Professional Documents
Culture Documents
lọc nội dung kế toán
lọc nội dung kế toán
-Kế toán viên/Kế toán viên cấp cao tham gia vào hầu hết, không hẳn tất cả, các khía cạnh của kế
toán và giám sát các hoạt động hàng ngày của nhóm kế toán. Người này bảo đảm rằng chức năng
tài chính của tổ chức được tổ chức tốt cũng như lập báo cáo tài chính và tài khoản quản lý kịp
thời và chính xác, từ đó đạt được sự tuân thủ các chính sách của công ty và các yêu cầu luật định.
- Kế toán viên/ Kế toán viên cấp cao thường lãnh đạo một nhóm chuyên gia tài chính kế toán và
làm việc chặt chẽ với các kiểm toán viên nội bộ và bên ngoài, nhân viên ngân hàng và cơ quan
quản lý. Người này phải cập nhật các yêu cầu luật định và luật thuế đang thay đổi, đồng thời xác
định tác động của những thay đổi đó đối với báo cáo tài chính.
● Luật thuế
● Định giá 4
Business Controller/Finance Director Kiểm soát viên kinh doanh/Giám đốc tài chính 88
Accounting Executive (Quản lý kế toán)
(Quản lý kế toán được yêu cầu phải có hiểu biết cơ bản về cơ cấu kinh doanh, hoạt động và hiệu quả tài
chính, có thể được kêu gọi tham gia vào các dự án và thử nghiệm hệ thống liên quan đến tài chính đặc thù
và kiểm tra hệ thống khi cần thiết.)
Khả năng cảm thụ Xác định các mối quan hệ và mối liên
kết trong các thành phần khác nhau của
dữ liệu
Tư duy liên ngành Nghiên cứu và điều chỉnh các khái niệm
từ bên ngoài lĩnh vực chuyên môn của
mình để bổ sung kiến thức và trình độ
cốt lõi của mình.
Khả năng cảm Giải thích dữ liệu để khám phá các mô hình và xu
thụ hướng giữa các nguồn dữ liệu khác nhau
Kỹ năng xã hội Nhận diện và giải mã cảm xúc của người khác để quản
lý mối quan hệ giữa cá nhân trong các tình huống xã
hội
Giải quyết vấn Sử dụng các tính năng phần mềm có sẵn để tạo và
đề chỉnh sửa tài liệu, tùy chỉnh các mẫu và báo cáo và
đánh giá thông tin trực tuyến.
Làm việc nhóm Tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động của nhóm,
cung cấp sự trợ giúp và hỗ trợ cần thiết cho các thành
viên trong nhóm, đồng thời thúc đẩy quyền sở hữu và
cam kết giữa các thành viên trong nhóm đối với các
mục tiêu công việc nhằm cải thiện hiệu suất của nhóm.
(Giám đốc hoạch định và phân tích tài chính (F&A) tham gia vào hầu hết các khía cạnh kế toán và
giám sát các hoạt động hàng ngày của nhóm kế toán. Người này đảm bảo rằng chức năng tài chính
của tổ chức được thực hiện tốt cũng như lập các báo cáo quản lý kịp thời và chính xác, từ đó đạt
được sự tuân thủ các chính sách của công ty và các yêu cầu pháp lý.)
(Giám đốc FP&A chỉ đạo nhân viên chịu trách nhiệm phát triển và điều chỉnh hệ thống kế toán
quản trị. Người này phát triển các kỹ thuật tính giá thành sản phẩm, đưa ra các biện pháp kiểm soát
chi phí, đảm bảo báo cáo nhân công, vật liệu và chi phí chung kịp thời và chính xác, giám sát việc
thực hiện các nghiên cứu chi phí đặc biệt và xem xét định kỳ việc phân bổ chi phí chung.)
Duy trì hệ thống kiểm • Thiết lập và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ mạnh mẽ
soát nội bộ
• Cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ
Đưa ra quyết Đưa ra quyết định trong bối cảnh không ổn định và mơ
định hồ bằng cách sử dụng quy trình có cấu trúc và nguồn
thông tin hạn chế có sẵn để đạt được mục tiêu đã định.
Khả năng lãnh . Làm mẫu mực mức tổ chức. Truyền cảm hứng, động
đạo viên và hướng dẫn những người khác thiết lập quan
điểm, thực hiện các thay đổi hoặc hành động. Xây dựng
một văn hóa học tập cởi mở, hợp tác và cùng nhau học
hỏi cho tổ chức.
Kiểm soát viên kinh doanh/Giám đốc tài chính thể hiện những “kỹ năng giao tiếp và quan hệ công
việc”(giống kỹ năng mềm) xuất sắc để tạo điều kiện thuận lợi cho các mối quan hệ kinh doanh liên tục và
tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới. Người này cũng đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch và
phân tích tài chính hỗ trợ các quyết định quản lý quan trọng.
Quản lý chức năng quản lý • Giám sát hoạt động kinh doanh, lập kế hoạch và báo cáo quản lý
ngân sách và kế toán quản trị • Đánh giá việc cung cấp các chiến lược định giá sản phẩm với những
hậu quả tài chính
Lập chiến lược với các đơn vị • Quản lý và giám sát hệ thống kiểm soát tài chính
kinh doanh về phân bổ và quản • Rà soát và phân tích vốn lưu động
lý nguồn lực • Rà soát, phân tích và cải tiến chi phí
• Đánh giá và phân tích hiệu quả chi phí và tác động của nó đến việc tạo ra giá
trị
• Hỗ trợ phát triển và thực hiện các chiến lược về tính bền vững và tính toán
chi phí môi trường
Duy trì hệ thống kiểm soát nội • Thiết lập và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ mạnh mẽ
bộ • Cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ
Khả năng lãnh . Làm mẫu mực mức tổ chức. Truyền cảm hứng, động viên và
đạo hướng dẫn những người khác thiết lập quan điểm, thực hiện các
thay đổi hoặc hành động. Xây dựng một văn hóa học tập cởi mở,
hợp tác và cùng nhau học hỏi cho tổ chức.
Đưa ra quyết Đưa ra quyết định trong bối cảnh không ổn định và mơ hồ bằng
định cách sử dụng quy trình có cấu trúc và nguồn thông tin hạn chế có
sẵn để đạt được mục tiêu đã định.
Giao tiếp Đàm phán với người khác để giải quyết vấn đề và đạt được sự nhất
trí chung.
Phát triển con Cung cấp sự hướng dẫn để giúp người khác phát triển chuyên môn
người và cá nhân, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc và phát triển sự
nghiệp.