Wniosek

WNIOSEK O DOFINANSOWANIE REALIZACJI PROJEKTU Z PROGRAMU OPERACYJNEGO POLSKA CYFROWA
1. Identyfikacja wniosku o dofinansowanie
Rodzaj zgłoszenia Zgłoszenie
Numer wniosku o dofinansowanie --
I. Informacje ogólne o projekcie
Program operacyjny Program Operacyjny Polska Cyfrowa
Oś priorytetowa II E-administracja i otwarty rząd
2.4 Tworzenie usług i aplikacji wykorzystujących e-usługi publiczne i informacje sektora

Działanie
publicznego
Poddziałanie Nie dotyczy
Numer naboru POPC.02.04.00-IP.01-00-001/20
Tytuł projektu ARCHEONLINE - APLIKACJA DYGITALIZUJĄCA NARODOWE ZASOBY ARCHEOLOGICZNE
Nazwa Beneficjenta FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA
Kwota wydatków kwalifikowalnych 983816.4
Dofinansowanie 820798.02
Celem projektu będzie stworzenie aplikacji Archeoline, która wykorzystując publiczne bazy takiej
jak geoportal.gov.pl będzie dokonywała ewidencji poszukiwaczy zabytków w terenie. Archeoline

będzie także stwarzał możliwość odpowiednim służbom na monitorowanie poszukiwań,
Krótki opis projektu wykonywanie zdjęć a także rejestrowanie i kontrolowanie legalności poszukiwań. Umożliwi ona
współpracę pomiędzy organami administracji samorządowej, rządowej, ochrony porządku i

bezpieczeństwa publicznego a także służb konserwatorskich w zakresie wymiany danych o
zabytkach oraz ich poszukiwań.
Rodzaj projektu Konkursowy
Miejsce realizacji projektu projekt jest realizowany na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej
od 2020-08-07
Okres realizacji projektu
do 2021-08-05
od 2020-08-07
Okres kwalifikowalności wydatków w
projekcie
do 2021-08-31
Typ projektu Nowa e-usługa
Grupa projektów Nie
29962ab3181dc9f13cda636291c7fad8 Strona 1 z 27
Powiązanie ze strategiami Brak powiązań
II. Klasyfikacja projektu
Usługi i aplikacje w zakresie e-administracji (w tym elektronicznych zamówień publicznych,
informatycznych środków wsparcia reformy administracji publicznej, bezpieczeństwa

Zakres interwencyjny (dominujący)
cybernetycznego, środków na rzecz zaufania i ochrony prywatności, e-sprawiedliwości i demokracji
elektronicznej)
Dostęp do informacji sektora publicznego (w tym otwartych danych w zakresie e-kultury, bibliotek
Zakres interwencyjny (uzupełniający)
cyfrowych, zasobów cyfrowych i turystyki elektronicznej)
Forma finansowania Dotacja bezzwrotna
Typ obszaru realizacji Nie dotyczy
Działania informacyjno-komunikacyjne, w tym telekomunikacja, usługi informacyjne,

Rodzaj działalności gospodarczej
programowanie, doradztwo i działalność pokrewna
Temat uzupełniający --
III. Informacje o Beneficjencie
Nazwa Beneficjenta FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA
OPIS Fundacja Wspierania Rozwoju Kultury i Sztuki – ANIMACJA jest organizacją pozarządową
działającą od maja 2008 roku. Podstawowym celem działania fundacji jest podejmowanie
wszelkich działań na rzecz rozwoju kultury i sztuki oraz wspieranie wszelkich inicjatyw mających na
Krótki opis Beneficjenta celu tworzenie osobom potrzebującym, chorym lub z różnych względów zagrożonych
wykluczeniem społecznym, warunków równych szans w ich rozwoju kulturalnym, intelektualnym i
społecznym. Fundacja Wspierania Rozwoju Kultury i Sztuki – ANIMACJA tworzy własne programy
autorskie i poszukuje środków na ich realizację.
Partner wiodący Tak
Forma prawna Beneficjenta fundacje
Forma własności Pozostałe krajowe jednostki prywatne
Typ Beneficjenta mikro przedsiębiorstwo
NIP 7792342575
REGON 300878331
J.63.11.Z Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna

Dominujący kod PKD
działalność [101214]
Możliwość odzyskania VAT Nie
Kraj Miejscowość Kod pocztowy

Poznań (g. Poznań, p. Poznań, w.
Polska 60-339
WIELKOPOLSKIE) [696570]
Ulica Numer domu Numer lokalu

Adres siedziby
Grochowska [1934359] 69 --
Adres e-mail Adres ePUAP Telefon Faks

K.szczepaniak.innowacyjni@gmail.co /0aw7y58dyz/skr
695777450 --
m ytka
taki sam jak adres siedziby
Kraj Miejscowość Kod pocztowy

Poznań (g. Poznań, p. Poznań, w.
Polska 60-339
WIELKOPOLSKIE) [696570]
Adres korespondencyjny Beneficjenta Ulica Numer domu Numer lokalu

grochowska 69 --
Adres e-mail Adres ePUAP Telefon Faks

K.szczepaniak.innowacyjni@gmail.co /0aw7y58dyz/skr
695777450 --
m ytka
Imię Nazwisko Stanowisko

Krzysztof Szczepaniak Prezes Zarządu
Osoby upoważnione do kontaktu
Adres e-mail Numer telefonu Numer faksu
K.szczepaniak.innowacyjni@gmail.com 69577450 --
IV. Partnerzy
Projekt partnerski Nie
V. Zgodność przedmiotu projektu z celami działania 2.4 POPC
Celem projektu ARCHEONLINE - APLIKACJA DYGITALIZUJĄCA NARODOWE ZASOBY

ARCHEOLOGICZNE będzie zbudowanie narzędzia wykorzystującego publiczne bazy takie jak
geoportal.gov.pl, do ewidencjowania poszukiwaczy zabytków w terenie. Archeonline będzie także
stwarzał możliwość odpowiednim służbom na monitorowanie poszukiwań, wykonywanie zdjęć a
także rejestrowanie i kontrolowanie legalności poszukiwań. Umożliwi on współpracę pomiędzy
organami administracji samorządowej, rządowej, ochrony porządku i bezpieczeństwa publicznego
a także służb konserwatorskich w zakresie wymiany danych o zabytkach oraz ich poszukiwań.
Projekt będzie wykorzystywał dane za pośrednictwem Geoportal.gov.pl oraz inne źródła publicznej
informacji przestrzennej korzystające z serwisów WMS/WFS. Pod względem technicznym aplikacja
korzystać będzie z bazy TERYT stanowiącą podstawę informacji adresowej wykorzystywanej w
celu lokalizacji jednostek Wojewódzkich Konserwatorów Zabytków oraz lokalizacji poszukiwań.
Dzięki czemu dane będą aktualne a tym samym będą umożliwiać identyfikację nazw jednostek
podziału TERC, miejscowości SIMC, rejonów statystycznych i obwodów spisowych BREC a także
identyfikację adresową NOBC. Z kolei WMS działać będzie w oparciu o protokół HTTP.
Obsługiwane będą dwie metody żądania: GET i POST. Serwer może oferować jedną lub obie te
metody, a użycie adresu URL zasobu online różni się w każdym przypadku. Obsługa metody GET
jest obowiązkowa; wsparcie dla metody POST będzie opcjonalne. Usługa WFS zwraca
właściwości obiektu z geometrii i atrybutów, które klienci mogą używać w każdym rodzaju analiz
przestrzennych. WFS pobierać będzie dane z konkretnych mechanizmów przechowywania
danych i dostarcza zestandaryzowany widok danych z różnych źródeł, zapytań. Transformacja
zapytań z danych źródłowych do właściwego formatu (bazy danych, formaty plików) leży
całkowicie po stronie usługi WFS, co wpływa na duży komfort pracy nawet dla użytkowników nie
Cele projektu
posiadających specjalistycznej wiedzy.Planowane rezultaty projektu to: Liczba pobrań
(szacowana w każdym kolejnym roku na wielkość 1 tyś narastająco co rok) i uruchomień aplikacji
opartych na ponownym wykorzystaniu informacji sektora publicznego i e-usług publicznych 20 000

szt w 2020 roku, 40 000 w 2021 roku. Liczba poszukiwaczy skarbów szacowana jest na
podstawie sprzedaży wykrywaczy w Polsce i z różnych źródeł opisowych wynika że w Polsce

ponad sto tysięcy osób użytkuje detektory metali. Tak liczna liczba w małej części służy
archeologom do prowadzenia prac badawczych z wykorzystaniem detektora metali natomiast
zdecydowana większość to wyposażenie amatorów przeszukujących pola, łąki i lasy w
poszukiwaniu zabytków zalegających w warstwie humusu. Ok 10 % z nich to poszukiwacze
pasjonaci, prowadzący legalne poszukiwania na podstawie własnych pozwoleń uzyskanych od

Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków i oddających znalezione zabytki do WKZ a także
współpracujących z archeologami i wspomagający archeologów podczas prowadzonych prac

archeologicznych. Z reguły są oni członkami stowarzyszeń zrzeszających poszukiwaczy, za na
przynależność do takiego stowarzyszenia płacą z reguły 100 zł składki członkowskiej, która nie
daje im żadnych innych przywilejów poza samym członkostwem. Natomiast system archeonline
przyciągnie do siebie szacunkowo 1% w skali każdego roku narastająco ponieważ za opłatą
abonamentową 150 zł rocznie poszukiwacz będzie miał dostęp do systemu, poprzez który w
łatwiejszy, prostszy i tańszy sposób będzie uzyskiwała pozwolenia na poszukiwania zabytków,
znalezione przez niego zabytki będą archiwizowane i na zawsze znalazca zostanie przypisany do
znalezionego zabytku, co jest szczególnie ważne dla satysfakcji poszukiwacza że już nie będzie
bezimiennym znalazcą natomiast zabytki nie przedstawiające wartości archeologicznej znalezione

przez niego i nie odebrane przez archeologa .
Efektem projektu będzie wprowadzenie nowego narzędzia w postaci responsywnej aplikacji

zarówno wykorzystywanej stacjonarnie jak i mobilnie ( aplikacja mobilna). Efektami
długoterminowymi będą ucyfrowienie i digitalizacja zasobów archeologicznych, danie
Efekty projektu nowoczesnych instrumentów zarówno poszukiwaczom jak i potencjalnym służbom

odpowiedzialność za bezpieczeństwo części dziedzictwa narodowego w obszarze zabytków czy
znalezisk archeologicznych.
e-kultura
VI. Lista mierzalnych wskaźników projektu
Lista mierzalnych wskaźników projektu
Dla całego Projektu
Wskaźniki kluczowe
Wskaźniki produktu
Jednostka
Nazwa wskaźnika Wartość docelowa
miary
Liczba aplikacji opartych na ponownym wykorzystaniu informacji

szt. 1,00
sektora publicznego i e-usług publicznych [szt.]
Wskaźniki rezultatu bezpośredniego
Jednostka
Nazwa wskaźnika Wartość bazowa Wartość docelowa
miary
Liczba pobrań/uruchomień aplikacji opartych na ponownym
wykorzystaniu informacji sektora publicznego i e-usług publicznych szt./rok 0,00 20 000,00

[szt./rok]
W podziale na Beneficjenta i Partnerów
Beneficjent: FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA
Wskaźniki kluczowe
Wskaźniki produktu
Nazwa wskaźnika Jednostka Wartość docelowa
miary
Liczba aplikacji opartych na ponownym wykorzystaniu informacji

szt. 1,00
sektora publicznego i e-usług publicznych [szt.]
Wskaźniki rezultatu bezpośredniego
Jednostka
Nazwa wskaźnika Wartość bazowa Wartość docelowa
miary
Liczba pobrań/uruchomień aplikacji opartych na ponownym

wykorzystaniu informacji sektora publicznego i e-usług publicznych szt./rok 0,00 20 000,00
[szt./rok]
Uzasadnienie dla wskaźników w projekcie
Uzasadnienie doboru i przyjętej wartości docelowej wszystkich wskaźników
Liczba poszukiwaczy skarbów szacowana jest na podstawie sprzedaży wykrywaczy w Polsce i z różnych źródeł opisowych wynika że w Polsce
ponad sto tysięcy osób użytkuje detektory metali. Tak liczna liczba małej części służy archeologom do prowadzenia prac badawczych z
wykorzystaniem detektora metali natomiast zdecydowana większość to wyposażenie amatorów przeszukujących pola, łąki i lasy w poszukiwaniu
zabytków zalegających w warstwie humusu. Ok 10 % z nich to poszukiwacze pasjonaci, prowadzący legalne poszukiwania na podstawie własnych
pozwoleń uzyskanych od Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków i oddających znalezione zabytki do WKZ a także współpracujących z
archeologami i wspomagający archeologów podczas prowadzonych prac archeologicznych. Z reguły są oni członkami stowarzyszeń zrzeszających
poszukiwaczy, na przynależność do takiego stowarzyszenia płacą z reguły 100 zł składki członkowskiej, która nie im żadnych innych przywilejów
poza samym członkostwem. Natomiast system archeonline przyciągnie do siebie szacunkowo 1% w skali każdego roku narastająco ponieważ za
opłatą abonamentową 150 zł rocznie poszukiwacz będzie miał dostęp do systemu, poprzez który w łatwiejszy, prostszy i tańszy sposób będzie
uzyskiwała pozwolenia na poszukiwania zabytków, znalezione przez niego zabytki będą archiwizowane i na zawsze znalazca zostanie przypisany
do znalezionego zabytku
Sposób pomiaru wszystkich wskaźników
Pomiar będzie odbywał się w przypadku produktu poprzez wdrożenie aplikacji a zatem źródeł pomiaru będą: protokoły zdawczo -odbiorcze, rachunki
VAT, inne dokumenty księgowe. Pomiar będie odbywał się sekwencyjnie. W przypadku rezultatu pomiar będzie odbywał się za pomocą odczytów
ilości pobrań z serwerów dedykowanych dla tego projektu.
VII. Diagnoza rynku i identyfikacja grup docelowych
Zgodność projektu ze zdiagnozowanymi potrzebami grup docelowych
Charakterystyka segmentu rynku
Rynek związany z potencjalnym poszukiwaniem zabytków jest raczej mało znany w Polsce. Tym bardziej że nie ma aplikacji które integrowała by i
informowała o działaniach poszukiwaczy. Podobnie jeśli chodzi o monitorowanie poszukiwań przez służby. W tym przypadku również nie obserwuje
się skoordynowanych działań. Specyfika tego rynku w zasadzie koncentruje się na osobach które z racji różnych pobudek zajmują się
poszukiwaniem cennych zasobów narodowych. W związku z powyższym można przyjąć iż rynek ten jest dość hermetyczny i mało znany. Segment
rynku nie jest zbyt duży co pozwala nieuczciwym poszukiwaczom dokonywać określonych czynów zabronionych na znalezionych wartościowych
przedmiotach. Główne trendy jakie rysują się obecnie na owym rynku to to aby w miarę racjonalnie zabezpieczyć zarówno działania poszukiwaczy
jak i bezpieczeństwo dziedzictwa narodowego. Z racji zainteresowania tego typu działaniami zarówno ze strony poszukiwaczy jak i służb trendy tego
typu działań będą się wzmacniać. Na obecnym rynku nie ma jednej technologii, która integrowała by poszukiwania i zarazem chroniła zasoby
narodowe.
Analiza popytu na rezultaty projektu
szacunkowo w każdym kolejnym rokiem przybywać będzie nie mniej niż 1% poszukiwaczy, którzy zarejestrują się do systemu i opłacą abonament,
ponieważ będzie im to gwarantowało większe możliwości prowadzenia poszukiwań, łatwiejsze i szybsze uzyskiwań dzięki elektronicznemu
przesyłaniu wniosków o wydanie pozwolenia, zamiast tradycyjnej drogi pocztowej w formie papierowej. Bardzo dużym plusem systemu będzie
informacja przy każdym znalezisku o tym, kto to znalazł, w systemie na zawsze będzie przypisane ID poszukiwacza, więc przy każdej publikacji w
której ujęty będzie dany zabytek będzie mogło być podane Dane znalazcy co jest niewątpliwym ukoronowaniem poszukiwaczy w trud poszukiwań i
znajdowania zabytków a w szczególności tych o unikatowym charakterze.
Strategia produktu - opis funkcjonowania produktu (w rozumieniu aplikacji lub portalu wraz z usługą) na rynku oraz określenie roli jaką
będzie pełnił.
Produkt w postaci aplikacji archeoline będzie zaspokajał podstawowe potrzeby,. Które zgłaszają poszukiwacze a także organy zajmujące się
monitorowaniem czy ochroną zabytków. Brakuje narzędzia, które by to pomagało kontrolować a tym samym prowadzić działania zarówno w sferze
poszukiwań jak i monitorowania przez odpowiednio do tego powołane służby. Projekt Archeolline jest odpowiedzią na tego typu pojawiające się
dylematy zarówno w sferze organizacyjnej, realizacyjnej czy prawnej. Zakłada się że produkt będzie rozwijał się dynamicznie a dzięki niemu
poszukiwacze będą mogli uczciwie i transparentnie prowadzić stosowane poszukiwania. Również służby otrzymają narzędzie które dzięki wymianie
informacji pozwoli im lokalizować nielegalne poszukiwania a tym samym minimalizować problem nieuczciwych poszukiwań
Identyfikacja grup docelowych i ich potrzeb.
Archeonline (AO) to pierwszy w Polsce (i w Europie) system informatyczny z dziedziny archeologicznej gromadzący kilka baz danych do tej pory
występujących jako odrębne, rozproszone systemy i spinający je w jeden ogólnokrajowy system. AO powstaje w odpowiedzi na coraz większe
zapotrzebowanie zintegrowania kilku kwestii związanych z działalnością tzw. poszukiwaczy zabytków (PZ) ogólnie określanych jako poszukiwacze
skarbów. Grupami docelowymi są poszukiwacze którzy są zainteresowani prowadzeniem badań i poszukiwań a także służby w tym służby
konserwatorskie, które będą mogło korzystać z wymiany informacji o poszukiwaniach a tym samym gromadzić odpowiednie informacje na ten temat.
Wśród p[poszukiwaczy wyróżnić będzie można osoby niepełnosprawne, które także są żywo zainteresowane tego typu aplikacją
Aktualne grupy docelowe
Grupa docelowa 1 Poszukiwacze w tym osoby niepełnosprawne
W Polsce ponad sto tysięcy osób użytkuje detektory metali. Tak liczna liczba małej części służy
archeologom do prowadzenia prac badawczych z wykorzystaniem detektora metali natomiast
zdecydowana większość to wyposażenie amatorów przeszukujących pola, łąki i lasy w
poszukiwaniu zabytków zalegających w warstwie humusu. Ok 10 % z nich to poszukiwacze
pasjonaci, prowadzący legalne poszukiwania na podstawie własnych pozwoleń uzyskanych od

Charakterystyka grupy docelowej
Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków i oddających znalezione zabytki do WKZ a także
współpracujących z archeologami i wspomagający archeologów podczas prowadzonych prac
archeologicznych. Z reguły są oni członkami stowarzyszeń zrzeszających poszukiwaczy, na
1 przynależność do takiego stowarzyszenia płacą składki członkowskie, która nie im żadnych innych
przywilejów poza samym członkostwem.
Szacowana wielkość grupy docelowej 10 tysięcy rocznie
Potrzebą zgłaszaną przez poszukiwaczy jest posiadanie narzędzia, które uprości system
prowadzenia zgłoszeń prac i poszukiwań a tym samym zabezpieczy im legalność działania. Ich
liczba to tak jak wspomniano powyżej około 10 tysięcy rocznie i zakłada się że liczba ta wzrośnie.
Potrzeby grupy docelowej, na które
Potrzeba ta którą zidentyfikowano na podstawie własnych badań, przeprowadzonych konsultacji z
odpowiada projekt
służbami konserwatorskimi będzie rosnąć. Wydaje się że ucyfrowienie procesu poszukiwań
wprowadzenie możliwości monitorowania ich odpowiednim służbom będzie korzystne dla całego
dziedzictwa narodowego jaki stanowią zabytki archeologiczne
Służby konserwatorskie, służb ochrony bezpieczeństwa i porządku publicznego, administracja

Grupa docelowa 2
rządowa
grupa ta ma określone kompetencje a ustawodawca nakłada na nią wiele istotnych zadań. W tym
jednym z nich jest potrzeba posiadania narzędzia które będzie umożliwiało im skuteczną ochronę
Charakterystyka grupy docelowej prowadzonych poszukiwań, analizę ewentualnych czynów zabronionych przez poszukiwaczy a
tym samym pomoże im stworzyć nowoczesną interaktywną mape z lokalizacją poszukiwań i
2
zabytków archeologicznych
Szacowana wielkość grupy docelowej Organy władzy publicznej według odpowiednich przepisów rangi ustawowej
Potrzebą grupy docelowej jest posiadanie nowoczesnego narzędzia wspomagającego proces

Potrzeby grupy docelowej, na które
monitorowania poszukiwań, prowadzenia odpowiednich postępowań w przypadku ujawnienia
odpowiada projekt
czynów zabronionych a także prowadzenie statystyk itp.
VIII. Rozwiązanie - usługi
Opis aplikacji mobilnej
Aplikacja Archeonline na każdym poziomie użytkowników jest spersonalizowana zarówno w

zależności od rodzaju użytkownika jak również i w strukturach każdego z poziomu. Wyróżniamy
następujące poziomy i rodzaje użytkowników, poczynając od najważniejszego w strukturze:
Administrator Archeonline, Administrator Narodowego Instytutu Dziedzictwa, Pracownik NID,
Administrator Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków, Pracownik WKZ, Administrator Centralnej
Policji, Pracownik Centralnej Policji, Administrator Policji Lokalny, Pracownik Policji Lokalny,
Archeolog, Poszukiwacz, Gość. Każdy z wymienionych rodzajów użytkownika jest dostosowany
do odpowiednich zadań wynikających z jego roli w strukturach systemu. Każdy z nich korzysta z
różnych, dostosowanych do jego poziomu opcji, jednocześnie posiadając te same ustawienia
systemowe i możliwości działania w swoich strukturach, mają dostosowaną do ich rejonizacji

powtarzającą się schematykę działania. Na przykład: policjant ma inny zakres uprawnień i
możliwości poruszania się w strukturach informacyjnych systemu w porównaniu do archeologa.
Natomiast dwóch równorzędnych archeologów pomimo że mają podobny zakres możliwości
działań w systemie podlegają pod innych Wojewódzkich Konserwatorów Zabytków. Jednocześnie
archeolodzy podlegający pod tego samego WKZ mają różne rodzaje działania z zakresie
przypisanych im badaniom archeologicznym, które są spersonalizowane odpowiednio do ich
wniosków na badania. Każdy w użytkowników systemu korzysta z danych, które są przypisane do
odpowiednich baz z danymi. W zależności od rodzaju użytkownika i poziomu jego dostępu może
Opis funkcjonalności aplikacji mobilnej
on korzystać z wyodrębnionych danych, natomiast za każdym razem przy logowaniu się do
systemu łączy się z tymi bazami i ma możliwość korzystania z nich wg swoich indywidualnych
potrzeb w ściśle określonej przestrzeni. Np. poszukiwacz (użytkownik) mieszkający w mieście X
przy rejestracji do systemu wskazuje swoją przynależność do właściwego WKZ. I do tego WKZ
zostaje przypisany na stałe. Natomiast składając wniosek o wydanie pozwolenia na poszukiwania
zabytków wskazuje odpowiedni WKZ do którego ten wniosek trafi. Jest to uwarunkowaniem
umieszczenia wskazywanej przez poszukiwacza działki oznaczonej na Geoportalu, której ten
wniosek dotyczy zgodnie z przynależnością regionalną do odpowiedniego WKZ. Wybierając
odpowiednie filtry, poszukiwacz wskazuje kryteria które końcowym efekcie tworzą kompletny
wniosek wysyłany do WKZ wraz z takimi danymi jak nr działki, czas trwania poszukiwań, osoby
biorące współudział w poszukiwania. Następnie po uzyskaniu pozwolenia tworzony jest własny

scenariusz prowadzonych poszukiwań, obszar ich przeprowadzania mieszczący się w granicach
wskazanej we wniosku powierzchni oraz baza znalezionych podczas tych działań zabytków, które
automatycznie umieszczane są w bazie znalezionych zabytków wraz z ich spersonalizowanymi
właściwościami, unikatowymi dla każdego pojedynczego zabytku (rekordu). Każdy rekord ma

przypisane ID znalazcy (poszukiwacza – użytkownika), pomiar gps – umiejscowienie w przestrzeni
geoportalu, datę znaleziska oraz wstępne przypisanie kategorii rodzaju zabytku dokonywane
przez sztuczną inteligencję stanowiącą część systemu.




odpowiednich baz z danymi. W zależności od rodzaju użytkownika i poziomu jego dostępu może
Opis funkcjonalności aplikacji mobilnej
on korzystać z wyodrębnionych danych, natomiast za każdym razem przy logowaniu się do



Lista wspieranych, tworzonych i rozwijanych e-usług świadczonych w formie elektronicznej, bazujących na informacji sektora
publicznego (ISP) oraz istniejących e-usługach publicznych
Nazwa e-usługi APLIKACJA DYGITALIZUJĄCA NARODOWE ZASOBY ARCHEOLOGICZNE
Unikatowy charakter e-usługi (funkcjonalności) Aplikacja Archeonline ma zupełnie unikatowy

charakter. Nie istnieje podobna aplikacja ani żaden system informatyczny, który by w całości
spinał w jedną całość funkcjonalności dostępnych ramach systemu Archeonline. Począwszy
od:systemu ewidencjonowania poszukiwaczy zabytków - Wojewódzki konserwator zabytków
posiada minimalną wiedzę w zakresie tylko tych poszukiwaczy, którzy składają wnioski o
pozwolenia na poszukiwania zabytków, składania przez poszukiwaczy wniosków o pozwolenie na
poszukiwanie zabytków – do tej pory wnioski o wydanie pozwolenia na poszukiwania zabytków
składane są przez poszukiwaczy do odpowiednich względem rejonu namierzanych poszukiwań
WKZ w formie papierowej za pośrednictwem poczty polskiej, firmy kurierskiej bądź osobiście.
Aplikacja Archeonline zautomatyzuje czynności związane ze składaniem wniosków, wyeliminuje

dokumenty pisemne i usługi pocztowe lub kurierskiejednej, jednorodnej, ogólnopolskiej i
ogólnodostępnej bazy zabytków – zabytki odnajdywane podczas poszukiwań zabytków
prowadzone przez poszukiwaczy lub podczas badań archeologicznych prowadzonych przez

archeologów są opisywane w pisemnych sprawozdaniach z przeprowadzanych poszukiwań bądź
badań, są tworzone indywidualne bazy danych odnośnie poszczególnych sprawozdań, część
istnieje tylko na papierze, część w formie elektronicznych baz danych ale są to różnorodne bazy i
sprawozdania, umiejscowione na różnych serwerach i stronach internetowych a w formie

Opis e-usługi
papierowej w odpowiednich archiwach właściwych WKZ, możliwości raportów - nie ma możliwości
generowania raportów obejmujących obszar całej Polski, wszystkich poszukiwań i badań,

wszystkich zabytków i w związku z tym nie ma ogólnej dostępności do opracowań i raportów. Np.:
1
żeby dokonać analizy występowania znalezisk kluczy od kłódek średniowiecznych należałoby
zwrócić się osobno do wszystkich muzeum w Polsce z odpowiednim zapytaniem, po otrzymaniu
odpowiedzi należałoby co z wiadomych powodów generuje spore koszty oraz zabiera sporą ilość
czasu należy poświęcić kolejny okres czasu na przeanalizowanie otrzymanych odpowiedzi i
opracowanie jednego raportu. System Archeonline umożliwi niemal natychmiastowe otrzymanie
spersonalizowanego raportu wygenerowanego przez system zgodnie z wytyczonymi
filtrami.dostępności odpowiednich służb w zakresie automatyzacji ich możliwości kontroli – Policja
jako organ odpowiedzialny za przeciwdziałanie popełnieniu przestępstw nie ma dostępu do bazy

z pozwoleniami i po otrzymaniu informacji o poszukiwaczach zabytków jest zobligowana do
wysłania na wskazane miejsce patrolu celem skontrolowania legalności poszukiwań, co stwarza
czasem nie potrzebne koszty i odsuwa policjantów od innych czynności służbowych o mniejszym
znaczeniu prawnym. archiwizacji i śledzenia miejsca zabytku od jego znalezienia przez
poszukiwacza i przekazania dla archeologa aż do umiejscowienia w np. muzeum
e-kultura
Obszar, którego dotyczy e-usługa
inne
Źródłem e-usługi będzie portal wykorzystujący publiczne bazy takie jak geoportal.gov.pl, do
Źródło e-usługi publicznej\ISP
ewidencjowania poszukiwaczy zabytków w terenie.
Nowa e-usługa vs. rozwój istniejącej e-

Nowa e-usługa
usługi
Opis funkcjonalny e-usług oraz ISP (dla każdej usługi uzupełnij odrębną sekcję). Pamiętaj o różnicy pomiędzy usługą a
funkcjonalnością w rozumieniu działania 2.4 i POPC. Usługą jest załatwienie konkretnej potrzeby/sprawy życiowej niezależnie od
narzędzia czy procesu. Przykładem e-usługi może być np.: otrzymanie e-dowodu lub przeprocesowanie i podpisanie cyfrowo
umowy. Funkcjonalnością jest natomiast to co oferuje nam system/narzędzie/proces w ramach, którego możemy zrealizować daną
usługę. Do przykładowych funkcjonalności możemy zaliczyć np.: logowanie do systemu, wydruk formularza, wyświetlanie danych
korzystając z filtrów i takie funkcjonalności, które sprawiają, że narzędzie jest bardziej elastyczne i łatwiejsze w użyciu.
Nazwa usługi nr 1 APLIKACJA DYGITALIZUJĄCA NARODOWE ZASOBY ARCHEOLOGICZNE
e-usługa
Wykorzystywane zasoby publiczne
ISP
Potwierdź, że głównym kanałem
dostępu do usługi będzie aplikacja
mobilna
Archeonline będzie służyło do automatyzacji procesów na liniach WKZ (Wojewódzki Konserwator

Zabytków – Archeolog – Policja – Detektorysta [poszukiwacz]), ze względu na to że część
Opis funkcjonalności e-usługi /
procesów jest oparta o informację przestrzenną dostępną publicznie, konieczne jest jej
rozwiązania na bazie
zaadaptowanie. Konkretne zastosowania:Teryt: Formularze zgłoszeniowe poszukiwań i odkryć. W
wykorzystywanych e-usług publicznych
obszarze aktualnej informacji adresowej: województwo, powiat, gmina, miejscowość, działka –
lub ISP
nr.Dane map: Formularze zgłoszenia poszukiwań w obszarze identyfikacji działek, na których
poszukiwania będą prowadzone.



Opis sposobu personalizacji dla odpowiednich baz z danymi. W zależności od rodzaju użytkownika i poziomu jego dostępu może
użytkownika końcowego on korzystać z wyodrębnionych danych, natomiast za każdym razem przy logowaniu się do

Obecnie proces pozyskania oraz prowadzenia wniosku o poszukiwania w terenie oparty jest o
standardowe dokumenty papierowe – wnioski i raporty. Wymagają one manualnego
przygotowania w edytorze tekstu a następnie przekazania ich przez media podawcze (dziennik
podawczy, poczta). Cały proces jest przez to bardzo nieefektywny czasochłonny. Czyni to
poszukiwania w terenie praktycznie niemożliwymi do wykonania. Archeonline będzie zawierał
automatyczne formularze, które będą mogły być wypełnione z poziomu aplikacji mobilnej, gdzie po
dodaniu załączników, cały formularz będzie mógł być przesłany do właściwej instytucji.Instytucja
będzie mogła wydać decyzję z poziomu responsywnej strony internetowej. Wszystkie formularze
będą odpowiedzialne za generowanie dokumentu w formie narzuconej prawem.W ramach

obowiązujących wniosków konieczne jest wykorzystanie danych przestrzennych, które powinny
odzwierciedlać aktualny stan. Chodzi tu głównie o dane adresowe i numery działek.Przykładowy

Opis automatyzacji procesów proces:1) Detektorysta wypełnia wniosek o zezwolenie na poszukiwania.2) Wniosek zostaje
związanych ze świadczeniem i
wysłany automatycznie do wskazanego WKZ (Wojewódzki Konserwator Zabytków)3) Osoby
korzystaniem z e-usługi
wyznaczone do obsługi wniosków z poziomu responsywnej strony internetowej wydają decyzję,
która jest automatycznie wysłana do detektorysty.4) Jeżeli decyzja jest pozytywna detektorysta
dostaje automatycznie przypisanego Archeologa. I może rozpocząć poszukiwania.5) Detektorysta

rejestruje znaleziska w terenie w czasie poszukiwań. Tworzony jest raport znalezisk i ich baza.6)
Raport trafia do WKZ i Archeologa.7) Archeolog dokonuje oceny znalezisk z poziomu strony
internetowej i wydaje dyspozycję do których musi się zastosować detektorysta.8) Dokumentacja
poszukiwań jest archiwizowana.Dodatkową innowacją w zakresie procesu będzie wykorzystanie
technologii BLOCKCHAIN w procesie rejestracji i certyfikacji znalezisk. Umożliwi to budowanie

bazy informacji o znaleziskach z autentycznym stanem posiadania. W tym celu planuje się
wykorzystać rozwiązania dostarczane przez jednego z dostawców technologii:• Hyper Ledger•
Ethereum• Corda• BigchainDB
Aplikacja Archeonline ma zupełnie unikatowy charakter. Nie istnieje podobna aplikacja ani żaden
system informatyczny, który by w całości spinał w jedną całość funkcjonalności dostępnych
ramach systemu Archeonline. Począwszy od:systemu ewidencjonowania poszukiwaczy zabytków -
Wojewódzki konserwator zabytków posiada minimalną wiedzę w zakresie tylko tych poszukiwaczy,
którzy składają wnioski o pozwolenia na poszukiwania zabytków, o pozostałych osobach

(poszukiwaczach) uczestniczących w poszukiwaniach odbywających się na podstawie wydanych
pozwoleń albo nie mają żadnej wiedzy albo jedynie wyrywkowe dane w postaci imion i
nazwisk.składania przez poszukiwaczy wniosków o pozwolenie na poszukiwanie zabytków – do tej
pory wnioski o wydanie pozwolenia na poszukiwania zabytków składane są przez poszukiwaczy

do odpowiednich względem rejonu namierzanych poszukiwań WKZ w formie papierowej za
pośrednictwem poczty polskiej, firmy kurierskiej bądź osobiście. Aplikacja Archeonline

zautomatyzuje czynności związane ze składaniem wniosków, wyeliminuje dokumenty pisemne i
usługi pocztowe lub kurierskie, pozwoli wygenerować spore oszczędności zarówno po stronie
poszukiwaczy jak i WKZ oraz pozwoli na znaczne skrócenie czasu potrzebnego na dostarczenie
dokumentów i okresy uprawomocnienia wydawanych decyzji.jednej, jednorodnej, ogólnopolskiej i
ogólnodostępnej bazy zabytków – zabytki odnajdywane podczas poszukiwań zabytków
prowadzone przez poszukiwaczy lub podczas badań archeologicznych prowadzonych przez
archeologów są opisywane w pisemnych sprawozdaniach z przeprowadzanych poszukiwań bądź

1
badań, są tworzone indywidualne bazy danych odnośnie poszczególnych sprawozdań, część
istnieje tylko na papierze, część w formie elektronicznych baz danych ale są to różnorodne bazy i
sprawozdania, umiejscowione na różnych serwerach i stronach internetowych a w formie

papierowej w odpowiednich archiwach właściwych WKZ, możliwości raportów - nie ma możliwości
generowania raportów obejmujących obszar całej Polski, wszystkich poszukiwań i badań,
wszystkich zabytków i w związku z tym nie ma ogólnej dostępności do opracowań i raportów. Np.:
Unikatowy charakter e-usługi żeby dokonać analizy występowania znalezisk kluczy od kłódek średniowiecznych należałoby
(funkcjonalności) zwrócić się osobno do wszystkich muzeum w Polsce z odpowiednim zapytaniem, po otrzymaniu
odpowiedzi należałoby co z wiadomych powodów generuje spore koszty oraz zabiera sporą ilość
czasu należy poświęcić kolejny okres czasu na przeanalizowanie otrzymanych odpowiedzi i
opracowanie jednego raportu. System Archeonline umożliwi niemal natychmiastowe otrzymanie
spersonalizowanego raportu wygenerowanego przez system zgodnie z wytyczonymi

filtrami.dostępności odpowiednich służb w zakresie automatyzacji ich możliwości kontroli – Policja
jako organ odpowiedzialny za przeciwdziałanie popełnieniu przestępstw (poszukiwanie zabytków
za pomocą urządzeń elektronicznych, elektrycznych i technicznych bez pozwolenia wydanego
przez WKZ są przestępstwem karnym, zagrożonym karą więzienia do lat 2) nie ma dostępu do
bazy z pozwoleniami i po otrzymaniu informacji o poszukiwaczach zabytków jest zobligowana do
wysłania na wskazane miejsce patrolu celem skontrolowania legalności poszukiwań, co stwarza
czasem nie potrzebne koszty i odsuwa policjantów od innych czynności służbowych o mniejszym
znaczeniu prawnym. System Archeonline umożliwi natychmiastowe sprawdzenie online czy
zgłoszone np. przez rolnika penetrowanie jego pola czy inne miejsca przez poszukiwaczy są
legalne i zgodne z wydanymi pozwoleniami, co w takim przypadku umożliwia zweryfikowanie
zgłoszenia i zapobiega niepotrzebnemu wysłaniu patrolu w miejsce zgłoszenia.archiwizacji i
śledzenia miejsca zabytku od jego znalezienia przez poszukiwacza i przekazania dla archeologa
aż do umiejscowienia w np. muzeum – często zdarzają się przypadki zaginięcia wartościowych
zabytków zarówno na etapie archeolog – muzeum jak i na etapie poszukiwacz – archeolog.
Aplikacja na każdym etapie przekazywania zabytku wskazuje aktualne miejsce jego przebywania
u odpowiedniej osoby lub w odpowiednim miejscu, wszelkie zaginięcia mogą być w dużo łatwiejszy
i prostszy sposób niż dotychczas wyjaśniane. Ponadto poszukiwacze będą mieli dowód na to, że
zabytki które są w ich posiadaniu, zostały pozyskane w sposób legalny podczas poszukiwań lub
badań archeologicznych i jeżeli nie wzbudzają zainteresowania archeologów to pozostają w ich
posiadaniu bez ryzyka oskarżenia o nielegalne pozyskanie i posiadanie zabytków.
Ponieważ celem Archeonline jest maksymalne uproszczenie i automatyzacja procesu

prowadzenia poszukiwań archeologicznych przez detektorystów, a jednym z wymogów w procesie
jest podanie danych lokalizacyjnych opartych o aktualną informację przestrzenną, konieczne jest
jej wykorzystanie w sposób automatyczny lub pół automatyczny. Wymaga to integracji publicznych
Znaczenie wykorzystania ISP i danych
danych przestrzennych tak by w trakcie wypełniania wniosku była dostępna z formularza zarówno
dla zakresu i jakości świadczonej e-
jako listy rozwijane jak i okno mapy.Dane te będą także wykorzystywane przez lokalne i centralne
usługi
biura policji , gdzie będzie mogła zostać przeprowadzona weryfikacja poszukiwaczy w czasie
rzeczywistym, np. jako odpowiedź na zgłoszenie telefoniczne o osobie z wykrywaczem metalu w
określonej lokalizacji. Obecnie wymaga to wysłania patrolu który sprawdza fizycznie osobę czy
osoby.
Opis rozszerzenia funkcjonalności już

Nie dotyczy
istniejącej e-usługi (jeżeli dotyczy)
E-usługa w postaci systemu Archeonline skierowana jest przede wszystkim do ponad 100
tysięcznej grupy poszukiwaczy zabytków. Zaspokaja ich potrzeby w następujących
zakresach:Poszukiwacz – minimalizacja formalności związanych ze składaniem wniosków o
pozwolenie na poszukiwania zabytków, zastąpienie wniosków papierowych formą elektroniczną,
skrócenie czasu w zakresie obiegu dokumentacji, zapisanie „raz na zawsze” przynależności
znalezienia zabytku do konkretnego poszukiwacza, archiwizacja jego znalezisk, poszukiwań i
badań, mniejszy koszt pozwoleń ze względu na mniejsze ramy czasowe składanych wniosków o
pozwolenia, możliwość dołączania do innych pozwoleń na poszukiwania i badania, WKZ – baza
danych poszukiwaczy zabytków, ich ewidencjonowanie możliwość szybkiego kontaktu,

zautomatyzowanie otrzymywania wniosków i wydawanie pozwoleń, skrócenie czasu
poświęcanego na obsługę wniosków i wydawanych pozwoleń, oszczędności w wydatkach na
materiały związane z drukowaniem i archiwizacją i magazynowaniem dokumentacji, brak
Grupa docelowa, do której skierowana możliwości generowania raportów i spisów zabytków, brak jednostajnej wiedzy o wszystkich
jest e-usługa zabytkach, poszukiwaniach bądź badaniach oraz osobach w nich uczestniczącychPolicja – brak
możliwości natychmiastowego, wstępnego rozpoznania legalności poszukiwań zabytków lub
badań, konieczność wysyłania patroli do wszelkich zgłoszeń w tej kwestii, brak możliwości szybkiej
informacji o legalności pozyskanych i posiadanych zabytków przez poszukiwaczy jak również i
archeologówArcheolog – brak wiedzy o dostępnych poszukiwaczach których można zaprosić do

badań archeologicznych, konieczność osobistego namierzania i opisywania każdego
znalezionego podczas badań zabytku, brak możliwości umieszczenia w jednej ogólnodostępnej
elektronicznych bazie zabytków, brak możliwości generowania informacji o podobnych
znaleziskach, konieczność generowania raportów w firmie papierowej, nanoszenia informacji o
znaleziskach ręcznie na mapę, co może rodzić błędy i niedokładności, mała kontrol nad zabytkami
znajdywanymi przez poszukiwaczy, konieczność samodzielnej identyfikacji i opisywania zabytków
NID – brak ogólnopolskiej bazy znalezionych zabytków, utrudniona i czasochłonna możliwość
kontroli poszczególnych elementów
System Archeonline przed oddaniem do użyteczności zostanie przetestowany przez niezależną
organizację zrzeszającą poszukiwaczy zabytków, którzy są użytkownikami końcowymi aplikacji.
Każdy z nich będzie korzystał z aplikacji podczas symulowanych poszukiwań zabytków.
Poszukiwania te będą prowadzone przez okres 3 miesięcy po zakończeniu tworzenia systemu.
Odbywać się to będzie w warunkach naturalnych, w terenie w kilku różnych miejscach przez
faktycznych poszukiwaczy. Testy będą polegały na ukryciu na określonym terenie specjalnych
żetonów, które będą symulowały różnego rodzaju znaleziska. Poszukiwacze będą się posługiwali
Opis testowania e-usługi lub aplikacją na telefonach i smart fonach i będą postępowali zgodnie z wytyczonymi sposobami
wykorzystania ISP z użytkownikami postępowania. Testowane będą różne parametry systemu, miedzy innymi wydolność aplikacji,
końcowymi produktu przepustowość systemu, prędkość transmisji danych i przyporządkowania znalezisk, sztuczna
inteligencja umieszczona w systemie do wstępnego analizowania znalezisk i przypisywania ich do

odpowiednich grup, pojawianie się odpowiednich komunikatów związanych z określonymi
działaniami wykonywanymi przez poszukiwaczy i innych użytkowników. Jednocześnie badane też
będą kwestie związane z bezpieczeństwem danych wprowadzanych do systemy, zabezpieczenie
systemów antywłamaniowych i antywirusowych, zminimalizowanie możliwości kradzieży danych z
systemu i tożsamości użytkowników, kontroli dostępu użytkowników w zależności od ich poziomu
dostępu
Czy projekt uwzględnia elementy Przewiduje się możliwość korzystania z osób niepełnosprawnych zarówno na etapie tworzenia
dedykowane dla grupy osób aplikacji jak i już w okresie jej funkcjonowania. Osoby takie mogą pracować przy utrzymaniu
niepełnosprawnych? (Jeśli tak to całodobowej infolinii związanej z pomocą w zakresie obsługi informatycznej systemu oraz przy
dokładny opis konkretnych elementów archiwizacji i wprowadzaniu do systemu informacji o zabytkach znalezionych przed okresem
proszę opisać w pkt XIX) powstania systemu Archeonline.
IX. Kamienie milowe
Planowana data Data punktu Data punktu

Nazwa kamienia milowego Opis funkcjonalny kamienia milowego
zakończenia krytycznego ostatecznego
Stworzenie API dla aplikacji mobilnej a także

Stworzenie zaplecza mobilnego
Push notyfikacjeoraz testy jednostkowe i 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
aplikacji
integracyjne oraz obciążeniowe
Projekt architektury i stworzenie bazy
Baza danych danychTesty integralności i obciążeniowe bazy 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31

danych
Stworzenie API dla aplikacji mobilnejPush

Stworzenie zaplecza mobilnego
notyfikacjeTesty jednostkowe i integracyjne 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
aplikacji
oraz obciążeniowe
Stworzenie aplikacji oraz integracja z APITesty

Aplikacja mobilna 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
manualne aplikacji mobilnej
Projekt Konfiguracja środowiska i CICD 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
Backend Web Stworzenie API dla aplikacji webowych 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
Stworzenie projektów interfejsów Stworzenie makiet i uzgodnienie z klientem,

2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
graficznych WireFrame naniesienie zmian
Implementacja frontów UI dla klientów

Web Front 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
webowychtesty manualne
Zarządzanie projektem Zarządzanie projektem i konsultacje 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
Publikacja aplikacji mobilnej na sklepach
Publikacje na sklepach Google Play i Play Store 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
Konsultacje z dostawcami usług zewnętrznych

Projekt 2020-08-06 2020-10-08 2021-05-31
(np. WMS, etc.)
Instalacje systemu instytucjonalnie u

Wdrożenie 2020-11-02 2020-12-31 2021-05-31
użytkowników
X. Koncepcja promocji e-usług wśród potencjalnych odbiorców
Działania informacyjne realizowane w trakcie wdrażania przedmiotowego projektu będą skupiały
się na wykorzystaniu podstawowych kanałów komunikacyjnych dostępnych i rekomendowanych
przez wytyczne czy odpowiednie akty prawne dla perspektywy 2014-2020. Zostanie utworzona
strona internetowa dla przedmiotowego projektu na której znajdują się bieżące informacje o
projekcie, finansach i zaangażowaniu środków UE. Ukażą się artykuły w prasie codziennej jeden
w prasie ogólnopolskiej drugi w regionalnej i kolejny w specjalistycznej dedykowanej dla obszaru
zabytków i archeologii. Wszelkie prowadzone działania w ramach projektu będą odpowiednio

Koncepcja promocji
oznaczane hologramami UE wskazującymi i promującymi przedmiotowy projekt. Oznaczone
zostaną dokumenty którymi posługiwał się będzie wnioskodawca. Powstaną plakaty informacyjne
o projekcie a także okresowe informacje będą na bieżąco umieszczane na stronie internetowej i
gazetach regionalnych oraz krajowych. Wydaje się że taka koncepcja reklamy i promocji
skierowana do poszukiwaczy i ewentualnych służb i instytucji odpowiedzialnych za
bezpieczeństwo zabytków będzie spełniać swoje założone cele. W trakcie eksploatacji projektu,
również na bieżąco będą konturowane wspomniane i opisane działania promocyjne .
Kanały komunikacyjne będą zróżnicowane – zostanie wykorzystana sieć internetowa, gdzie na
serwerach osadzona będzie strona internetowa. Ponadto projekt będzie promowany przy użyciu
facebooka, instagrama. Dodatkowo kolejnym kanałem komunikacji będzie prasa zarówno ogólna
Kanał komunikacji służący dotarciu do jak i tematyczna. Innym kanałem będzie kierowanie informacji do stowarzyszeń archeologicznych i
grupy docelowej ośrodków naukowych podejmujących problematykę zabytków i poszukiwań archeologicznych.
Wreszcie ukażą się emitowane programy w TV regionalnej opisujące korzyści projektu. Dobrane
kanały są na tyle powszechne że będą się wpisywały w plan promocji dla przedmiotowego
projektu.
Czynniki, decydujące o wyborze kanału dystrybucji to:- cele marketingowe przedsiębiorstwa;- jego
wielkość i zasoby;- doświadczenie i stopień intensywności działań za granicą;- rodzaj produktu;-

jego marka i cena;- typ nabywcy.Wykorzystane zostaną kanały bezpośrednie i pośrednie. Jeśli
Kanał dystrybucji chodzi o kanały bezpośrednio będą to własne kanały wnioskodawcy za pomocą których prowadzi
on działalność. Z kolei w przypadku kanałów pośrednich zaangażowane zostaną ogniwa
pośrednie takie jak: poszukiwacze, stworzyszenia, fundacje, spółdzielnie socjalne czy inne mikro
małe i średnie przedsiębiorstwa
W przypadku kiedy promocja projektu będzie zagrożona, wnioskodawca podejmie stosowane
działania polegające na zmianie filozofii, wprowadzeniu i modyfikacji dotychczasowych rozwiązań.

Reakcja na ryzyko w obszarze promocji
Wnioskodawca posiada doświadczenie w tego typu działaniach, bowiem od kilkunastu lat zajmuje
się działalnością kulturalną i koncepcje promocji i strategii są wyznacznikiem jego działania.
Działania informujące o wkładzie finansowym ze środków Unii Europejskiej
Opis planowanych działań informacyjno-promocyjnych
Koncepcja promowania projektu będzie oparta o wytyczne dla programu POPC. Skupi się na wykorzystaniu podstawowych kanałów
komunikacyjnych jak prasa – powstaną artykuły na temat przedsięwzięcia, zaangażowana zostanie TV – reklamy i informacje, media
społecznościowe, strona internetowa itp.
Rodzaj projektu Wkład publiczny w projekt jest równy lub mniejszy niż 500 tys. euro
Oznaczanie swoich działań informacyjno-promocyjnych

Oznaczanie dokumentów
Obowiązki Beneficjenta Informowanie uczestników
Umieszczenie opisu projektu na swojej stronie www (jeśli beneficjent ma stronę internetową)
Plakat A3
Rekomendowane (dodatkowe) działania
informacyjne i promocyjne (Beneficjent Przygotowanie informacji prasowych i przekazanie ich mediom
wybiera działania, które chce zrealizować Inne:
jako działania uzupełniające, zaznaczając nie dotyczy
odpowiednie pole)
XI. Harmonogram prac
Wykonalność projektu
Wnioskodawca posiada stosowne doświadczenie, dysponuje również wykwalifikowanymi osobami
znającymi specyfikę działalności, której przedmiot stanowi projekt. Z punktu widzenia
Wykonalność projektu w przewidzianym technicznego i technologicznego wnioskodawca posiada zasoby rzeczowe i ludzkie a zatem jest
okresie w stanie realizować projekt. Jeśli chodzi o konkretne rozwiązania techniczne będą one wynikać z
wdrożonej architektury aplikacji i systemu na którym będzie ona oparta. W związku z tym
wnioskodawca zakłada że projekt jest przez niego wykonalny technicznie.
Wnioskodawca posiada stosowne doświadczenie, dysponuje również wykwalifikowanymi osobami
znającymi specyfikę działalności, której przedmiot stanowi projekt. Z punktu widzenia
Wykonalność projektu w przewidzianym technicznego i technologicznego wnioskodawca posiada zasoby rzeczowe i ludzkie a zatem jest
okresie w stanie realizować projekt. Jeśli chodzi o konkretne rozwiązania techniczne będą one wynikać z
wdrożonej architektury aplikacji i systemu na którym będzie ona oparta. W związku z tym
wnioskodawca zakłada że projekt jest przez niego wykonalny technicznie.
zasoby organizacyjne (np. zespół)
Inne: W skład zespołu wchodzą osoby posiadające doświadczenie w realizacji i zarządzaniu takimi
projektami informatycznymi jak: Structus, EUC+, HOT DESk plus, Finreb BBH czy Compass, Aribo,
Autom. Osoby te posiadają wykształcenie informatyczne oraz stosowne doświadczenie

Wykaż zasoby, którymi już dysponujesz, a
potwierdzone wieloletnią praktyką we wdrażaniu podobnych doświadczeń w Europie. Od strony
które zostaną wykorzystane w projekcie.
czysto pomysłu zespół zasila osoba zajmująca się jako pasjonat poszukiwaniem zabytków
archeologicznych. Występuje ona i bierze czynny udział w konferencjach poświęconych ochronie
zasobów archeologicznych. Posiadamy wsparcie służb konserwatorskich, Komendy Wojewódzkiej
Policji w Poznaniu oraz Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego.
XII. Doświadczenie Beneficjenta i Partnerów w realizacji projektów
Doświadczenie Beneficjenta i Partnerów w realizacji projektów
Wnioskodawca posiada doświadczenie w realizacji projektów w tym takich bazujących na
wykorzystywaniu nowych technologii. Wdrożył z sukcesem projekt Wielkopolskie Kalendarium, a

Beneficjent / Partner
także ostatnio aplikacje dotyczącą informacji o mikrodługach, które coraz częściej pojawiają się w
życiu gospodarczym.
Wnioskodawca dość dokładnie przemyślał koncepcje wdrożenia projektu, zespół brał udział w
Projekt / szkolenie / kurs lub warsztat szkoleniach dotyczących wykorzystania ISP a tym samym sam prowadził projekty bazujące na
dotyczący wykorzystania ISP używaniu dostawców internetowych, a także szkolenia związane z implementacją nowych
rozwiązań bazujących na Big date.
1 Okres / data realizacji 2019-08-01
szkolenia z zakresu opracowania i wdrażania aplikacji mobilnych, projekty współfinansowane z

Opis przedsięwzięcia
JEREMIE Platforma CEIDG zrealizowana
Grupa docelowa mieszkańcy, społeczeństwo wielkopolski
Miara sukcesu projektu (np. liczba
pobrań, liczba aktywnych Projekt zrealizowany miara pobrań około 3000 szt
użytkowników)
Doświadczenie osób zaangażowanych w realizację projektu
Ryszard Pikuła - osoba zajmująca się poszukiwaniem zasobów archeologicznych, posiada bagaż
doświadczenia jeśli chodzi o samą wizję przedsięwzięcia. Piotr Samek -informatyk twórca kilku
Imię i Nazwisko / rola w projekcie projektów informatycznych z zakresu ISP. Tomasz Hoffmann -prcownik naukowy, specjalista ds
zarządzania projektami informatycznymi, Krzysztof Szczepaniak - osoba z kompetencjami
technicznymi i wykonawczymi w zakresie projektów ISP.
Zaangażowany po stronie:
nie dotyczy
Wnioskodawca / Partner
Projekt ISP, w który zaangażowana była

Wielkpolski Dzień, CEIDG, structus, pricebook, EUC+, Compas, Aribo
1 osoba
Aplikacja mobilna, w której

Wielkopolski Dzień, CEDIG
wytworzenie zaangażowana była osoba
Do jakiej grupy skierowany projekt

społeczeństwo w podziale na grupy socjodemograficzne
(aplikacja)
Miara sukcesu projektu (np. liczba
pobrań, liczba aktywnych kilka tysięcy pobrań
użytkowników)
XIII. Trwałość projektu i strategia utrzymania
Strategia rozwoju produktu po zakończeniu projektu współfinansowanego ze środków UE.
w przyszłości zamierzamy rozbudować funkcjonalność systemu poprzez możliwość składania za
Strategia rozwoju produktu po zakończeniu pomocą aplikacji zdalnie następujących rodzajów pozwoleń do WKZ a także innych możliwości
realizacji niektórych usług cyfrowych
Źródła finansowania dla rozwoju produktów środki własne
Planowane nowe funkcjonalności i cechy

rozbudowa interfejsów, hardwaru i softwaru
produktu
Włączenie grup docelowych w rozwój

Zwiększenie zasięgu terytorialnego i włączanie kolejnych sfer i obszarów do aplikacji
projektu
Trwałość organizacyjna, techniczna i finansowa efektów realizacji projektu. Planowane utrzymanie systemu. Zakres wsparcia
użytkowników w okresie trwałości
Wnioskodawca deklaratywnie stwierdza że posiada odpowiednią strukturę do realizacji projektów informatycznych. Z kolei przedmiotowe
przedsięwzięcie zachowa trwałość organizacyjną techniczną i finansową. Projekt może zostać wykorzystywany komercyjnie a powstała infrastruktura
zostanie utrzymana
XIX. Zakres rzeczowy projektu
Opis działań planowanych do Wydatki
realizacji w ramach wskazanych rzeczywiści Wydatki Podmioty biorące udział w

Zadanie Nazwa zadania zadań/czas realizaji/podmiot e rozliczane realizacji zadania
działania poniesione ryczałtowo
Stworzenie API dla aplikacji
Stworzenie zaplecza mobilnego mobilnejPush notyfikacjeTesty

Zadanie 1 Tak Nie Beneficjent
aplikacji jednostkowe i integracyjne oraz
obciążeniowe
Projekt architektury i stworzenie bazy
Zadanie 2 Baza danych danychTesty integralności i Tak Nie Beneficjent
obciążeniowe bazy danych
Stworzenie aplikacji oraz integracja z

Zadanie 3 Aplikacja mobilna Tak Nie Beneficjent
APITesty manualne aplikacji mobilnej
Zadanie 4 Projekt Konfiguracja środowiska i CICD Tak Nie Beneficjent
Stworzenie API dla aplikacji

Zadanie 5 Backend Web Tak Nie Beneficjent
webowych
Stworzenie projektów interfejsów Stworzenie makiet i uzgodnienie z

Zadanie 6 Tak Nie Beneficjent
graficznych WireFrame klientem, naniesienie zmian
Implementacja frontów UI dla

Zadanie 7 Web Front Tak Nie Beneficjent
klientów webowychTesty manualne
Zadanie 8 Zarządzanie projektem Zarządzanie projektem i konsultacje Tak Nie Beneficjent
Publikacja aplikacji mobilnej na

Zadanie 9 Publikacje na sklepach Tak Nie Beneficjent
sklepach Google Play i Play Store
Konsultacje z dostawcami usług

Zadanie 10 Projekt Tak Nie Beneficjent
zewnętrznych (np. WMS, etc.)
Instalacje systemu instytucjonalnie u

Zadanie 11 Wdrożenie Tak Nie Beneficjent
użytkowników
zaangażowany w zarządzanie,
rozliczanie, monitorowanieprojektu
lub prowadzenie innych działań
Koszty koordynatora projektu, administracyjnych w projekcie, w

Koszty
zarządu, personelu, obsługi tymw szczególności koszty Tak Nie Beneficjent
pośrednie
księgowej itp wynagrodzenia tych osób, ich
delegacji służbowychi szkoleń oraz
koszty związane z wdrażaniem
polityki równych szans przez teosoby,
XV. Analiza finansowa
Efektywność kosztowa projektu
Ze względu na przedmiot projektu, przyjęto odpowiedni dla sektora okres referencyjny.stopa
dyskontowa na potrzeby dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych została ustalona na
Założenia do analizy finansowej i poziomie 6%.Płatności jak również wydatki oraz nakłady dokonywane są na koniec każdego
ekonomicznej okresu.Po okresie referencyjnym beneficjent planuje dalsze wykorzystanie inwestycji.Nakłady
inwestycyjne będą ponoszone w pierwszym roku od momentu rozpoczęcia inwestycji. Przepływy w
całym okresie referencyjnym przedstawione zostały w cenach realnych.
Szacując planowane zakupy starano się odwoływać do aktualnych cen rynkowych, dokonano
Metoda szacowania kosztów przeglądu wyników postępowań o udzielenie zamówienia publicznego, wskazano na katalogi
cenowe, a także oparto się o podobne projekty realizowane w poszczególnych regionach
Korzyści jakie przyniesie projekt to: poprawa funkcjonowania poszukiwaczy Zabytów, poprawa
funkcjonowania służb dopowiedzianych za monitorowanie stanu archeologicznego, poszukiwań

Metoda szacowania korzyści
itp. usprawnienie i unowocześnienie procesu ochrony zabytków archeologicznych poprawa jakości
pracy poszukiwaczy, poprawa skuteczności działania służb
XVI. Zakres finansowy
WYDATKI RZECZYWIŚCIE PONIESIONE
Nazwa kosztu w Razem

Podmiot Cena
Kategoria Podkategoria ramach danej Ilość
ponoszący jednostkow Wydatki
kosztów kosztów kategorii/podkategori sztuk Wydatki Dofinansow
wydatek a kwalifikowa
i kosztów ogółem anie
ne
Zadanie 1 - Stworzenie zaplecza mobilnego aplikacji
Stworzenie API dla
Środki trwałe i aplikacji mobilnejPush
wartości notyfikacjeTesty 81
Oprogramowanie Beneficjent 1,00 81 918,00 81 918,00 68 344,19
niematerialne i jednostkowe i 918,00
prawne integracyjne oraz
obciążeniowe
Suma 81 918,00 81 918,00 68 344,19
Zadanie 2 - Baza danych
Projekt architektury i
Środki trwałe i stworzenie bazy
wartości danychTesty 36
niematerialne i integralności i 408,00
prawne obciążeniowe bazy
danych
Suma 36 408,00 36 408,00 30 375,19
Zadanie 3 - Aplikacja mobilna
Środki trwałe i Stworzenie aplikacji
wartości oraz integracja z 94

niematerialne i APITesty manualne 660,80
prawne aplikacji mobilnej
Suma 94 660,80 94 660,80 78 975,51
Zadanie 4 - Projekt
Usługi Usługi Konfiguracja 9
zewnętrzne informatyczne środowiska i CICD Beneficjent 1,00 102,00 9 102,00 9 102,00 7 593,80
Suma 9 102,00 9 102,00 7 593,80
Zadanie 5 - Backend Web
Stworzenie API dla
aplikacji
Usługi Usługi webowychTesty 171

Beneficjent 1,00 171 117,60 171 117,60 142 763,41
zewnętrzne informatyczne jednostkowe i 117,60
integracyjne oraz
obciążeniowe
Suma 171 117,60 171 117,60 142 763,41
Zadanie 6 - Stworzenie projektów interfejsów graficznych WireFrame
Stworzenie makiet i
Usługi Usługi uzgodnienie z 36

Beneficjent 1,00 36 408,00 36 408,00 30 375,19
zewnętrzne informatyczne klientem, naniesienie 408,00
zmian
Suma 36 408,00 36 408,00 30 375,19
Zadanie 7 - Web Front
Implementacja frontów
Usługi Usługi UI dla klientów 163

Beneficjent 1,00 163 836,00 163 836,00 136 688,37
zewnętrzne informatyczne webowychTesty 836,00
manualne
Suma 163 836,00 163 836,00 136 688,37
Zadanie 8 - Zarządzanie projektem
Wynagrodzenia
pracowników
wykonujących
merytoryczne
Zarządzanie
zadania 45
-- projektem i Beneficjent 1,00 45 510,00 45 510,00 37 968,99
bezpośrednio 510,00
konsultacje
związane z
głównymi celami i
produktami
projektu.
Suma 45 510,00 45 510,00 37 968,99
Zadanie 9 - Publikacje na sklepach
Publikacja aplikacji
Usługi Usługi mobilnej na sklepach 9

Beneficjent 1,00 9 102,00 9 102,00 7 593,80
zewnętrzne informatyczne Google Play i Play 102,00
Store
Suma 9 102,00 9 102,00 7 593,80
Zadanie 10 - Projekt
Wynagrodzenia
pracowników
wykonujących
Konsultacje z
merytoryczne
dostawcami usług 27
zadania -- Beneficjent 1,00 27 306,00 27 306,00 22 781,40
zewnętrznych (np. 306,00
bezpośrednio
WMS, etc.)
związane z
głównymi celami i
produktami
projektu.
Suma 27 306,00 27 306,00 22 781,40
Zadanie 11 - Wdrożenie
Wynagrodzenia
pracowników
wykonujących
merytoryczne
Instalacje systemu
zadania 218
-- instytucjonalnie u Beneficjent 1,00 218 448,00 218 448,00 182 251,17
bezpośrednio 448,00
użytkowników
związane z
głównymi celami i
produktami
projektu.
Suma 218 448,00 218 448,00 182 251,17
Koszty pośrednie - Koszty koordynatora projektu, zarządu, personelu, obsługi księgowej itp
Wydatki koszty koordynatora
poniesione na oraz innego personelu 90

-- Beneficjent 1,00 90 000,00 90 000,00 75 087,00
pokrycie kosztów bezpośrednio 000,00
pośrednich zaangażowanego
Suma 90 000,00 90 000,00 75 087,00
Ogółem wydatki rzeczywiście poniesione, w tym: 983 816,40 983 816,40 820 798,02
Beneficjent - FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA 983 816,40 983 816,40 820 798,02
WYDATKI ROZLICZANE RYCZAŁTOWO
Razem
Informacje
Pomoc de Podmiot ponoszący
Rodzaj ryczałtu Nazwa ryczałtu dotyczące Wydatki
minimis wydatek Wydatki Dofinansow
ryczałtów kwalifikowa
ogółem anie
ne
Ogółem wydatki rozliczane ryczałtowo, w tym: 0,00 0,00 0,00
Beneficjent - FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA 0,00 0,00 0,00
OGÓŁEM WYDATKI
Wydatki
Wydatki Dofinansow
kwalifikowa
ogółem anie
ne
Ogółem w projekcie 983 816,40 983 816,40 820 798,02
w tym koszty bezpośrednie, w tym: 893 816,40 893 816,40 745 711,02
w ramach zadań
Wydatki
Wydatki Dofinansow
Zadanie kwalifikowa
ogółem anie
ne
Zadanie 1 - Stworzenie zaplecza mobilnego aplikacji , w tym: 81 918,00 81 918,00 68 344,19
Zadanie 2 - Baza danych , w tym: 36 408,00 36 408,00 30 375,19
Zadanie 3 - Aplikacja mobilna , w tym: 94 660,80 94 660,80 78 975,51
Zadanie 4 - Projekt , w tym: 9 102,00 9 102,00 7 593,80
Zadanie 5 - Backend Web , w tym: 171 117,60 171 117,60 142 763,41
Zadanie 6 - Stworzenie projektów interfejsów graficznych WireFrame , w tym: 36 408,00 36 408,00 30 375,19
Zadanie 7 - Web Front , w tym: 163 836,00 163 836,00 136 688,37
Zadanie 8 - Zarządzanie projektem , w tym: 45 510,00 45 510,00 37 968,99
Zadanie 9 - Publikacje na sklepach , w tym: 9 102,00 9 102,00 7 593,80
Zadanie 10 - Projekt , w tym: 27 306,00 27 306,00 22 781,40
Zadanie 11 - Wdrożenie , w tym: 218 448,00 218 448,00 182 251,17
Koszty pośrednie - Koszty koordynatora projektu, zarządu, personelu, obsługi księgowej itp , w tym: 90 000,00 90 000,00 75 087,00
w ramach kategorii kosztów
Wydatki
Wydatki
Kategoria kosztów kwalifikowa Udział %
ogółem
ne
Środki trwałe i wartości niematerialne i prawne 212 986,80 212 986,80 21,65
Beneficjent - FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA 212 986,80 212 986,80 21,65
Usługi zewnętrzne 389 565,60 389 565,60 39,60
Wynagrodzenia pracowników wykonujących merytoryczne zadania bezpośrednio związane z głównymi

291 264,00 291 264,00 29,61
celami i produktami projektu.
Informacja i promocja 0,00 0,00 0,00
Beneficjent - FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA 0,00 0,00 0,00
Wydatki poniesione na pokrycie kosztów pośrednich 90 000,00 90 000,00 9,15
w ramach kategorii kosztów podlegających limitom
Wydatki
Kategoria kosztów podlegająca limitom kwalifikowa Udział %

ne
wydatki poniesione na zakup gruntów 0,00 0,00
Beneficjent - FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA 0,00 0,00
wkład rzeczowy 0,00 0,00
informacja i promocja 0,00 0,00
wydatki poniesione na pokrycie kosztów pośrednich 90 000,00 9,15
Beneficjent - FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA 90 000,00 9,15
Uzasadnienie wysokości planowanych kosztów w podziale na zadania
Zadanie Uzasadnienie
Zadanie 1 - Stworzenie Koszty oparte są na wyliczeniach rynkowych, które poprzedziła rzetelna analiza rynku. Porównano również realne
zaplecza mobilnego koszty jakie były ponoszone przez innych wnioskodawców w podobnych projektach, wnioskodawca doszedł do
aplikacji wniosku iż taki poziom kosztów jest optymalny
Koszty oparte są na wyliczeniach rynkowych, które poprzedziła rzetelna analiza rynku. Porównano również realne
Zadanie 2 - Baza danych koszty jakie były ponoszone przez innych wnioskodawców w podobnych projektach, wnioskodawca doszedł do
wniosku iż taki poziom kosztów jest optymalny
Zadanie 3 - Aplikacja
koszty jakie były ponoszone przez innych wnioskodawców w podobnych projektach, wnioskodawca doszedł do
mobilna wniosku iż taki poziom kosztów jest optymalny
Zadanie 4 - Projekt koszty jakie były ponoszone przez innych wnioskodawców w podobnych projektach, wnioskodawca doszedł do
Zadanie 5 - Backend Web koszty jakie były ponoszone przez innych wnioskodawców w podobnych projektach, wnioskodawca doszedł do
Zadanie 6 - Stworzenie Koszty oparte są na wyliczeniach rynkowych, które poprzedziła rzetelna analiza rynku. Porównano również realne
projektów interfejsów koszty jakie były ponoszone przez innych wnioskodawców w podobnych projektach, wnioskodawca doszedł do
graficznych WireFrame wniosku iż taki poziom kosztów jest optymalny
Zadanie 7 - Web Front koszty jakie były ponoszone przez innych wnioskodawców w podobnych projektach, wnioskodawca doszedł do
Zadanie 8 - Zarządzanie
projektem
Zadanie 9 - Publikacje na
sklepach
Zadanie 10 - Projekt koszty jakie były ponoszone przez innych wnioskodawców w podobnych projektach, wnioskodawca doszedł do
Zadanie 11 - Wdrożenie koszty jakie były ponoszone przez innych wnioskodawców w podobnych projektach, wnioskodawca doszedł do
Koszty pośrednie - Koszty

koordynatora projektu,
zarządu, personelu,
obsługi księgowej itp
XVII. Montaż finansowy
Procent
Wydatki Procent
Wydatki ogółem Dofinansowanie Wkład UE dofinansowania Wkład własny
kwalifikowane dofinansowania
UE
983 816,40 983 816,40 820 798,02 83,43 820 798,02 100,00 163 018,38
w tym bez pomocy publicznej
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00
w tym pomoc publiczna
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00
w tym pomoc de minimis
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00
Budżet projektu z uwzględnieniem kwot podatku VAT
Kategoria Ogółem
Wydatki kwalifikowane 983 816,40
- w tym VAT 226 277,77
Wydatki niekwalifikowane 0,00
Wydatki ogółem 983 816,40
Instrumenty finansowe Nie
XVIII. Pomoc publiczna
Spełnienie przesłanek pomocy publicznej
Charakter wsparcia Bez pomocy publicznej
Uzasadnienie (spełnienia lub nie przesłanek pomocy publicznej) – w stosunku do każdego z podmiotów
Fundacja - mikroprzedsiębiorstwo spełnia kryteria otrzymania pomocy publicznej
Pomoc publiczna / pomoc de minimis uzyskana przez Wnioskodawcę i Partnerów

(uwzględniając status przedsiębiorstwa - niezależne / powiązane)
Kwota pomocy de minimis otrzymanej w odniesieniu do tych samych wydaktów

0,00
kwalifikowanych związanych z projektem, którego dotyczy wniosek (w PLN)
Kwota pomocy publicznej otrzymana w odniesieniu do tych samych wydatków

0,00
kwalifikowanych związanych z projektem, którego dotyczy wniosek (w PLN)
Łączna kwota brutto pomocy de minimis uzyskana w okresie bieżącego roku

4 926,60
kalendarzowego i dwóch poprzednich lat kalendarzowych (w EUR)
XIX. Wpływ Projektu na zasady horyzontalne Unii Europejskiej wymienione w rozporządzeniu 1303/2013
Projekt będzie miał pozytywny wpływ na

tak
zasadę zrównoważonego rozwoju
Przedmiotowy projekt wpływa pozytywnie, przekrojowo i trwale na zrównoważony rozwój w zakresie: społeczno ekonomicznym i środowiskowym.
Podmiot działał będzie w oparciu o zasadę, koncepcję działania 3xE (etycznie, ekologicznie i ekonomicznie). Jego rezultaty przyczynią się do
rozwoju kraju poprzez wprowadzenie innowacyjnej w skali krajowej koncepcji badania i rozwijania nowych produktów z zakresu ISP bazujących na
mobilnej aplikacji wykorzystującej dane publiczne
Projekt zapewnia dostępność wszelkich produktów dla wszystkich ich użytkowników, w tym dla osób z niepełnosprawnościami
Na żadnym z etapów projektu żadna osoba i podmiot nie będą miały ograniczenia lub uniemożliwienia spełnienia warunków równości szans i
niedyskryminacji. Żadne kryteria rasowe, etniczne, seksualne, religijne, społeczne, wyznaniowe, światopoglądowe, wieku, płci, etc. nie będą
wpływały na przebieg i realizacje zamierzeń projektu. Planowana inwestycja wpłynie pozytywnie na politykę równości szans, gdyż poprawi i nie
pogorszy sytuacji grup docelowych tej polityki horyzontalnej w związku ze stworzeniem stanowisk pracy w projekcie.
W projekcie jest odrębna

funkcjonalność/rozwiązanie jest
Tak
dedykowane potrzebom osób z
niepełnosprawnościami
Jeśli tak to opisz jej funkcjonalności oraz korzyści jakie osiągną osoby z niepełnosprawnościami.
Możliwości zatrudnienia osób o pewnym stopniu niepełnosprawności. Zostanie to osiągnięte dzięki wyposażeniu firmy w urządzenia, których
obsługa będzie dostosowana dla osób niepełnosprawnych oraz odpowiednie przystosowanie poszczególnych stanowisk pracy.
Projekt jest zgodny z zasadą równości

projekt jest zgodny z zasadą równości szans
szans kobiet i mężczyzn
Projekt preferuje zarówno kobiety jak i mężczyzn, a zatem jest skierowany do obu płci. Również będą mogły z powstałego produktu korzystać osoby
niepełnosprawne. Stworzona aplikacja będzie odpowiadać na zapotrzebowania składane przez osoby zajmujące się poszukiwaniem zabytków. W
tym obszarze są także osoby niepełnosprawne. Funkcjonalności aplikacji będą dedykowane dla osób niepełnosprawnych. Będą one mogły
swobodnie uczestniczyć w przedsięwzięciiu a zatem mieć swój udział w generowaniu rezultatów projektu
Załączniki:
1. Dokumenty potwierdzające prawo do reprezentacji Wnioskodawcy (jeśli dotyczy).

2. Pełnomocnictwo/upoważnienie dla osoby reprezentującej Wnioskodawcę do podpisania wniosku – w przypadku podmiotów innych niż jednostki
naukowe i uczelnie w zakresie działalności jednostek naukowych wymagane jest notarialne poświadczenie pełnomocnictwa/upoważnienia (jeśli
dotyczy).
3. Umowa/porozumienie o partnerstwie (jeśli dotyczy).

4. Część finansowa wniosku o dofinansowanie.
Część finansowa Biznes plan
5. Oświadczenie Wnioskodawcy o spełnieniu kryteriów MŚP (jeśli dotyczy). W przypadku projektu partnerskiego w którym partnerami są MŚP –
oświadczenie wypełniają również partnerzy.
6. Oświadczenia wspólników spółki cywilnej, jawnej, komandytowej, partnerskiej oraz w zakresie ubezpieczenia społecznego – wspólnika
jednoosobowej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością o regulowaniu w terminie zobowiązań wobec Urzędu Skarbowego i Zakładu Ubezpieczeń
Społecznych oraz niezaleganiu w opłacaniu składek na ubezpieczenie społeczne, ubezpieczenie zdrowotne, Fundusz Pracy i Fundusz
Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych oraz podatków i innych należności publicznoprawnych (jeśli dotyczy).
7. Zaświadczenie lub oświadczenie Wnioskodawcy i Partnerów (jeśli dotyczy) o pomocy de minimis oraz wypełniony Formularz informacji
przedstawianych przy ubieganiu się o pomoc de minimis (jeśli dotyczy).
Oświadczenie Wnioskodawcy i Partnerów (jeśli dotyczy) o pomocy de minimis oraz wypełniony

Pomoc deminimsa
Formularz informacji przedstawianych przy ubieganiu się o pomoc de minimis.
8. Formularz informacji przedstawianych przy ubieganiu się o pomoc inną niż pomoc w rolnictwie lub rybołówstwie, pomoc de minimis lub pomoc de
minimis w rolnictwie lub rybołówstwie (jeśli dotyczy).

9. Oświadczenie dotyczące kwalifikowalności VAT Wnioskodawcy i Partnerów (jeśli dotyczy).
10. Sprawozdania finansowe za ostatnie 3 lata sporządzone zgodnie z przepisami ustawy o rachunkowości Wnioskodawcy i Partnerów (w sytuacji,
gdy Wnioskodawca/ Partner prowadzi działalność krócej niż 3 lata, powinien załączyć sprawozdania za okres prowadzenia działalności; w sytuacji gdy
Wnioskodawca/ Partner nie sprawozdał się do właściwego organu ze względu na krótki okres prowadzenia działalności, wówczas załącza Informację
nt. braku załącznika z zaznaczeniem „nie dotyczy”).(nie dotyczy projektów złożonych w I rundzie)
SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPRAWOZDANKIE
Poświadczam za zgodność z oryginałem załączone dokumenty.
Deklaracja wnioskodawcy:
Zgodnie z art. 297 § 1 kodeksu karnego, "Kto, w celu uzyskania dla siebie lub kogo innego, od banku lub jednostki organizacyjnej prowadzącej
podobną działalność gospodarczą na podstawie ustawy albo od organu lub instytucji dysponujących środkami publicznymi - kredytu, pożyczki
pieniężnej, poręczenia, gwarancji, akredytywy, dotacji, subwencji, potwierdzenia przez bank zobowiązania wynikającego z poręczenia lub z
gwarancji lub podobnego świadczenia pieniężnego na określony cel gospodarczy, elektronicznego instrumentu płatniczego lub zamówienia
publicznego, przedkłada podrobiony, przerobiony, poświadczający nieprawdę albo nierzetelny dokument albo nierzetelne, pisemne oświadczenie
dotyczące okoliczności o istotnym znaczeniu dla uzyskania wymienionego wsparcia finansowego, instrumentu płatniczego lub zamówienia, podlega
karze pozbawienia wolności od 3 miesięcy do lat 5".
1. Oświadczam, że jestem świadomy odpowiedzialności karnej za podanie fałszywych danych lub złożenie fałszywych oświadczeń.
2. Oświadczam, iż w przypadku otrzymania dofinansowania na realizację projektu nie naruszę zasady zakazu podwójnego finansowania, oznaczającej
niedozwolone zrefundowanie całkowite lub częściowe danego wydatku dwa razy ze środków publicznych (wspólnotowych lub krajowych).
3. Oświadczam, że projekt jest zgodny z właściwymi przepisami prawa unijnego i krajowego, w szczególności dotyczącymi zamówień publicznych oraz
pomocy publicznej i pomocy de minimis.
4. Oświadczam, że nie zalegam w opłacaniu składek na ubezpieczenie społeczne, ubezpieczenie zdrowotne, Fundusz Pracy i Fundusz
Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych oraz podatków i innych należności publicznoprawnych.
5. Zobowiązuję się do zapewnienia trwałości i utrzymania rezultatów projektu zgodnie z art. 71 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
nr 1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r.
6. Oświadczam, że nie podlegam wykluczeniu z ubiegania się o dofinansowanie na podstawie: - art. 207 ust. 4 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o
finansach publicznych (Dz. U. z 2017 r. poz. 2077 z późn. zm.), - art. 12 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 15 czerwca 2012 r. o skutkach powierzania
wykonywania pracy cudzoziemcom przebywającym wbrew przepisom na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej (tj. Dz. U. poz. 769), - art. 9 ust. 1 pkt 2a
ustawy z dnia 28 października 2002 r. o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych za czyny zabronione pod groźbą kary (t.j. Dz. U. 2018 r. poz. 703 z
późn. zm.).
7. Oświadczam, że projekt nie został zakończony w rozumieniu art. 65 ust. 6 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 z
dnia 17 grudnia 2013 r.
8. Oświadczam, że
realizacja projektu nie rozpoczęła się przed dniem złożenia wniosku o dofinansowanie
realizując projekt, przed dniem złożenia wniosku o dofinansowanie do Instytucji Organizującej Konkurs, przestrzegałem obowiązujących
przepisów prawa dotyczących danej operacji (art. 125 ust. 3 lit. e Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 z
dnia 17 grudnia 2013 r.)

9. Oświadczam, że projekt nie obejmuje przedsięwzięć będących częścią operacji, które zostały objęte lub powinny były zostać objęte procedurą
odzyskiwania zgodnie z art. 71 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w następstwie
przeniesienia działalności produkcyjnej poza obszar objęty programem.
10. Oświadczam, iż realizowany przeze mnie projekt jest/będzie zgodny z planami zagospodarowania przestrzennego (dotyczy sytuacji, gdy
Wnioskodawca oczekuje na wydanie decyzji).
11. Oświadczam, iż realizowany przeze mnie projekt jest zgodny z decyzją ustalającą warunki zabudowy dla planowanego projektu (w przypadku
braku planu zagospodarowania przestrzennego).

12. Oświadczam, że projekt:
nie uwzględnia przedsięwzięć mogących znacząco oddziaływać na środowisko, dla których, zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z
dnia 9 listopada 2010 r. sprawie określenia rodzajów przedsięwzięć mogących znacząco oddziaływać na środowisko (Dz. U. Nr 213, poz.
1397) wymagane jest lub może być wymagane sporządzenie raportu o oddziaływaniu na środowisko ani przedsięwzięć mogących znacząco
oddziaływać na wyznaczony lub potencjalny obszar Natura 2000;
uwzględnia przedsięwzięcia mogące znacząco oddziaływać na środowisko, dla których, zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 9
listopada 2010 r. w sprawie określenia rodzajów przedsięwzięć mogących znacząco oddziaływać na środowisko (Dz. U. Nr 213, poz. 1397.),
wymagane jest sporządzenie raportu o oddziaływaniu na środowisko;
uwzględnia przedsięwzięcia mogące znacząco oddziaływać na środowisko, dla których, zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 9
listopada 2010 r. w sprawie określenia rodzajów przedsięwzięć mogących znacząco oddziaływać na środowisko (Dz. U. z 2016 r., poz. 71)
sporządzenie raportu o oddziaływaniu na środowisko może być wymagane;
uwzględnia przedsięwzięcia mogące znacząco oddziaływać na obszar Natura 2000;
uwzględnia przedsięwzięcia mogące znacząco oddziaływać na potencjalny obszar Natura 2000. Dokumentację środowiskową
potwierdzającą deklarowane we wniosku oddziaływanie przedsięwzięcia na środowisko należy przedłożyć przed podpisaniem umowy o
dofinansowanie.
13. Wyrażam zgodę na udzielanie informacji na potrzeby ewaluacji przeprowadzanych przez Instytucję Zarządzającą, Instytucję Pośredniczącą lub
inną uprawnioną instytucję lub jednostkę organizacyjną.

14. Wyrażam zgodę na udostępnienie niniejszego wniosku o dofinansowanie podmiotom dokonującym ewaluacji, z zastrzeżeniem ochrony informacji
w nim zawartych.
15. Oświadczam, iż znane mi są skutki niezachowania wskazanej w Regulaminie naboru formy komunikacji.
16. Oświadczam, iż znane mi są skutki niezachowania wskazane w Regulaminie naboru formy złożenia wniosku o dofinansowanie.
17. Oświadczam, że w przypadku zmiany okoliczności/uzyskania możliwości skorzystania z prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego przy
nabyciach objętych wnioskiem o dofinansowanie w ramach PO PC, wnioskodawca/beneficjent powiadomi o tym właściwą dla obsługi PO PC Instytucję
bez zbędnej zwłoki.

18. Systemy informatyczne będą zgodne z wymaganiami stawianymi w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 12 kwietnia 2012 r. w sprawie
Krajowych Ram Interoperacyjności, minimalnych wymagań dla rejestrów publicznych i wymiany informacji w postaci elektronicznej oraz minimalnych
wymagań dla systemów teleinformatycznych oraz Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 910/2014 z dnia 23 lipca 2014 r. w
sprawie identyfikacji elektronicznej i usług zaufania w odniesieniu do transakcji elektronicznych na rynku wewnętrznym oraz uchylające dyrektywę
1999/93/WE.
19. Wnioskodawca/Partnerzy nie jest przedsiębiorstwem w trudnej sytuacji w rozumieniu unijnych przepisów dotyczących pomocy państwa oraz nie
pozostaje pod zarządem komisarycznym.

20. Zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony
osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy
95/46/WE (dalej ogólne rozporządzenie o ochronie danych, „RODO”) Wnioskodawca przyjmuje do wiadomości, że: - administratorem danych
osobowych wnioskodawców/beneficjentów oraz danych osobowych podanych przez te podmioty we wniosku o dofinansowanie jest Minister Funduszy
i Polityki Regionalnej z siedzibą przy ul. Wspólnej 2/4, 00-926 Warszawa; - z inspektorem ochrony danych można się skontaktować pisząc na adres
poczty elektronicznej: IOD@mfipr.gov.pl; - dane osobowe są przetwarzane w celu udziału wnioskodawców/beneficjentów w naborze wniosków oraz
realizacji wybranych do dofinansowania projektów w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020 (dalej “POPC”); - dane osobowe są
przetwarzane na podstawie ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w
perspektywie finansowej 2014–2020; - podanie danych osobowych jest dobrowolne z tym że podanie danych osobowych stanowi warunek
umożliwiający realizację ww. celów w ramach wdrażania POPC; - dane osobowe będą przetwarzane w terminie określonym w art. 140 ust. 1
Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. oraz jednocześnie nie krótszym, niż 10 lat od dnia
przyznania ostatniej pomocy w ramach programu pomocowego; - odbiorcą danych osobowych będzie Centrum Projektów Polska Cyfrowa; - może
żądać dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania (przy czym żądanie usunięcia lub
ograniczenia spowoduje niemożność realizacji podanych w pkt 3 celów), a także do przenoszenia danych – w sprawie realizacji praw można
kontaktować się z inspektorem ochrony danych pod adresem mailowym udostępnionym w pkt 2 powyżej; - przysługuje mu prawo do wniesienia skargi
do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych w wypadku uznania, że administrator naruszył przepisy o ochronie danych osobowych; - dane
osobowe nie będą przekazywane do państwa trzeciego; - dane osobowe nie podlegają zautomatyzowanemu podejmowaniu decyzji, w tym
profilowaniu.

Wniosek

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Wniosek

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

WNIOSEK O DOFINANSOWANIE REALIZACJI PROJEKTU Z PROGRAMU OPERACYJNEGO POLSKA CYFROWA

1. Identyfikacja wniosku o dofinansowanie

Rodzaj zgłoszenia Zgłoszenie

Numer wniosku o dofinansowanie --

I. Informacje ogólne o projekcie

Program operacyjny Program Operacyjny Polska Cyfrowa

Oś priorytetowa II E-administracja i otwarty rząd

2.4 Tworzenie usług i aplikacji wykorzystujących e-usługi publiczne i informacje sektora

Poddziałanie Nie dotyczy

Numer naboru POPC.02.04.00-IP.01-00-001/20

Tytuł projektu ARCHEONLINE - APLIKACJA DYGITALIZUJĄCA NARODOWE ZASOBY ARCHEOLOGICZNE

Nazwa Beneficjenta FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA

Kwota wydatków kwalifikowalnych 983816.4

jak geoportal.gov.pl będzie dokonywała ewidencji poszukiwaczy zabytków w terenie. Archeoline

współpracę pomiędzy organami administracji samorządowej, rządowej, ochrony porządku i

Rodzaj projektu Konkursowy

Miejsce realizacji projektu projekt jest realizowany na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej

Typ projektu Nowa e-usługa

Grupa projektów Nie

II. Klasyfikacja projektu

Usługi i aplikacje w zakresie e-administracji (w tym elektronicznych zamówień publicznych,

informatycznych środków wsparcia reformy administracji publicznej, bezpieczeństwa

Forma finansowania Dotacja bezzwrotna

Typ obszaru realizacji Nie dotyczy

Działania informacyjno-komunikacyjne, w tym telekomunikacja, usługi informacyjne,

III. Informacje o Beneficjencie

Nazwa Beneficjenta FUNDACJA WSPIERANIA ROZWOJU KULTURY I SZTUKI – ANIMACJA

Partner wiodący Tak

Forma prawna Beneficjenta fundacje

Forma własności Pozostałe krajowe jednostki prywatne

Typ Beneficjenta mikro przedsiębiorstwo

J.63.11.Z Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna

Możliwość odzyskania VAT Nie

Kraj Miejscowość Kod pocztowy

Ulica Numer domu Numer lokalu

Adres e-mail Adres ePUAP Telefon Faks

Kraj Miejscowość Kod pocztowy

Adres korespondencyjny Beneficjenta Ulica Numer domu Numer lokalu

Adres e-mail Adres ePUAP Telefon Faks

Imię Nazwisko Stanowisko

Projekt partnerski Nie

V. Zgodność przedmiotu projektu z celami działania 2.4 POPC

Celem projektu ARCHEONLINE - APLIKACJA DYGITALIZUJĄCA NARODOWE ZASOBY

celu lokalizacji jednostek Wojewódzkich Konserwatorów Zabytków oraz lokalizacji poszukiwań.

danych i dostarcza zestandaryzowany widok danych z różnych źródeł, zapytań. Transformacja

opartych na ponownym wykorzystaniu informacji sektora publicznego i e-usług publicznych 20 000

podstawie sprzedaży wykrywaczy w Polsce i z różnych źródeł opisowych wynika że w Polsce

archeologom do prowadzenia prac badawczych z wykorzystaniem detektora metali natomiast

pasjonaci, prowadzący legalne poszukiwania na podstawie własnych pozwoleń uzyskanych od

współpracujących z archeologami i wspomagający archeologów podczas prowadzonych prac

przyciągnie do siebie szacunkowo 1% w skali każdego roku narastająco ponieważ za opłatą

bezimiennym znalazcą natomiast zabytki nie przedstawiające wartości archeologicznej znalezione

Efektem projektu będzie wprowadzenie nowego narzędzia w postaci responsywnej aplikacji

długoterminowymi będą ucyfrowienie i digitalizacja zasobów archeologicznych, danie

Efekty projektu nowoczesnych instrumentów zarówno poszukiwaczom jak i potencjalnym służbom

VI. Lista mierzalnych wskaźników projektu

Lista mierzalnych wskaźników projektu

Dla całego Projektu

Liczba aplikacji opartych na ponownym wykorzystaniu informacji

Wskaźniki rezultatu bezpośredniego

Liczba pobrań/uruchomień aplikacji opartych na ponownym

wykorzystaniu informacji sektora publicznego i e-usług publicznych szt./rok 0,00 20 000,00

W podziale na Beneficjenta i Partnerów