALSA Indonesia Newsletter
Newsletter Editorial

ISSN Tidak Ada Tidak Ada

Hukum & Non-

Substansi Hukum
Hukum

AILJ, LC Writings,
Produk Sejenis Newsletter
AIM/AIE (Editorial)
PROYEKSI PENYELESAIAN MASALAH
Menghentikan pelaksanaan program ALSA
Semi-Formal dan Indonesia Newsletter demi mencegah program
Semi-Formal Legal
Format Non-Formal Legal kerja overlapping.
Writing
Writing Memaksimalkan fungsi asistensi AIM/AIE untuk
mencapai consern penciptaan tulisan yang
bernuansa semi-formal dan berfokus pada
Volume 1 (satu) 22 (dua puluh dua) penyampaian pesan visual.
Memaksimalkan program Legal Article dan AILJ
Bagan di atas mengomparasikan produk sejenis Newsletter dimana AAnT untuk menciptakan produk tulisan hukun dengan
bertanggungjawab atas fungsi asistensi subtansi tulisan (AIM/AIE). riset yang lebih komprehensif.
Academic Activities and Training

ALSA Indonesia
Academic Guidelines
Academic Activities and Training pada periode 2024/2025 akan
meciptakan suatu pembaharuan arah substansi dalam
pembuatan Academic Guidelines. Sejak awal penerbitan,
Academic Guidelines hanya berorientasi pada pedoman
kepenulisan. Berdasarkan pengamatan saya selaku kandidat
VP, orientasi tersebut perlu diubah untuk periode kedepannya
tanpa mengurangi esensi fungsi sosialisasi Academic
Guidelines yang sudah ada 4 tahun terakhir.

Rotasi Program
01 Kerja
02 Muatan Academic
Guidelines
03 Tujuan dan Faktor
Pendorong
Teknis penyelenggaraan, petunjuk Aksesibilitas terhadap coach yang
Program ini akan beralih dari CO.
manual bagi para pemula, dan berkompeten, sumber daya yang
Academic Research and Publication
gambaran kompetisi yang berpengalaman, dan sumber
ke CO. Legal Competition.
berorientasi pada hukum pembelajaran yang memadahi menjadi
acara/praktis (contohnya, namun tantangan bagi beberapa ALSAians.
tidak terbatas pada Negosiasi, Sehingga AG ini menjadi rujukan umum
Mediasi, ataupun Contract Drafting). bagi seluruh ALSA Competitiors.
 Thank You,

Fortis Fortuna Adiovat!

ALSA, Always be One.