‫المقدمة‪:‬‬

‫ا لمؤسسة هي كيان يهدف إلى تحقيق أهداف محددة من خالل تنظيم مجموعة من‬
‫األنشطة والموارد‪ .‬يمكن أن تكون هذه األهداف متنوعة وتشمل تحقيق ربح مالي‪،‬‬
‫تقديم خدمات اجتماعية‪ ،‬تطوير منتجات أو خدمات جديدة‪ ،‬وغيرها من األهداف‪.‬‬
‫المؤسسة تمثل وحدة اقتصادية تعتمد على مجموعة من العناصر مثل العمالة‪،‬‬
‫‪.‬والرأسمال‪ ،‬والمعرفة‪ ،‬والتكنولوجيا‪ ،‬لتحقيق أهدافها‬
‫المحيط الخارجي هو البيئة التي تحيط بالمؤسسة وتؤثر عليها بشكل مباشر أو‬
‫غير مباشر‪ .‬هذا المحيط يتألف من عدة عناصر مهمة‬
‫فإن المؤسسة ال تنشط في فراغ بل هي مرتبطة أماميا و خلفيا بشبكات من‬
‫‪ .‬المتعاملين و األسواق ‪ ،‬الهيئات و األفراد ‪ ،‬و عليها التأقلم في عملية التعامل‬
‫مختلف األفراد و الهيئات و المؤسسات تؤثر في المؤسسة و في بعضها أيضا و‬
‫تفرض المؤسسة قيودا و حدودا من طبائع مختلفة ‪ ،‬ثقافيا ‪ ،‬اجتماعيا ‪ ،‬اقتصاديا ‪،‬‬
‫بيئيا‬

‫اشكالية البحث‪:‬‬
‫فماهي المؤسسة االقتصادية وما هو المحيط الخارجي للمؤسسة وما تأثيره عليها‬
‫بين فرص وتهديدات؟‬

‫‪Page 1‬‬
 ‫خطة البحث‬
‫المقدمة‬
‫المبحث االول‪:‬ماهية المؤسسة االقتصادية وخصائصها واهدافها‬
‫المطلب االول ‪ :‬تعريف المؤسسة االقتصادية‬
‫المطلب الثاني‪ :‬خصائص واهداف المؤسسة االقتصادية‬

‫المبحث الثاني‪:‬ماهية محيط المؤسسة وتاثيره بين فرص وتهديدات‬

‫المطلب االول‪ :‬تعريف محيط المؤسسة ومكوناته‬
‫المطلب الثاني‪ :‬تاثيرات محيط المؤسسة عليها من فرص وتهديدات‬
‫الخاتمة‬

‫المبحث االول‬

‫‪Page 2‬‬
 ‫‪-‬المطلب االول‪ :‬تعريف المؤسسة االقتصادية‬
‫تعريف المؤسسة من مصدر مؤسساتي ‪:‬‬
‫المؤسسة هي منظمة تنمو من خالل جمع مجموعة متنوعة من األفراد والموارد‬
‫والعمليات لتحقيق أهداف محددة‪ .‬يمكن أن تكون هذه األهداف تجارية أو‬
‫اجتماعية أو غير ربحية‪ .‬المؤسسات تشمل الشركات والمؤسسات الخيرية‬
‫والحكومات والمنظمات غير الحكومية‪)1(.....‬‬
‫تعرف على أنها اندماج عدة عوامل بهدف إنتاج أو تبادل سلع وخدمات مع أعوان‬
‫اقتصاديين أخريين‪ ،‬وهذا في إطار قانوني ومالي اجتماعي معين‪ ،‬ضمن شروط‬
‫تختلف تبعا لمكان وجود المؤسسة وحجم ونوع النشاط الذي تقوم به‪ ،‬ويتم هذا‬
‫االندماج لعوامل اإلنتاج بواسطة تدفقات نقدية حقيقية وأخرى معنوية وكل منها‬
‫يرتبط ارتباطا وثيقا باألفراد‪ .‬وتتمثل األولى في الوسائل والمواد المستعملة في‬
‫الطرق و الكيفيات والمعلومات المستعملة نشاط المؤسسة‪ ،‬أما الثانية فتتمثل في‬
‫في تسيير ومراقبة األولى‪)2(...‬‬
‫كما تعرف أنها مجموعة من الطاقات البشرية والموارد المادية ( طبيعية )‬
‫كانت أو مادية أو غيرها ) والتي تشغل فيما بينها وفق تركيب معين وتوليفة‬
‫المجتمع محددة قصد إنجاز أو أداء المهام المنوطة بها من طرف المجتمع‪)3(...‬‬
‫تعريف فرانسوابيرو‬
‫يرى هذا التعريف أن المؤسسة االقتصادية منظمة تجمع أشخاص دوي كفاءات‬
‫متنوعة وتستعمل رؤوس أموال و قدرات من أجل إنتاج سلعة ما يمكن أن تباع‬
‫بسعر أعلى من تكلفته‪)4(...‬‬

‫موقع مؤسسة هارفرد لالعمال ‪)1(....‬‬

‫ناصر دادي عدوان اقتصاد المؤسسة دار المحمدية العامة الجزائر الطبعة الثانية ‪ 1998‬ص ‪)2(.... 10‬‬

‫احمد طرطار تقنيات المحاسبة العامة في المؤسسة ديوان المطبوعات الجامعية ‪ 1999‬ص ‪)3(.... 15‬‬

‫ناصر دادي عدوان اقتصاد المؤسسة دار المحمدية العامة الجزائر ‪ 1999‬ص ‪)4(.... 11‬‬

‫‪Page 3‬‬
 ‫المطلب الثاني ‪ :‬خصائص واهداف المؤسسة االقتصادية‬

‫للمؤسسة االقتصادية خصائص عديدة تتمثل في ‪(5)….:‬‬

‫‪ -‬تعد مؤسسة ذات شخصية مستقلة وقانونية إذ تمتلك صالحيات‪ ،‬وحقوق‪،‬‬
‫ومسؤوليات‪ ،‬وواجبات‪.‬‬
‫‪ -‬تسعى إلى أداء وظيفتها التي أُسست من أجلها؛ بسبب امتالكها القدرة على تنفيذ‬
‫اإلنتاج‪ .‬تمتلك القدرة على البقاء؛ وهي استمرار المؤسسة من خالل حصولها‬
‫على تمويل كاف‪ ،‬وتأقلم مع الظروف السياسية‪ ،‬واهتمام بالعمالة الكافية؛ مما‬
‫يساهم في تَعزيز قدرتها على التكيف مع الظروف المتقلبة والمتغيرة‪.‬‬
‫‪ -‬تحدد البرامج وأساليب العمل؛ حيث تسعى كل مؤسسة إلى وضع أهداف‬
‫محددة‪ ،‬ومن ثم تحرص على تحقيقها‪ .‬تهتم بتوفير الموارد المالية؛ من أجل‬
‫استمرار العمليات الخاصة بها‪ ،‬وتحصل على هذه الموارد من خالل اإليرادات‬
‫المالية‪ ،‬والقروض‪ ،‬أو تجمع بين كافة هذه العناصر أو بعض منها وفقا لظروف‬
‫المؤسسة‪.‬‬
‫‪ -‬تتأقلم مع البيئة المحيطة بها؛ حتى تستطيع تنفيذ المهام الخاصة بها في أحسن‬
‫الظروف؛ ففي حال لم تتأقلم مع البيئة فقد تتعرض عملياتها وأهدافها للعرقلة‪.‬‬
‫‪ -‬تعد وحدة اقتصادية رئيسية في المجتمعات؛ بسبب مساهمتها في العملية‬
‫اإلنتاجية‪ ،‬ونمو الدخل الوطني‪.‬‬
‫‪ -‬تزول المؤسسة االقتصادية إذا غاب مبرر وجودها‪ ،‬أو لم تعد تتميز بالكفاءة‪.‬‬

‫السعيد بلوم‪ .‬أساليب الرقابة ودورها في تقييم أداء المؤسسة االقتصادية (دراسة ميدانية) الجزائر‪ .‬جامعة منتوري قسنطينة ص ‪،81‬‬
‫‪)5(... 89 ،82‬‬

‫‪Page 4‬‬
 ‫اهداف المؤسسة االقتصادية ‪)6(.... :‬‬
‫‪ -‬اهداف المؤسسة االقتصادية تهتم كافة المؤسسات االقتصادية بتحقيق أهداف‬
‫تتوافَق مع طبيعة النشاط الخاص بها‪ ،‬وفيما يأتي مجموعة من أهم هذه األهداف‪:‬‬

‫‪ -‬األهداف االقتصادية‪ :‬هي السعي إلى تحقيق األرباح‪ ،‬واالستجابة للرغبات‬

‫الخاصة بالعمالء‪ ،‬واالهتمام بعقلنة اإلنتاج‪.‬‬

‫‪ -‬األهداف االجتماعية‪ :‬هي ضمان تحقيق مستوى مقبول من الرواتب واألجور‪،‬‬

‫والمساهمة في تحسين ُمستويات المعيشة للموظفين والعمال‪ ،‬والحرص على‬
‫تماسك وتنظيم الموظفين‪ ،‬وتوفير التأمينات المناسبة لهم‪.‬‬

‫‪ -‬األهداف الثقافية‪ :‬هي توفير كافة الوسائل الثقافية والترفيهية للموظفين‪،‬‬

‫والحرص على توفير التدريب للمبتدئين منهم‪.‬‬

‫‪ -‬األهداف التكنولوجية‪ :‬هي االهتمام بالتطوير واألبحاث‪ ،‬واستخدام وسائل‬

‫اإلعالم من أجل تقليل التكاليف وربح الوقت‪ ،‬وال ُحصول على المعلومات الموثوقة‬
‫والدقيقة‪.‬‬

‫(واهم هدف للمؤسسة االقتصادية هو االستمرارية والبقاء في االنتاج مع التطور‬

‫والنماء)‬

‫بكوش لطيفة وخلف منى وعيشوش عواطف (‪ )2008 - 2007‬المؤسسة االقتصادية ودور الدولة الجزائر‪ :‬جامعة محمد خيضر‬
‫بسكرة ص ‪)6(....5‬‬

‫‪Page 5‬‬
 ‫المبحث الثاني ‪:‬‬
‫المطلب االول‪ :‬تعريف محيط المؤسسة ومكوناته‬

‫المؤسسة االقتصادية ليست معزولة عن المحيط الخارجي فتاثر العوامل الخارجية‬

‫عن المؤسسة سواء بالسلب او بااليجاب وقد تاثر هذه العوامل الخارجية على‬
‫المؤسسة وارباحها واهدافها قد توفر فرص او تهديدات و يتمركز كل عامل‬
‫بخصائص معينة تميزه عن العوامل األخرى ‪ ،‬فهو يتأثر بها و‬
‫‪ .‬يؤثر فيها بشكل تبادلي ‪ ،‬و تتأثر المؤسسة االقتصادية بنوعين من العوامل‬
‫‪-1‬عوامل داخلية‬
‫‪-2‬عوامل خارجية‬
‫البيئة السياسية العنصر البشري‬
‫البيئة القانونية اإلدارة‬
‫البيئة االقتصادية طبيعة العمل‬
‫البيئة االجتماعية بيئة العمل‬
‫العوامل الفنية‬
‫اما محيط المؤسسة يعرف بعدة تعاريف ‪:‬‬
‫‪-‬ما يراه ‪ DILL‬من أن محيط العمل الخاص بالمؤسسة هو " ذلك الجزء من‬
‫المحيط‬
‫اإلداري الذي يالئم عملية وضع و تحقيق األهداف الخاصة بالمؤسسة ‪ ،‬و يتكون‬
‫هذا المحيط من خمسة مجموعات من المتعاملين‪،‬و هي الزبائن و الموردين و‬
‫العاملين و المؤسسات المنافسة ‪ ،‬باإلضافة إلى جماعات الضغط و التأثير‬
‫كالحكومات و اتحاد العمال و غيرها…(‪)7‬‬
‫‪-‬أما التعريف الثاني فيرى صاحبه " ‪ " P.FILHO‬أن المحيط الذي تعمل فيه‬
‫عبد السالم أبو قحف – إقتصاديات األعمال – المكتب العربي الحديث ‪ –1993‬ص‪)7(....19‬‬

‫‪Page 6‬‬
 ‫المؤسسة ينضوي على ثالثة مجموعات من المتغيرات ‪ ،‬مجموعة األولى تضم‬
‫متغيرات‬
‫على المستوى الوطني مثل العوامل االقتصادية و االجتماعية و السياسية ‪ ،‬أما‬
‫المجموعة الثانية فهي متغيرات تشغيلية بكل المؤسسة ‪ ،‬ترتبط بمجموعة من‬
‫المتعاملين معها ‪ ،‬مثل الهيئات و التنظيمات الحكومية اإلدارية و مؤسسات‬
‫التوزيع أما المجموعة الثالثة فتضم المتغيرات المتعلقة بمحيط المؤسسة‬
‫الداخلي من عمال و مديرين و غيرهم…(‪)8‬‬

‫واليكم تعريف مبسط من كتاب مشهور في مجال االدارة االستراتيجية لفريد ر‪.‬‬
‫دايفيد من كتابه (‪: )Strategic Management: Concepts and Cases‬‬
‫المحيط الخارجي للمؤسسة هو مجموعة العوامل والظروف البيئية التي تحيط‬
‫بالمؤسسة وتؤثر على أدائها وقراراتها االستراتيجية‪ .‬يشمل هذا المحيط العوامل‬
‫االقتصادية واالجتماعية والسياسية والبيئية والتكنولوجية والثقافية‪ ،‬والتي يجب‬
‫على اإلدارة أن تراقبها وتحللها بعناية لضمان استمرارية النجاح واالستدامة‬
‫للمؤسسة …)‪(9‬‬

‫مقتصرا على كتاب واحد بل هو مفهوم عام قد يتم تناوله‬

‫ً‬ ‫وهذا التعريف ليس‬
‫بأشكال مشابهة في العديد من الكتب المختلفة حول إدارة االستراتيجية‬

‫يتكون المحيط الخارجي للمؤسسة من ‪:‬‬

‫مكونات المحيط الخارجي للمؤسسة تتنوع وتشمل مجموعة متنوعة من العوامل‬
‫والظروف التي تحيط بالمؤسسة وتؤثر على أدائها واتجاهاتها االستراتيجية‪ .‬إليك‬
‫بعض المكونات الرئيسية للمحيط الخارجي‪:‬‬

‫‪ .1‬البيئة االقتصادية‪ :‬تشمل متغيرات اقتصادية مثل معدالت النمو االقتصادي‪،‬‬

‫معدالت التضخم‪ ،‬أسعار الفائدة‪ ،‬وتقلبات األسواق المالية‪ .‬هذه العوامل يمكن أن‬
‫تؤثر بشكل كبير على قدرة المؤسسة على االستثمار وتحقيق الربح‪.‬‬

‫عبد السالم أبو قحف – إقتصاديات األعمال – المكتب العربي الحديث ‪ –1993‬ص‪)8( ...20‬‬

‫من كتاب "‪ "Strategic Management: Concepts and Cases‬بواسطة ‪)9(...Fred R. David‬‬

‫‪Page 7‬‬
 ‫‪ .2‬البيئة السياسية والقانونية‪ :‬تتضمن السياسات الحكومية واللوائح التي يجب‬
‫على المؤسسة االمتثال لها‪ .‬يمكن تغييرات في السياسة الحكومية أو التشريعات‬
‫أن تؤثر بشكل كبير على األعمال والتشغيل‪.‬‬

‫‪ .3‬البيئة االجتماعية والثقافية‪ :‬تتضمن اتجاهات وتوقعات المجتمع والثقافة‬

‫دورا مه ًما في تسويق المنتجات واستجابة‬
‫المحيطة بالمؤسسة‪ .‬هذه العوامل تلعب ً‬
‫المؤسسة لتوقعات العمالء‪.‬‬

‫‪ .4‬البيئة التكنولوجية‪ :‬تتعلق بالتطورات التكنولوجية وكيف يمكن استخدام‬

‫التكنولوجيا لتحسين العمليات وتقديم منتجات وخدمات أفضل‪ .‬التغييرات‬
‫التكنولوجية يمكن أن تؤثر على منافسية المؤسسة وتقديمها للقيمة‪.‬‬

‫‪ .5‬البيئة البيئية‪ :‬تتعلق بالقضايا البيئية واالستدامة‪ .‬تشمل هذه العوامل التشريعات‬
‫البيئية وتغيرات المناخ والمسؤوليات االجتماعية للشركات‪.‬‬

‫‪ .6‬البيئة الديموغرافية‪ :‬تشمل عوامل مثل تركيب السكان‪ ،‬والنمو السكاني‪،‬‬

‫والعوام ل الديموغرافية األخرى التي يمكن أن تؤثر على الطلب على منتجات‬
‫وخدمات المؤسسة‪.‬‬

‫‪ .7‬المنافسة‪ :‬تتضمن هذه المكونة المنافسين المباشرين وغير المباشرين وكيفية‬

‫تشكيلهم للسوق والصناعة‪ .‬من المهم مراقبة استراتيجيات المنافسين واالبتكار في‬
‫السوق‪.‬‬

‫‪ .8‬المكون االجتماعي‪ :‬يتعلق بعالقات المؤسسة مع األطراف المعنية والجهات‬

‫الخارجية‪ ،‬مثل العمالء والموردين والشركاء والمستثمرين والمجتمع المحلي‪.‬‬

‫هذه مجرد بعض األمثلة على مكونات المحيط الخارجي للمؤسسة‪ .‬يمكن أن تتغير‬
‫هذه المكونات بنا ًء على نوع الصناعة وموقع المؤسسة والظروف‬
‫االقتصاد‪)10(...‬‬
‫هذه المعلومات هي ملخص ما ورد في العديد من الكتب االقتصادية تم جمعها بواسطة الذكاء االصطناعي ‪(10)… Chat gpt‬‬

‫المطلب الثاني ‪ :‬تاثيرات المحيط الخارجي للمؤسسة عليها من فرص وتهديدات‬

‫‪Page 8‬‬
 ‫يأثر المحيط الخارجي للمؤسسة عليها بشكل مباشر او غير مباشر فكما ذكرنا‬
‫سابقا المؤسسة ليست بمحيط معزول عن العالم‬
‫وتتعدد تاثيرات المحيط الخارجي للمؤسسة عليها كتاثير العوامل السوسيولوجية‬
‫االجتماع وهو العلم الذي على التكيف المهني للعمال والسوسيولوجيا هو علم‬
‫يدرس المجتمعات والقوانين التي تحكم تطورهم وتغيرهم فعندما تكون المؤسسة‬
‫في مجتمع معين عليها ان تحترم ثقافة هذا المجتمع‬
‫‪ -‬تمت دراسة حالة مؤسسة سونلغاز وحدة البليدة ‪:‬‬
‫تناول دراسة حالة مؤسسة سونلغاز وحدة البليدة‪ .‬بحيث تهدف اساسا الى‬
‫تش خيص وتحليل المتغيرات السوسيولوجية و الثقافية المؤثرة على تكيف العمال‬
‫في المؤسسةالعمومية االقتصادية الجزائرية‪ .‬و ألجل ذلك انبنت الدراسة على‬
‫ثالث فرضيات‪ .‬اما الفرضية االولى فتقيس مدى تأثير التنشئة االسرية على ذهنية‬
‫العامل و سلوكاته في العمل‪ ،‬كما تقيس هذه الفرضية دور المدرسة الجزائرية في‬
‫توجيه القيم لدى افراد المجتمع و ماهي النظرة التي تكسبها االفراد اتجاه العمل‪ .‬و‬
‫تهدف الفرضية الثانية الى معرفة مدى تأثير التكوين خالل المسار المهني للعمال‬
‫على تسهيل عملية التكيف مع المستجدات و التغيرات الطارئة في البيئة الداخلية‬
‫او المحيط الخارجي للمؤسسة‪ .‬و كان الغرض من الفرضية الثالثة و االخيرة‬
‫ابراز المتغيرات الخاصة بثقافة المؤسسة و تشخيصها في ميدان البحث لمعرفة ما‬
‫اذا كان دور ثقافة المؤسسة ايجابي يعمل على تماسك فريق العمل وغرس الروح‬
‫الجماعية بين العمال مما يساهم في تكيف العمال و انصهارهم في بيئة‬
‫العمل‪.‬اتبعت الدراسة االدوات و التقنيات المنهجية التي تتناسب مع موضوع‬
‫البحث‪،‬حيث تم استعمال المنهج الوصفي ‪ ،‬وتم االعتماد على االستبيان كأداة‬
‫رئيسية في جمع المعطيات حيث تم توزيعها على عينة البحث و المتمثلة في‬
‫‪ 111‬عامل من اربع فئات سوسيومهنية و هي‪ :‬االطارات السامية‪ ،‬االطارات‬
‫عمال المهارة‪ ،‬وعمال التنفيذ كما تم استعمال اداة المقابلة بصفة ثانوية خاصة مع‬
‫االطارات السامية و ذلك بحكم تجربتهم و مسؤوليتهم و ذلك بتقديم معلومات حول‬
‫سير المؤسسة‪.‬اما فيما يتعلق بالنتائج فتتماشى مع الفرضيات و ال تتعارض معها‪،‬‬

‫‪Page 9‬‬
 ‫فقد اثبتت اهمية العوامل السوسيوثقافية في عملية التكيف المهني للعمال في‬
‫المؤسسة االقتصادية العمومية الجزائري ‪)11(...‬‬
‫اثر المحيط السياسي ‪:‬‬
‫عندما يسود االستقرار السياسي دولة ما فإن ذلك يؤدي إلى‬
‫انتعاش الحركة االقتصادية فيها وبالتالي تحقيق بيئة مالئمة لتطور المؤسسات‬
‫االقتصادية‬
‫بينما في حاالت النزاعات السياسية والالإستقرار تتعطل االستثمارات عموما مما‬
‫يؤثر‬
‫سلبا على المؤسسات االقتصادية‬
‫اثر المحيط االقتصادي‪:‬‬
‫اصبح المحيط االقتصادي ديناميكيا ومتغيرا إلى درجة أنه فر على المؤسسة‬
‫متابعة كل ما‬
‫يتعلق بالسياسة االقتصادية للدولة كسياسات منح القرو والضرائب واإلعانات‬
‫واالستغالل‬
‫التي تحددها الدولة‬
‫اثر المحيط القانوني‪:‬‬
‫يجب على المؤسسة أن تكون على دراية بمختلف القوانين المتعلقة بتنظيم‬
‫المؤسسات‬
‫كالقانون التجاري باإلضافة إلى مختلف التشريعات المتعلقة بحماية المستهلك‬
‫وقانون‬
‫المنافسة واألسعار والقوانين المتعلقة بحماية البيئة وقانون العمل وغيرها من‬
‫القوانين ‪)12(...‬‬

‫شرع هللا ‪ .‬ابراهيم ‪.‬د كمال علي مازيغ ‪ . 2013‬بيبليوغرافيا مالحق ص ‪ 259‬جامعة الجزائر ‪ .‬ابوقاسم سعد هللا ‪.‬ماجستير ‪)11(....‬‬

‫مقال اقتصادي من مدونة على موقع ‪)12(... ecofich.blogspot.com‬‬

‫الخاتمة‬

‫‪Page‬‬
‫‪10‬‬
 ‫ا لمؤسسات تعمل في بيئات متغيرة باستمرار‪ ،‬وهذا يجعل التفاعل مع المحيط‬
‫أمرا حاس ًما لنجاحها واستدامتها فقد يكون هذا المحيط هو ما يساهم في‬
‫الخارجي ً‬
‫نجاح المؤسسة او سقوطها عن طريق‬
‫‪.1‬التأثير المتبادل‪ :‬المؤسسات تؤثر على المحيط الخارجي وتتأثر بشكل متبادل‪.‬‬
‫على سبيل المثال‪ ،‬المؤسسات يمكن أن تؤثر في تطور القوانين واللوائح من خالل‬
‫نشاطها وممارسته‬
‫‪.2‬العوامل الخارجية‪ :‬المحيط الخارجي يشمل مجموعة من العوامل مثل‬
‫االقتصاد‪ ،‬والتكنولوجيا‪ ،‬والسياسة‪ ،‬واالجتماع‪ ،‬والبيئة‪ ،‬والعوامل الثقافية‪،‬‬
‫دورا حاس ًما في تحديد مدى نجاح المؤسسة‬ ‫وغيرها‪ .‬هذه العوامل تلعب ً‬
‫‪.3‬ادارة المخاطر‬

‫‪:‬‬ ‫قائمة مراجع و هوامش البحث‬

‫‪Page‬‬
‫‪11‬‬
 ‫‪ -‬موقع مؤسسة هارفرد لالعمال‬

‫‪ -‬ناصر دادي عدوان اقتصاد المؤسسة دار المحمدية العامة الجزائر الطبعة الثانية ‪1998‬‬

‫‪ -‬احمد طرطار تقنيات المحاسبة العامة في المؤسسة ديوان المطبوعات الجامعية ‪1999‬‬

‫‪ -‬ناصر دادي عدوان اقتصاد المؤسسة دار المحمدية العامة الجزائر ‪1999‬‬

‫‪ -‬بكوش لطيفة وخلف منى وعيشوش عواطف (‪ )2008 - 2007‬المؤسسة االقتصادية ودور الدولة‬
‫الجزائر‪ :‬جامعة محمد خيضر بسكرة‬

‫‪ -‬عبد السالم أبو قحف – إقتصاديات األعمال – المكتب العربي الحديث ‪1993‬‬
‫‪ -‬من كتاب "‪ "Strategic Management: Concepts and Cases‬بواسطة ‪Fred R. David‬‬

‫‪ -‬ملخص ما ورد في العديد من الكتب االقتصادية تم جمعها بواسطة الذكاء االصطناعي ‪Chat gpt‬‬

‫‪ -‬شرع هللا ‪ .‬ابراهيم ‪.‬د كمال علي مازيغ ‪ . 2013‬بيبليوغرافيا مالحق جامعة الجزائر ‪ .‬ابوقاسم سعد‬
‫هللا ‪.‬ماجستير‬

‫‪ -‬مقال اقتصادي من مدونة على موقع‪. ecofich.blogspot.com‬‬

‫‪Page‬‬
‫‪12‬‬