Professional Documents
Culture Documents
نموذج هانج
نموذج هانج
مقدمة: •
تعريف صاحب النموذج •
مفهوم نموذج هانج •
العناصر الرئيسية للنموذج •
تطبيقات عملية لنموذج هانج •
فوائد نموذج هانج •
تحديات استعمال نموذج هانج •
خاتمة •
المراجع •
مقدمة:
تعريف صاحب النموذج :إريك ريس ) (Eric Riesهو رائد أعمال ومؤلف معروف في مجال ريادة
إطارا عمليًا
ً األعمال واالبتكار .أشتهر ريس بتطوير ونشر نموذج" ، "Lean Startupالذي يعتبر
لتطوير الشركات الناشئة وإدارة المشاريع بفعاليةُ .ولد إريك ريس في عام ،1978وقضى معظم حياته
المهنية في مجال ريادة األعمال والتكنولوجيا .عمل كمبرمج ومهندس في شركات تكنولوجية متعددة ،مثل
إيمرسيس ) (IMVUو Thereولينكدإن أبرز إسهاماته جاءت من خالل كتابه الشهير Lean Startupالذي
نُشر عام .2011في هذا الكتاب ،يشرح إريك منهجية "البناء التجريبي" والتي تهدف إلى تطوير
المنتجات وتحسين العمليات من خالل التجارب السريعة والتعلم المستمر .يركز النموذج على تقليل الهدر
والتحليل المستمر للبيانات المستخدمة في صنع القرارا إريك ريس يُعتبر أحد أبرز الشخصيات في مجال
ريادة األعمال واالبتكار ،وتأثيره يمتد إلى العديد من الشركات الناشئة والمؤسسات الكبيرة حول العالم.
مفهوم نموذج هانج:
تعريف النموذج :يُعتبر "نموذج هانج" نه ًجا لتطوير األعمال يركز على االبتكار المستمر والتجارب
السريعة للتعلم وتحسين المنتجات والخدمات ويهدف النموذج إلى تحقيق النمو السريع والمستدام للشركات
الناشئة والمشاريع ،من خالل توجيه استثماراتها وجهودها نحو المجاالت التي تعود بأفضل النتائج.
منهجية نموذج هانج:
ت بدأ المنهجية بتحديد فرضيات العمل والفرص الرئيسية في السوق المستهدف. •
يتم تصميم تجارب صغيرة وسريعة الختبار هذه الفرضيات وجمع البيانات والتعلم منها. •
ا ستنادًا إلى النتائج والتحليالت ،يتم اتخاذ القرارات بشأن اتجاه المشروع أو المنتج ،بما في ذلك •
التغييرات في االتجاه أو التعديالت في االستراتيجية.
ي تم تكرار هذه العملية بشكل مستمر ،مما يسمح بالتحسين المستمر والتكيف مع المتغيرات في •
السوق واحتياجات العمالء.
ه ذه منهجية عامة للنموذج ،ولكن يمكن أن تختلف التفاصيل وف ًقا للسياق ونوع الصناعة والشرك ة.